______________________________________________________________________________________________________________企业培训需求调研
表
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当知识已成为资本滚动累积的基础和职业生涯的核心策动力；在“知本”与“资本”对接的时代，努力学习，与时俱进，创新自我是我们唯一的选择。学习是应变的根本之道，培训是企业提升人力资本的有效方式！培训是永不折旧的投资。我们相信您一定在寻觅有效益的培训，我们相信您以往一定接受过培训，我们更认为一个能为您量身定制的培训才是有意义的培训。此表仅用于贵公司培训需求调研内部使用，我们承诺对贵公司提交的任何资料均予以严格保密。为使培训更显现效果，更贴切于您，我们设计了以下的问卷，敬请您认真、诚意填写。谨此感谢您的支持。基本信息： 尊姓大名： 性别： 所在行业： 公司名称： 所属部门： 担任职务： 公司人数： 约人 联系方式： （请至少提供电子信箱） 其它您愿意提供的信息（如企业营业规模、成立年限、企业特点等） 针对决策级管理人员问卷内容（请在对应的框内打“√”或在下划线上填写您的意见）Q1：请问您对组织的培训的观点是：非常重视且会给与大力支持非常重视，如果能带来确实绩效提升，一定给予大力支持重视，会给与一定的支持一般，培训对组织没有看出有实际的意义不重视，培训就是给别人做“嫁衣”Q2：贵公司近3年来在员工培训方面的费用（不包括学历教育）：逐年增加基本持平逐年减少Q3：您对过去两年来组织开展过的培训，其成效的评价如何？效果显著效果一般效果微小几乎没有效果Q4：您在未来的3年内，是否有加大组织培训投入的想法或
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
？有计划没有计划考虑降低投入看培训成效情况Q5：如果您认为培训效果不佳，其根本原因是什么？外部缺少合适的课程内部组织等工作不佳内部外部的原因都有其它Q6：关于组织培训相关方面，您其它想表达的意见和建议是？谢谢！针对人力资源部门/培训部门问卷内容（请在对应的框内打“√”或在下划线上填写您的意见）Q1：您认为公司决策层对培训对培训工作的重视与实际支持程度如何？很重视，也给予了很实际的支持很重视，但实际支持力度不大重视程度一般，支持程度也一般不太重视也不太支持Q2:贵公司是否有年度的培训计划（包括课程设置、经费预算等）？执行情况如何？有，且执行情况良好有，但执行情况一般有，但基本没有执行没有，都是救火式处理Q3：贵公司对培训有相应的
制度
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体系吗？执行情况如何？有，且执行情况良好有，但执行情况一般有，但基本没有执行没有，都是救火式处理Q4：您认为既往两年来组织的培训转化为绩效的程度如何？很低，或基本没有转化转化效果难以评估转化得很好Q5：作为执行培训工作的部门，是否有被抱怨过“花钱的部门”或类似言论？有不清楚，但估计有没有Q6：您认为现在组织中的成员胜任岗位的比例如何？低于50%50%—70%70%—90%90%以上Q7：您对培训服务提供商的满意程度如何？很满意基本满意不太满意很不满意Q8：关于组织培训相关方面，您其它想表达的意见和建议是？谢谢！针对非人力资源部/培训部门员工，亦非决策级管理人员问卷内容（请在对应的框内打“√”或在下划线上填写您的意见）Q1：您认为既往两年来组织提供的培训，是否有效促进了您工作技能的提升？非常有效基本有效效果一般效果很差Q2：您认为既往两年来组织提供的培训，整体上是否满意？十分满意基本满意不太满意一点也不满意Q3：您对公司人力资源/培训部门提供的培训相关服务是否满意？十分满意基本满意不太满意一点也不满意Q4：您对培训课程的讲师质量是否满意？十分满意基本满意不太满意一点也不满意Q5：您对以后组织开展的培训是否有兴趣？很有兴趣有兴趣兴趣不大没兴趣Q6：关于组织培训相关方面，您其它想表达的意见和建议是？谢谢！WelcomeToDownload!!!欢迎您的下载，资料仅供参考！精品资料
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