安全绩效考核(部门考核表)

附 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 一 山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称：8#综采队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 一、安全指标 1.重伤以上、重大非伤亡事故 1.安全考核实行一票否决制，凡当月导致重伤及以上事故或重大非伤亡事故的，当月考核分为零。 否决项     2.轻伤事故 2.本部门发生轻伤事故或因本部门引发轻伤事故，扣10～30分/人次。 30   3.较大及以下非伤亡事故 3.本部门发生或因本部门引发较大非伤亡事故，扣20分/起。 4.本部门发生或因本部门引发一般非伤亡事故，扣5～10分/起。 二、安全责任落实与安全风险预控 1.安全教育与 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 1.积极参加政府、集团和公司组织的相关安全培训，参培率必须达到100%。未认真对待、未组织，扣责任部门1分；由于未安排有损公司的整体形象扣5分；造成重大影响和不能挽回的损失，本大项不得分；不参加培训对责任部门每人一次扣0.5分。 10     2.本部门应经常性组织安全教育与培训，每月至少2次，否则扣1分/次，记录不全的扣0.5分/次。 3.部门员工对安全应知应会掌握不到位的，扣0.2分/人次。 2.贯彻公司 安全生产 安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账 会议、文件精神 1.对公司的安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 件等未及时接收的扣1分/次。 5     2.对公司安全会议、文件等未贯彻扣1分/次。 3．会议或文件明确要求各部门落实的工作而未落实的，扣2分/次。 4.公司安全会议精神未向员工传达的扣2分/次。员工对公司相关管理要求、文件或会议精神、主要内容掌握不到位的，扣0.2分/人次。 3.遵守或执行公司安全生产规章制度 1.公司办公区域内违规抽烟，扣0.1分/人次。 20     2.乱接电源插座，违规用电的，扣1分/人次。 3.无故打开或挪用消防设备、器材的，扣2分/台次。 4.安全值班制度执行不到位，未值巡扣2分/次，未汇报扣0.5分/次，值巡不认真不到位，未有效发现安全问题导致不良后果的，扣2分/次。 5.不按时参加各类安全会议的，扣2分/次。             山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称： 8#综采队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 二、安全责任落实与安全风险预控 4.安全活动 1.不积极参加公司的各类安全活动的，扣2分/次；不配合开展的，扣2分/次。 5     2.根据对口业务要求，必须定期和不定期组织或参与公司组织的安全活动，如：技术比武、安全咨询、应急演练、安全大检查、安全文化建设活动（专题书法、摄影、诗文竞赛等），不组织一次扣5分。 3.未按要求完成活动内容或参加活动不符合相关要求的，扣1分/次。 5.业务保安 1.熟悉本部门的安全生产责任制和业务保安责任制，否则，扣0.2分/人次。 25     2.业务保安落实到位，所承担的业务管理方面无疏漏，无较大及以上失误，管控有效，专业治理措施落实到位，否则，扣1～5分/次。 3.上级检查查出本专业方面的重大安全问题，扣业务保安部门分0.5分/项。 4.因所属企业专业方面存在重大安全问题，被责令停产或停工整顿的，或被处罚的，扣业务保安部门1分/项。 5.按公司部门业务部门保安原则，凡到公司办理业务的外部人员由业务对口部门进行安全提示和管理，出现安全问题或违反公司安全生产规章制度的，扣业务对口部门1分/次。 6.