管理会计答案

上节回顾 ● 一、基本模型 ? 贡献毛益、贡献毛益率、变动成本率 ? 盈亏临界点销售量、盈亏临界点销售额、盈亏临界点作业率 ● 二、安全边际相关指标 ? 安全边际、安全边际率、利润与安全边际的关系、销售利润率 ● 三、实现目标利润的模型 ? 税前目标利润、税前目标利润率、税后目标利润 1.基本模型 （1）贡献毛益（cm） ● 贡献毛益＝销售收入－变动成本 ● 单位贡献毛益＝销售单价－单位变动成本 （2）贡献毛益率（cmR） （3）变动成本率（bR） 变动成本率+贡献毛益率＝1 （4）盈亏临界点销售量（VBE ） （5）盈亏临界点销售额（TRBE ） （6）盈亏临界点作业率（dR） 2.安全边际相关指标 （1）安全边际（MS） 安全边际＝现有销售量（额）－盈亏临界点销售量（额） （2）安全边际率（MSR） （3）利润 利润＝安全边际销售额×贡献毛益率＝安全边际销售量×单位贡献毛益 （4）销售利润率 销售利润率=安全边际率×贡献毛益率 3.实现目标利润的模型 （1）实现税前目标利润的销售量 （2）实现税前目标利润率的销售量 （3）实现税后目标利润的销售量 第一节  盈亏临界点的 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 （四）多品种盈亏临界点分析的模型 1.加权平均模型 2.联合单位模型 3.分算法 第一节  盈亏临界点的分析 1.加权平均模型 ● 第一步，计算各种产品的加权平均贡献毛益率； ● 第二步，计算整个企业综合盈亏临界点的销售额； ● 第三步，计算各种产品的盈亏临界点的销售额及销售量。 各产品盈亏临界点销售额=综合盈亏临界点销售额×销售比重 各产品盈亏临界点销售量=盈亏临界点销售额÷单价 某企业经营A、B两种产品，全年固定成本72000元，其他有关资料： A            B 单价              5          2.5 销售量          30000    40000 贡献毛益率        40%        30% 要求： 1.计算该企业综合盈亏平衡销售额； 2.分别计算A、B两种产品的盈亏平衡销售量； 3.计算该企业的安全边际和预期利润。 1.加权平均贡献毛益率=60%×40%+40%×30%=36% 综合盈亏平衡销售额=72000÷36%=200000（元） 2.A：24000件；B：32000件 3.安全边际销售额=（150000+100000）-200000=50000（元） 或=（30000-24000）×5+（40000-32000）×2.5=50000（元） 预期利润=50000×36%=18000（元） 第一节  盈亏临界点的分析 2.联合单位模型 ● 第一步，计算各种产品的销售比； ● 第二步，计算联合单位贡献毛益； ● 第三步，计算以联合单位表示的盈亏临界点； ● 第四步，计算各产品的盈亏临界点销售量和销售额。 各产品盈亏临界点销售量=联合单位盈亏临界点×该产品销售比 各产品盈亏临界点销售额=盈亏临界点销售量×单价 某企业经营A、B两种产品，全年固定成本72000元，其他有关资料： A            B 单价              5          2.5 销售量          30000    40000 贡献毛益率      40%      30% 要求： 采用联合单位模型计算A、B两种产品的盈亏平衡销售量。 销售比=1：4/3 一个联合单位的贡献毛益=1×2+4/3×0.75=3（元） 联合盈亏临界点销售量=72000÷3=24000 A：24000×1=24000件 B：24000×4/3=32000件 联合单位模型和加权平均模型的联系： 一个联合单位的单价=1×5+4/3×2.5=25/3（元） 24000×25/3=200000（元） 一个联合单位的单价×联合盈亏临界点销售量=综合盈亏临界点销售额 第一节  盈亏临界点的分析 3.分算法 ● 第一步，确定各产品贡献毛益总额； ● 第二步，计算固定成本分配率； ● 第三步，计算各产品应分摊的固定成本； 分摊的固定成本=固定成本分配率×该产品贡献毛益总额 ● 第四步，计算各产品盈亏临界点。 第一节  盈亏临界点的分析 二、盈亏临界图 （一）基本式 1.绘制坐标轴 2.绘制总收入线 TR=sp*v 3.绘制总成本线 TC=a+b*v 4.确定盈亏临界点 第一节  盈亏临界点的分析 （二）贡献毛益式 1.绘制坐标轴 2.绘制总收入线 TR=sp*v 3.绘制变动成本线 VC=b*v 4.在变动成本线的基础上绘制总成本线 5.