购买

¥ 20.0

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 建设工程项目管理典型例题

建设工程项目管理典型例题.doc

建设工程项目管理典型例题

仙人指路
2019-02-25 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《建设工程项目管理典型例题doc》,可适用于初中教育领域

建设工程项目管理典型例题第一章建设工程项目管理概论一、单项选择题..项目管理的核心任务是项目的()。A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制答案A知识要点建设工程项目管理的类型。解题思路项目管理的核心任务是项目的目标控制没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。.对建设工程项目而言()方的项目管理是管理的核心。A.施工B.设计C.工程师D.业主答案D知识要点建设工程项目管理的类型。解题思路业主方是建设工程生产过程的总集成者也是建设工程项目生产过程的总组织者。因此业主方项目管理是管理的核心。.业主方项目管理的目标是()。A.投资目标、进度目标和质量目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.投资目标、进度目标、范围目标D.投资目标、费用目标、进度目标答案A知识要点业主方项目管理的目标和任务。解题思路项目参与各方都有自己的目标业主方项目管理的目标是项目的投资目标、进度目标和质量目标。.供货方的项目管理工作涉及()全过程。A.设计前的准备阶段保修期B.设计阶段动用前准备阶段C.设计前的准备阶段动用前准备阶段D.设计阶段保修期答案A知识要点供货方项目管理的目标和任务。解题思路供货方项目管理工作主要在施工阶段进行但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。.()是项目管理中的最重要的任务。A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理答案D知识要点业主方项目管理的目标和任务。解题思路项目管理的任务包括安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调其中安全管理是项目管理中最重要的任务。.控制项目目标的措施中最重要的措施是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案A知识要点组织与目标之间的关系。解题思路控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施其中组织措施是最重要的措施。.下列属于动态关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.WBS答案C知识要点组织论的基本内容。解题思路组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部分)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种动态关系。.()是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.建设工程项目管理规划答案D知识要点建设工程项目管理规划的概念。解题思路建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。.工程总承包企业按照合同约定承担工程项目设计和施工并对承包工程的质量、安全工期、造价全面负责的模式是()。A.设计施工总承包B。EPC总承包C.CM总承包D.三角承包答案A知识要点工程项目采购的基本模式。解题思路设计施工总承包(DB)是指工程总承包企业按照合同约定承担工程项目设计和施工并对承包工程的质量、安全工期、造价全面负责EPC总承包是指工程总承包企业按照合同约定承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制以下说明正确的是()。A.前者更为重要B.后者更为重要C.同等重要D.以上说法都不对答案A知识要点应用动态控制原理控制投资的方法。解题思路投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制前者更为重要。.以下对施工企业项目经理任务的说明不正确的是()。A.施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权D.项目经理负责组织项目管理班子答案A知识要点施工企业项目经理的任务。解题思路项目经理在承担工程项目施工的管理过程中应当按照建筑企业与建设单位签订的工程承包合同与本企业法定代表人签订项目承包合同并在企业法定代表人授权范围内行使管理权力。.工程策划的实质是()的过程。A.知识获取B.知识组合C.知识整理D.知识管理答案D知识要点工程项目策划的基本概念。解题思路工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程其实质是知识管理的过程即通过知识的获取经过知识的编写、组合和整理而形成新的知识。二、多项选择题.设计方项目管理的目标包括()。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.项目的范围目标答案ABCD知识要点设计方项目管理工作的目标和任务。