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大力弘扬求真务实精神牢固树立科学发展观——整肃行风行纪活动第一阶段学习体会.docx

大力弘扬求真务实精神牢固树立科学发展观——整肃行风行纪活动第一…

三一文库
2019-02-04 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《大力弘扬求真务实精神牢固树立科学发展观——整肃行风行纪活动第一阶段学习体会docx》,可适用于职业岗位领域

三一文库(wwwdoccom)范文大全心得体会心得体会范文〔大力弘扬求真务实精神牢固树立科学发展观整肃行风行纪活动第一阶段学习体会〕胡锦涛总书记在中纪委第三次全体会议上的重要讲话中突出强调要在全党大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。把学习贯彻这一重要思想与坚持科学发展观结合起来对促进农行有效发展有重要的现实意义和历史意义。加快发展是农行的现实选择:农行消化历史包袱、增强市场竞争力、实现扭亏为盈要靠发展完善经营机制、提高经营水平、办真正的商业银行要靠发展提升员工队伍素质提高员工福利待遇形成有农行特色的企业文化还是要靠发展。所以说发展是第一要务发展是硬道理。但是我们追求的发展是既讲速度又讲数量更讲质量的有效发展是全面、协调、可持续的科学发展。在新形势新时期如何实现农行的有效发展是我们面临的一个重大现实课题。通过整肃行风行纪活动第一阶段的集中学习和自学结合工作实际我认为很重要的一点是要始终坚持求真务实牢固树立和全面落实科学的发展观全面科学地判断形势增强忧患意识和责任意识抓住机遇不惧挑战把实现有效发展的立足点放到真抓实干上来。坚持科学发展观其根本着眼点是要用科学发展思路实现更快更好的发展其必由之路是“弘扬求真务实精神大兴求真务实之风”。求真务实是一种科学态度一种工作作风对于我们**农行的干部员工来说面对新形势新任务树立科学发展观实现农行各项业务有效发展就是要在求真务实基础上做到加快发展与**经济环境相适应加快发展与**农行自身风险控制能力相适应加快发展与**农行产品创新和科技保障能力相适应加快发展与员工队伍素质相适应实现全面、协调、可持续发展。一、求真务实必须牢固树立正确的业绩观。作为党培养的农行领导干部必须时刻牢记将“立党为公、执政为民”这一本质自觉地以求真务实的态度贯彻落实到农行改革与发展的各项工作中去牢固树立正确的业绩观。科学发展观与正确的业绩观紧密相关要树立和落实科学发展观先要树立和坚持正确的业绩观。我一贯认为我们创造业绩是为了农行的发展是为了给农行的员工谋利益而不是为个人的名誉、个人的发展贴金铺路离开求真务实去谋求所谓的发展不仅不是实实在在的发展而且最终也是不可能实现发展的热衷于搞“形象工程”、“政绩工程”不愿意多做艰苦细致实在的工作热衷于提口号发号召瞎出新点子讲大话空话、套话造“空中楼阁”如此造出的“业绩”最终损害的是农行的利益、员工的利益这样的“业绩”是经不起考验的。我们一贯主张树立科学发展观和正确政绩观必须大兴求真务实之风把想问题、办事情、作决策以行情为出发点和落脚点将员工拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量标准必须坚持查实情、办实事、求实效必须立足当前着眼长远不急功近利必须淡泊名利只有视个人名利淡如水才能视人民利益重如山才能切实做到权为员工所用情为员工所系利为员工所谋只有树立正确的权力观、地位观、利益观、政绩观才能真正做到对上级行负责对员工负责对农行的历史负责。二、求真务实牢固树立和落实全面的发展观。树立和落实全面的发展观要求我们既要发展资产负债业务又要发展中间业务既要加强城市行的竞争优势又要继续保持和扩大农村行的传统和比较优势实现城乡联动发展既要坚持物质文明发展又要不放松政治文明和精神文明的发展等等。从今年前几个月**农行的业务经营情况看存款增势良好贷款投放适度中间业务收入大幅增加各项工作开局不错但我们必须清醒地看到成绩的背后:负债业务发展不平衡城区行比不上县区行贷款业务保持均衡发展不够财务基础薄弱等等。