确定盈亏临界点 第一节  盈亏临界点的分析 （三）量利式 1.单产品情况 （1）绘制坐标轴 （2）确定损益两平线 （3）绘制利润线 P=(sp-b)*v-a （4）确定盈亏临界点 第一节  盈亏临界点的分析 2.联合单位量利图 ◆ 任何产品都不生产：P 销售额：0 利润：-255000 ◆ 只生产甲产品：P1 销售额：400000 利润：20=-55000 ◆ 生产甲、乙两种产品：P2 销售额：600000 利润：200000+8=25000 ◆ 同时生产甲乙丙三种产品：P3 销售额：800000 利润：200000+80000+6=85000 第一节  盈亏临界点的分析 ? 一、盈亏临界点的计算模型 ? （一）基本模型（6个） ? （二）安全边际与安全边际率（4个） ? （三）实现目标利润的模型（3个） ? （四）多品种盈亏临界点分析的模型（3个） ? 二、盈亏临界图（3个） 第二节  本-量-利分析 一、有关因素变动对盈亏临界点的影响 单一产品： 多种产品： 例：设某企业生产甲产品（产销平衡），有关资料如下：产品单位售价为2元，单位产品变动成本为1.5元，固定成本为10000元，预计年销售量27000件。求盈亏临界点销售量和目标利润。 目标利润=2×27000-（10000+1.5×27000） =（2-1.5）×27000-10000 =（27000－20000）×（2-1.5） =3500（元） 例：设某企业生产甲产品（产销平衡），有关资料如下：产品单位售价为2元，单位产品变动成本为1.5元，固定成本为10000元，预计年销售量27000件。 盈亏临界点销售量=20000件，目标利润=3500元 （一）销售价格变动的影响 产品售价由原来的2元提高到2.5元，其他条件不变，则提价后： ● 1.盈亏临界点销售量 ● 2.实现目标利润的销售量 ● 3.如果预计销售27000件的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 仍可完成，则可实现利润： （27000－10000）×（2.5－1.5） ＝17000（元） 多实现利润13500元 例：设某企业生产甲产品（产销平衡），有关资料如下：产品单位售价为2元，单位产品变动成本为1.5元，固定成本为10000元，预计年销售量27000件。 盈亏临界点销售量=20000件，目标利润=3500元 （二）变动成本变动的影响 因企业使用更为便宜的原 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 而使单位变动成本降低为1.2元，其他条件不变，则： ● 1.盈亏临界点销售量 ● 2.实现目标利润的销售量 ● 3.如果预计销售27000件的计划仍可完成，则可实现利润： （27000－12500）×（2－1.2） ＝11600（元） 多实现利润8100元 例：设某企业生产甲产品（产销平衡），有关资料如下：产品单位售价为2元，单位产品变动成本为1.5元，固定成本为10000元，预计年销售量27000件。 盈亏临界点销售量=20000件，目标利润=3500元 （三）固定成本变动的影响 企业准备购买一套设备，每年增加折旧2000元，其他条件不变，则： ● 1.盈亏临界点销售量 ● 2.实现目标利润的销售量 ● 3.如果预计销售27000件产品，则可实现利润： （27000－24000）×（2－1.5） ＝1500（元） 少实现利润2000元 例：设某企业生产甲产品（产销平衡），有关资料如下：产品单位售价为2元，单位产品变动成本为1.5元，固定成本为10000元，预计年销售量27000件。 盈亏临界点销售量=20000件，目标利润=3500元 （四）多因素同时变动的影响 ? 单价由原来的2元提高到2.5元，为了使产品预期的销售量能顺利地销售出去，全期需增加广告费支出2000元 ● 1.盈亏临界点销售量 ● 2.实现目标利润的销售量 ● 3.如果预计销售27000件的计划仍可完成，则可实现利润： （27000－12000）×（2.5－1.5） ＝15000（元） 多实现利润11500元 ? 经研究确定，单价降低5％，即由原来的2元降低到1.9元，可使销售量增加12.5％，即由原来的27000件增加到30375件 ● 1.盈亏临界点销售量 ● 2.实现目标利润的销售量 ● 3.降价后预计销售量为30375件，可实现利润： （30375－25000）×（1.9－1.5） ＝2150（元） 少实现利润1350元 l 某企业生产销售A、B、C三种产品，假定产销平衡，固定成本总额为172000元，其他资料如下表，求各产品的盈亏临界点并绘制该企业的联合单位量利图。