解题思路设计方项目管理重要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资目标项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。.矩阵组织机构的特点包括()。A.指令源有两个B.适用于大的系统C.有两个以上的指令源D.单一的指令源E.在大的组织系统中指令路径有时过长答案AB知识要点组织论的基本内容。解题思路矩阵组织机构的指令源有来自于横向和纵向的两个指令源适宜于大的组织系统职能组织机构有两个或两个以上的指令源线性组织机构有单一的指令源但在大的组织系统中指令路径有时过长。.系统的组织包括()。A.系统的组织结构模式B.组织分工C.工程流程组织D.WBSE.OBS答案ABC知识要点组织与目标的关系。解题思路系统的目标决定系统的组织组织是目标能否实现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模式和组织分工以及工作流程组织。WBS是项目结构图OBS是项目组织结构。这几个概念不能混淆。.下列关于设计单位选择的论述正确的是()。A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位B国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系C.国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系D.设计竞赛的范围可宽可细E.设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖答案ABDE知识要点工程项目采购的基本模式。解题思路我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位而国际上有不少国家有设计竞赛的条例设计竞赛与设计任务的委托没有直接的联系设计竞赛的范围可宽可细设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。.以下对国际上项目经理的地位和作用的说明正确的是()。A.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理的主要任务是项目目标的控制D.项目经理不是一个技术岗位E.项目经理是一个组织系统的管理者但具体权限由上级确定答案BCDE知识要点施工企业项目经理的工作性质。解题思路在国际上项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人他的任务仅限于项目管理工作主要任务是项目目标的控制项目经理不是一个技术岗位而是一个管理岗位项目经理是一个组织系统的管理者至于他是否有人事权、财权等权限则由其上级确定。.建设工程项目总承包的意义在于()。A.总价包干B.交钥匙C.设计与施工过程的组织集成D.促进设计与施工紧密结合E.为项目建设增值答案CDE知识要点建设工程项目总承包的基本理论。解题思路建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的组织集成化。建设工程项目总承包的意义并不在于“总价包干”也不是“交钥匙”其核心是通过设计与施工的组织集成促进设计与施工紧密结合以达到为项目建设增值的目的。第二章建设工程项目施工成本控制.施工成本管理的任务有六项其中应贯穿施工项目从投标阶段开始到项目竣工验收全过程的任务是()。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本考核答案C知识要点施工成本管理的任务。解题思路施工成本管理各项任务的含义与特征其中只有“成本控制”贯穿与项目全过程。解题技巧本题考核的内容是施工成本管理的任务中的一种题型在该知识点中要掌握六项任务、他们的顺序、各项任务的定义与特征只有这样在该知识点下的各种考题才能准确答对。.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目除合同另有约定外其相应综合单价的确定方法是()。A.由承包商提出经发包商确认B.发包商直接发出变更指令C.执行合同中相应项目的综合单价D.由工程师提出经发包商确认答案A知识要点工程变更价款的确定方法。解题思路掌握工程变更价款的确定的程序:.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目其相应综合单价由承包商提出经发包商确认后作为结算的依据.由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减属于合同约定幅度以内的应执行原有的综合单价属于合同约定幅度以外的其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包商提出经发包商确认后作为结算的依据。解题技巧根据解题思路工程变更价款的确定方法有两种情况一是新增项目二是量的增减。新增项目和量的增减在合同约定幅度之外的相应综合单价的确定方法是由承包商提出经发包商确认后作为结算的依据量的增减在合同约定幅度之内的执行原有的综合单价。.基于FIDIC合同条件在下列情况下应采用新的费率或价格的有关工作是指()。A.如果此项工作实际测量的工程量比其他报表中规定的工程量的变动小于%B.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的.%C.工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过.