要实现我行的全面发展就必须立足我行实际实施“五个创新”:思维创新、体制创新、机制创新、营销创新和科技创新练好“五手功夫”:进一步在抓好负债业务的稳存、增存工作上下功夫在整合客户资源培育高端客户上下功夫在加强信贷款计划调控和信贷管理上下功夫在清收盘活、处置不良资产上下功夫在拓展中间业务、开发和推广新业务新产品上下功夫真正做到“五个并举”:资产业务与负债业务并举农村业务与城市业务并举传统业务与创新业务并举个人业务与公司业务并举自营业务与代理业务并举实现业务的全面发展。三、求真务实牢固树立和落实协调的发展观。保持协调发展是科学发展观的基本原则。用协调的发展观来指导我们的工作我认为应该做到以下几点:一是实现速度与效益、数量与质量的协调发展。保持一定的发展速度是必要的没有速度就不存在发展。但是我们要的发展不是简单的规模扩张和不顾风险的冒进更不是“加快发展就是加快放贷”而是在总量增长的同时全面优化客户结构、区域结构和收入结构不断完善风险控制体系实现质量与数量并重速度与效益齐增。二是产品开发与业务营销协调发展。我们开发出很多科技含量高、实用、有市场潜力的好产品但社会反响却不大产品效能不能最优化为什么呢?我想主要原因是我们的业务宣传营销还没有到位“酒香也怕巷子深”比如我们的手机银行、网上银行这么好的产品却“养在深闺少人识”。在以后的工作中很重要的一条就是要求真务实踏踏实实做好眼前的业务营销工作把我们的新产品新业务倾力推出去把我们的网络优势、服务优势、科技优势“亮”出来。三是物质文明、政治文明和精神文明协调发展。物质文明为政治文明精神文明提供物质基础政治文明为物质文明和精神文明提供政治保证精神文明则为发展提供精神动力和智力支持三者相辅相成缺其一方就不能说是全面发展。衡量我们的发展成果标准应该是多元的、全方位的不能只看业务数量据还要看精神文明建设成果看企业文化建设成果看政治文明建设成果。四是改革与各种利益的协调发展。我们的改革正在深入改革是为了发展发展才能给员工带来利益但改革也必然会给部分人带来利益损失。比如扁平化管理撤并机构分流人员里面的关系没有协调好就会给发展带来阻力。实现全面发展必须正确处理改革与发展的各种利益关系把员工的情绪了解好、理顺好、引导好使我行的各项改革与发展有着最广泛、最可靠的群众基础和力量源泉。五是效益与公平的协调发展。我们所说的全面发展不是平均配置资源要求各行各基层单位齐步走而是要坚持“分类指导突出重点有进有退有先有后”的原则兼顾公平更讲求效益。比如费用配置推行费用与业务发展、利息收入、经营利润挂钩制度支行实行统一的费用分配标准基本费用按人员网点因素核实公平公正但其他财务资源要与利润等经营指标挂钩看业绩比效率各行由过去“争”费用转变为自己“挣”费用这样有利于资源配置合理化调动积极性促进全行全面发展。四、求真务实牢固树立和落实持续发展观。经过学习和结合实际认真思考针对牢固树立和全面落实持续发展观我总结了一个“一二三四五”思路。“一”是建立一支高素质的干部队伍。人是最关键的农行的可持续发展要靠人来实现靠一支懂经营、善管理、立足本职、忠诚党和国家、忠诚农行的干部队伍来保证。针对当前干部队伍中存在的不良作风、消极因素我认为一是要加强学习教育提高干部的业务素质和科学文化水平二是切实解决干部队伍的世界观、人生观和价值观问题用“三个”代表思想改造主观世界将自觉地实践“三个代表”重要思想作为立身、为人、做事的价值追求并自觉贯彻落实到农行改革与发展各项工作中去三是切实解决干部队伍中的思想观念和精神状态问题大兴求真务实之风真抓实干摒弃“等、靠、要”思想树立办商业银行理念不断推进观念创新、工作创新、方法创新使各级领导干部始终保持与时俱进、奋发向上、敢于拼搏、勇争一流的精神状态为农行注入无穷的可持续发展的活力。“二”是树立两个理念。一个是合规性一个是真实性。在业务经营中要时刻绷紧这两根弦。市场经济是法制经济银行业也是高风险行业经营必须合规必须按制度办事按制度来发展业务和规避风险尤其是《银监法》颁布实施后金融机构从事不审慎、不安全、不稳健的经营活动都将严格依法坚决予以查处。我一贯要求在业务经营中坚决制止违规操作、弄虚作假甚至搞“上有政策下有对策”的行为克服侥幸心理对经营管理情况必须真实反映不能为了一些指标去搞小动作掩盖真实情况的反映影响决策和解决问题最终影响农行可持续发展。