公司发展规划
1、公司发展定位
1.1整体定位
结合公司自身制造、研发技术和销售网络优势,以为中国现代化农业提供优质服务为目标,探索新型肥料的技术革新和推广,努力发展成为现代农业行业世界领先的特种新型肥料供应商,成为一家公众公司,为中国乃至世界农业的现代化发展作出贡献。
1.2 服务功能定位
以农资销售渠道商和大型农场基地为主要服务对象,提供现代肥料、种植指导、农产品加工及其他相关增值业务。
1.3 服务客户定位
合资公司的客户主要定位于:依托于山东、辽宁、河北、山西、陕西、新疆、四川、云南、广西、广东、福建已构建的省市级渠道为核心,逐步细分市场和作物,降渠道细化到县市级,并且建立特色农作物研究中心,为全国销售网络内特色作物提供套餐服务和专业咨询,进而为行业整体服务。
2、公司发展使命和愿景
发展使命:做中国最专业的特种肥料供应商
发展愿景:推广高端植物营养与先进技术、高效施肥方式的综合配套
方案
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,减轻中国种植业劳动强度,让种植业效率更高、效果更强、效益更好!成为革新中国种植业生产方式的伟大公司!
3、公司发展阶段规划
3.1 第一阶段:2015-2016年(短期规划)
短期规划发展定位:销售网络升级+建立专业农化服务中心
优化现有的销售渠道,当前销售网络存在诸多不足,销售合作商众多但不强;销售产品众多但面窄。
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
用2年的时间优化现有销售渠道,按照科学的绩效管
方式激励和优化客户群。同时组建专业化农化植保服务中心,为现有销售渠道商服务,增加渠道效率和收益,提高公司产品知名度,并推广试验新产品为公司长远发展奠定坚实基础。
短期规划目标:
年营业额将达到3亿元以上,年营业利润1500万元以上。
3.2第二阶段:2017-2018年(中期规划)
中期规划发展定位:
实现企业国内上市,通过投资、合作、收购、兼并等多种手段实现市场占有率大幅度的提升,公司在某几项前瞻性项目取得实质性突破中期规划目标: 国内市场占有率达10%;
有效整合,成为中国特种新型肥料行业主导企业;
年营业额将达到5亿元以上,年营业利润3000万元以上。
浙公网安备 33021202002483