主动开展专业安全检查，及时督促煤矿消除或整改本专业安全问题并及时向安全部门反馈整改信息，专业安全问题管理台账齐全完整。否则，视情况扣1～3分/项（或次）。 7.承担的专业业务安全管理长期无明显进展，影响公司整体安全管理的，扣3分/次。 8.所属各单位发生事故，承担业务保安责任，视事故大小及性质，扣业务保安部门3-10分。 6.临时性安全工作任务 1.政府部门、集团公司或公司安排的各项临时安全工作任务，需相关部门完成或配合完成，而未积极配合或未及时完成的，视情况扣1～3分/次。 5     2.未及时完成绩效考核工作并将结果报安全科的，扣2分/次。 3.其它涉及安全的扣分事项，视具体情况，扣1～5分/次。             考核人员签字： 附表一 山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称： 15#综采队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 一、安全指标 1.重伤以上、重大非伤亡事故 1.安全考核实行一票否决制，凡当月导致重伤及以上事故或重大非伤亡事故的，当月考核分为零。 否决项     2.轻伤事故 2.本部门发生轻伤事故或因本部门引发轻伤事故，扣10～30分/人次。 30   3.较大及以下非伤亡事故 3.本部门发生或因本部门引发较大非伤亡事故，扣20分/起。 4.本部门发生或因本部门引发一般非伤亡事故，扣5～10分/起。 二、安全责任落实与安全风险预控 1.安全教育与培训 1.积极参加政府、集团和公司组织的相关安全培训，参培率必须达到100%。未认真对待、未组织，扣责任部门1分；由于未安排有损公司的整体形象扣5分；造成重大影响和不能挽回的损失，本大项不得分；不参加培训对责任部门每人一次扣0.5分。 10     2.本部门应经常性组织安全教育与培训，每月至少2次，否则扣1分/次，记录不全的扣0.5分/次。 3.部门员工对安全应知应会掌握不到位的，扣0.2分/人次。 2.贯彻公司安全生产会议、文件精神 1.对公司的安全文件等未及时接收的扣1分/次。 5     2.对公司安全会议、文件等未贯彻扣1分/次。 3．会议或文件明确要求各部门落实的工作而未落实的，扣2分/次。 4.公司安全会议精神未向员工传达的扣2分/次。员工对公司相关管理要求、文件或会议精神、主要内容掌握不到位的，扣0.2分/人次。 3.遵守或执行公司安全生产规章制度 1.公司办公区域内违规抽烟，扣0.1分/人次。 20     2.乱接电源插座，违规用电的，扣1分/人次。 3.无故打开或挪用消防设备、器材的，扣2分/台次。 4.安全值班制度执行不到位，未值巡扣2分/次，未汇报扣0.5分/次，值巡不认真不到位，未有效发现安全问题导致不良后果的，扣2分/次。 5.不按时参加各类安全会议的，扣2分/次。             山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称：15#综采队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 二、安全责任落实与安全风险预控 4.安全活动 1.不积极参加公司的各类安全活动的，扣2分/次；不配合开展的，扣2分/次。 5     2.根据对口业务要求，必须定期和不定期组织或参与公司组织的安全活动，如：技术比武、安全咨询、应急演练、安全大检查、安全文化建设活动（专题书法、摄影、诗文竞赛等），不组织一次扣5分。 3.未按要求完成活动内容或参加活动不符合相关要求的，扣1分/次。 5.业务保安 1.熟悉本部门的安全生产责任制和业务保安责任制，否则，扣0.2分/人次。 25     2.业务保安落实到位，所承担的业务管理方面无疏漏，无较大及以上失误，管控有效，专业治理措施落实到位，否则，扣1～5分/次。 3.上级检查查出本专业方面的重大安全问题，扣业务保安部门分0.5分/项。 4.因所属企业专业方面存在重大安全问题，被责令停产或停工整顿的，或被处罚的，扣业务保安部门1分/项。 5.