%D.合同中没有但有适合的相应工作的费率或价格答案B知识要点工程变更价款的确定方法。解题思路采用新费率和价格的情况:第一种情况:如果此项工作实际测量的工程量比其他报表中规定的工程量的变动大了%工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的.%由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过%这项工作不是合同中规定的“规定费率项目”。第二种情况:此工作是根据变更与调整的指示进行的合同中没有规定此项改正的费率或价格由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行故没有一个规定的费率或价格适用。解题技巧合同中有相应的费率或价格应采用合同中的相应价格但该对应的工作不能超过规定的量超过规定的量应采用新的费率或价格。.承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔在一般情况下承包商可以索赔利润的情况是()。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔答案A知识要点索赔费用的组成。解题思路一般情况下由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场引起的索赔承包商的索赔可以列入利润。解题技巧关键是理解索赔费用的组成在哪些情况下可以提出哪些索赔。.施工成本偏差的正确的关系式为()。A.已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本拟完工程计划施工成本C.已完工程计划施工成本拟完工程计划施工成本D.已完工程实际施工成本拟完工程实际施工成本答案A知识要点施工成本控制。解题思路施工成本控制的方法有两个“偏差”要细心领会两个偏差公式。解题技巧区分成本偏差与进度偏差的方法可以按公式也可以理解它们本身的含义即成本偏差是由于价格的变化引起的进度偏差是由于工程量的不同引起的。.某项目进行成本偏差分析结果如下:已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本>拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本<则说明()。A.成本超支进度提前B.成本节约进度提前C.成本超支进度拖后D.成本节约进度拖后答案A知识要点偏差分析方法。解题思路偏差分析方法之一是赢值法:成本偏差=已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本。结果为正成本超支结果为负成本节约。进度偏差:拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本。结果为正表示工期拖延结果为负表示进度提前。解题技巧理解两个偏差公式或者通过画图将上述三条曲线表示出来可以一目了然。二、多项选择题.施工成本管理中的重要任务之一是成本分析成本分析的基本方法包括()。A.比较法B.因果分析法C.因素分析法D.差额计算法E.比率法答案ACDE知识要点施工成本管理的任务。解题思路教材中详细地介绍了成本分析的方法及各种方法的含义首先应知道成本分析的含义这样才能基本把握所采用的方法。解题技巧针对这种题型一般采用排查法根据上述解题思路一一排查而因果分析法是质量控制的方法之一。.某高速公路由于业主修改高架桥设计工程师下令承包商停工个月。就此承包商提出索赔。按照国际惯例索赔能够成立的包括()。A.对于不可辞退的工人人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C.租赁机械窝工费一般按机械台班费计算D.由于全面停工可索赔现场管理费和总部管理费E.停工个月的利润索赔答案ABD知识要点索赔费用的组成。解题思路答案ABD是正确的在此不再赘述。答案C中租赁机械窝工费一般按机械租赁费计算停工个月的利润索赔是不能成立的因为工作量并没有增加只是工期的延长。解题思路在哪些情况下可以提出哪些索赔是难点关键是理解索赔费用的组成在什么情况下索赔条件成立。.下列关于工程结算的有关讨论正确的是()。A.发包人支付的工程预付款的性质实际上是预结算B.发包人支付的工程预付款的性质实际上是预支C.采用固定综合单价法结算已经包含了风险费用D.动态结算法是将部分动态因素渗透到结算过程E.考虑到价格变动的影响竣工结算应按工程价格管理机构公布的调价系数或调价计算方法计算差价。答案BCE知识要点工程结算的方法。解题思路这种类型的题目是选择题中比较难的题型答案ABE是正确的在此不再赘述。答案A应为“预支”答案D应为动态结算法是将各种动态因素渗透到结算过程。解题技巧针对这种题型的技巧就是概念要清楚把握不准的尽量不选即“可以少得分避免不得分”。.偏差分析可采用不同的方法进行偏差分析的方法包括()。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.直方图法E.因素分析法答案ABC知识要点偏差分析。解题思路本题不是很难直方图法是质量控制的方法因素分析法是成本分析的方法。解题技巧解答这种题型就是要熟悉各种方法的用途尽量不要死记硬背。第三章建设工程项目进度控制一、单项选择题.进度控制的目的是通过控制以()。A.控制设计工作进度目标B.控制施工进度目标C.控制物资采购进度D.实现工程的进度目标答案D解题思路注意建设工程项目进度控制与项目参与各方(设计方、业主方、施工方)项目进度控制的区别。.