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BSB电子有限责任公司的薪酬管理毕业论文.doc

BSB电子有限责任公司的薪酬管理毕业论文

不系舟红枫
2019-01-24 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《BSB电子有限责任公司的薪酬管理毕业论文doc》,可适用于高等教育领域

毕业论文(设计)题目:BSB电子有限责任公司的薪酬管理摘要BSB电子有限责任公司民营企业在行业内占据了重要地位正处于快速发展中。但是随着组织结构和员工队伍构成的不断变化公司既成的薪酬格局屡被打破加之历史上企业忙于业务拓展未能及时对薪酬管理加以理顺导致问题越积越多。面对经济全球化进程的加快、竞争加剧、人才匮乏等现状能否建立一套科学有效的薪酬管理体系吸引、保留和激励人才已经成为企业保持并增强竞争优势获得长足发展的关键。这也是目前公司管理层关注的焦点。本文描述了BSB公司薪酬管理现状结合薪酬相关理论分析薪酬管理存在的问题并探寻产生上述问题的根源然后运用现代薪酬管理的思想、理论和方法根据企业实际情况提出系统地构建企业战略薪酬管理体系的建议。本文意义在于通过对BSB公司薪酬管理问题的分析、研究为该公司薪酬管理指明方向这对于迅速发展中的民营企业具有普遍借鉴意义。关键词:电子有限责任公司薪酬管理报酬基本工资福利目录绪论、薪酬管理理论概述()薪酬概念()薪酬管理概念()薪酬管理目标()薪酬管理理论、BSB电子有限责任公司的现状()BSB公司简介()BSB公司的薪酬管理状况、BSB电子有限责任公司薪酬管理存在的问题()薪酬管理激励性不足()BSB公司只关注个体绩效薪酬()BSB公司福利不足、BSB电子有限责任公司的薪酬管理对策()薪酬制度要充分实现薪酬的激励功能()从关注个体绩效薪酬到关注团队绩效薪酬()提高福利提升员工激励程度结论参考文献附录附录绪论二十一世纪是一个充满机遇和挑战的时代同时也是人力资源竞争的时代。现代企业发展中人力资源已渐渐超过物质资源而成为企业的核心资源。企业生存和发展大概可以概括为五种:资源资金财产技术信息和人力这五种资源中最重要的是人力资源。现代管理理论认为企业的竞争最终必然体现在人才领域的竞争谁拥有最优秀的人才谁会在未来的竞争中取胜。现代管理大师彼得(德鲁克提出“企业只有一项真正的资源人管理就是充分开发人力资源已做好管理工作”。因此人已经不再是传统意义上的人已成为一种资源。薪酬激励问题是现代企业人力资源管理制度所要解决的一要问题之一。如何才能使员工在激烈的竞争中脱出如何吸引人才留住并激励人才保持企业利润的合理积累和对员工的有效激励是企业管理者需重点解决的问题。因此选择适合企业发展的薪酬管理模式建立一套公平有效的薪酬管理体系从根本上保证人力资源的竞争优势从而转化为市场竞争的胜势是每个企业所积极探求的。一、薪酬管理理论概述()薪酬概念薪酬的名称和定义在时代的变迁中不断得到丰富JohnETropman对薪酬的定义:薪酬是对雇员劳动的一种酬劳、一种驱动力、一种奖励和一种回报。年以前企业根据从事体力劳动者的工作时间或工作量每天支付的短期报酬(英文称为Wage)。随着脑力劳动者的出现报酬的支付周期加长企业在一个时间段后支付给雇员相对固定的报酬(称为Salary)。世纪年代后劳动者越来越重视自身和企业的平等关系报酬的名称转变为意味着“平衡、补偿、回报”意思的Compensation此后薪酬不仅从名称上有变化式得到了极大丰富劳动者可以从企业获得多样化的薪酬Rewards的概念被引入了大家视线全面薪酬(称为TotalRewards)引导的就是这样一种更为平等关系下的报酬。()薪酬管理概念薪酬管理是整个人力资源管理系统以组织运营和变革过程中的一个重要组成部分它与其他人力资源管理职能共同构成了公司使命愿景以及战略目标实现的重要基石。作为现代企业人力资源管理的一个重要组成部分薪酬管理必须与其他人力资源管理职能紧密结合才能发挥出最大的效用。()薪酬管理目标薪酬管理的主要目标在以下几个方面:吸引和留住组织需要的优秀员工鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力鼓励员工高效率地工作。(四)薪酬管理理论古典薪酬管理理论早在世纪西方古典经济学派的代表人物:威廉配第、魁奈、杜尔格、亚当斯密、大卫李嘉图、约翰斯图亚特穆勒等人就开始了薪酬理论的研究。其中产生了不少有关工资的理论当时比较有影响力的是以下两种:()最低工资理论威廉配第首先提出了这一理论他认为工资是维持工人生活所必需的生活资料的价值。法国经济学家魁奈和杜尔格进一步发展了这项理论他们提出:产业工人的工资应该等同或略高于维持生存所需工人必需获得维持自己和家人必要的生活用品以便为未来的扩大再生产提供必要的劳动力工人工资会始终保持在维持生存的水平。亚当斯密在《国富论》中提到的:工资决定与经济生活中劳动力的供求关系国民财富增加是决定工资水平的重要因素等理论大卫李嘉图提出的薪酬具有自然价格和市场价格理论也是对最低工资理论的进一步发展。