按公司部门业务部门保安原则，凡到公司办理业务的外部人员由业务对口部门进行安全提示和管理，出现安全问题或违反公司安全生产规章制度的，扣业务对口部门1分/次。 6.主动开展专业安全检查，及时督促煤矿消除或整改本专业安全问题并及时向安全部门反馈整改信息，专业安全问题管理台账齐全完整。否则，视情况扣1～3分/项（或次）。 7.承担的专业业务安全管理长期无明显进展，影响公司整体安全管理的，扣3分/次。 8.所属各单位发生事故，承担业务保安责任，视事故大小及性质，扣业务保安部门3-10分。 6.临时性安全工作任务 1.政府部门、集团公司或公司安排的各项临时安全工作任务，需相关部门完成或配合完成，而未积极配合或未及时完成的，视情况扣1～3分/次。 5     2.未及时完成绩效考核工作并将结果报安全科的，扣2分/次。 3.其它涉及安全的扣分事项，视具体情况，扣1～5分/次。             考核人员签字： 附表一 山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称： 8#综掘队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 一、安全指标 1.重伤以上、重大非伤亡事故 1.安全考核实行一票否决制，凡当月导致重伤及以上事故或重大非伤亡事故的，当月考核分为零。 否决项     2.轻伤事故 2.本部门发生轻伤事故或因本部门引发轻伤事故，扣10～30分/人次。 30   3.较大及以下非伤亡事故 3.本部门发生或因本部门引发较大非伤亡事故，扣20分/起。 4.本部门发生或因本部门引发一般非伤亡事故，扣5～10分/起。 二、安全责任落实与安全风险预控 1.安全教育与培训 1.积极参加政府、集团和公司组织的相关安全培训，参培率必须达到100%。未认真对待、未组织，扣责任部门1分；由于未安排有损公司的整体形象扣5分；造成重大影响和不能挽回的损失，本大项不得分；不参加培训对责任部门每人一次扣0.5分。 10     2.本部门应经常性组织安全教育与培训，每月至少2次，否则扣1分/次，记录不全的扣0.5分/次。 3.部门员工对安全应知应会掌握不到位的，扣0.2分/人次。 2.贯彻公司安全生产会议、文件精神 1.对公司的安全文件等未及时接收的扣1分/次。 5     2.对公司安全会议、文件等未贯彻扣1分/次。 3．会议或文件明确要求各部门落实的工作而未落实的，扣2分/次。 4.公司安全会议精神未向员工传达的扣2分/次。员工对公司相关管理要求、文件或会议精神、主要内容掌握不到位的，扣0.2分/人次。 3.遵守或执行公司安全生产规章制度 1.公司办公区域内违规抽烟，扣0.1分/人次。 20     2.乱接电源插座，违规用电的，扣1分/人次。 3.无故打开或挪用消防设备、器材的，扣2分/台次。 4.安全值班制度执行不到位，未值巡扣2分/次，未汇报扣0.5分/次，值巡不认真不到位，未有效发现安全问题导致不良后果的，扣2分/次。 5.不按时参加各类安全会议的，扣2分/次。             山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称： 8#综掘队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 二、安全责任落实与安全风险预控 4.安全活动 1.不积极参加公司的各类安全活动的，扣2分/次；不配合开展的，扣2分/次。 5     2.根据对口业务要求，必须定期和不定期组织或参与公司组织的安全活动，如：技术比武、安全咨询、应急演练、安全大检查、安全文化建设活动（专题书法、摄影、诗文竞赛等），不组织一次扣5分。 3.未按要求完成活动内容或参加活动不符合相关要求的，扣1分/次。 5.业务保安 1.熟悉本部门的安全生产责任制和业务保安责任制，否则，扣0.2分/人次。 25     2.业务保安落实到位，所承担的业务管理方面无疏漏，无较大及以上失误，管控有效，专业治理措施落实到位，否则，扣1～5分/次。 3.