监理规划内容

玄鹤新城2#，9#住宅楼 工程 监 理 规 划 2010年 3 月 01 日至 2011 年 03 月 10 日 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位（章）：              监理工程师：    马百强    总监代表：  于杰  日期：      2010.03 .11      目    录 一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构组织形式 七、项目监理机构人员配备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 八、项目监理机构人员监理岗位职责 九、监理工作程序 十、监理工作方法和措施 （一） 监理工作方法 （二） 监理工作措施 1、 质量控制措施 2、 进度控制措施 3、 投资控制措施 4、 合同管理措施 5、 安全施工管理措施 十一、监理工作制度 十二、监理设施 十三、旁站监理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 十四、质量记录清单 附图：1、项目监理部组织机构图 2、监理服务过程图 3、开工审批程序 4、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 变更程序 5、材料验收程序 6、隐蔽工程验收程序 7、竣工验收程序 8、安全施工控制程序 一、工程概况 1、工程地点：本工程位于平凉市崆峒区玄鹤路 2、工程名称：巨星·玄鹤新城2#、9#住宅楼 3、工程特点：本工程为住宅楼，在施工阶段监理过程中特别注意的地基基础、屋面、墙面、窗台的渗水现象和阳台挑梁根的楼板裂缝及阳台与纵墙楼住处的裂缝的出现确保住宅的质量标准。 4、工程的设计：本工程由甘肃省技术集团建筑设计有限公司承担设计。 5、工程规模： 1）2#楼；本工程为框架结构，建筑面积6129.55平方米，其中戊类库房745.04平方米，商铺989.50平方米，住宅5140.05平方米，总户数45户。        建筑物地下一层，地上十七层、局部十八层。建筑总高度52.80米。于2010年03月10号开工，竣工日期为2010年03月10日，施工期为365天，质量要求合格。 2）9#楼；本工程为框架结构，建筑面积10210.48平方米，其中地下车库为6294.16平方米，地上六层3961.32平方米，建筑总高度18.3米。于2010年05月01日开工，竣工日期2010年11月26日，施工期为210天，质量要求合格。 二、 监理工作范围 见《监理合同》规定 三、 监理工作内容 （一）工程监理内容 1、审核承包单位施工组织设计和施工方案； 2、审核承包单位的各项施工准备工作； 3、审查督促承包单位施工管理制度、质量管理和质量保证体系的建立、健全和实施。 4、协助组织设计交底、施工图纸会审、及审查设计变更； 5、审核承包单位提出的分包单位的资质； 6、实施施工阶段的质量、进度、投资三大控制，工程合同和信息管理及工程中的组织协调工作； 7、复核计量已完工程量，审核工程质量、进度资料； 8、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备质量，按程序进行见证取样、送检，同时配合业主考察设备供应，进场设备开箱检验及安装调试确认； 9、按时向业主提供形象进度报告，每月向业主提交监理月报。 10、分部、分项工程质量签认，组织工程中间验收和竣工预验收，并提出工程质量评估报告，协助业主组织竣工验收，办理竣工资料备案手续。 11、负责施工工序过程中的质量控制，对隐蔽工程进行复验签证及时检查质量保证资料记录。若发生工程质量事故，参与分析及处理工程质量事故的全过程。 12、负责竣工图和各项工程资料的审查，督促施工单位完成资料的归档工作。 13、工程保修期间，协助检查工程状况，如发现工程质量问题协助鉴定工程质量问题责任，督促承包单位及时保修。 （二）安全监理内容 1、施工准备阶段安全监理的主要工作 （1）协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工 安全协议 租房安全协议拆除工程安全协议书房屋拆除合同及安全协议书高空作业安全协议书范本高空作业安全协议责任书 书。 （2）审查专业分包和劳务分包单位资质。 （3）审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。 （4）督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。 （5）审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、及应急抢险方案。 （6）督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。 2、施工过程中安全监理的主要工作 （1）监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。 （2）对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。 （3）督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查。 （4）复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经监理人员签署认可的不得投入使用。 （5）监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。 四、 监理工作目标 质量控制目标：合格工程 工期控制目标：按合同工期 投资控制目标：按合同价 监理服务质量目标：业主满意度达100%，实现零投诉。 五、监理工作依据 1、监理合同及附件； 2、施工总包合同及施工分包合同； 3、建设工程监理规范(GB50319—2000) 4、本工程施工图纸、设计变更通知单、设计交底记录及图纸会审纪录等设计文件； 5、施工单位的施工组织设计和分部分项工程的施工方案； 6、国家及地方现行的建筑安装工程施工质量验收规范； 7、现行有关安全施工标准和法律、法规； 8、国家及地方政府有关政策及法律、法规。 六、项目监理组织机构组织形式 项目监理组织机构图（附图1） 七、监理机构人员配备计划 本工程质量要求高，施工工期短，工程有一定难度，在施工高峰期必定有很多专业交叉作业，组织协调任务十分繁重，要求监理工程师不但应具有较高的专业知识，而且还应具有一定的管理和组织协调能力。针对本工程项目的特征和工程项目内容，充分考虑了专业、年龄和职称的合理配置，拟组建以沈鬲立为总监的现场监理组，现场监理组由总监、总监代表各一名，土建监理2名，安装监理1名。所有人员均持证上岗。 八、项目监理组织机构人员岗位职责 1、总监理工程师职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 （3）审查分包单位的资历质，并提出审查意见。 （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等。 （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （8）审查和处理工程变更。 （9）主持或参与工程质量事故的调查。 （10）调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、质量评估报告、专题报告和项目监理 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 等。 （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、总监代表职责 （1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 （2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 3、监理工程师职责 （1）负责编制本专业的监理实施细则。 （2）负责本专业的监理工作的具体实施。 （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 （5）负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收。 （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 （8）负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与编写监理月报。 （9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 （10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 4、监理员职责 （1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 （2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。 （3）附和或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 （4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 （5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 （6）做好监理日记和有关的监理记录。 九、监理工作程序 1、监理服务程序 2、开工审批程序 3、设计变更程序 4、材料验收程序 5、隐蔽工程验收程序 6、安全施工控制程序 7、竣工验收程序 十、监理工作方法和措施 （一）监理工作方法 1、开工前施工单位应书面向项目监理部提供如下资料，并经监理认可后方可施工： （1）施工组织设计、施工方案、施工总进度计划及分阶段施工进度计划； （2） 施工质量管理体系和质保体系； （3） 施工管理人员及特殊工种岗位资格证书； （4）原材料合格证、质保书，必须复试的材料要有复验报告； （5）建筑物定位放线及高程复核单； （6）提供对工程质量有重大影响机械设备技术性能报告。 2、整改通知及停工通知 在工程施工过程中，监理发现不按图施工或施工质量有问题，一般以口头形式向施工负责人提出要求改进，如改正不力或不听劝阻，监理可发出书面整改通知，整改通知不闭口分项工程不验收。问题严重的，经业主同意，签发书面停工通知单，直到取得足够认识，采取有力措施，认真进行整改，经监理复验合格后，才签发复工令。 3、更换不称职的施工人员 在施工过程中，因施工单位人为造成管理混乱和工程质量下降，总监理工程师有权建议业主更换不称职人员要求。 4、材料设备的报审 （1）审查承包单位提出的材料和设备计划和清单，以满足现场施工单位的需要。 （2）对工程使用的原材料、半成品、构配件，进场时必须检查其出厂合格证、质保书、材质化验单，同时进行见证取样、送样（由见证员进行），并按规定进行抽查和检验。 继续阅读