()工资基金理论约翰斯图亚特穆勒等人在世纪上半叶提出了工资基金理论。这一理论在发展过程中受到诸多经济学家的质疑后来逐渐被放弃。近代薪酬理论在近代薪酬理论中分别有种理论得到了学术界的认可其中包括:()边际生产力工资理论由美国著名经济学家约翰贝茨克拉克等人提出这项理论被广泛认为是现代工资理论的先驱。主要解释了工人的工资水平决定于雇佣工人产量价值的概念。()均衡价格工资理论()劳资谈判工资理论()劳动力市场歧视理论。考虑到篇幅问题对近代薪酬理论就不再展开了。现代薪酬理论进入世纪后社会分工进一步细化城市化进程也愈来愈迅速薪酬理论在这种情况下得到了更专业的发展。其中以下理论是使用比较广泛的:表现代薪酬理论一览表理论名称主要提出学者大致内容人力资本理论西奥多‘舒尔茨资本分为物质资本和人力资本人力资本对经济增长起着十分重要的作用。人力资本投资也必然影响到工资收入。效率工资理论莱本斯坦工资率的提高将导致工人生产率的提高有效劳动的单位成本反而可能降低。从而得出工资增减与利润不直接相关的结论。分享经济理论马丁韦茨曼否定传统固定的薪酬分配制度将工人的收入与企业经营的相关数据建立联系而不是固定的。知识资本理论加尔布雷斯资本不再是唯一重要的分配依据知识改变了传统的分配方式知识型雇员可以按照其能力得到报酬并可以分享企业财富。二、BSB电子有限责任公司的现状(一)BSB公司简介BSB电子有限责任公司是一家民营企业成立于年月日通过国家登记处登记。该公司开始为银行和会计软件供应商自从年本公司通过批发和零售供应蒙古市场销售消费电子(CE)IT产品办公家具的企业进一步扩大。随着扩大业务活动BSB公司创立了自己的BSB维修中心。自年该公司已开始提供自己品牌的产品。BSB公司的品牌产品为:液晶显示器CRT电视冰箱洗衣机干衣机空调加湿器电饭煲热水锅炉熨斗等所有的BSB品牌产品有蒙文说明书而且非常适合蒙古客户。(二)BSB公司的薪酬管理状况表分支机构及员工数量年份项目分支机构员工人数图营业收入增长表员工队伍结构员工类别人数占员工总数比例()岁以下()学历结构高中及以下大中专本科研究生及以上管理人员业务人员运输司机基层操作工其他BSB公司的工资水平在蒙古同行业中处于领先地位在各分公司所在地也是很有竞争力的尤其是中高层管理人员和业务人员的工资。员工的办公条件优越工作环境宽松。一直以来公司都没有成文的薪酬制度各种薪酬标准是约定俗成的没有明确的工资等级有的只是模糊的工资差别。公司的薪酬构成图公司的薪酬构成基本工资资有三个档总经理元月副总经理元月司机和基层操作工元月。岗位工资没有明确的标准。公司的一部分补助如交通补助、通讯补助、餐补等是以岗位工资形式发放的有统一标准但无明确制度以总经理的批准内容为执行依据。绩效工资是以业务量(外贸业务单数和集装箱量)为基数计算的。业务员的绩效基数为自己操作处理的上述业务量公司提取业务绩效总量的一定百分比作为财务部、人力资源部的部门绩效由部门员工平均分配还有一部分业务人贝及业务部管理人员的绩效足由公司业务绩效总量乘以一定的系数计算的。上述百分比及系数由公司高层商议确定。也有个别人员的绩效工资部分是公司为了调节工资差距而发放的补偿性工资足固定的。其它人员不享受绩效工资。绩效工资由吕华根掘公司贸易系统数据信息进行统计、核算。福利主要是法定福利四险一会。包括养老、公伤、医疗、牛育险及住房公积会缴费基数为固定T资部分缴费比例执行圈家有关规定。年终奖以公刊伞年业务总量乘以一定的奖金系数计算全体正式员工均享受还有一部分员工享受特别奖。年终奖金系数和特别奖发放标准和发放对象由公司管理层局部商议确定或总经理个人决定。BSB公司年度工资总额福利支出总额表年度工资总额及福利总额(单位:万元)年份项目工资福利总额()BSB公司的福利与保障福利与保障是典型的保健因素BSB公司成立初期根据国家法律法规的要求对予基本福利进行了设定包括:医疗保险失业保险养老保险工伤保险项目。三、BSB电子有限责任公司薪酬管理存在的问题(一)薪酬管理激励性不足很显然在CMT公司的薪酬管理实践中从总体上看公司薪酬的激励性严重不足没能很好地体现工作贡献的价值。即便是激励工资也没有起到应有的激励作用对提高员工的工作积极性改善工作提高组织绩效所起的作用甚微。(二)BSB公司只关注个体绩效薪酬BSB公司现有的绩效工资制度并没有真正与员工的绩效挂钩。这种绩效衡量缺乏科学的方法以业务员完成的业务单(箱)量为基数进行计算的绩效工资更关注结果“量”的问题而忽视了过程“量”和“质”的问题并不能真正体现员工的实际绩效。(三)BSB公司福利不足BSB公司根据国家法律法规的要求对于基本福利进行了设定包括:医疗保险失业保险养老保险工伤保险。据统计美国企业为员工所提供的福利成本与员工所获得的货币薪酬之间的比例是左右。但是要是看BSB公司的福利成本与员工工资比例不超过。