上级检查查出本专业方面的重大安全问题，扣业务保安部门分0.5分/项。 4.因所属企业专业方面存在重大安全问题，被责令停产或停工整顿的，或被处罚的，扣业务保安部门1分/项。 5.按公司部门业务部门保安原则，凡到公司办理业务的外部人员由业务对口部门进行安全提示和管理，出现安全问题或违反公司安全生产规章制度的，扣业务对口部门1分/次。 6.主动开展专业安全检查，及时督促煤矿消除或整改本专业安全问题并及时向安全部门反馈整改信息，专业安全问题管理台账齐全完整。否则，视情况扣1～3分/项（或次）。 7.承担的专业业务安全管理长期无明显进展，影响公司整体安全管理的，扣3分/次。 8.所属各单位发生事故，承担业务保安责任，视事故大小及性质，扣业务保安部门3-10分。 6.临时性安全工作任务 1.政府部门、集团公司或公司安排的各项临时安全工作任务，需相关部门完成或配合完成，而未积极配合或未及时完成的，视情况扣1～3分/次。 5     2.未及时完成绩效考核工作并将结果报安全科的，扣2分/次。 3.其它涉及安全的扣分事项，视具体情况，扣1～5分/次。             考核人员签字： 附表一 山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称：15#综掘队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 一、安全指标 1.重伤以上、重大非伤亡事故 1.安全考核实行一票否决制，凡当月导致重伤及以上事故或重大非伤亡事故的，当月考核分为零。 否决项     2.轻伤事故 2.本部门发生轻伤事故或因本部门引发轻伤事故，扣10～30分/人次。 30   3.较大及以下非伤亡事故 3.本部门发生或因本部门引发较大非伤亡事故，扣20分/起。 4.本部门发生或因本部门引发一般非伤亡事故，扣5～10分/起。 二、安全责任落实与安全风险预控 1.安全教育与培训 1.积极参加政府、集团和公司组织的相关安全培训，参培率必须达到100%。未认真对待、未组织，扣责任部门1分；由于未安排有损公司的整体形象扣5分；造成重大影响和不能挽回的损失，本大项不得分；不参加培训对责任部门每人一次扣0.5分。 10     2.本部门应经常性组织安全教育与培训，每月至少2次，否则扣1分/次，记录不全的扣0.5分/次。 3.部门员工对安全应知应会掌握不到位的，扣0.2分/人次。 2.贯彻公司安全生产会议、文件精神 1.对公司的安全文件等未及时接收的扣1分/次。 5     2.对公司安全会议、文件等未贯彻扣1分/次。 3．会议或文件明确要求各部门落实的工作而未落实的，扣2分/次。 4.公司安全会议精神未向员工传达的扣2分/次。员工对公司相关管理要求、文件或会议精神、主要内容掌握不到位的，扣0.2分/人次。 3.遵守或执行公司安全生产规章制度 1.公司办公区域内违规抽烟，扣0.1分/人次。 20     2.乱接电源插座，违规用电的，扣1分/人次。 3.无故打开或挪用消防设备、器材的，扣2分/台次。 4.安全值班制度执行不到位，未值巡扣2分/次，未汇报扣0.5分/次，值巡不认真不到位，未有效发现安全问题导致不良后果的，扣2分/次。 5.不按时参加各类安全会议的，扣2分/次。             山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称：15#综掘队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 二、安全责任落实与安全风险预控 4.安全活动 1.不积极参加公司的各类安全活动的，扣2分/次；不配合开展的，扣2分/次。 5     2.根据对口业务要求，必须定期和不定期组织或参与公司组织的安全活动，如：技术比武、安全咨询、应急演练、安全大检查、安全文化建设活动（专题书法、摄影、诗文竞赛等），不组织一次扣5分。 3.未按要求完成活动内容或参加活动不符合相关要求的，扣1分/次。 5.业务保安 1.熟悉本部门的安全生产责任制和业务保安责任制，否则，扣0.2分/人次。 25     2.