环境保护应急预案
中铁三局集团承建的杭州地铁1号线
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
武林广场站位于杭州市武林广场东北角,地处杭州市中心,环境保护工作十分重要。为了有效的防止工程施工中的废水、施工垃圾等遗弃物,按规定排放及指定堆放,确保工地附近环境的保护工作,提高项目部处理环境突法事件的应急能力,更好的使环境保护应急工作按规范化操作,提高效率,便于指挥机构组织环境及各作业队、部门之间的协同作战,减少环境污染灾害损失,特制定项目部环境应急救援预案。
一、环境应急救援领导小组和管理
职责
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(一)组织机构
项目部成立环境应急领导小组。环境应急领导小组组长由项目部经理担任,副组长由项目部总工、党支部书记和生产副经理担任,组员由各部门负责人组成。
组长:张艳文
副组长:李昌年、温元平、曲宗华、郝家温
组员:刘昌国、范晓敏、李亚鹏、郭家驹
许月辉、张丽、席菲菲、张守峰
丁玉晓、陈庆东、汤克坚、师廷轩
防汛、防台应急救援领导小组办公室设在项目部安质环保部。
项目部应急救援电话:李亚鹏 0571-********
1、救援指挥组
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组长:张艳文
组员:李昌年、温元平、曲宗华、郝家温
2、抢险抢修组
组长:曲宗华
组员:许月辉、郭家驹、张守峰、陈庆东、汤克坚
3、通讯联络组
组长:郝家温
组员:李钢柱、夏从阳、焦世哲
4、医疗救护组
组长:杨淑志
组员:王立蕊、张英英、高秀丽
5、疏散协调警戒组
组长:李亚鹏
组员:张永强、杨善亮、师廷轩
6、后勤保障组
组长:李昌年
组员:张丽、席菲菲、丁玉晓
(二)管理职责
1、应急领导小组:负责本单位“预案”的制定、修订;组建应急救援专业队伍,并组织预案的
培训
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、演练和实施;检查督促做好环境的预防措施和应急各项准备工作;负责事故的控制、应急、查处等管理指挥工作。
2、救援指挥组:负责调集人员、应急物资、车辆、抢险器材;负责事故现场的指挥工作。
3、应急抢险组:主要负责事故现场的处置。根据环境污染实际情况,及时制定处理
方案
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,有效地遏制废水、废弃物及蔓延。
4、通讯联络组:主要任务是负责向社会救援机构报警,请求提供帮助。负责事故处理中各应急队伍之间的通讯联系。
5、疏散协调警戒组:洪水发生时,以最快的方式赶到受灾地点,负责受灾地点的人员、机械、材料等安全疏散工作,设置警戒,保证现场救援秩序井然有序;实行封闭管理,负责施工道路的管制工作,保证现场及救援道路畅通。
6、后勤保障组:接到任务后,以最有力的方式,确保应急救援车辆、物资、通讯设备、资金等物资的供应和通讯畅通;及时通知项目分部救援车辆迅速开至事故地点实施抢救工作。
二、事故可能发生区域
施工现场、生活区、新塘河,地下排污管及周边道路。
三、发生事故可能原因分析
1、淤泥排放、噪音、生活垃圾、中毒、疾病等;
2、火灾爆炸事故及油品泄露污染;
3、毒物泄露和事故性溢出。
四、预防措施
1、严格遵守国家有关环境保护方面的法律、法规及杭州市
有关环境保护的管理规定。
2、落实环境保洁责任制,所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。
3、通过设隔音罩、隔音板、减震底座,尽量使用环保机具等措施,将施工期间施工机械的噪音控制在最低限度,满足国家和杭州市有关规定要求。
4、淤泥和废浆定点堆放,并做到泥浆不乱溢,淤泥不乱遗。淤泥外运严格遵守市政府有关规定,运泥车一次不能装得过满,并加篷布遮盖,在出发前认真冲洗。
5、施工及生活用的废水、污水经过沉淀、初步净化后排入排污系统。
6、设专人负责垃圾清扫、堆放并纳入市垃圾管理系统。
7、对场地内需要保留的树木用围栏加以保护;开辟场地间隙种花植草,大门及围墙周围设置绿化带,使施工现场与周围环境相协调。
五、环境保护措施
1、根据本工程施工特点,进行环境因数调查并归类,分析其重要程度注明位置。
2、根据环境因数调查表,制定环境管理方案。
3、项目部设立专职环境监察人员,随时对施工队施工环境进行监察。
4、为了减少车辆对交通道路的污染,在各作业队修建清洗
车辆设备,进出施工现场的车辆都必须进行冲洗之后达到要求才允许进出现场。
5、建立环境管理体系,从思想、组织、
制度
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等方面进行保证。
6、当环境污染险情发生后,领导小组立即带领抢险队员赶赴现场,全力做好抢险工作。
7、领导小组应保证抢险物质、设备、后勤供给及通讯畅通。
8、在抢险过程中,须紧急调用的物质、设备、人员和可用场地,任何单位和个人都不得阻拦或拒绝。
9、合理安排工作时间,尽量避开夜休息时噪音对环境的影响。
10、施工便道做到全部硬化,派专人对道路进行清扫。防止灰尘污染环境。
六、应急准备
项目部成立“青年突击队”,经常对突击队员进行环境应急演练和培训教育。做到有指挥、有部署、有方案分工明确实施救援。
七、应急物资的准备和检查
1、根据实际情况备足应急物资及应急资金保证。
2、根据工程实际情况备足沙袋、木材、海绵等材料放于指定地点应急备用。
3、加强对各种环境设施的日常管理,定期检查,随时保持
良好状态。
八、培训和演练
项目部安质部负责组织“应急预案”的培训和演练,每年进行一次模拟演练。各部门按其职责分工,协调配合演练工作。演练结束后由组长组织对“应急预案”的有效性进行评价,必要时对“应急预案”进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保存。
九、奖罚制度
1、对在环境应急中有突出贡献者由安质部写出书面材料上报项目部,项目部按相关办法进行奖励。
2、对在环境应急中不听指挥、影响应急工作顺利进行者将按企业相关制度进行追究,触犯国家法律者移交当地司法机关处理。
3、本预案执行情况由项目部安质部监督落实。凡在环境应急过程中,有失职行为或者因领导不力造成重大损失的,将依照有关规定给予处分并追究责任。
二〇〇八年九月二十日
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浙公网安备 33021202002483