室内装修施工方案---宿舍楼.--文库1

目  录 一、工程概况…………………………………………………………3 二、编制依据…………………………………………………………3 三、施工组织部署……………………………………………………4 3.1.工程管理目标.…………………………………………………4 3.2.施工规划 ………………………………………………………4 3.3.施工准备 ………………………………………………………4 3.4.施工程序.………………………………………………………5 3.5.施工用电 ………………………………………………………5 3.6.施工用水 ………………………………………………………6 3.7.组织专业化施工 ………………………………………………6 3.8.施工协调 ………………………………………………………6 3.9.施工组织及施工管理 …………………………………………6 3.10.劳动力配备计划………………………………………………8 3.11.主要机械设备配备计划………………………………………10 3.12.施工现场布置…………………………………………………10 四、新技术、新工艺的应用 ………………………………………11 4.1.室内墙砖墙面施工 ……………………………………………11 4.2.大面积吊顶的施工 ……………………………………………11 五、主要项目操作工艺及施工方法 .………………………………11 5.1.天棚施工工艺 …………………………………………………11 5.2.隔墙施工工艺 …………………………………………………13 5.3.内墙粉刷（白色涂料） ………………………………………14 5.4.地砖的铺设施工工艺 …………………………………………16 5.5.墙砖的铺设施工工艺    …………………………………………17 5.6.卫生间防渗漏施工  …………………………………………19 5.7.大理石铺设施工工艺  ………………………………………19 六、保证工程质量措施……………………………………………    20 七、保证工程进度措施    ……………………………………………24 八、保证安全生产技术措施 ………………………………………28 九、保证标准化文明施工措施    ……………………………………30 十、治安保卫措施 …………………………………………………31 十一、消防 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 措施 …………………………………………31 十二、环境保护措施 ………………………………………………34 十三、降低成本措施 ………………………………………………34 十四、保修期内的保修组织措施 …………………………………35 一、工程概况 1.1、本期装饰工程为:_______________有限公司新建2*660MW太阳办公室宿舍楼室内装修工程等：主要有地面铺砖、抹灰、内墙刮腻子、涂饰、门窗、吊顶、轻质隔墙、玻璃等多个分部子分部。 1.2、参加单位： 建设单位：_______________________________有限公司 监理单位：___________________工程建设监理有限公司 施工单位：________________________建设工程有限公司 二、编制依据 2.1.《建筑 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 防火规范》（GBJ16-87  2001版）； 2.2.《砌体结构 设计规范 民用建筑抗震设计规范配电网设计规范10kv变电所设计规范220kv变电站通用竖流式沉淀池设计 》GB50003-2011 2.3.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50210-2001）； 2.4.《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）； 2.5.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2010）； 2.6.《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB/50354-2005 2.7.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）； 2.8.《中华人民共和国工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》（2002年版）； 2.9.《塑料门窗工程技术规程》JGJ 103-2008  2.10.《建筑排水复合管道工程技术规程》CJJ/T165-2011 2.11.《住宅建筑电气设计规范》JGJ242-2011  2.12.《建筑工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011 2.13.《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993 2.14.《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005  2.15.《 建筑施工 建筑施工总承包合同建筑施工企业管理制度建筑施工合同书建筑施工合同协议书房屋建筑施工合同 高处作业技术规程》JGJ80-91 2.16.