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。A.控制性进度计划B.项目子系统进度计划C.实施性进度计划D.设计进度计划答案B解题思路项目进度计划系统按照需要与用途、深度、功能、参与方有不同的分类方法应加以区别。.下列叙述中正确的是()。A.当计划工期等于计算工期时总时差最小的工作为关键工作B.总时差等于自由时差的工作为关键工作C.网络计划中总时差最小的工作为关键工作D.由关键节点连接而成的工作为关键工作答案C解题思路A中总时差为零的工作为关键工作。D中关键节点(事项最早时间等于事项最迟时间的节点)为端点的工作其工作时间不同决定该工作是否为关键工作。.建设工程项目进度控制的措施不包括()。A.进度操作性措施B.经济措施C.组织措施D.管理措施答案A解题思路此题中的具体答案应与教材规定的提法保持一致进度操作性措施提法不全面。.某项工作有两个紧后工作其最迟完成时间分别为天、天其持续时间分别为天、天则本工作的最迟完成时间为()天。A.B.C.D.答案C解题思路一项工作有两个以上紧后工作时欲求本工作的最迟完成时间应取其紧后工作的最迟开始时间的最小值所以先应求出而紧后工作的最迟开始时间等于其最迟完成时间减持续时间分别为天和天所以本题答案应为天。.某项工作有两项紧前工作其持续时间分别为天、天其最早开始时间分别为天、天则本工作的最早开始时间为()天。A.BC.D。答案B解题思路一项工作有两个以上的紧前工作欲求本工作的最早开始时间应取紧前工作最早完成时间中的最大值而紧前工作的最早完成等于其最早开始加持续时间所以本题答案应为天。.A工作有两项紧后工作B、C已知B工作的ES=天LS=天C工作的EF=天LF=天且A工作的FF=天则A工作的TF为()天。A.B.C.D.答案C解题思路一项工作的总时差包括本项工作的自由时差和其紧后工作总时差的最小值。一项工作的总时差还可由各项工作时间参数格表中的(igZS)或(LFEF)得到。本题先求出B、C工作的总时差分别为天、天然后求本工作的总时差TF==(天)。.已知一双代号网络计划如图则C工作的自由时差FFc为()天。A.B.C.D.答案A解题思路利用求自由时差的公式FFij=ESjkEfij需求出C工作的最早完成时间和其紧后工作的最早开始时间。这就是自始节点开始向后逐个计算时间参数中的最早系列时间算出E、F工作的最早开始时间为天而C工作的最早完成时间也是天所以C工作的自由时差为。.单代号网络计划图中A为开始工序F为结束工序圆形符号中数字为工作时间(天)则该计划中关键路线有()条。A.B.C.D.答案B解题思路由开工事项至完工事项所连接的路线中工作时间最长的一条路线即为关键路线关键路线可以不唯一。.双代号时标网络中下列叙述正确的是()。A.节点位置对应工序的开工时间B.波形线长度对应工序的总时差C.关键路线中不含虚工序D.由开工点到完工点不含波形线的线路即为关键路线答案D解题思路早时标网络图中节点位置对应最早开工时间波形线代表自由时差关键路线可以包含虚工序。.项目实施阶段项目总进度不包括()。A.设计工作进度B.施工进度C.融资工作进度D.验收后试运行进度答案D解题思路总进度是整个项目的进度目标可以划分为不同的阶段目标实施阶段为其中一个阶段。二、多项选择题.项目进度控制中业主进度控制的计划系统中不包括()。A.工程项目前期工作计划B.总进度计划C.设计进度计划D.物资供应进度计划E.施工阶段进度计划答案DE解题思路根据业主方进度控制的任务所确定的范围不包括E而物资供应进度计划应根据合同中规定的供料方责任再行决定。.下列计算公式中正确的是()。A.TF=LSES=LFEFB.TF>FF>C.TF≥FF≥D.TF<FFE.TF≤EF答案AC解题思路总时差可以表示为两种开工时间与两种完工时间之差自由时差为本工序的EF与紧后工序ES差的绝对值。一般情况下TF≥FF≥。.双代号网络施工计划的优点是()。A.可据网络图计算出资源按日需要量B.作业时间及工期一目了然C.工作关系十分清楚D.可找出关键性的工作E.可上机计算优化调整答案CDE解题思路双代号网络计划没有时间坐标难以算出资源按日需要量时间参数只有数据表达没有形象表述所以A、B项不对。.某分部工程双代号时标网络计划执行到第天结束时检查其实际进度如下图前锋线所示检查结果表明()。A.工作B的实际进度不影响总工期B.工作C的实际进度正常C.工作D的总时差尚有天D.工作E的总时差尚有天E.工作G的总时差尚有天答案ABD解题思路注意实际前锋线表示方法即它与实际工程进度线所成的不同角度代表实示进度的拖延、正常、提前。第四章建设工程质量控制一、单项选择题.下列提法中正确的是()。A.质量控制是质量管理的一部分是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制答案A解题思路质量控制施工质量控制设计质量控制等概念之间的内涵与包含关系应分清。.项目质量控制PDCA循环过程中提法正确的是()。A.PDCA循环是一次完整的过程B.PDCA循环是施工人员直接完成的过程C.PDCA循环是按照循环原理来实现预期的目标D.PDCA循环是目标控制的一般方法答案C解题思路JPDCA循环是多次连续的动态。计划实施检查处置过程是目标控制的基本方法。.项目质量控制中三阶段控制实质上是()具体化。A.CPM分析法B.正态分布统计分析C.系统分析方法D.PDCA循环答案D解题思路质量控制的目的实现在不断的循环过程中持续改进以达到预期的质量目标。.项目质量控制系统的运行机制中的核心是()。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.激励机制答案A解题思路应注意项目质量控制系统的核心是动力机制来源于利益机制。.