采购供应部供应商管理办法
目的
为了
规范
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供应商资源管理,建立健全供应商开发、维护、服务、淘汰管理
流程
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,确保其产品及服务符合本公司品质要求,推动公司相关部门与供应商的友好交流与长期合作,增强供应商与公司合作的信心,提升企业的资信资质,特制定此管理办法。
适用范围
适用于对向本公司提供原材料、机供品、易耗品等服务的公司(本办法总称为供应商准入管理办法)
管理流程
为了保证供应商提供的产品和服务满足公司的要
求,对新选定的供应商设置一定的准入
制度
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,只有达到供应商准入制度的供应商,才能成为公司的合格供应商,才能进行后续的采购合作。
供应商准入
标准
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供应商准入标准评判为两个指标:一个是硬指标(必要条件),一个是加分指标(充分条件)。
硬指标:
1、
2、
。。。
软指标:
在符合硬指标的基础上:
1、同类产品有价格优势且能保证长期的价格稳定性(一年以上);
2、同价产品有质量优势且能保证长期的质量、送货服务和货源稳定性(一年以上)