煤矿职工队伍构成、素质、发展方向及存在问题研究

煤矿职工队伍构成、素质、发展方向及 存在问题研究 云南省煤炭行业自2003年整合以来,既享受了整合带来的种种好处,如统一了煤价、统一了市场,增强了行业的抗风险能力和竞争力,增加了煤炭行业在云南省国民经济中所占的比重和发言权等,但也经历了整合带来的阵痛,如增加了企业和职工的负担,管理部门职能重叠等。管理体制和经济运行模式都发生了变化,对我们煤矿的职工队伍也相应地提出了新的要求。我们只有在掌握职工队伍的构成、素质情况的基础上,才能根据新的形势任务,确定发展方向,打造与之相适应的职工队伍,从而增强企业的竞争里,确立企业在行业中的优势。 一、当前煤矿职工队伍的构成情况 以云南省的M矿井为例,现共有职工790人,职工的构成情况是:从年龄上看,35岁以下的青年职工占职工总数的57%,36至45岁的中年职工占职工总数的31%,46岁至60岁的老职工占职工总数的12% ;从文化程度看,小学文化的职工占总职工数的35%,初中文化的职工占职工总数的32%,高中、技校的职工占职工总数的28%,中专文化的职工占职工总数的3.3%,大专及本科文化的职工占职工总数的1.7% ;从职业职称分,普通职工占职工总数的89%,有中级技师职称的占8%,高级技师为零,采掘机运通各类专业技术人员占职工总数的1%,助理工程师占1.5%,工程师占职工总数的0.5%;从工种上 1 看,采煤工人占职工总数的36%,掘进工人占职工总数的25%,机电工人占职工总数的10%,运输工人占职工总数的12%,通风维修工人占职工总数的6%,后勤辅助人员占职工总数的11%;从管理层面看,一般职工占职工总数的86.3%,副科级以上管理人员占职工总数的0.7%,队股级管理人员占职工总数的4%,班组长占职工总数的9%;从用工制度上看,农民 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 工占职工总数的48.8%,农民轮换工占职工总数的7.2%, 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 制职工占职工总数的44% 。 从以上可以看出,现在国有煤矿中,职工队伍的素质状况令人堪忧,不容乐观,职工的文化素质普遍偏低,工人技师所占职工总数比例较少,790个职工中竟没一个高级技师,有大中专文化程度的各种专业技术人员仅占5%,导致技术工人严重短缺,各种专业技术人员青黄不接,煤矿职工的素质与我国经济的高速发展不相适应,严重制约了煤矿企业的进一步发展。 二、造成煤矿职工素质较低的原因 造成煤矿职工素质较低的原因很多,既有历史的原因,也有社会、体制及个人的原因。 (一)历史原因 以M矿井为例,建矿时招收的职工90%以上都是从农村招来的,受过教育的职工较少,很多职工连名字都不会写,可以说没有一点文化基础,除了劳动力以外,几乎什么都没有。这些人到矿山后,由农民变为了工人,被分到井下采煤、掘进和机电、通风、运输辅助连队及地面后勤等各种岗位工作。他们到矿山的目的,成了家的养家糊口, 没有成家的挣钱成家。当时的连队里面找一个记录员打打考勤、发发工资都很难找出来。1000多人的职工队伍中初中生屈指可数,高中生凤毛麟角,大中专以上文化程度的不到0.5%,真正读完小学的也不多,大部分是文盲和半文盲。好在当时的生产力状况对文化知识的要求不是太高,井下采煤、掘进都是以体力劳动为主,采煤用铁铲加荒耙,掘进用铁铲、荒耙加拖箩,生产里就是体力劳动。但由于各类技术人员的缺乏,工程质量、机电设备事故常常影响生产,有时一台溜子出故障,要影响一个连队一天甚至是更长时间的生产。如果是主要的提升绞车出故障而一时机电人员又排除不了,那就要影响全井的生产了。这一批职工到现在大部分还在井下工作,由于上述原因,他们的学习能力很弱,自学成才的极少,有一点文化基础和自学能力的早已成为技术工人和领导干部,现在年龄偏大,还在靠体力劳动吃饭的职工,体力已大不如从前,在机械化程度日益提高的今天,他们承受着很大的压力,盼望着早日退休。 (二)社会原因 煤矿大都处在偏僻的山野之中,煤矿工人的工作环境用四个字来形容就是“苦”、“脏”、“累”、“险”。文化生活比较贫乏,社会上便对煤矿工人产生了歧视心理,使得煤矿工人觉得自己比别人矮了一头,低人一等。这就导致了不少有知识、有技术的人都不愿意到煤炭企业来工作,在煤炭企业中工作的有知识、有技术的有些人,都想方设法找各种关系往城市、往别的行业部门调走,煤炭企业很难留得住有知识、有能力的人才,特别是在经济高速发展的最近几年煤炭行业的收 入在各行业中几乎是增长最低的,要留住有用的人才更是难上加难。 (三)体制原因 在 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 经济体制向市场经济转轨的过程中,企业由于多方面的原因,没有积极主动引导职工学习,怕职工在学习方面花费的时间太多而影响生产,企业里面没有培养人才、使用人才、尊重人才的制度。对自学成才的职工没有任何奖励措施,对职工自学不支持,对有意参加成人高考的职工因怕其考上后,上学期间支付其基本工资和找人顶替其岗位,不批准其参考,长此以往,使得想参加成人高考的职工断了此念头,想自学的职工觉得学了企业不用,学不学都一个样。再一个就是随着企业用工制度的改变,职工的构成较以往有了很大的不同。以M矿井为例,协议工、轮换工已占全井在册职工人数的60%,由于协议工每年签订一次合同,大多数都是干一年,最多的也就是干三年五载就走人,这些协议工大都是煤矿附近的农民,他们很清楚自己的身份,都是抱着在煤矿干几年挣点本钱然后回家做小本生意的心理,根本不会花时间和精力学习与自己工作有关的知识,短期行为的思想相当严重。而协议工大部分都在井下生产一线,长此以往,井下生产一线的技术骨干青黄不接的局面更加严重,将直接影响煤炭企业的发展。 (四)个人原因 当前,由于改革开放的深入扩大,受西方资产阶级腐朽思想的影响,部分职工中享乐主义蔓延,有些职工根本不愿意学习,抱着人生就那么几十年的时间,年轻时不好好的享受一下对不起自己的心理, 吃喝玩乐,下班后哪里好玩哪里去,宁可把时间花在吹牛谈天、打麻将、上网玩游戏上,也不愿意看看和自己工作业务有关的书籍,学一些专业知识,真可谓得过且过,今朝有酒今朝醉,根本不管将来如何。 三、当前煤炭企业职工发展的方向 由上面所述中可以看出,当前煤矿职工队伍的构成较以往有了很大的不同,诸多原因导致了煤矿职工队伍整体素质较差,不能适应我国经济高速发展的需要,制约了煤矿的安全生产,影响了煤矿的竞争能力,我们要把提高职工队伍的综合素质作为企业发展的当务之急,努力打造一支适应形势任务和煤矿发展的高素质队伍,要打造高素质的职工队伍,应从以下几个方面入手: 1、根据职工队伍构成情况,真正树立以人为本的管理理念,为有能力的人才和技术能力强的职工搭建一个施展才华的平台,把协议工和轮换工中能力强的人才转为合同制职工,让他们干有奔头,学有榜样,改变短期行为的思想和行为。同时制定引进、培养和留住人才的措施,从生活上关心,从收入上优待,从政治上培养,多管齐下把煤矿生产所需要的各种人才留下来。 2、从煤矿短期、中期和远期发展的需要,有计划、有步骤地加强对职工的岗位 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 工作 对职工的岗位培训工作,应从煤矿短期、中期和远期的发展需要,制定一个与之相适应的职工培训计划,使职工素质的提高与煤矿的发展相适应。 3、建立学习型的煤矿,培育学习型的职工。按照学以致用的原则, 根据煤矿自身生产发展的需要,引导职工学习文化知识和各种技能,使职工在学习中进步,在学习中成长,不断更新知识和提高技能,对学有所成的职工要给予适当奖励,对在技术攻关和技术创新中成绩突出的要给予重奖,从而在职工中树立不断学习、终身学习的理念,把煤矿建成学习型煤矿,职工培育成学习型职工,不断用新知识、新工艺、新技术来推动煤矿向前发展。 6