影响施工质量的要素主要有()个。A.B.C.D.答案B解题思路劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境为主要要素。.施工工序质量控制的基本要求是()。A预防为主B.巡查与检查制度C.全员参与控制D.全过程控制答案A解题思路项目质量控制基本要求与工序质量控制基本要求有区别基本要求与要求有区别。.建设单位收到验收申请后应组织施工、设计等有关人员对()进行验收明确验收结果并形成验收报告。A.整体项目E.单项工程C.单位工程D.分项工程答案C解题思路验收工程的范围不同有不同的验收规定如分项工程可以进行自查自验。.政府对工程质量监督的质量监督职能一是监督检查工程实体的施工质量二是监督工程建设各方主体的质量行为各方主体不包括()。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.建设项目管理机构答案D解题思路建设项目管理机构是政府行使监督职能的工作机构。.GB/T质量管理体系标准是我国按()从版ISO族国际标准转化而成。A.互利原则B.系统原则C.等同原则D.目标原则答案C解题思路管理体系标准中对此有明确规定应注意GB/T标准与()ISO标准的关系。.在质量控制的统计分析中如直方图呈正态分布分布比较集中且位于公差范围之内平均值在中间分布范围两端接近于公差上、下限这种情况说明()。A.生产是正常的和稳定的B.生产是正常的和稳定的但不经济C.生产基本上是稳定的和正常的D.生产基本正常但不稳定答案C解题思路应注意正态分布的一般特点:钟型对称分布峰值位于中间位置。.某混凝土预制厂生产的预制构件中存在着蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题为了提高产品的合格率需进行质量分析。经分析计算上述质量问题的累计频率分别为.%、.%、.%和%则该预制构件的主要质量问题是()。A.蜂窝麻面B.局部露筋C.表面裂缝D.强度不足答案A解题思路注意ABC分析法中主要质量问题(累计频率%)、次要质量问题、一般质量问题的划分标准。二、多项选择题.工程项目质量控制的内容包括()等阶段的质量控制。A.勘察设计B.招标投标C.施工D.验收后运行E.项目后评价答案ABC解题思路项目决策以前竣工验收以后各阶段质量控制不列入项目质量控制内容。.工程项目质量控制系统按控制内容可以包括()等子系统。A.资金调度控制B.设备质量控制C.勘察设计质量控制D.信息控制E.施工企业质量控制答案BC解题思路应注意项目质量控制系统的控制内容、实施主体、控制原理等不同子系统的区别。.工程项目质量控制体系建立的原则包括()等原则。A.分层次规划B.总目标分解C.环境保护D.利益均等原则E.系统有效性原则答案ABE解题思路除ABE外还包括质量责任原则。.施工质量控制的总体目标是贯彻执行()正确配置施工生产要素和强制性标准实现工程项目预期的使用功能和质量标准。A.工程造价费用构成规定B.工程量清单计价规范C.建设工程质量管理条例D.建筑法E.标准答案CD解题思路标准的含义不准确应为强制性标准A、B不是质量控制总体目标中要求的。.质量管理的八项原则的具体内容中包括()等内容。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.全过程控制E.持续改进答案ABCE解题思路除ABCE外还包括:过程方法、管理系统方法、基本事实的决策方法等内容。.质量管理体系文件中程序文件的程序包括()等程序。A.文件控制B.内部审核C.行政审批D.技术认证E.不合格品控制答案ABE解题思路除ABE外还包括质量记录管理、纠正措施控制预防措施控制等程序。第五章建设工程职业健康安全与环境管理一、单项选择题.产品的委托性决定了职业健康安全与环境管理产品的()。A.多样性B.单件性C.生产过程连续性D.不符合性答案D知识要点第五章第一节建设工程职业健康安全与环境管理的特点。解题技巧建设产品在建造前就确定了买主在建设市场供大于求的情况下业主经常会压低标价造成产品的生产单位对建设安全与环境管理的费用投入的减少使不符合有关规定的现象时有发生。.一个建设工程从立项到投产使用要经历个阶段立项属于()阶段A设计前准备工作B.设计C.施工D.使用前准备E.保修答案A知识要点第五章第一节建设工程职业健康安全与环境管理的持续性特点。解题技巧产品生产的阶段性决定了职业健康安全与环境管理的持续性。一个建设工程项目包括设计前准备阶段(包括可研和立项)、设计阶段、施工阶段、使用前准备阶段(包括竣工验收和试运行)、保修阶段。所以立项阶段属于设计前准备阶段。.施工安全控制的程序中“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是()。A.确定项目的安全目标B.持续改进C.安全技术措施计划的落实和实施D.安全技术措施计划的验证答案C知识要点第五章第二节建设工程施工安全控制的程序。解题技巧施工安全控制的程序包括个方面:①确定项目的安全目标②编制项目安全技术措施计划③安全技术措施计划的落实和实施④安全技术措施计划的验证⑤持续改进。.建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类由于“可能发生意外释放的能量的载体或危险物质”称作()危险源。A.第一类B.第二类C.第三类D.第四类答案A知识要点第五章第三节危险源的概念。危险源分为第一类危险源和第二类危险源:解题技巧根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源:可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称为第一类危险源。