业务保安落实到位，所承担的业务管理方面无疏漏，无较大及以上失误，管控有效，专业治理措施落实到位，否则，扣1～5分/次。 3.上级检查查出本专业方面的重大安全问题，扣业务保安部门分0.5分/项。 4.因所属企业专业方面存在重大安全问题，被责令停产或停工整顿的，或被处罚的，扣业务保安部门1分/项。 5.按公司部门业务部门保安原则，凡到公司办理业务的外部人员由业务对口部门进行安全提示和管理，出现安全问题或违反公司安全生产规章制度的，扣业务对口部门1分/次。 6.主动开展专业安全检查，及时督促煤矿消除或整改本专业安全问题并及时向安全部门反馈整改信息，专业安全问题管理台账齐全完整。否则，视情况扣1～3分/项（或次）。 7.承担的专业业务安全管理长期无明显进展，影响公司整体安全管理的，扣3分/次。 8.所属各单位发生事故，承担业务保安责任，视事故大小及性质，扣业务保安部门3-10分。 6.临时性安全工作任务 1.政府部门、集团公司或公司安排的各项临时安全工作任务，需相关部门完成或配合完成，而未积极配合或未及时完成的，视情况扣1～3分/次。 5     2.未及时完成绩效考核工作并将结果报安全科的，扣2分/次。 3.其它涉及安全的扣分事项，视具体情况，扣1～5分/次。             考核人员签字： 附表一 山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称： 通风队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 一、安全指标 1.重伤以上、重大非伤亡事故 1.安全考核实行一票否决制，凡当月导致重伤及以上事故或重大非伤亡事故的，当月考核分为零。 否决项     2.轻伤事故 2.本部门发生轻伤事故或因本部门引发轻伤事故，扣10～30分/人次。 30   3.较大及以下非伤亡事故 3.本部门发生或因本部门引发较大非伤亡事故，扣20分/起。 4.本部门发生或因本部门引发一般非伤亡事故，扣5～10分/起。 二、安全责任落实与安全风险预控 1.安全教育与培训 1.积极参加政府、集团和公司组织的相关安全培训，参培率必须达到100%。未认真对待、未组织，扣责任部门1分；由于未安排有损公司的整体形象扣5分；造成重大影响和不能挽回的损失，本大项不得分；不参加培训对责任部门每人一次扣0.5分。 10     2.本部门应经常性组织安全教育与培训，每月至少2次，否则扣1分/次，记录不全的扣0.5分/次。 3.部门员工对安全应知应会掌握不到位的，扣0.2分/人次。 2.贯彻公司安全生产会议、文件精神 1.对公司的安全文件等未及时接收的扣1分/次。 5     2.对公司安全会议、文件等未贯彻扣1分/次。 3．会议或文件明确要求各部门落实的工作而未落实的，扣2分/次。 4.公司安全会议精神未向员工传达的扣2分/次。员工对公司相关管理要求、文件或会议精神、主要内容掌握不到位的，扣0.2分/人次。 3.遵守或执行公司安全生产规章制度 1.公司办公区域内违规抽烟，扣0.1分/人次。 20     2.乱接电源插座，违规用电的，扣1分/人次。 3.无故打开或挪用消防设备、器材的，扣2分/台次。 4.安全值班制度执行不到位，未值巡扣2分/次，未汇报扣0.5分/次，值巡不认真不到位，未有效发现安全问题导致不良后果的，扣2分/次。 5.不按时参加各类安全会议的，扣2分/次。             山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称： 通风队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 二、安全责任落实与安全风险预控 4.安全活动 1.不积极参加公司的各类安全活动的，扣2分/次；不配合开展的，扣2分/次。 5     2.根据对口业务要求，必须定期和不定期组织或参与公司组织的安全活动，如：技术比武、安全咨询、应急演练、安全大检查、安全文化建设活动（专题书法、摄影、诗文竞赛等），不组织一次扣5分。 3.