皮肤科二次分配细则
科室奖金分为四部分,人均奖20%,考勤奖20%,业绩奖60%,单项奖(以绩效考核科为准)。
一、人均奖
公式人均奖=科室奖金总数×20%/科室医生数
二、考勤奖
1、事假1天扣除1天出勤率。(上班、休班、请假,按1、0、-1计算)
2、病假1天扣除1天出勤率。
3、迟到、早退、串岗、脱岗一经发现扣除0.5天出勤率。迟到早退以上下班正点前后10钟以内计算。
4、病事假3天(迟到、早退、串岗、脱岗6次)完全扣掉当月考勤奖。
5、病事假5天扣发当月绩效50%
7、病事假7天当月无绩效奖金。
8、病事假当月累计超一周者上报医院有关部门。
9、考勤严格按照排班表执行,如有事调班须征得科主任同意,请假须有请假条。并且保证日常工作。
公式
考勤奖=科室奖金总数×20%×个人出勤率
个人出勤率=个人出勤天数/科室总出勤天数
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三、业绩奖
1、基本分(45分)
公式
A(个人基本分)=45×个人系数/科室总系数
注:个人系数以医院核算办法规定执行。
2、业绩分(155分)
⑴每门诊人次1分,
⑵每住院床日2分。
⑶皮肤外用药1分/人次
⑷电烧术2分/人次,
皮损内注射2分/人次,
⑸半导体激光2分/人次。
⑹尖锐湿疣治疗12分/人次
⑺性病检查 2分/人次
⑻每诊断性病 2分/人次
⑼开过敏原检测2分/人次,脱敏治疗1分/人次,操作者分别为2分/人次,1分/人次
⑽中医特色服务项目(包括湿敷、火针、贴敷、面膜、拔罐、针刺、艾灸、熏洗、涂药、薰药等),2分/人次。中药每剂1分。
⑾中药饮片5%计入个人单项奖(参照绩效考核科统计表)。
⑿院内制剂(如膏方、临方调配的胶囊)15%计入个人单项奖。
⒀纯收入每100元计1分,纯收入算法按医院核算办法执行。
⒁休息时间,主动或服从安排完成工作者,在原有分数基础上再加1分。
⒂健康查体或领导安排进行过敏原检查的不计个人得分。
⒃外出开会、学习、各种请假、休假、调休、借调等不能完成正常工作者的绩效工资发放参考我院相关规定,并一律不予计分。
⒄科领导、及全体医师对工作记分有监督的责任,科室领导采用不定期抽查的方式,检查记分登记的真实性。如遇到不按章办事,故意多计者,按多计的10倍扣罚分数。
公式
B(个人业绩分)=155×个人得分2/科室医生得分和2
3、质量控制(30分)(实行扣分制)
①在医院考核中,造成给科室扣分的,每扣1分,相应扣本人5分。
②不注意服务态度、工作
方法
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、有违医德医风,遭到会诊科室、患方投诉造成不良影响且不能提出适当理由的,扣5分。
③发生医疗差错的一起扣20分。涉及经济赔偿者,按医院规定处理。
④无正当理由,不服从科负责人的工作安排或擅自调班者,每次扣5分。
不参加科会或业务学习,每次扣5分。
⑤违反医保、合疗政策,每份扣5分。
⑥传染病、感染病例漏报,1例5分。
⑦会诊不及时,发现一次扣2分。
⑧值班期间,无故不处理突发病情,每次扣2分,致病人投诉再扣5分。
公式
C(个人质量分)=30×个人得分3/科室医生得分和3
4、创新分(20)
①开展一例新治疗项目3分。
②提出一项管理或技术创新方面的建议,被科室主任采纳计2分。
③在专业期刊发表一篇文章,计2分,在院内通讯发表一篇文章计1分。
④加班每半小时计2分,不得私自加班,不允许攒班,加班须科主任安排。
⑤为科主任分担一次
书
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面任务计2分。
D(个人质量分)=20×个人得分4/科室医生得分和4
E(个人得分)=A+B+C+D
业绩奖=科室奖金总数×60%×E/科室得分和
四、单项奖
按医院绩效考核科计算为准。
五、实发个人奖金
个人奖金=人均奖+考勤奖+业绩奖+单项奖
六、有关事项说明
1、考虑工作强度、责任等因素,并适当鼓励相关同志的积极性,计分员加计5分。
2、遇工作、人员变动等临时变化出现记分困难时,由科领导据情裁定。对统计结果有异议的,向科室领导反映,科领导有最终裁定权。
3、统计分数每月底由计分员进行统计,核算出每个人员的总分数。
4、月底从财务科领取效益工资后,由科负责人、科核算员、计分员进行总核算并公示,按每位医师的实际得分换算成实际奖金后,由科负责人鉴字生效后,由科核算员发放。
5、本分配办法将视科室变化、群众意见等情况适当调整。试运行期间原则上不再大幅度改动。
6、为了更好地开展工作,需要大家继续发扬团结协作、无私奉献精神,避免不良竞争现象发生,做人行事一切要以集体利益和病人利益为重,确保医护质量和病人安全。
7、无论是个人进行分数登记,还是综合统计算分,都要本着实事求是、认真负责的态度,保证数字的准确性,真实性。如发现与事实不符者,按相应分值的10倍进行扣罚。
8、科室领导及全体工作人员对个人记分和统计算分都有监督检查的责任和义务,科室领导每月将以不定期抽查的形式进行监
督,如有与事实不符者将给予惩罚。
9、本方案为试运行,为了便于操作,制定过程中考虑并不全面,
只是部分量化
标准
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,没有质量要求,但在日常工作和互相配合中仍须坚持以病人为中心,以质量为核心的服务宗旨,严格遵守各项规章
制度
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及技术
操作规程
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,认真履行职责,一丝不苟,做好本职工作。在今后运行中将视科室变化、群众意见等情况适当调整,并逐渐将工作质量考评纳入标准,不断完善内部管理机制,促进科室健康发展,试运行期间原则上不做大幅度改动。
10、本办法自2013年6月1日起试运行。
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