第二类危险源:造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作第二类危险源。.危险源识别的方法有很多其中头脑风暴法属于()。A.咨询法B.专家调查法C.德尔菲法D.安全检查表法答案B知识要点第五章第三节危险源的控制方法。危险源辨识与风险的评价方法。解题技巧危险源的辨识方法包括专家调查法和安全检查表法其中专家调查法包括头脑风暴法和德尔菲法。头脑风暴法是多人讨论集思广益采取专家会议的方式。德尔菲法是采用背对背的方式对专家进行调查避免了集体讨论中的从众倾向更代表专家的真实意见。.对于工程或设备开工和停工前检修中工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于()。A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查答案D知识要点第五章第三节安全检查的类型。解题思路安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。日常性检查:经常的普遍的检查。专业性检查:针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查如电焊、气焊、起重设备等。季节性检查:根据季节特点为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如春季风大要着重防火、防爆等。节假日前后的检查:针对节假日期间容易产生麻痹大意思想的特点而进行的检查。不定期检查:在工程或设备开工和停工前检修中工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查。.对于患有职业病的职工变动工作后当这个职工到新单位后其职业病待遇应由()承担。A.原单位B.新单位C.社会基金D.职工个人答案A知识要点第五章第四节建设工程职业健康安全事故中职业病的处理。解题技巧患有职业病的职工变动工作单位时其职业病待遇应由原单位负责或两个单位协调处理。职工到新单位后新发生的职业病不论与现有单位有无关系其职业病待遇由新单位负责。.气态污染物治理方法中利用热氧化作用将废气中的可燃有害部分化为无害物质的方法属于()。A.吸收法B.吸附法C.催化法D.燃烧法答案D知识要点第五章第四节大气污染的防治。解题技巧大气中气态污染物的治理技术包括:吸收法:选用合适的吸收剂可吸收空气中的S、HS等。吸附法:让气体混合物与多孔性固.体接触把混合物中的某个组分吸留在固体表面。催化法:利用催化剂把气体中的有害物质转化为无害物质。燃烧法:通过热氧化作用将废气中的可燃有害部分化为无害物质。冷凝法:使处于气态的污染物冷凝从气体分离出来的方法。生物法:利用微生物的代谢活动过程把废气中的气态物质转化为少害甚至无害的物质。.下列是按照噪声的来源分类的是()。A.动力噪音B.机械噪声C.电磁性噪声D.建筑施工噪声答案D知识要点第五章第五节施工现场噪音的控制噪声的分类。解题技巧噪声按照振动性质可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁噪声。按照噪声来原分为交通噪声、工业噪声、建筑施工噪声、社会生活噪声。.“导致或可能导致事故的情况”称之为()。A.事故B.危险源C.事件D.风险答案C知识要点第五章第六节职业健康安全管理体系的基本术语。解题技巧职业健康中的基本术语很多其中有的术语容易发生混淆。请考生认真区别。事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。危险源可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些环境组合的根源或状态。事件:导致或可能导致事故的情况。风险:某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合。二、多项选择题.下列属于世纪人类环境所面对的特点是()。A.臭氧层遭破坏紫外线辐射增加B.核污染严重C.化学废物排量剧增D.淡水资源日益枯竭E.温室效应造成气候严重失常答案ACDE知识要点第五章第一节世界经济增长和科学技术发展带来的问题。解题技巧由于资源的开发和利用而产生的废物严重威胁人们的健康世纪人类的生存环境将面临八大挑战:①森林面积锐减②土地严重沙化③自然灾害频发④淡水资源日益枯竭⑤“温室效应”造成气候严重失常⑥臭氧层遭破坏⑦酸雨频繁⑧化学物排量剧增。.施工安全控制的特点()。A.控制面广B.控制的动态性C.控制系统交叉性D.控制的严谨性E.控制的主观性答案ABCD知识要点第五章第二节施工安全控制的特点。解题技巧施工安全的特点包括:控制面广、控制的动态性(由于建设项目的单件性和施工的分散性决定的)、控制系统交叉性、控制的严谨性。请考生多加注意。.职工有下列情形之一属于工伤的有()。A.在工作时间或工作岗位突发疾病死亡B.在工作时间或工作岗位突发疾病在小时之内经抢救无效死亡的C.职工原来在军队服役因战、因公负伤致残已取得革命伤残军人证到用人单位后旧伤复发D.下班时间后在工厂逗留引起伤亡E.工作时间因为疏忽大意引起的伤亡答案ABC知识要点第五章第四节工伤、视同工伤和非工伤的识别。.建立职业健康安全与环境管理体系时所编写的文件的特点有()。A.法律性B.可操作性C.证实性D.符合性E.社会性答案ABCD知识要点第五章第七节职业健康安全与环境管理体系文件的编写。