未按要求完成活动内容或参加活动不符合相关要求的，扣1分/次。 5.业务保安 1.熟悉本部门的安全生产责任制和业务保安责任制，否则，扣0.2分/人次。 25     2.业务保安落实到位，所承担的业务管理方面无疏漏，无较大及以上失误，管控有效，专业治理措施落实到位，否则，扣1～5分/次。 3.上级检查查出本专业方面的重大安全问题，扣业务保安部门分0.5分/项。 4.因所属企业专业方面存在重大安全问题，被责令停产或停工整顿的，或被处罚的，扣业务保安部门1分/项。 5.按公司部门业务部门保安原则，凡到公司办理业务的外部人员由业务对口部门进行安全提示和管理，出现安全问题或违反公司安全生产规章制度的，扣业务对口部门1分/次。 6.主动开展专业安全检查，及时督促煤矿消除或整改本专业安全问题并及时向安全部门反馈整改信息，专业安全问题管理台账齐全完整。否则，视情况扣1～3分/项（或次）。 7.承担的专业业务安全管理长期无明显进展，影响公司整体安全管理的，扣3分/次。 8.所属各单位发生事故，承担业务保安责任，视事故大小及性质，扣业务保安部门3-10分。 6.临时性安全工作任务 1.政府部门、集团公司或公司安排的各项临时安全工作任务，需相关部门完成或配合完成，而未积极配合或未及时完成的，视情况扣1～3分/次。 5     2.未及时完成绩效考核工作并将结果报安全科的，扣2分/次。 3.其它涉及安全的扣分事项，视具体情况，扣1～5分/次。             考核人员签字： 附表一 山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称： 抽采队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 一、安全指标 1.重伤以上、重大非伤亡事故 1.安全考核实行一票否决制，凡当月导致重伤及以上事故或重大非伤亡事故的，当月考核分为零。 否决项     2.轻伤事故 2.本部门发生轻伤事故或因本部门引发轻伤事故，扣10～30分/人次。 30   3.较大及以下非伤亡事故 3.本部门发生或因本部门引发较大非伤亡事故，扣20分/起。 4.本部门发生或因本部门引发一般非伤亡事故，扣5～10分/起。 二、安全责任落实与安全风险预控 1.安全教育与培训 1.积极参加政府、集团和公司组织的相关安全培训，参培率必须达到100%。未认真对待、未组织，扣责任部门1分；由于未安排有损公司的整体形象扣5分；造成重大影响和不能挽回的损失，本大项不得分；不参加培训对责任部门每人一次扣0.5分。 10     2.本部门应经常性组织安全教育与培训，每月至少2次，否则扣1分/次，记录不全的扣0.5分/次。 3.部门员工对安全应知应会掌握不到位的，扣0.2分/人次。 2.贯彻公司安全生产会议、文件精神 1.对公司的安全文件等未及时接收的扣1分/次。 5     2.对公司安全会议、文件等未贯彻扣1分/次。 3．会议或文件明确要求各部门落实的工作而未落实的，扣2分/次。 4.公司安全会议精神未向员工传达的扣2分/次。员工对公司相关管理要求、文件或会议精神、主要内容掌握不到位的，扣0.2分/人次。 3.遵守或执行公司安全生产规章制度 1.公司办公区域内违规抽烟，扣0.1分/人次。 20     2.乱接电源插座，违规用电的，扣1分/人次。 3.无故打开或挪用消防设备、器材的，扣2分/台次。 4.安全值班制度执行不到位，未值巡扣2分/次，未汇报扣0.5分/次，值巡不认真不到位，未有效发现安全问题导致不良后果的，扣2分/次。 5.不按时参加各类安全会议的，扣2分/次。             山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称： 抽采队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 二、安全责任落实与安全风险预控 4.安全活动 1.不积极参加公司的各类安全活动的，扣2分/次；不配合开展的，扣2分/次。 5     2.