归属
时间
天数
具体改善内容
制定
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
教育内容
前期准备
8.24- 8.28
5
前期准备工作：
1、 购买红色、黄色、绿色道路油漆为划定位线做准备；
2、 制定不要物放置区，划线（红色）；
3、 重新划定主通道线；
4、 选定成品存放区并划线；
5、 选定托辊成品、半成品放置区并划线；
6、 用线划出整个托辊车间管辖区；
7、 吊带、跑车挂钩定位装置的
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
；
1、6S的目的、
作用、含义等
整
理
8.29-8.31
3
判定、处理车间区域内的“不要物”
1、 车间里的油桶；
2、 仓库里的包装物；
3、 角落里的包装物；
4、 坏掉的风扇；
5、 气瓶空瓶；
6、 窗台上的杂物；
7、 地面上的垃圾；
8、 角落里无用的角钢、槽钢、钢板等杂物；
9、 产品上的杂物；
10、坏掉的窗户玻璃等公共设施；
11、工具箱内的杂物；
12、不用的架子、工装；
13、设备上的杂物；
14、长期放置的产品零件，设备部件；
15、长期放置的托辊成品、半成品；
16、其他“不要物”
1、《不要物处理程序》
2、《日常不要物清理制度》
等等
1、 不要物的含义；
2、 不要物的处理
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
；
3、 整理的误区和要领；
4、 不要物处理程序；
整
顿
9.1
1
划线：
1、按工序界定各个作业区域的范围并划线定位；
2、对各个区域标识；
1、《车间划线标准》
2、《车间定位线日常维护》
3、《车间标识牌日常维护》
4、《车间日常巡视制度》
5、《定位物品负责人制度》
等等
1、 整顿的误区；
2、 整顿的要领；
3、 整顿的方法；
9.2
1
划线：
1、所有标识牌的定位线；
2、仓库堆垛车的定位线；
9.3
1
划线：
1、所有清扫工具的定位线；
2、所有工具箱的定位线；
3、灭火器的定位线；
9.4
1
划线：
1、风扇的定位线；
2、起重吊具的定位
9.5
1
划线标识：
1、轴的在制品的定位和标识；
托辊车间6S管理推行
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
归属
时间
天数
具体改善内容
制定制度
教育内容
整
顿
9.6
1
划线标识：
1、周转小车的定位和标识责任人；
2、轴承座盛放箱的定位；
3、管理制度的定位；
9.7
1
形迹管理：
1、 工具箱里的工具定位和标识；
2、 气瓶的定位与标识；
9.8
1
划线标识：
1、 空压机、气瓶推车、手推车等小件必须设备的定位；
2、 空压机、气瓶推车、手推车等小件必须设备标识责任人；
9.9
1
划线，整顿：
1、 托辊成品存放区的设置并划线；
2、 把包装好的托辊集中存放在托辊成品存放区；
9.10
1
标识：
1、 对原料区的原料（管子、轴等）进行标识；
2、 定位标识其他物品；
清
扫
9.11-
9.12
2
对车间进行全员大扫除：
1、 清洗仓库护栏；
2、 清洗车间窗台、开关、变电箱等附近墙壁的脏物；
3、 清洗设备上的锈迹；
4、 清洗工具箱；
5、 其他需要清扫物；
1、《仓库清扫制度》
2、《车间墙壁清洁标准》
3、《车间设备清洁标准》
4、《车间地面清洁标准》
5、《车间工具箱清洁标准》
等等
1、 清扫的要领；
2、 清扫的要求；
9.13
1
对各个区域、角落规定责任人并标识；
安
全
9.14-9.16
3
1、 制定车间部分危险部位的警示标识；
2、 制定员工安全操作规程并保证每人一份；
3、 制定车间日常安全检查制度；
4、 划线车间紧急情况安全通道；
1、《车间安全管理制度》
2、《危险因素及防范措施》
3、《岗位安全操作技术规程》
4、《车间安全检查标准》
5、《员工岗位安全点检
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
》
6、《车间人员定岗管理》
等等
1、安全教育
素
养
9.17-22
5
定期开展活动：
1、6S成果展示（定点摄影，前后对比）；
2、评比活动，对各个班组表现优秀的给予一定的奖励；
3、每天进行晨会教育；
1、《文明规范制度》
2、《行为规范制度》
3、《晨会制度》
4、《奖励制度》
等等
1、 文明用语；
2、 行为规范；
浙公网安备 33021202002483