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环境保护
管理制度
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环境保护管理
制度
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第一章总则
根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环境方针,搞好本企业的环境保护工作,特制定本管理制度。
本企业环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,促进本企业生产发展,创造良好的工作生活环境,使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。
保护环境人人有责,公司员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,提倡清洁生产、循环利用,从源头消灭污染物。
建立专门的环境管理机构,健全完善环境管理制度并纳入正常管理,
记录
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环保设施的运行数据并建立环保档案,环保设施稳定运转率达到95%以上。建立和完善环境污染事故
应急预案
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,并定期组织演练。
加强生产技术和设备管理,杜绝跑、冒、滴、漏,充分利用好各种资源、能源,提高原料、能源利用率,不产生或少产生废弃物。凡是通过检修、更换设备能够解决污染问题的,要及时停产检修、更换设备。
必须在查清污染现状和排污底数的基础上,制订切实可行的治理规划,有计划、有步骤地付诸实施。企业周围居民和企业员工对企业环保工作满意率达到90%以上。
第二章组织结构及职责
1、公司环保总负责人:总经理——公司环境保护工作第一责任人,全面领导公司环境保护工作,并负全面领导责任
2、公司分管负责人:分管安全生产副总经理——公司环境保护工作的直接负责人,对环境保护工作负直接领导责任。
3、环保监管部门负责人:生产管理部经理——在分管领导的领导下,负责公司环境保护工作的监督管理工作。宣传环境保护的法律法规,抓好环境保护知识的宣传和教育工作。建立健环境保护管理网络,抓好各级环保管理制度和责任制的落实。
4、环保主管:——在部门领导的领导下,负责监督日常工作中环境保护制度的落实工作,定期的检查环保设备、设施的完好认真检查,建立定期检查、维修和维修后验收制度,保证设备、设施完好,运转率达到考核指标要求。对违反公司环境保护管理制度的责任人提出考核建议。
5、生产运营部环保设备负责人
生产运营部主任——在分管领导的领导下,负责公司生产中环境保护的治理工作。认真贯彻环境保护的相关法律法规,抓好现场作业、环保设备管理工作。建立健全部门各项环保治理和环保设备管理制度、环保责任制的落实。
料场扬尘及噪声管理:部门分管燃运副主任——负责燃料入厂、燃料卸货、掺配、短驳过程扬尘控制和治理工作,料场装卸车辆和破碎设备引起噪声治理工作。
布袋除尘器:锅炉主管——负责布袋除尘器的日常正常运行、以及异常情况下维护等工作,严格控制烟尘浓度,并建立日常运行台帐。
在线烟气监测:热控主管——负责烟气的在线监测工作,并建立数据库,对异常情况及时的通知运行人员调整运行,负责CEMS系统的日常维护和
台账
单位消防安全管理台账纪检监察工作台账设备维修台账加油站进油台账物业收费台账表
管理工作。
废水处理装臵:化水主管——负责公司的污水处理设施,以及设备的正常云装以及废水的各项指标达到合格排放。
6、燃料部环保职责:
负责统筹采购符合环保要求的生物质燃料,不得采购非生物质燃料入厂,从源头把控好燃料环保要求。同时,做好炉后灰渣销售和处理,杜绝二次污染。
7、综合管理部环保职责:
负责生活废弃物处理的监督管理工作,联系环卫所将生活垃圾外运,不产生二次污染。负责公司环境绿化规划管理工作,保证公司绿化面积。
8、财务部环保职责:
负责环保设备、设施技改,以及环保治理费用、排污费用的年度规划和提取。
第三章基本原则
企业环保工作由分管环保领导主管,搞好企业内的环保工作,并直接向企业负责人负责环保事项。环保人员要重视防治“三废”污染,保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,纳入到日常生产中去,实行生产环保一齐抓。
环保设施本着谁使用谁管理谁负责的原则,企业员工必须严格执行环境保护工作制度,任何违反环保工作制度,造成事故者,必根据事故程度追究责任。
防止“三废”污染,所有造成环境污染和其它公害的生产车间都必须提出治理规划,有计划、有步骤地加以实施,本企业在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。
对环保设施、设备等要认真管理,建立定期检查、维修和维修后验收制度,保证设备、设施完好,运转率达到考核指标要求。在下达企业考核各项指标的同时,把环保工作作为评定内容之一。
第四章环保管理和监督
1 入炉燃料、扬尘控制要求:
1.1由燃料部采购符合生物质电厂所需的燃料,质检班负责入厂燃料品种和质量的检验,对于非生物质燃料一律禁止入厂、入炉。
1.2生产运营部负责燃料新品种含硫量的检测,其他燃料定期做含硫量检测。
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浙公网安备 33021202002483