根据对口业务要求，必须定期和不定期组织或参与公司组织的安全活动，如：技术比武、安全咨询、应急演练、安全大检查、安全文化建设活动（专题书法、摄影、诗文竞赛等），不组织一次扣5分。 3.未按要求完成活动内容或参加活动不符合相关要求的，扣1分/次。 5.业务保安 1.熟悉本部门的安全生产责任制和业务保安责任制，否则，扣0.2分/人次。 25     2.业务保安落实到位，所承担的业务管理方面无疏漏，无较大及以上失误，管控有效，专业治理措施落实到位，否则，扣1～5分/次。 3.上级检查查出本专业方面的重大安全问题，扣业务保安部门分0.5分/项。 4.因所属企业专业方面存在重大安全问题，被责令停产或停工整顿的，或被处罚的，扣业务保安部门1分/项。 5.按公司部门业务部门保安原则，凡到公司办理业务的外部人员由业务对口部门进行安全提示和管理，出现安全问题或违反公司安全生产规章制度的，扣业务对口部门1分/次。 6.主动开展专业安全检查，及时督促煤矿消除或整改本专业安全问题并及时向安全部门反馈整改信息，专业安全问题管理台账齐全完整。否则，视情况扣1～3分/项（或次）。 7.承担的专业业务安全管理长期无明显进展，影响公司整体安全管理的，扣3分/次。 8.所属各单位发生事故，承担业务保安责任，视事故大小及性质，扣业务保安部门3-10分。 6.临时性安全工作任务 1.政府部门、集团公司或公司安排的各项临时安全工作任务，需相关部门完成或配合完成，而未积极配合或未及时完成的，视情况扣1～3分/次。 5     2.未及时完成绩效考核工作并将结果报安全科的，扣2分/次。 3.其它涉及安全的扣分事项，视具体情况，扣1～5分/次。             考核人员签字： 附表一 山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称： 机电队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 一、安全指标 1.重伤以上、重大非伤亡事故 1.安全考核实行一票否决制，凡当月导致重伤及以上事故或重大非伤亡事故的，当月考核分为零。 否决项     2.轻伤事故 2.本部门发生轻伤事故或因本部门引发轻伤事故，扣10～30分/人次。 30   3.较大及以下非伤亡事故 3.本部门发生或因本部门引发较大非伤亡事故，扣20分/起。 4.本部门发生或因本部门引发一般非伤亡事故，扣5～10分/起。 二、安全责任落实与安全风险预控 1.安全教育与培训 1.积极参加政府、集团和公司组织的相关安全培训，参培率必须达到100%。未认真对待、未组织，扣责任部门1分；由于未安排有损公司的整体形象扣5分；造成重大影响和不能挽回的损失，本大项不得分；不参加培训对责任部门每人一次扣0.5分。 10     2.本部门应经常性组织安全教育与培训，每月至少2次，否则扣1分/次，记录不全的扣0.5分/次。 3.部门员工对安全应知应会掌握不到位的，扣0.2分/人次。 2.贯彻公司安全生产会议、文件精神 1.对公司的安全文件等未及时接收的扣1分/次。 5     2.对公司安全会议、文件等未贯彻扣1分/次。 3．会议或文件明确要求各部门落实的工作而未落实的，扣2分/次。 4.公司安全会议精神未向员工传达的扣2分/次。员工对公司相关管理要求、文件或会议精神、主要内容掌握不到位的，扣0.2分/人次。 3.遵守或执行公司安全生产规章制度 1.公司办公区域内违规抽烟，扣0.1分/人次。 20     2.乱接电源插座，违规用电的，扣1分/人次。 3.无故打开或挪用消防设备、器材的，扣2分/台次。 4.安全值班制度执行不到位，未值巡扣2分/次，未汇报扣0.5分/次，值巡不认真不到位，未有效发现安全问题导致不良后果的，扣2分/次。 5.不按时参加各类安全会议的，扣2分/次。             山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称： 机电队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 二、安全责任落实与安全风险预控 4.