超市数据

联华超市（亿） 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 营业额 58.21 92.82 108.54 143.12 164.46 180.86 207.02 毛利额 7.88 11.72 13.52 16.04 19.85 23.48 28.05 毛利率 13.54% 12.63% 12.46% 11.21% 12.07% 12.98% 13.55% 其他业务收入 3.41 6.14 7.89 12.21 17.06 18.85 16.19 综合毛利率 19.40% 19.24% 19.73% 19.74% 22.44% 23.40% 21.37% 三费（含其他开支） 10.16 15.93 19.43 25.89 36.51 41.88 45.79 三费率 17.45% 17.16% 17.90% 18.09% 22.20% 23.16% 22.12% 经营利润 1.21 2.1 2.55 2.66 2.29 4.17 3.59 税前利润 1.98 2.94 3.06 3.58 3.67 5.85 5.93 归属母公司纯利 1.26 1.63 2.15 2.39 2.41 2.68 3.88 净利润率 2.16% 1.76% 1.98% 1.67% 1.47% 1.48% 1.87% 经营性现金流净额 6.33 4.52 6.26 7.65 17.22 30.2 15.97 投资性现金流净额 -3.5 -5.61 -5.53 -3.73 -1.78 -3.56 -31.32 融资性现金流净额 -1.62 5.61 0.05 -1.45 -1.54 -1.13 -1.6 年末现金及等价物 3.05 7.58 8.37 10.83 24.72 50.22 33.26 凭证债项 2.99 3.54 3.18 7.69 29.87 47.82 59.37 占营业额比例 5.14% 3.81% 2.93% 5.37% 18.16% 26.44% 28.68%                 其中，其他业务收入，主要是指超市收取的促销费、场地广告等费用收入，联华超市计入其他收益科目，而不包含财政补贴等其他收入项目。 三费中，未包含财务费用净额。年末现金及现金等价物包含抵押的受限制银行存款（例如票据抵押） 联华超市过往营业额和毛利增长是很稳健的，且保持了非常好的其他业务收入和综合毛利率，显示了作为较大规模零售企业的渠道实力。但公司的三费（主要是分销费用开支和行政开支）实在太大，三费率远远高于正常平均水平。例如2008年联华三费率居然高达22.12%，而相比企业中，物美商业的三费率是14.55%，武汉中百是14.53%（未含财务费用），正常水平下这个数字应该是差不多的。 再仔细看看费用构成： 其中重要的项目比例如下： 联华超市2008年 金额（亿） 占比 员工成本 15.26 33.33% 租金开支 11.71 25.57% 折旧 4.93 10.77% 水电费 4.18 9.13% 门店及其他费用 4.02 8.78% 其他费用 1.72 3.76% 出租商铺收入的支销 1.52 3.32% 三费总额 45.79 100.00%       目标层（Ａ层）是选择合理的物流配送模式，准则层（Ｂ层）选取配送成本、配送效率、配送质量、其他因素等４个因素， 其下还有子准则层（Ｃ层）， 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 层（Ｐ层）为自营配送模式、共同配送模式、 第三方物流配送模式，、供应商配送模式。笔者构造如下递阶层次结构图（见图１）。 3.2、构造判断矩阵 构造判断矩阵是给出每一层次各要素之间的相对重要性，即针对上一层次某元素，本层次元素之间的相对重要性。假定Ｂ层中因素Ｂｋ与下一层次中因素Ｃｌ，Ｃ２ ，…，Ｃｎ有联系，则可以构造Ｃ层的判断矩阵（见表２）。 其中，Ｃｉｊ表示针对准则Ｂ，元素Ｃｉ和Ｃｊ哪一个更重要，重要多少。Ｃｉｊ是Ｃｉ和Ｃｊ的比值，通常用１－９比例标度法规定量化指标（见表３）。 实际应用中，相对重要性的数值也可以取２、４、６、８，含义为其表示的重要性分别介于和它相邻的数字表示的重要程度之间。 显然，判断矩阵应满足： 本文中，需要构造一个Ｂ层判断矩四个Ｃ层判断矩阵（配送成本、配送效率、配送质量、其他因素）。 一般情况下，判断矩阵中的数值由判断矩阵标度进行衡量，企业决策者可以根据自己企业的具体情况给出。需要指出的是，由于不同企业对于各个影响因素的重视程度不同，导致判断矩阵中的数值会有所不同。构造出的判断矩阵将为下一步确定各层影响因素的权重作好铺垫。 所谓层次单排序是指本层次所有因素相对上一层次而言的重要性进行排序。层次单排序可以归结为计算判断矩阵的特征根和特征向量问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，即对于判断矩阵Ｃ，计算满足： ＣＷ＝λｍａｘ Ｗ              （１）Ｗ（Ｗ为各因素重要程度值构成的矩阵，ｗ＝｛ω１，ω２，ω３…，ωｎ｝）的分量ωｎ就是对应因素单排序的权重值。本文需要对Ｂ层和Ｃ层的各因素进行单排序，其权重值可以由Ｗ得到。 对于最大特征根λｍａｘ，用和积法可以求出，计算公式为： （２） 在层次单排序时，还需要对判断矩阵Ｃ进行一致性检验。对于一致性检验，通常用一致性指标来衡量矩阵的一致性程度。一致性指标的计算公式： （３） 式中，当ＣＩ＝０时，即λｍａｘ＝ｎ，表示判断矩阵具有完全一致性；ＣＩ数值越小，表示一致性程度越好；反之，则表示一致性程度越差。 实际应用中，为了检验判断矩阵的一致性，需要将ＣＩ与平均随机一致性指标ＲＩ进行比较（见表４）。 一般情况下，１阶和２阶判断矩阵总是具有一致性，所以，不用检验。对于２阶以上的判断矩阵需要用判断矩阵的随机一致性比例ＣＲ来检验，公式如下： （４） 当ＣＲ＜０．１０时，就可以说判断矩阵具有满意的一致性，可根据ω１，ω２，ω３…，ωｎ 的大小对矩阵Ｃ中的Ｃ１，Ｃ２，Ｃ３，…，Ｃｎ进行排序；当ＣＲ≥０．１０时，需要对判断矩阵Ｃ进行调整，重新估计Ｃｉｊ的数值，再进行一致性检验。 3.4、层次总排序 当层次单排序工作完成后，就可以进行层次总排序了。层次总排序是针对上一层次而言的本层次所有因素的重要性权重值。层次总排序需要从上到下、逐层进行。为了评价层次总排序的计算结果的一致性，类似于层次单排序，也需要进行一致性检验。 通过层次分析法的层次总排序计算，就可以得出本文物流配送模式评判决策系统Ｃ层各个指标的权重为｛Ｃ１，Ｃ２， ．．．， Ｃｎ｝。其中，Ｃ１表示配送运输费用的权重，Ｃ２分拣费用表示的权重，Ｃ３配装费用表示的权重，Ｃ４表示流通加工费用的权重，Ｃ５表示车辆工作率的权重，Ｃ６表示技术速度的权重，Ｃ７ 表示行程利用率的权重，Ｃ８表示载重量利用率的权重，Ｃ９表示及时性的权重，Ｃ１０表示正确性的权重，Ｃ１１表示安全性的权重，Ｃ１２表示商品特性的权重，Ｃ１３表示政府政策的权重，Ｃ１４表示物流市场环境的权重。