四、BSB电子有限责任公司的薪酬管理对策(一)薪酬制度要充分实现薪酬的激励功能在实际薪酬制度的过程中BSB公司可以将岗位基本工资与绩效工资拉开差距每月发放岗位基本工资绩效工资在每次季度绩效考核过后评定然后在下季度的每个月中平均发放年终时对于员工全年的工作成绩做一个总的考核后给予优秀员工一定的物质奖励和精神奖励对于工作业绩不突出的员工可以采取口头沟通与扣发年终奖等方法予以警告。同时绩效考核也可采用。考核即上级对下级考核、下级对上级考核和同级之间考核的全方位考核以及匿名考核以避免同一部门中考核双方考虑到同事间关系以后工作的开展等因素而导致考核结果片面性、局限性而无法确保考核的公平性。(二)从关注个体绩效薪酬到关注团队绩效薪酬为鼓励合作而不是单单鼓励某一个优秀的个人将薪酬不仅能与个体绩效挂钩还要在一定程度上与团队绩效挂钩针对团队设计专门的薪酬激励方案和计划。当然在团队工作中也并不意味着每位团队成员的贡献都是不可以衡量的我们可以在基于团队绩效薪酬和个人基本薪酬系统之外采取一种以团队完成目标为前提的个人薪酬制度使员工的奖金、晋升、加薪以及其他各种激励都会以他们在团队合作中的表现为衡量标准。(三)提高福利提升员工激励程度福利成本问题几乎是每一家企业都会遇到的问题。在美国由于福利开支相当于员工直接薪酬的左右因此福利开支对企业的人工成本影响非常大许多企业都在千方白计地压缩福利成本和预算。BSB公司只有医疗保险失业保险养老保险工伤保险这些都是必要的福利。为了提高员工工作效率BSB公司应该多采用饭贴健康体检年度旅游等福利项目。结论BSB公司作为一家民营物流公司凭着独到的业务模式和运营管理在行业内占据了重要地位。但是随着国内电子市场对外资的全面开放竞争加剧该如何保持竞争优势如何在做大的同时做强是公司管理层面临的一个新挑战。而建立科学有效的薪酬管理体系留住和吸引更多的人才提高公司运营效率和绩效打造高水平的管理团队成为增强BSB公司核心竞争力的关键问题。BSB公司的绝不是个例它代表了一大批在行业内占据一定位置的正处于飞速发展中的民营企业BSB公司所面临的一系列薪酬管理问题在同行业的公司也存在着。笔者尝试对此问题作一研究和讨论并在我的这篇论文里提出了一些自己的观点以其对这些企业的薪酬管理能有所启发。在思考和研究BSB公司所面临问题的过程中我感受到给BSB公司的薪酬管理开出一剂根治百病的良方并不容易因为薪酬管理问题绝不是孤立地存在的更不能靠单打独斗发挥作用。我深知由于篇幅有限本文重点在于对企业薪酬管理现状的描述与分析笼统地对解决问题给出一定的意见和建议这对企业建立科学、有效的薪酬管理体系还是远远不够的。但经过此次论文的研究和写作还是从中受益匪浅。我相信通过对BSB公司薪酬管理问题的研究必将对BSB公司长期的、持续的发展产生深远影响为BSB公司在激烈的竞争中创造竞争优势打下坚实的基础同时对一系列正处于快速发展阶段的民营电子有限责任公司也会有一定的借鉴意义。参考文献:乔治·T·米尔科维奇杰里M纽曼著董克用等译.薪酬管理.M北京:中国人民大学出版社。JamesPickford.MasteringPeopleManagement.JEconomicManagementPublishingHouse。余顺坤。公司薪酬设计与管理。M北京:机械工业出版社。。李剑叶向峰.员工考核与薪酬管理.J北京:企业管理出版社.。王少东吴能全。薪酬管理。M北京:清华大学出版社。A。Bolormaa。BusinessManagementM蒙古:蒙古财经学院。NandinErdene。BusinessStrategyJ蒙古:蒙古财经学院。雷蒙德。人力资源管理:赢得竞争优势。M附录医院薪酬管理体系设计    一、医院薪酬体系设计的思路    二、一般薪酬的内容构成    薪酬=经济薪酬非经济薪酬=(直接薪酬间接薪酬非货币性经济薪酬)非经济薪酬    =[(固定薪酬可变薪酬)(法定福利弹性福利)非货币性经济薪酬]非经济薪酬    (一)经济薪酬    经济薪酬包括工资、奖金、福利、津贴、期权以及各种间接货币形式支付的福利等。经济薪酬可进一步划分为:直接薪酬、间接薪酬和非货币性薪酬。    、直接薪酬通常是指直接以现金形式支付的薪酬包括基本工资、加班及假日补贴、绩效奖金、长期激励(如利润分红、公司股票购买权或股票期权)等。直接薪酬可进一步分为固定薪酬、可变薪酬。    ()固定薪酬是指员工因完成工作而得到周期性发放的经济性报酬其数额相对固定。医院可根据组织中的各职位确定相对价值结合同行业的市场水平并根据员工的技术水平、所付出的努力程度、工作的复杂程度、完成工作所承担的责任和工作环境等因素来确定固定工资的金额。如基本薪酬、岗位工资、任职标准工资、技能工资、技术等级薪酬、责任薪酬、年功工资(主要是随工龄每年递增的工资)等等都可归入固定薪酬的范畴。    ()可变薪酬是指员工因达到某一既定的工作目标而得到的奖励其实质就是将薪酬与绩效紧密结合这要求医院必须具备完善的、相应的绩效考核体系。可变薪酬可分为短期可变薪酬和长期可变薪酬如月年度绩效薪酬、业绩薪酬、奖金、奖励、补助薪酬、特殊薪酬、效益分成、股权或期权等等。    、间接薪酬指医院为员工提供的福利与津贴多以实物或服务的形式支付如养老金、医疗保险、带薪休假、各种服务、额外津贴(如住房津贴、交通津贴)等。间接薪酬可分为法定福利和弹性福利。    ()法定福利    法定福利是指法律法规规定的医院必须为员工提供的具体配套福利用以保障或改善员工的安全和健康、维持家庭收入和帮助家庭度过难关。    ()弹性福利    医院可根据自身的实际情况额外提供一套非法定福利方案作为对国家社会福利保障项目的必要补充称之为弹性福利。如:保障计划(包括补充退休金计划、健康保障计划等)非工作时间报酬(指为员工提供带薪假期)以及医院为员工及其家庭提供的补助(包括培训费报销、支付交通费用或提供班车、住房福利、饮食福利和弹性工作制等)。    、非货币性薪酬通常是员工所渴望的“东西”的集合如:良好的工作氛围、舒适的工作环境、引人注目的头衔、良好的人际关系、上级的赞美和肯定等。医院塑造良好的工作氛围、工作关系及体现医院的认可和尊重等的常用形式有:举办娱乐活动增进感情、旅游奖励、各种荣誉奖等。    (二)非经济薪酬    非经济薪酬是指员工从自身工作中得到的报酬(或称心理收入)。员工由于努力工作而受到表扬、晋升与重视从而产生了工作荣誉感、成就感、责任感、胜任感、富有价值的贡献和社会影响力等并获得了社会的尊重与职业发展机会。企业可以通过工作设计、宽带薪酬制度及组织扁平化等来让员工从工作本身得到最大的满足。    三、现代医院薪酬体系设计的原则    在建立医院薪酬系统时一般应遵循以下原则:    (一)为了提高医院的竞争能力在确定薪酬支付结构和水平时必须参照整个医院行业的劳动力市场的薪酬水平。    (二)要根据不同岗位的责任、技术劳动的复杂和承担风险的程度、工作量大小等不同情况将管理要素、技术要素、责任要素一并纳入分配因素确定岗位工资按岗定酬。    (三)向关键岗位和优秀人才倾斜充分体现一流人才一流服务一流业绩一流报酬的薪酬分配思想。    (四)在薪酬分配中要遵循成本补偿、效率优先与兼顾公平相结合短期利益与长远利益相结合、工资增长与劳动生产率增长相协调以及货币工资与实际工资相符等原则。    也可以简单地说医院的薪酬系统建设要体现竞争性、激励性、经济性和合法性。    四、医院薪酬体系设计的步骤    医院在设计薪酬体系时首先通过对医院战略的分析来制定薪酬策略综合考虑医院因素(战略目标、绩效、文化)、员工自身因素(包括个人资历、工作经验、个人潜力等)、岗位因素以及同行业人员市场价格等多种因素运用所有各种可能的薪酬元素固定薪酬、可变薪酬、间接薪酬、弹性福利与非经济薪酬等来使医院的薪酬对内具有公平性对外具有竞争性发挥薪酬对于医院发展战略的支持功效。要设计一个战略导向的全面的薪酬系统一般要经历几个关键步骤见下表。    (一)从战略角度来确定医院薪酬策略    (二)职位分析与职位评价    (三)确定薪酬结构与水平    (四)市场薪酬调查    (五)可变薪酬设计     (六)福利品种设计    (七)评估非货币性经济薪酬与非经济薪酬(八)薪酬体系的整体评估与控制附录ЭмнэлэгийнцалингийнудирдлагынсистемЭмнэлэгийнцалингийнсистемийндизайнысаналЭнгийнцалингийнагуулгынбүтэцЦалин=эдийнзасгийнцалинэдийнзасгийнбусцалин=(шуудцалиншуудбусцалинмөнгөнбусэдийнзасгийнцалин)эдийнзасгийнбусцалин=(тогтмолцалинтогтмолбусцалин)(хуулиартогтоосонхаламжуянхатанхаламж)мөнгөнбусэдийнзасгийнцалинэдийнзасгийнбусцалин()ЭдийнзасгийнцалинЭдийнзасгийнцалиндцалин,шагнал,халамж,нөхөнолговорболоншуудбусмөнгөнтөрлийнхаламжбагтдагЭдийнзасгийнцалингшуудцалин,шуудбусцалинбамөнгөнбусцалингэжхуваанаШуудцалингэдэгньбэлэнмөнгөхэлбэрээршуудолгожбуйцалин(үндсэнцалин,нэмэгдэлцалинболонамралтыннөхөнолговор)ашигтажиллагаанышагнал,уртхугацааныурамшуулал,(жишээньашгийнхувь,ажахуйннэгжийнхувьцаагхудалданавахэрхэсвэлхувьцааэзэмшихэрх)гэхмэтШуудцалингтогтмолцалинбахувьсахцалингэжангилна)ТогтмолцалингэдэгньажилтанажилаабүрэнгүйцэтгэснээролжбуйхугацаатболонэдийнзасгийншинжтэйшанхарамжбахэмжээньхарьцангуйтогтмолЭмнэлэгньбайгууллагыналбантушаалындагууцалингийнүнэцэнийгтогтоодогбаижилтөстэйүйлажиллагааявуулдагбайгууллагынцалингийнзахзээлийнтүвшинтэйхарьцуулахтөдийгүйажилтныурчадварынтүвшин,гаргажбуйчармайлтажлынтөвөгтэйбайдлынхэмжээ,ажлынгүйцэтгэлболонажлыннөхцөлзэрэгхүчинзүйлийндагуутогтмолцалингийнхэмжээгтогтооноЖишээнь:үндсэнцалин,албантушаалынцалин,албантушаалынстандартцалин,чадварчадамжийнцалин,техникийнзэрэглэлийнцалин,хариуцлагынцалин,ажилласанжилийннэмэгдэлцалингэхмэт,эдгээрньтогтмолцалингийнхүрээндхамрагдана)ХувьсахцалингэдэгньажилтаналиваанэгэнажлынзорилгодхүрснээролжавсаншагналюмБодитбайдалдээрцалинболонгүйцэтгэлньнягтхолбоотой,энэньэмнэлгийгбүрэнгүйцэд,зохицсонүрашигттогтолцоотойбайхыгшаардажбайнаХувьсахцалингбогинохугацаатболонуртхугацаатгэжангилнаЖишээнь:сарынболонжилийнэцсийнгүйцэтгэлийнцалин,гавьяазүтгэлийнцалин,шагнал,урамшуулал,тэтгэмж,тусгайцалин,үрашгийнхувь,хувьцааэзэмшихэрхгэхмэтШуудбусцалингэдэгньэмнэлэгажилчиддааолгожбуйхаламжбанөхөнолговорюмихэвчлэнбодитзүйлэсвэлүйлчилгээнийхэлбэрээролгодогЖишээнь:тэтгэврийнмөнгө,эмчилгээнийдаатгал,төрөлбүрийнүйлчилгээнэмэлтнөхөнолговруудгэхмэтШуудбусцалингхуулиартогтоосонхаламжбауянхатанхаламжгэжангилна)ХуулиартогтоосонхаламжХуулиартогтоосонхаламжгэдэгньхуулийнтогтоолындагууэмнэлэгньажилчиддаазайлшгүйолгохёстойбодитижбүрдэлхаламжюм)УянхатанхаламжЭмнэлэгньтухайнүеийннөхцөлбайдлаасхамааранхуулийнтогтоолынбусхаламжийнтөсөлгаргадагЭнэньулсынхаахувьднийгмийнхаламжийнбаталгаанытөслийнхэрэгцээтнөхвөрболдогҮүнийгуянхатанхаламжгэжнэрлэдэгЖишээнь:Баталгаанытөлөвлөгөө(тэтгэврийнмөнгөнийнөхвөрийнтөлөвлөгөө,эрүүлмэндийнбаталгаанытөлөвлөгөө,ажлынбусцагийнцалинболонэмнэлэгажилчидболонгэрбүлдньолгожбуйтусламж)Мөнгөнбусхэлбэрийнцалингэдэгньажилчдынхүсэлэрмэлзэжбуйзүйлийннэгдэл,жишээнь:ажлынтохиромжтойуурамьсгал,ажлынтохиромжтойнөхцөл,хүнийанхаарлыгтатахцол,тааламжтайхарилцаа()ЭдийнзасгийнбусцалинЭдийнзасгийнбусцалингэдэгньажлынөөрийнхөдөлмөрийнхүчээролжбуйурамшуулал(сэтгэлзүйнорлогогэжнэрлэжболно)Ажилтанөөрийнидэвхитэйчармайлтаасолжавчбуйсайшаал,урамшуулалбахүндлэлзэрэгньажлыннэртөр,үрдүн,хариуцлага,гүйцэтгэл,үнэцэнэтэйхувьнэмэроруулахбанийгэмднөлөөлөхурчадварзэргийгбийболгохтөдийгүйнийгмийнхүндлэлболонажилмэргэжлийнхөгжихболомжийгбийболгоноБайгууллагаажлынтөлөвлөгөөгаргажцалингийнтогтолцоогөргөжүүлэхбабайгууллагынтогтвортойбайдалзэрэгньажилтныгажилаасаахамгийнөндөрсэтгэлханамжийгавахадхүргэнэӨнөөүеийнэмнэлгийнцалингийнсистемийндизайнызарчимЭмнэлгийнцалингийнсистемийгбайгуулахдааихэвчлэндоорхзарчмуудыгбаримталдаг)Эмнэлэгийнөрсөлдөхчадварыгнэмэгдүүлэхийнтулдцалинолгохбүтэцболонцалингийнтүвшинтогтоохүедээбүхэлэмнэлгийнсалбарынхөдөлмөрлөххүчнийцалингийнтүвшингхянажүзэххэрэгтэй)Адилгүйажлынбайрныдагууххариуцлага,техниктехнологитөвөгтэйбайдал,удирдлагынхүчинзүйл,техникийнхүчинзүйл,хариуцлагынхүчинзүйлдхуваарилалтынхүчинзүйлийгоруулжажлынбайрныцалингтогтооно)Голбайрсуурьболоншилдэгажилчдынхэрбийхзүг)ЦалинхуваарилалтынявцадзардлыннөхвөрийгмөрдлөгболгохёстойЭнгийнээрхэлбэлэмнэлэгийнцалингийнтогтолцоогбайгуулахдааөрсөлдөөнтэй,урамшууланзоригжуулсан,эдийнзасгийнбахуулийндагуухшинжтэйтусгахёстойЭмнэлэгийнцалингийнсистембайгуулахалхамЭмнэлэгньцалингийнсистемээбайгуулахдааюунаасөмнөэмнэлэгийнстратегийншинжилгээхийснээрцалингийнбодлогохэрэгжүүлнэХураангуйланбодолцохэмнэлэгийнхүчинзүйлүүд(стратегийнзорилго,ашигтбайдал,соёл),ажилтныхүчинзүйлүүд(хувьхүнийажилласанхугацаа,ажлынтуршлага,хувийннөөцбололцоогэхмэт),ажлынбайрныхүчинзүйлүүдболонтухайнсалбарынажилчдынзахзээлийнүнэцэнэгэхмэтОлонтөрлийнхүчинзүйлүүд,боломжтойтөрлүүдийнцалингийнхэлбэрүүдийгхэрэглэх,тогтмолцалин,хувьсахцалин,шуудбусцалин,уянхатанхаламжболонэдийнзасгийнбусцалингэхмэтэмнэлэгийнцалингдотроошударга,гаднааөрсөлдөхүйцшинжтэйболгонэмнэлэгийнхөгжлийнстратегийгхөгжүүлэхэдхувьнэмэроруулахТөвлөрсөнстратегийнцалингийнсистембайгуулахынтулддоорххэдэнголалхмуудыгхэрэгжүүлдэг)Стратегийнталаасэмнэлэгийнцалингийнбодлогыгтодорхойлох)Албантушаалыншинжилгээболоналбантушаалынүнэлэмж)Цалингийнбүтэцболонтүвшинтогтоох)Цалингийнзахзээлийгсудлах)Хувьсахцалингийнтөсөл)Халамжийнбүтээгдэхүүнийтөрлийнтөсөл)Мөнгөнбусхэлбэрийнэдийнзасгийнцалинбаэдийнзасгийнбусцалингийнүнэлэмж)Цалингийнсистемийнцогцүнэлэмжбаудирдлага毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文)是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知除文中特别加以标注和致谢的地方外不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作者签名:     