《干法》读书会活动
方案
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为不断发掘公司的人力资源潜能,提高员工的综合素养,培养积极向上的工作氛围、团结协作的工作意识和勇于创新的奋斗精神,使公司员工的人员素养能满足公司蓬勃发展的各项业务的需要。因此,公司拟在2018年下半年组织开展“《干法》读书会活动”。
活动方案
关于团建活动方案关于感恩节活动方案关于团建活动方案歌咏比赛活动方案革命传统教育主题班会活动方案
如下:一、活动名称《干法》读书会二、活动时间2018年8月1日—2018年11月30日活动以月度为周期,每个月为一个阶段,共分为四个阶段。2018年8月-10月为学习小结阶段,2018年11月为学习
总结
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阶段。三、参加对象公司全体管理人员、技术人员、各班组班长。四、活动安排1.书籍介绍《干法》是日本企业家稻盛和夫[footnoteRef:1]总结自己几十年的工作经验,积极探讨工作的根本意义的一部用心之作。他认为“工作是为了度过有价值的人生”,理解工作的意义,全身心投入工作,就能拥有幸福的人生;他提出“工作是万病良药”,通过工作可以克服各种困难和考验,让自己的人生时来运转。[1:稻盛和夫:1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。是日本“经营四圣”中目前唯一健在的一位,被誉为“当代松下幸之助”。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司均为进入世界500强企业。]该书自2009年4月面世以来,立即成为畅销书,并连续占据排行榜前列。出版后不到一年,接连再版,获得读者们的广泛支持。全书共分为6章,另有结语和附录两个部分:第1章磨炼灵魂,提升心志:为什么要工作第2章让自己喜欢上所从事的工作:如何投入工作第3章以“高目标”为动力:持续付出不亚于任何人的努力第4章持续就是力量:抓紧今天这一天第5章追求“完美主义”:怎样才能出色工作第6章“创造性”地工作:每天都要钻研创新结语人生·工作的结果=思维方式×热情×能力附录干法:经营者应该怎样工作2.书籍采购:为保证学习质量,公司为每名参与人员发放《干法》书籍一本。书籍由人力资源部统一采购。按照当前对卓越亚马逊网、当当网、京东网对于该书价格的查询,卓越亚马逊网该书价格为33元/本;当当网和京东网该书价格均为26.9元/本(见附件)。但考虑到这些网站经常会有促销活动,到时采购书籍时将根据这三家网站的实际售价,选择最低价进行采购。3.读书
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
:(1)2018年8月-10月为学习小结阶段。每月由员工本人自行完成2章的阅读任务(8月1-2章,9月3-4章,10月5-6章),并在每月25日下班前(节假日提前)提报章节观后感至人事专员。每月的最后一周由人力资源部组织观后感讨论会,具体时间及地点另行通知。(2)2018年11月为学习总结阶段。当月由员工本人完成结语及附录的阅读,并完成对整本书的观后感,于25日下班前提报至人事专员。人力资源部将视情况组织总结会,具体时间及地点另行通知。五、其他要求1.参与人员须严格按照本方案要求按时完成章节阅读,并在规定时限内提交观后感。对未按时完成者,依照《日常管理考核实施办法》“工作质量管理”的相关标准进行考核。2.观后感要求不得少于800字,文体不限。观后感写作要求主题明确、语言流畅、表述清晰。须是阅读后的真情实感,不得在网络上搜索抄袭。对于抄袭文章,一经发现,依照《日常管理考核实施办法》“工作质量管理”的相关标准进行考核。3.对提报的观后感,由人力资源部挑选8-10篇相对优秀的作品,在每月的讨论会上进行分享,并由与会人员通过投票从中选出3-5篇作品编入公司内部期刊。4.2018年12月针对月度讨论大会评选出的优秀作品,由人力资源部统一提报嘉奖,经公司领导审批后执行。附件:1.卓越亚马逊网:2.当当网:3.京东网: