关于在卓尔发展(武汉)有限公司建立通讯员
制度
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的
方案
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目的:
为及时,准确地捕捉公司的新闻信息,搭建信息沟通的平台,全面提高宣传和信息工作的效率和质量,推动公司宣传工作和企业文化建设工作的发展,公司决定建立内部通讯员制度.
范围:
适用于卓尔发展(武汉)有限公司旗下各公司、部门通讯员的管理。营销事业部为全公司通讯员的主要管理部门.
通讯员的任职要求:
具有一定的政治理论修养,较强的政治和新闻敏感性,有实事求是,认真负责的工作态度和严谨的工作作风
热爱宣传工作,认同公司企业文化,熟悉公司及所在部门的工作,能够较为准确地把握公司发展动态和宣传工作尺度,能够积极为公司宣传工作和企业文化建设工作做贡献
具有一定的文字写作水平,摄影等技能,能够及时,准确地将公司的新闻线索形成文字稿件上报
通讯员的选拔:
各部门根据上述要求选拔1-2名通讯员,负责本部门的宣传稿件及相关信息的上报.选拔出的人员情况请按附表格式填写.通讯员因工作变动等原因需要调整的,各部门要及时推荐新的通讯员并上报;员工也可自行申报。
通讯员的
职责
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:
负责收集、整理本单位的新闻线索,及时将有新闻价值的事件写成稿件或信息。
对本单位其他人员写作的宣传稿件进行把关,帮助提高本单位的稿件质量。
协助部门负责人做好本单位的其他文字材料拟写及宣传工作。
及时上报本单位的新闻稿件、信息及其他稿件。
收集员工的意见和建议并及时反馈到主管部门.
通讯员的权利:
有获得稿件稿酬及公司奖励的权利。
有参加年度优秀通讯员评选的资格。
参加公司或上级公司组织的写作方面的
培训
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。
有权采访有关部门领导和员工。
有权列席公司召开的各种会议(特殊会议除外),并进行采访,拍照。
有权参与公司组织的各种文体活动,知识竞赛活动等,并进行采访,拍照。
主管部门具体工作:
组织开展通讯员队伍的专业培训,以提高其写作水平;组织通讯员开展笔会,采风,座谈等活动;制定年度工作目标,并积极发动通讯员写稿;对各部门送交的稿件进行最后审核.一般稿件由营销事业部负责人审核,特别稿件交由公司高层负责人审核;
负责稿件的统计;
负责稿酬和奖励费用的发放.
通讯员奖惩制度:
奖励制度:
年末根据通讯员提供的稿件数量和采用稿件数量,评选出优秀通讯员若干名,特别优秀者可作为企业文化建设,宣传管理工作的储备人才;
年末根据各部门,投稿数量和采用稿件数量,评选出宣传工作先进部门,并予以表彰奖励.
各部门提供和采用的稿件数量纳入年末评选先进单位的考核内容.
考核管理细则:
通讯员应按时参加公司主管部门组织的各项活动(包括采访,会议,座谈等),无故三次不参加者,取消通讯员资格;
通讯员若连续两个月未向主管部门提供任何稿件和信息,主管部门将通知其本人,若一个月后仍无稿件投放,则取消其通讯员资格,并通报其所在部门;
通讯员应对稿件的真实性负责,提供稿件必须经部门负责人审核签字,方可报送
主管部门;对于提供虚假信息,违反新闻行业道德的通讯员,则取消其通讯员资格; 通讯员因某种原因不能继续履行通讯员义务时,应及时向主管部门申报.否则取
消其通讯员资格凡虚假,失实报道及造成恶劣影响的,由本人承担主要责任,终审负责人承担次要责任.
通讯员稿件要求:
稿件内容包括报道所在部门活动的消息,宣传先进人物或重要事件的通讯,特写,针对某问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
的评论,以及适合卓尔发展网站各栏目发表的各类文章及照片.
文件稿件要求主题鲜明,文笔流畅,内容充实,生动,贴近公司实际,有思想性,时
效性,趣味性和可读性.新闻稿件务求真实,名称,时间,数字一定要核准.提倡写
短稿;新闻照片要求主题突出,角度新颖,画面清晰,层次丰富.
稿酬管理:
凡公司通讯员和员工,只要投稿被采用均给予奖励,稿酬一般为20-50元给予奖励.
稿费及公司奖励费用由主管部门领导审核,并指定专人发放.
其他要求:
各部门要高度重视公司的宣传工作,加强领导和管理,制定切实可行的激励措施,提高通讯员和员工投稿的积极性;
各部门要积极为通讯员提供写投稿,收集信息,采写新闻的条件,创造良好的工
作环境.需要宣传的重大活动,会议要及时通知通讯员参加.
浙公网安备 33021202002483