日 期:     ​​​​​​​​​​​​指导教师签名:     日  期:     使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版并提供目录检索与阅览服务学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文在不以赢利为目的前提下学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名:     日 期:     ​​​​​​​​​​​​学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版允许论文被查阅和借阅。本人授权    大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名:日期:年月日导师签名:日期:年月日指导教师评阅书指导教师评价:一、撰写(设计)过程、学生在论文(设计)过程中的治学态度、工作精神□优□良□中□及格□不及格、学生掌握专业知识、技能的扎实程度□优□良□中□及格□不及格、学生综合运用所学知识和专业技能分析和解决问题的能力□优□良□中□及格□不及格、研究方法的科学性技术线路的可行性设计方案的合理性□优□良□中□及格□不及格、完成毕业论文(设计)期间的出勤情况□优□良□中□及格□不及格二、论文(设计)质量、论文(设计)的整体结构是否符合撰写规范?□优□良□中□及格□不及格、是否完成指定的论文(设计)任务(包括装订及附件)?□优□良□中□及格□不及格三、论文(设计)水平、论文(设计)的理论意义或对解决实际问题的指导意义□优□良□中□及格□不及格、论文的观念是否有新意?设计是否有创意?□优□良□中□及格□不及格、论文(设计说明书)所体现的整体水平□优□良□中□及格□不及格建议成绩:□优□良□中□及格□不及格(在所选等级前的□内画“√”)指导教师:(签名)单位:(盖章)年月日评阅教师评阅书评阅教师评价:一、论文(设计)质量、论文(设计)的整体结构是否符合撰写规范?□优□良□中□及格□不及格、是否完成指定的论文(设计)任务(包括装订及附件)?□优□良□中□及格□不及格二、论文(设计)水平、论文(设计)的理论意义或对解决实际问题的指导意义□优□良□中□及格□不及格、论文的观念是否有新意?设计是否有创意?□优□良□中□及格□不及格、论文(设计说明书)所体现的整体水平□优□良□中□及格□不及格建议成绩:□优□良□中□及格□不及格(在所选等级前的□内画“√”)评阅教师:(签名)单位:(盖章)年月日教研室(或答辩小组)及教学系意见教研室(或答辩小组)评价:一、答辩过程、毕业论文(设计)的基本要点和见解的叙述情况□优□良□中□及格□不及格、对答辩问题的反应、理解、表达情况□优□良□中□及格□不及格、学生答辩过程中的精神状态□优□良□中□及格□不及格二、论文(设计)质量、论文(设计)的整体结构是否符合撰写规范?□优□良□中□及格□不及格、是否完成指定的论文(设计)任务(包括装订及附件)?□优□良□中□及格□不及格三、论文(设计)水平、论文(设计)的理论意义或对解决实际问题的指导意义□优□良□中□及格□不及格、论文的观念是否有新意?设计是否有创意?□优□良□中□及格□不及格、论文(设计说明书)所体现的整体水平□优□良□中□及格□不及格评定成绩:□优□良□中□及格□不及格(在所选等级前的□内画“√”)教研室主任(或答辩小组组长):(签名)年月日教学系意见:系主任:(签名)年月日学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作所取得的成果。尽我所知除文中已经特别注明引用的内容和致谢的地方外本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式注明并表示感谢。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者(本人签名):年月日学位论文出版授权书本人及导师完全同意《中国博士学位论文全文数据库出版章程》、《中国优秀硕士学位论文全文数据库出版章程》(以下简称“章程”)愿意将本人的学位论文提交“中国学术期刊(光盘版)电子杂志社”在《中国博士学位论文全文数据库》、《中国优秀硕士学位论文全文数据库》中全文发表和以电子、网络形式公开出版并同意编入CNKI《中国知识资源总库》在《中国博硕士学位论文评价数据库》中使用和在互联网上传播同意按“章程”规定享受相关权益。论文密级:□公开□保密(年月至年月)(保密的学位论文在解密后应遵守此协议)作者签名:导师签名:年月日年月日独创声明本人郑重声明:所呈交的毕业设计(论文)是本人在指导老师的指导下独立进行研究工作所取得的成果成果不存在知识产权争议。