总行、省行近期对违规违纪人员的大力度处罚也足以显现出农行求真务实、大力推进合规经营的决心和行动。“三”是把握三个“责任重于泰山”:第一个是风险防范重于泰山。如果不顾风险冒进其结果只能是发展越快风险越大损失越多危害越大不但不能促进有效发展反而会成为发展的障碍第二个是安全保卫重于泰山。安全出了问题全行的经营成果将被一票否决第三个是保护员工不受伤害重于泰山。员工队伍是农行实现可持续发展的生力军保护员工的利益把他们的积极性引导好、保护好、发挥好对农行的发展至关重要这也要求我们必须求真务实扑下身子深入基层体谅员工疾苦切实为员工排忧解难也要求我们以高度的责任感、使命感为农行的发展掌好舵、服好务使农行的发展为员工带来实实在在的利益。“四”是强化四个意识。一是强化廉洁自律意识。廉洁自律不仅是对领导干部的要求也是对一般员工的严格要求。廉洁自律在全行形成一种风气形成一种行为特征形成一种企业文化也是“内强素质外树形象”的表现之一。首先要通过加强思想道德教育和法规法纪教育培养干部员工良好的道德情操从“软”层面抑制不廉洁不自重动机其次要强化监督管理从“硬”层面使干部员工不能、不敢腐败。对于领导干部今年开始在全系统各级领导班子成员和支行以上党委成员中实行述廉制度寓监督于管理工作中对于一般员工则强化基础管理工作严格规章制度执行尤其是要严惩“吃喝卡要”客户的行为改进工作作风防范道德风险二是强化“人才兴行”意识。解读中央召开的第一次全国人才会议精神和杨明生行长在中国农业银行培训工作会议上的讲话我们都可以感受到浓厚的人才意识氛围。对于领导干部来说就是要本着“以人为本人才强行”的管理理念做到善于发现人才敢于使用人才精于管理人才对于员工来说就是自我加压自我鼓劲树立“我要成才”、“我是人才”意识攻于优化自己敢于展现自己善于推销自己三是强化有效服务意识。前台直接面向市场服务客户后台面向前台服务前台干部面向全行服务全行。服务不仅仅是表现为传统的微笑、得体的礼仪更表现在服务的质量和效率上我们追求的是有效的服务致力于使客户使员工体验到我们的服务是一种享受四是强化责任意识。整肃行风行纪活动重点要消除的诸如“推诿病”、“冷漠病”、“浮燥病”等等“机关病”我看有一共同点就是责任意识缺失这直接导致了“办事难难办事”的不良现象。现在针对这些病症有一个药方那就是“首问负责制”:来办事的人尤其是基层来的人第一个找到的是谁谁就要全程负责把交办、托办的事处理好做到件件有回音、事事有着落。还有从我们近期关于存款纠纷案件和一些客户的投诉意见来看一线员工中责任心不强的现象较为突出轻则导致客户不满重则使农行成为被告或农行的权益得不到法律的有效保护同时损害农行形象不利于农行的发展。这个问题要结合整肃行风行纪活动加以整改要常抓不懈抓紧抓好抓出实效。“五”是处理好五个关系一是处理好当前利益与长远利益的关系。在解决当前工作中存在的问题时站高些望远些积极谋划长远发展使发展有后劲有恒动力二是处理好全局利益和局部利益关系。强化一级法人观念从全局出发想问题、做事情摒弃只顾自身局部利益不顾全局利益甚至不惜损害整体利益的狭隘的发展观三是理顺好整肃行风行纪活动与业务经营关系。两者要结合起来协调一致使整肃行风行纪活动有实效正行风严纪律为业务经营提供强大的精神动力和充分的思想保证使两者最终都统一于实现有效发展这一兴行要务上四是处理好业务经营的灵活性与经营机制的关系。经营机制管理最终目的是促进业务经营的发展要求我们根据实际情况在业务发展中抓主要矛盾解决主要问题。讲究灵活性不是耍小聪明、钻管理体制的空子而是要在理性的基础上灵活运用把握商机获得效益五是处理好优质服务与各项政策、规章制度的关系。必须分析客户需求的合法合规性在此基础上提供优质服务不能一味地迎合客户只为经营而放弃执行法律法规给农行发展带来隐患或威胁。总之一以贯之地用求真务实作风树立和落实科学发展观要求我们因地制宜、因时而宜一切从实际出发从办得到的事情做起从迫切需要解决的问题入手将科学的发展观贯穿于各方面的工作务实创新与时俱进推动农行事业全面、协调、可持续发展。l第页共页

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