职业健康安全与环境管理体系是系统化、结构化、程序化的管理体系是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。体系文件应遵循的原则是:标准要求的要写到文件写到的要做到做到的要有有效记录。文件的特点是:①法律性:②系统性:③证实性:④可操作性⑤不断完善性⑥体现方式的多样性⑦符合性。第六章建设工程合同与合同管理一、单项选择题.下列有关招标时限的规定错误的是()。A.依法必须进行招标的项目自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截上之日止最短不得少于日B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止最短不得少于个工作日C.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的应当在招标文件提交投标文件截止时间至少日前以书面形式通知所有招标文件收受人D.评标委员会提出书面评标报告后招标人一般应当在日内确定中标人但最迟应当在投标有效期结束日前个工作日内确定答案D知识要点建设工程招标有关时限规定。评标委员会提出书面评标报告后招标人一般应当在日内确定中标人但最迟应当在投标有效期结束日前个工作日内确定。解题技巧建设工程招标投标中有关时限规定需要前后组合记忆。.资格预审程序正确的是()。A.发布资格预审公告→资格预审资料分析→发售资格预审文件→发出资格预审合格通知书B.发售资格预审文件→发布资格预审公告→资格预审资料分析→发出资格预审合格通知书C.发布资格预审公告→发售资格预审文件→资格预审资料分析→发出资格预审合格通知书D.资格预审资料分析→发布资格预审公告→发售资格预审文件→发出资格预审合格通知书答案C知识要点建设工程招标中资格预审的内容。解题思路资格预审程序:发包资格预审通告发售资格预审文件资格预审资料分析并发出资格预审合格通知书。.评标报告内容不包括()。A.确定评标办法B.开标记录C.评标标准D.经评审的价格或者评分比较一览表答案A知识要点建设工程招标评标报告内容。解题技巧注意评标报告内容与详细评审内容的区别。评标报告内容包括:基本情况和数据表:评标委员会名单:开标记录符合要求的投标一览表废标情况说明评标标准评标方法或者评标因素一览表经评审的价格或者评分比较一览表经评审的投标人排序推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜澄清、说明、补正事项纪要。.按照承包工程计价方式分类有()。A.单价合同D.目标合同C.单位工程施工承包合同D.工程管理合同答案A知识要点Z按照承包工程计价方式对工程合同进行分类。解题思路按承发包工程计价方式分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同。.在《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》中《通用条款》部分包括()的内容而《建设工程施工合同(示范文本)》中《通用条款》部分没有该部分内容。A.竣工验收及决算B.保障、保险及担保C.工程变更D.违约、索赔与争议答案B知识要点Z建设工程合同的主要内容。解题技巧注意对建设工程合同不同示范文本进行比较。.下列有关担保金数额说法错误的是()。A.投标保证金的数额一般为投标价的%左右但最高不得超过万元人民币B.工程采购项目保证金提供担保形式的一般为合同价的%%C.支付担保额度为工程总额的%%D.预付款担保一般为合同金额的%答案C知识要点Z建设工程担保的类型。解题技巧注意对建设工程担保保证金金额的掌握。.将索赔分为单项索赔和总索赔是按照索赔()分类的。A.事件的影响B.要求分类C.所依据的理由D.处理方式答案D知识要点建设工程索赔的起因和分类。解题思路单项索赔是针对某一干扰事件提出的。索赔的处理是在合同实施过程中干扰事件发生时或发生后立即进行。它由合同管理人员处理并在合同规定的索赔有效期内向发包人提交索赔意向书和索赔报告。总索赔又叫一揽子索赔或综合索赔。这是在国际工程中经常采用的索赔处理和解决方法。一般在工程竣工前承包人将工程过程中未解决的单项索赔集中起来提出一份总索赔报告。合同双方在工程交付前或交付后进行最终谈判以一揽子方案解决索赔问题。.下列有关DRB方式的内容说法正确的是()。A.DRB的工作程序是现场访问、纠纷提交、听证会和解决纠纷建议书B.支付给DRB委员的费用只有聘请费C.DRB费用较高D.DRB具有终局性和约束力答案A知识要点Z合同争议的解决方式。解题思路有关DRB方式的内容。.建设工程监理合同的基本条款中不包括()。A.委托人委托监理人监理的工程概况B.监理业务执行的起止时间C.委托人向监理人承诺按本合同注明的期限、方式、币种向监理人支付报酬D.监理人的权利答案D知识要点Z建设工程监理合同的基本条款。二、单项选择题.有关投标人的法律禁止性规定包括()。A.禁止投标人之间相互约定抬高或压低投标报价B.禁止招标人向投标人泄露标底C.挂靠或者借用其他企业资质进行投标D.投标人可以低于成本的报价中标E.投标人不得以非法手段骗取中标答案ABCE知识要点Z建设工程投标有关投标人的法律禁止性规定。.有关建设工程合同谈判中说法正确的是()。A.被授标的承包人应根据投标文件中自己填报的工期及考虑工程量的变动自己最终确定工期B.对于单项工程较多的项目承包人应当争取在合同中明确允许分部位、分段或分批提交发包人验收并从该批验收时起开始算该部分的维修期C.承包人应通过谈判(如原投标书中未明确规定时)使发包人接受并在合同文本明确承包人保留由于工程变更、恶劣的气候影响以及作为一个有经验的承包人也无法预料的工程施工过程中条件的变化等原因对工期产生不利影响时要求合理地延长工期的权利D.