《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB 50212-2002        2.17.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2010        2.18.《建筑涂饰工程施工及验收规程》 JGJ/T29-2003        2.19. 经审查的该工程建筑装饰装修施工图纸及说明； 2.20.该工程有关 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、文件及技术资料； 三、施工组织部署 3.1.工程管理目标 以合同为依据，项目为中心，实行目标管理。 实行双文明施工，创公司文明标准化管理现场，重信誉、创精品、树品牌，让公司办公楼的装饰工程成为我公司在文水经济开发区的一个样板工程。 3.2.施工规划 遵照抓工期应抓早不抓迟、抓前不抓后的常识，在图纸会审后，尽早落实地砖的选材，保证进货日期。现场的施工，采取吊顶的龙骨安装和隔墙的骨架安装相配合，水、电、暖通安装以及电视、电话、监控等弱电系统的安装紧密配合，尽快完成顶、墙的基层工程为面层装饰提供条件。在适当平衡劳动力的基础上，运用立体交叉和平行流水相结合的施工方法，以扩大作业面，增加劳动和机械的投入，求得较快的进度。 3.3.施工准备 3.3.1在三天内完成全部装饰施工图纸会审。 3.3.2现场管理班子在三天内迅速上岗，熟悉施工图纸并参与图纸的完善设计，并做好交底工作，分工负责明确质量管理目标，制定各项技术质量管理措施。 3.3.3与建设方、土建方等有关单位紧密合作，制定工程施工设想，协调具体施工上的问题。 3.3.4根据施工进度计划和劳动力投入计划迅速调动劳动力，确保及时到位，并选派技术水平高的施工人员投入本工程施工任务中去。 3.3.5根据工艺要求和施工机械设备计划，对设备、机具、周转材料配备进场。进场前对各种工具、设备进行检修，建立现场仓库管理体制。 3.3.6根据施工图和预算、编制材料采购计划，按计划及时供货，不影响开工和整个工程的工期。 3.4.施工程序 根据1~3层的布局情况，采用二个流水层分段施工，其中轻钢龙骨吊平顶、厕所间、扶梯间作为一个流水段施工，分别从3层从上到下流水施工。木作、油漆为主的装饰分二套班组分层流动甲班从3层流向1层，乙班从1层流向3层到底层，最后以底层大厅收尾结束整个装饰工程，每流水段施工原则上采取全面开花形式，按先结构分隔再装饰，先平顶及基层后墙面及面层，先湿作业后干作业。卫生间地砖面砖抢在前期施工。地砖及泥工完工后铺3mm薄板，以利于产品的保护。各工程的搭接情况见施工进度网络计划。 3.5.施工用电： 根据原土建电源总开关，自行装表计量，按三相五线制将电源层层送入，实行三级保护。 3.6.施工用水： 按原现场水源装分表计量，水龙头设在底层。根据装饰工程用水较少的情况和保护产品的需要，水源将不直接进入现场，采用软管和水桶运输的方法解决施工用水。 3.7.组织专业化施工 装饰木工、吊平顶、不锈钢、塑铝板、地砖铺贴等装饰工作均派公司专业队伍施工。 3.8.施工协调 我公司将无偿配合和协助甲方协调楼内电话、电视、电脑、电子监控、消防烟感器等系统的施工、安装和调试。围绕质量和进度，定时召开协调会，解决处理施工中的问题。 3.9.施工组织及施工管理 3.9.1.施工组织 3.9.1.1该工程列为我公司装饰工程的重点项目，作为在文水经济开发区的窗口工程所需要的主要机械设备、劳动力、周转材料等能得到充分的保证和工程质量、工期目标都将成为我公司主要目标列入重点控制计划之中。 3.9.1.2作为装饰工程的重点项目，将从公司内部抽调技术、专业管理干部和技术工人骨干为管理层，以劳动人才公司的工人为劳务层组织自行施工，组成工程项目经理部，具体执行与发包方所签订合同的全部内容负责现场全面工作，掌握人、财、物，有力地调动主要技术力量、劳动力量、机械设备、周转材料等保证工程顺利实施。 3.9.1.3项目经理部由项目经理/项目技术负责人等组成项目领导班子，下设各分管职能部门，详见下表。 施 工 组 织 体 系 网 络 保 安 员 核 算 员 材 料 员 资 料 员 安 全 员 质 量 员 施 工 员 技 术 负 责 人 项目经理 办公室 经营部队 工程部 质安部 全质办 公司领导 财务部 吊平顶专业组 水电专业组 辅助工组 材料 后勤组 裱糊专业组 装饰泥工组 装饰木工二组 装饰木工一组 3.9.2.施工管理 3.9.2.1工程采用项目法施工管理，以合同为依据，项目为中心。方针是恪守合同、科学管理、精益求精、保质保量、争分夺秒抢进度。 3.9.2.2进行全员、全面、全过程标准化管理，从以下几个方面进行： 3.9.2.2.1 工程质量方面：严格执行ISO9002国际质量标准。 3.9.2.2.2 工期控制方面：建立各级管理体系，采用网络计划工作，改变传统的施工方法，采用国内先进的施工技术，实行严格的考评制度。 3.9.2.2.3 安全生产、消防与场容场貌管理方面：执行安全生产、消防工作标准，建立各项制度，严格按照省双文明的标化现场要求施工。 3.9.2.2.4 成本控制核算管理方面：核算实行二级管理，由公司经营部、财务部按预算与实际发生进行二算对比，指导项目经理合理使用好工程款，项目经理部建立专用银行帐户，实行核算制度，做好签证手续及资料收集工作，进行成本动态控制，控制工程款的专款专用与合理使用，保证生产顺利进行。