质量管理体系内部审核报告
编号: 序号:
审核目的
评价改版后QMS符合性、有效性和充分性,推动QMS及过程改进,迎接第三方复审
审核范围
叉车设计和开发、制造、安装和服务涉及的所有部门、场所和过程
审核依据
□ISO9001:2000□质量管理体系文件□适用法律法规□顾客要求
审核日期
2001.7.16—7.18
编制人
编制日期
2001.7.20
质量体系内审审核综述
一、不合格数量、分布、性质统计
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
情况
本次内审,共发现48个不合格项,其中:一般45个,严重3个。48个不合格项分布情况风“不合格项分布
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
”
二、质量管理体系运行状态评价
结论:公司QMS在审核范围内基本符合审核准则并得到实施,已初步具有以防止不合格满足顾客要求与法律法规的能力,已初步具有持续改进机制。在内审中,公司QMS在5.5.1职责和权限,5.5.2管理者代表,6.4工作环境,7.5.4顾客财产做得较好,主要问题是:质量方针宣贯不充分,设计确认尚未进行,供方重新评价没有进行,叉车出厂检验未严格把关。
说明:管理评审
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
在8月上旬进行,故未审核。
三、成效及表扬
主要成效:1.公司已按照ISO9001:2000
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
建立、实施了质量管理体系;2.公司QMS文件得到完善,经前更系统、适用、规范;3.产品一次交验合格率提高到99.2%,废品率降到0.5%,顾客满意程度提高;4.基础管理得到加强,员工参与意识有所提高。在QMS建立实施过程中,办公室、销售部、生产部、热加工分厂、铸造分厂换版工作认真,做得较好,成效明显。
№
问题点
纠正、预防措施
完成期限
负责人
检查人
略
奖
惩
建
议
改版后第一次内审,按照质量管理体系内部审核考
核办法进行考核。
批
复
意
见
同意审核组意见,请确定考核奖惩
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,于7月22日前上报。
总经理:2001.7.22
备注