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20XX总经理岗位职责3篇.docx

20XX总经理岗位职责3篇

三一文库
2019-02-03 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《20XX总经理岗位职责3篇docx》,可适用于职业岗位领域

三一文库(wwwdoccom)范文大全文秘知识岗位职责〔XX总经理岗位职责篇〕  直接上级  董事长  直接下级  财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。  本职:领导执行、实施董事长的各项决议完成董事长下达的年度经营目标领导制定、实施公司总体战略带领公司健康发展领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道负责建设高效的组织团队领导直接所属部门的工作。  主要职责与工作任务:  、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议对各项决议的实施过程进行监控发现问题及时纠正确保决议的贯彻执行。  、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略发掘市场机会领导创新与变革。  、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。  、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。  、主持、推动关键管理流程和规章制度及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统塑造和强化公司价值观。  、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。  、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度组织制定财务政策审批重大财务支出领导建立健全公司人力资源管理制度组织制定人力资源政策审批重大人事决策。  权力和责任:  权力:  对公司经营方针和重大事项的决策权  对董事会经营目标的建议权  对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权  对公司各项工作的监控权  对下级之间工作争议的裁决权  对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权  董事会预算内的财务审批权  责任:  对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任  对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任  对公司经营决策失误造成的损失负责  对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责  对所签署的合同、协议负责  公司违法经营所应承担的相应责任  考核指标:  营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力公司总经理岗位职责总经理岗位职责()|      .执行董事会决议主持全面工作保证经营目标的实现及时、足额地完成董事会下达的利润指标。  .组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。  .组织实施经董事会批准的新上项目。  .组织指挥公司的日常经营管理工作在董事会委托权限内以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。  .决定组织体制和人事编制决定总经理助理各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。  .根据生产经营需要有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问并决定报酬。  .决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级对违纪员工的处分直至辞退。  .审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。  .健全财务管理严格财经纪律搞好增收节支和开源节流工作保证现有资产的保值和增值。  .抓好公司的生产、服务工作配合各分公司搞好生产经营。  .搞好员工的思想政治工作加强员工队伍的建设建立一支作风优良、纪律严明、训练有素适应“四个一流”需要的员工队伍。  .坚持民主集中制的原则发挥“领导一班人”的作用充分发挥员工的积极性和创造性。  .加强企业文化建设搞好社会公共关系树立公司良好的社会形象。  .加强廉正建设搞好精神文明建设支持各种社团工作。  .积极完成董事会交办的其他工作任务。项目总经理岗位职责subinfo"id="sub">总经理岗位职责()|  房产项目经理岗位职责  岗位职责  、全面负责建筑项目的管理和运作确保制度和流程有效执行项目计划进度、质量、安全和成本控制保证经营目标的实现  、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证主持设计过程中结构专业的方案优化  、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控  、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收办理竣工备案手续  、负责开发项目的成本控制根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款参与工程项目的竣工决算工作  、负责销售计划的编制和执行参与销售方案的制定与落实销售队伍的管理及业务指导  、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。  职位要求:  、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历  、年以上房地产项目综合管理工作经验有知名房地产公司项目经理经验者优先  、熟悉房地产开发相关政策和要求熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程有独立主持房地产项目的经验  、具有丰富的商务谈判技巧出色的沟通、应变能力对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力  、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。  *汇总的各类项目经理岗位职责并不是绝对的仅供大家参考具体要求还要根据各单位而定。  一、董事会职能  、执行总公司的诀议。  、决定公司的经营计划和投资方案。  、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。  、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。  、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。  、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。  、聘任或解聘项目公司总经理根据总经理的提名聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人决定其报酬事项。  、审定公司的基本管理制度。  、负责对公司运营的监督管理  二、总经理办公室职能(总经理)  、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。  、负责总体发展规划及实施、管理  、向董事会提出经营预算和费用预算。  、领导项目公司的经营活动实现经董事会批准的预算利利润指标。  、保证项目公司能提供符合标准的服务  、收集客户的反映研究市场的需求不断调整项目公司的经营方向项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。  、决定广告基调指导广告战略。  、代表本项目公司对外开展公关活动。相关推荐:总经理职位说明书经营副总经理职责总经理的岗位职责总经理的质量管理责任副总经理工作职责(规划销售工作)总经理助理的职责大要点财务部总经理岗位职责经营副总经理岗位职责S店总经理的岗位职责管理层总经理岗位职责(机械机器设备)l第页共页

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