安全活动 1.不积极参加公司的各类安全活动的，扣2分/次；不配合开展的，扣2分/次。 5     2.根据对口业务要求，必须定期和不定期组织或参与公司组织的安全活动，如：技术比武、安全咨询、应急演练、安全大检查、安全文化建设活动（专题书法、摄影、诗文竞赛等），不组织一次扣5分。 3.未按要求完成活动内容或参加活动不符合相关要求的，扣1分/次。 5.业务保安 1.熟悉本部门的安全生产责任制和业务保安责任制，否则，扣0.2分/人次。 25     2.业务保安落实到位，所承担的业务管理方面无疏漏，无较大及以上失误，管控有效，专业治理措施落实到位，否则，扣1～5分/次。 3.上级检查查出本专业方面的重大安全问题，扣业务保安部门分0.5分/项。 4.因所属企业专业方面存在重大安全问题，被责令停产或停工整顿的，或被处罚的，扣业务保安部门1分/项。 5.按公司部门业务部门保安原则，凡到公司办理业务的外部人员由业务对口部门进行安全提示和管理，出现安全问题或违反公司安全生产规章制度的，扣业务对口部门1分/次。 6.主动开展专业安全检查，及时督促煤矿消除或整改本专业安全问题并及时向安全部门反馈整改信息，专业安全问题管理台账齐全完整。否则，视情况扣1～3分/项（或次）。 7.承担的专业业务安全管理长期无明显进展，影响公司整体安全管理的，扣3分/次。 8.所属各单位发生事故，承担业务保安责任，视事故大小及性质，扣业务保安部门3-10分。 6.临时性安全工作任务 1.政府部门、集团公司或公司安排的各项临时安全工作任务，需相关部门完成或配合完成，而未积极配合或未及时完成的，视情况扣1～3分/次。 5     2.未及时完成绩效考核工作并将结果报安全科的，扣2分/次。 3.其它涉及安全的扣分事项，视具体情况，扣1～5分/次。             考核人员签字： 附表一 山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称： 运输队 考核 项目 考核内容 考核标准 标准分 扣分原因 实得分 一、安全指标 1.重伤以上、重大非伤亡事故 1.安全考核实行一票否决制，凡当月导致重伤及以上事故或重大非伤亡事故的，当月考核分为零。 否决项     2.轻伤事故 2.本部门发生轻伤事故或因本部门引发轻伤事故，扣10～30分/人次。 30   3.较大及以下非伤亡事故 3.本部门发生或因本部门引发较大非伤亡事故，扣20分/起。 4.本部门发生或因本部门引发一般非伤亡事故，扣5～10分/起。 二、安全责任落实与安全风险预控 1.安全教育与培训 1.积极参加政府、集团和公司组织的相关安全培训，参培率必须达到100%。未认真对待、未组织，扣责任部门1分；由于未安排有损公司的整体形象扣5分；造成重大影响和不能挽回的损失，本大项不得分；不参加培训对责任部门每人一次扣0.5分。 10     2.本部门应经常性组织安全教育与培训，每月至少2次，否则扣1分/次，记录不全的扣0.5分/次。 3.部门员工对安全应知应会掌握不到位的，扣0.2分/人次。 2.贯彻公司安全生产会议、文件精神 1.对公司的安全文件等未及时接收的扣1分/次。 5     2.对公司安全会议、文件等未贯彻扣1分/次。 3．会议或文件明确要求各部门落实的工作而未落实的，扣2分/次。 4.公司安全会议精神未向员工传达的扣2分/次。员工对公司相关管理要求、文件或会议精神、主要内容掌握不到位的，扣0.2分/人次。 3.遵守或执行公司安全生产规章制度 1.公司办公区域内违规抽烟，扣0.1分/人次。 20     2.乱接电源插座，违规用电的，扣1分/人次。 3.无故打开或挪用消防设备、器材的，扣2分/台次。 4.安全值班制度执行不到位，未值巡扣2分/次，未汇报扣0.5分/次，值巡不认真不到位，未有效发现安全问题导致不良后果的，扣2分/次。 5.不按时参加各类安全会议的，扣2分/次。             山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准 被考核部门名称： 运输队