施工准备
1 技术准备
1.1 一般性准备工作
1 做好调查工作
本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。
1) 气象、地理、周边环境的调查
掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季、冬季、高温季节及大风天气的施工措施。
2) 与前期工程的承包人办理必要的交接手续,为工程的顺利展开做好
计划
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。
3) 提前联系及择优选择钢材、商品混凝土、水泥等生产厂家以保证质量和供应,满足工程施工需要。
4) 落实现场用水用电,保证施工用水用电正常。
5) 联系机械设备,以备工程施工的需要。
2 做好与
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
的结合工作
由技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸,针对工程的复杂程度提前进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。
1) 通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术
标准
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,明确工艺流程。
2) 进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。
3) 组织各专业施工班组共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
4) 组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。
3 认真编制施工组织设计
由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计,施工组织设计要具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导性文件,并且必须经过企业技术负责人审核、企业负责人审批。
1.2 技术工作计划
对一些专业工程应提前编制专项
方案
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,通过项目技术负责人审核、项目(企业)负责人审批合格后,方可用于指导施工。
2 现场准备
2.1施工机械准备
根据施工组织设计中确定的施工
方法
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、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。
2.2物资材料准备
1 建筑材料的准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划,做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析,择优选取,并做好订货和采购工作,使计划得到落实。
本工程拟投入的物资材料主要分为周转料具、非周转料具两类,其组织进场方式如下:
1) 对于钢管、扣件、模板、木方、脚手板等周转料具,将根据施工进度,陆续组织分批进场。
2) 对于钢筋原材、商品混凝土等主要材料将就近从合格供应商处采购,目前货源已经落实。
3) 施工中,提前编制材料需用计划及采购计划,项目经理部材料员负责组织物资进场并负责做好物资进场的验收、入库及保管工作;并制定应急措施,对材料可能不能按时到场的情况事先确定应急方案。对业主指定供应或直接采购的物资,进场后由项目经理部材料员会同业主、监理组织验收,并单独做好物资进场验收记录。
2 构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,做好加工放样工作,并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管。
2.3临时设施准备
1 场地控制网的测量,建立控制基准点
为保证施工控制网的精确性,工程开工时根据规划院提供的基准点设置测量控制网,各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩,必要时应设防保护措施,以防破坏,利用测量控制网定期复测和校正施工控制轴线、施工测量基准点等,确保施工精度。
2 施工便道
由于本工程施工场地非常狭小,现场能提供给施工附属用地较少,因此在基坑四周设置了人行安全通道,确保施工人员以及管理人员通行;为了便于施工人员进入基坑进行施工,在地下工程施工阶段,设置1处施工马道,地上结构及装饰施工阶段设置2个安全出入口,方便工人上下。
3 现场临建准备
由于本工程施工场地非常狭小,满足施工进度的需要,工人生活区布置在施工场地周边(龙江路)。钢筋加工场建在基坑南北两侧侧,详细布置见现场平面布置图。
4 监测和检测设备的准备
基坑开挖时,必须进行周边建筑物、地面、路面、管线以及水文等各方面的监测。根据设计要求,所有监测设备均需在施工前准备好并预埋在平面图中相应位置,施工前每周监测一次,施工期间按各施工阶段的不同要求分别进行监测,合约满之前每周监测二次,每次监测均向监理工程师提交监测报告。
2.4施工队伍准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工专业劳务队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
做好工人的技术、安全、思想和法制教育,使工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规,根据地方政府要求,对工人全部实行实名制卡和管理。
由于本工程的场地狭小,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等都予以全面考虑,并认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。
2.5作业条件准备
1 向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。
2 做好工作面准备:检查道路、水平和垂直运输是否畅通,操作场所是否清理干净等。
3 对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查,并有相当一部分运到指定的作业地点。
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浙公网安备 33021202002483