1、某企业平均每个工人每天生产30件产品,改造生产线后,平均每个工人每天生产40件产品,求该企业产量定额的提高率和工时定额的降低率。
2、某企业共有员工300人。2006年1月初招进员工30人,3月初辞退员工2人,6月初有5名员工退休,9月初有20名员工离职,12月初新招员工10名,请计算该公司2006年的年平均人数
3、某零件A工序加工原定额为15工分/件,已知其实耗工时统计资料为:l4,13,15,12,10,9(工分/件).
请根据上述资料,利用简单算术平均法,计算平均先进值和先进平均值。
4、金舟公司是一家非常注重
培训
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的企业,该公司将组织60名员工进行一次为期10天的培训,现将其费用罗列如万:培训使用的教材每人60元,培训后的自学材料每人25元,培训教室和视听设备租赁费7 000元,每天每人餐费10元,培训管理人员工资及福利6000元,受训员工的工资每人每天60元,企业内培训教师的受训费用2 200元,培训教师的课时补贴2 000元,培训管理费用系数为l. 2
请计算:总的培训成本和每个受训者的成本。
5、某节能灯生产厂每天生产6 000个节能灯,其生产的次品率一直维持在3%.每个节能灯的出价为10元。为了提高产品质量,降低次品率,该厂对流水线上的60名员工进行培训,培训费用如厂项目购买费用10000元,材料费2000元,受训者工资和福利16000元,教师费用5000元,设备租赁费3000元,其他杂费3 000元。经过培训,该厂次品率下降了1%,假定该厂的年工作日为240天。
请计算:总的培训成本和培训收益
6、某企业实行计件工资制,在产量为3 000个时,计价单价为1元/个,产量超过3 00。个,每超过10%,计件单价增加0.1元/个,某员工实际产量为3 600个,其实付工资为多少?
7、