合同文本中应当对保修工程的范围和保修责任及保修期的开始和结束时间有明确的说明E.承包人应力争以维修保函来代替发包人扣留的保留金维修期满后应及时从发包人处撤回保函答案BCDE知识要点Z建设工程合同谈判与签约。.劳务分包合同中有关安全防护与保险的内容说法正确的是()。A.劳务分包人施工开始前劳务分包人需支付保险费用B.运至施工场地用于劳务施工的材料和代安装设备由工程承包人办理或获得保险且不需劳务分包人支付保险费用C.工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险并支付保险费用D.劳务分包人在施工现场内使用的安全防护用品由工程承包人负责供应E.保险事故发生时劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施防止或减少损失答案BCE知识要点Z劳务分包合同的主要内容中有关安全防护与保险的内容。.工程承包人一般要完成劳务分包人施工前期的()工作并承担相应费用。A.向劳务分包人提供相应的工程地质和地下管网线路资料B.向劳务分包人提供生产、生活临时设施C.向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地D.向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置E.向劳务分包人提供施工机具答案ABCD知识要点Z劳务分包合同的主要内容中有关工程承包人的义务。.支付担保的形式包括()。A.抵押B.支票C.担保公司担保D.保留金E.履约保证金答案ACE知识要点Z支付担保的内容。解题技巧注意区别投标担保、履约担保、预付款担保以及支付担保形式的区别。.建设工程合同交底的内容包括()。A.合同管理人员向项目管理人员和各企业各部门相关人员进行“合同交底”组织大家学习合同和合同总体分析结果对合同的主要内容作出解释和说明B.将各种合同事件的责任落实到发包人和监理工程师C.在合同实施前与其他相关的各方面如发包人、监理工程师、承包人沟通召开协调会议落实各种安排D.合同责任的完成不能通过其他经济手段来保证E.在合同实施过程中必须进行经常性的检查、监督对合同作出解释答案ACE知识要点Z建设工程合同交底的内容。.建设工程索赔的起因包括()。A.发包人不按合同支付工程款B.设计图纸、技术规范错误C.地震D.工程环境变化E.承包人没有按合同和有关规范规定进行操作施工过程中发生人员伤亡答案ABCD知识要点Z建设工程索赔的起因和分类。第七章建设工程信息管理一、单项选择题.项目信息管理的目的是()。A.信息的组织和控制B.信息的获得C.信息增值D.为项目建设的增值服务答案D知识要点工程项目信息管理的含义和目的。解题思路项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理使项目的信息能方便有效地获取、存储、处理和交流项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务.下列不属于按信息的内容属性分类的信息是()。A.组织类信息B.管理类信息C.法规类信息D.招投标信息答案D知识要点)建设工程项目信息的分类。解题思路建设工程项目的信息按信息的内容属性可分为组织类信息、管理类信息、技术类信息和法规类信息按项目实施的工作过程可分为设计准备阶段信息、设计阶段信息、招投标信息和施工信息等。.项目结构编码的依据是()。A.WBSB.OBSC.项目管理职能分工表D.项目工作流程图答案A知识要点建设工程项目信息编码的方法。解题思路项目的结构编码依据项目结构图(WBS)对项目结构的每一层的每一个经成部分进行编码。.PIP的核心目的是()。A.提供互动式的文档管理B.促进项目参与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值答案D知识要点建设工程项目信息处理的方法。解题思路基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作。它的核心功能是在互动式的文档管理的基础上通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作从而达到为项目建设增值的目的。二、多项选择题.下列关于信息管理的叙述正确的是()。A.目前在项目管理中最薄弱的环节是信息管理B.信息不属于项目实施的重要资源C.信息也是项目实施的重要资源之一D.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息答案ACDE解题思路建设工程项目信息管理的含义和目的。解题思路在项目管理中最薄弱的环节是信息管理信息也是项目实施的重要资源之一建设工程项目的信息包括在项目决策、实施和运行过程中产生的信息项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。.信息存储数字化和存储相对集中有利于()。A.项目信息的检索和查询B.数据和文件版本的统一C.项目的文挡管理D.提高数据处理的准确性E.提高数据处理的效率答案ABC知识要点工程管理信息化的意义。�EMBEDWordPicture���doc

VIP尊享8折文档

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/20

建设工程项目管理典型例题

¥20.0

会员价¥16.0

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利