尽我所知除文中已经注明引用的内容外本设计(论文)不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本声明的法律后果由本人承担。 作者签名:二〇一〇年九月二十日 毕业设计(论文)使用授权声明本人完全了解滨州学院关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定。本人愿意按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版同意学校保存学位论文的印刷本和电子版或采用影印、数字化或其它复制手段保存设计(论文)同意学校在不以营利为目的的前提下建立目录检索与阅览服务系统公布设计(论文)的部分或全部内容允许他人依法合理使用。(保密论文在解密后遵守此规定) 作者签名:二〇一〇年九月二十日致谢时间飞逝大学的学习生活很快就要过去在这四年的学习生活中收获了很多而这些成绩的取得是和一直关心帮助我的人分不开的。首先非常感谢学校开设这个课题为本人日后从事计算机方面的工作提供了经验奠定了基础。本次毕业设计大概持续了半年现在终于到结尾了。本次毕业设计是对我大学四年学习下来最好的检验。经过这次毕业设计我的能力有了很大的提高比如操作能力、分析问题的能力、合作精神、严谨的工作作风等方方面面都有很大的进步。这期间凝聚了很多人的心血在此我表示由衷的感谢。没有他们的帮助我将无法顺利完成这次设计。首先我要特别感谢我的知道郭谦功老师对我的悉心指导在我的论文书写及设计过程中给了我大量的帮助和指导为我理清了设计思路和操作方法并对我所做的课题提出了有效的改进方案。郭谦功老师渊博的知识、严谨的作风和诲人不倦的态度给我留下了深刻的印象。从他身上我学到了许多能受益终生的东西。再次对周巍老师表示衷心的感谢。其次我要感谢大学四年中所有的任课老师和辅导员在学习期间对我的严格要求感谢他们对我学习上和生活上的帮助使我了解了许多专业知识和为人的道理能够在今后的生活道路上有继续奋斗的力量。另外我还要感谢大学四年和我一起走过的同学朋友对我的关心与支持与他们一起学习、生活让我在大学期间生活的很充实给我留下了很多难忘的回忆。最后我要感谢我的父母对我的关系和理解如果没有他们在我的学习生涯中的无私奉献和默默支持我将无法顺利完成今天的学业。四年的大学生活就快走入尾声我们的校园生活就要划上句号心中是无尽的难舍与眷恋。从这里走出对我的人生来说将是踏上一个新的征程要把所学的知识应用到实际工作中去。回首四年取得了些许成绩生活中有快乐也有艰辛。感谢老师四年来对我孜孜不倦的教诲对我成长的关心和爱护。学友情深情同兄妹。四年的风风雨雨我们一同走过充满着关爱给我留下了值得珍藏的最美好的记忆。在我的十几年求学历程里离不开父母的鼓励和支持是他们辛勤的劳作无私的付出为我创造良好的学习条件我才能顺利完成完成学业感激他们一直以来对我的抚养与培育。最后我要特别感谢我的导师***老师、和研究生助教***老师。是他们在我毕业的最后关头给了我们巨大的帮助与鼓励给了我很多解决问题的思路在此表示衷心的感激。老师们认真负责的工作态度严谨的治学精神和深厚的理论水平都使我收益匪浅。他无论在理论上还是在实践中都给与我很大的帮助使我得到不少的提高这对于我以后的工作和学习都有一种巨大的帮助感谢他耐心的辅导。在论文的撰写过程中老师们给予我很大的帮助帮助解决了不少的难点使得论文能够及时完成这里一并表示真诚的感谢。致谢这次论文的完成不止是我自己的努力同时也有老师的指导同学的帮助以及那些无私奉献的前辈正所谓你知道的越多的时候你才发现你知道的越少通过这次论文我想我成长了很多不只是磨练了我的知识厚度也使我更加确定了我今后的目标:为今后的计算机事业奋斗。在此我要感谢我的指导老师***老师感谢您的指导才让我有了今天这篇论文您不仅是我的论文导师也是我人生的导师谢谢您!我还要感谢我的同学四年的相处虽然我未必记得住每分每秒但是我记得每一个有你们的精彩瞬间我相信通过大学的历练我们都已经长大变成一个有担当有能力的新时代青年感谢你们的陪伴感谢有你们这篇论文也有你们的功劳我想毕业不是我们的相处的结束它是我们更好相处的开头祝福你们!我也要感谢父母这是他们给我的所有的一切感谢母校尽管您不以我为荣但我一直会以我是一名农大人为荣。通过这次毕业设计我学习了很多新知识也对很多以前的东西有了更深的记忆与理解。漫漫求学路过程很快乐。我要感谢信息与管理科学学院的老师我从他们那里学到了许多珍贵的知识和做人处事的道理以及科学严谨的学术态度令我受益良多。同时还要感谢学院给了我一个可以认真学习天天向上的学习环境和机会。即将结束*大学习生活我感谢****大学提供了一次在农大接受教育的机会感谢院校老师的无私教导。感谢各位老师审阅我的论文。奖金特别奖四险一金通讯补贴交通补贴餐补各种补贴工资其他补助福利绩效工资岗位工资基本工资年终奖薪酬体系节日补助加班补助PAGE

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