“三违”行为管理
制度
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为了全面贯彻落实公司“安全生产,预防为主”安全生产方针,牢固树立“安全第一”思想,进一步提高全员安全意识,增强全员遵规守纪的自觉性,减少现场隐患,严防“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”等“三违”行为,确保生产现场安全,特制定以下“三违”人员管理制度。
一、每个职工必须认真学习安全生产法律、法规和各项规章制度,熟知本岗位安全生产责任制,严格按规程要求操作,努力把安全制度、安全技术
措施
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落实在生产全过程;各级管理人员必须按法规、措施、制度对现场操作工、具体责任人进行全面监督、监察、检查。
二、充分发挥部门、班组管理职能,加强全员安全教育、
培训
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。
1、各部门、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度学习,提升安全意识,规范作业行为,自觉遵章守纪,抵制“三违”。
2、班组要积极调动生产骨干员工抓好安全工作的积极性,深入开展身边无“三违”活动,加强安全工作的领导。
3、生产部定期组织全员进行安全教育和事故
案例
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教育,提高全员安全意识,有
计划
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组织特殊工种及岗位人员的安全技术培训,增强业务安全能力。
4、各部门、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”为目的,以规程、措施、制度为依据,认真抓好具体工作的安排、组织、监督。
三、公司安全领导小组成员等各级管理人员,对“三违”行为必须当场制止,并讲清其“三违”事实及危害,及时通知追查处理,处理要有力度。各级管理人员抓“三违”要有记录,及时报安全生产领导小组处理,否则按安全责任书严格考核。
四、“三违”人员必须在二十四小时内到生产部汇报违章事实,生产部对所有“三违”人员登记,写出书面检查,安全领导小组研究决定如何处理。安全生产领导小组要不定期组织安全检查,对特殊工种、岗位人员进行现场专业知识测试,对不及格的实行停工学习和经济处罚,学习期间停发工资,直至考试合格。
五、员工要正确行使权利和义务,积极主动检举揭发“三违”人员,并对举报“三违”、制止“三违”避免事故发生的有功人员一次性给予一定数额奖励。
六、从严、从重、从快处理“三违”人员。
1、加强对“三违”人员的教育培训:
(1)公司对“三违”人员实行每月一次的集中培训学习,各部门经理必须按安全生产领导小组通知的时间、地点按时带领“三违”人员同时参加培训学习。
(2)学习期间,“三违”人员必须参加,不得休班、请假,否则一律按旷工处理。
(3 )培训结束后,对“三违”人员进行安全知识考试,合格的上岗,不合格的继续学习。
2、加大对“三违”人员的曝光力度。
(1)出现的“三违”人员一律在班前会上进行通报批评。
(2)凡严重“三违”人员必须由部门经理带到班组班前会或安全学习场所亮相。
(3)生产部可对“三违”人员拍照,每季度将“三违”人员照片和违章事实、危害张贴到板报栏展示。
3、加大对“三违”人员的处理力度。
(1)典型性“三违”行为,个人第一次出现罚款不少于 50 元,第二次出现罚款不少于 100 元,第三次出现罚款不少于 300 元。
(2)当班带班长对现场存在安全隐患不排除,无措施等强令员工进行生产操作,员工可以拒绝操作,责任后果由该带班长负责,并罚款不少于 300 元。
(3)各级管理人员要认识到带着隐患生产就是违章,对不具备安全条件,强行指挥,安排操作的,视其情节给予罚款 100 元-500 元或免职处理。
(4)重要设施、危险源工序、岗位人员出现“三违”,一律加倍处罚,视其情节给予调离岗位、下岗、直至开除。
4、加大对管理、监督人员的处理力度。
(1)当班出现典型“三违”1 人次,月度部门出现典型“三违”3 人次,对当班带班长、部门经理进行加倍经济处罚
(2)班组长出现典型“三违”1 人次,取消该班组及班组长年度先进评比资格。
(3)因个人“三违”造成的各类人身事故、生产事故,对部门经理,班组长和安全生产现场人员的处罚、处理,按公司有关安全管理
处罚规定执行。
七、对“三违”人员的处理,公司各部门必须密切配合,对“三违”个人不服从管理,无理取闹的,经公司安全生产领导小组查实,给予 100--500 元的罚款,严重的给予停职或开除处分。
八、本制度自发布之日起施行。
浙公网安备 33021202002483