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工作室规章制度工作室规章制度 一、总则 1.工作室是实现校园所学知识与社会企业项目实践无缝连接的平台,以培养学生求真务实、德技双馨拥有实践和知识的高技能人才为宗旨。为保证工作室的高效运转,规范工作室的管理,创造一个文明、和谐、整洁的办公环境,维护正常的工作秩序,提高工作效率,利于工作室各项工作的开展,特制订本制度。 2.工作室是每个成员共同维护的空间,各成员应做到积极配合,严于律己,规范执行各项规章制度,遵守各项工作室管理制度,并为工作室的建设贡献力量。 二、组织机构 1、工作室横向各部门分支结构,蓝色字体为部门部长...

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工作室规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 一、总则 1.工作室是实现校园所学知识与社会企业项目实践无缝连接的平台,以培养学生求真务实、德技双馨拥有实践和知识的高技能人才为宗旨。为保证工作室的高效运转,规范工作室的管理,创造一个文明、和谐、整洁的办公环境,维护正常的工作秩序,提高工作效率,利于工作室各项工作的开展,特制订本制度。 2.工作室是每个成员共同维护的空间,各成员应做到积极配合,严于律己,规范执行各项规章制度,遵守各项工作室管理制度,并为工作室的建设贡献力量。 二、组织机构 1、工作室横向各部门分支结构,蓝色字体为部门部长。 图1 工作室各部门结构图 2、工作室纵向现有项目管理层结构图(会随着项目的增加或减少进行人员的变动) 图2 工作室现有项目管理层 三、管理制度 (一)忠于职守 1.工作室成员严格遵守考勤制度,做到不迟到不早退不旷课,根据值日排 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf , 按时执行。 2.成员之间做好监督提醒,使得工作成员遵章守纪,保持良好的工作状态。 3.如若特殊情况向相关工作人员请假。 (二)行为举止 1.工作时间不得在工作室大声喧哗、嬉笑打闹、聚堆聊天。 2.工作室严禁吸烟、饮酒 (三)环境整洁 1.严禁随地吐痰、乱丢纸屑。 2.个人所属的桌椅、设备等由各使用人自行清洁。 3.严格遵守值日表上值日人员对工作室进行清洁。 (四)安全守则 防火宅、防盗窃、防损坏、防隐患事故的发生,是每个成员的义务。 最后离开的成员需及时关闭电源,锁好门窗。 除工作室管理人员之外不得私自配取钥匙,一经发现严肃处理。 (五)工作时间安排 周一到周四8:40-11:30 ;13:30-16:30 ;19:00-20:30 周五8:40-11:30 四、考核 考核分为四个部分:考勤(25%)、值日(5%)、项目评定(50%)、总结评定(20%),除此之外还有额外奖励一项,此项将直接加在期末总评,但须由本人或者其部门部长向管理层申报。 ?考勤:每周末将考勤表公布一次,一个月整理一次月总结。考勤将对周一到周五各个时间段进行统计,由相应的行政部完成。 请假:一学期可请假四次(上午、下午、晚上)不扣分,超出四次每次扣1分。可提前请假也可以在事后一天之内补请假。 早退、迟到:一次扣一分。迟到标准,在规定时间的10分钟内未到者属于迟到;早退标准,凡是未按时间提前退离工作室者属于早退。 旷课:一次扣五分。旷课标准,在规定时间的30分钟内未到者并且没有向行政部负责人请假属于旷课处理。 ?值日:按照值日表严格遵守: 16:30-17:00值日人员必须完成扫地拖地的值日劳动。 20:30当天值日负责人检查每个人是否将自己的桌椅摆好,并做记录交由次日值日 负责人。每个人每天结束后不能将自己的桌椅摆齐累计一周3次及以上罚扫一周。 不执行者或不听从负责人合理的安排扣总评0.5分,5分封顶;如若有事可找另外一名同学顶替或交换并必须向负责人报备,无报备则罚扫一周。 若不接受惩罚扣总评0.5分,缺勤一天多加一周,缺勤两天多加两周以此类推。 ?项目评定:一个月一次月总结,得出一个具体分数(满分100,及格60,不及格59以下),部门部长对其成员进行考核(主要以Tower作为参考),考核的内容分为工作的质、量和时,将于次月10号之前交由项目负责人抽查审核。,并作记录。 ?总结评定:在学期末对整个学期的工作成果和内容、收获做个三分钟总结。形式可以是视频、 ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt 、Iebook、H5等不限,上台展示,并由负责人进行打分。 ?额外奖励:设置此模块,为的是鼓励学生不断提升自我,或者为工作室贡献自己的 力量。分为以下三个模块: 1、积极参加各项比赛 校级比赛可折现成项目分 2、默默贡献 a)学期末对于默默付出的各位部门部长或工作人员给予总评2-5分鼓励。 b)在平时完成任务之余对工作室建设做贡献的或特殊事物值得赞扬的,可由 他人或者本人申报给负责人,负责人将审核后相应的总分加1-5分鼓励。 3、学业突出 如若某位成员表现良好(超额完成任务、任务质量超高、提出可行性建议等)可向项目负责人申报加分(负责人酌情在总分加1-5分)。 五、附件 1.2016-2017学年第二学期工作室月考核总汇表 2.2016-2017学年第二学期工作室考勤表 3.2016-2017学年第二学期期末总结评分表 二零一七年三月十七日 XX工作室 继续阅读
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分类:企业经营
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