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质量激励考核管理办法

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质量激励考核管理办法质量考核管理办法 1.目的及适用范围 为贯彻公司质量方针、目标,提高质量管理工作的力度,加强质量管理工作的严肃性,促进质量管理水平的提升,以正、负激励的方法促进各部门提高工作质量和效率,以优质的工作质量保障产品实物质量,特制订本管理办法。本办法规定了质量正、负激励、质量基金管理职责、管理内容与要求。 3.管理职责 3.1公司质量管理部门是质量正、负激励的归口管理部门, 负责制订及完善质量正、负激励管理办法、制订质量目标指标以及组织调查落实质量责任,提出正、负激励意见。 3.2 各部门负责制订本部门质量正...

质量激励考核管理办法
质量考核管理办法 1.目的及适用范围 为贯彻公司质量方针、目标,提高质量管理工作的力度,加强质量管理工作的严肃性,促进质量管理水平的提升,以正、负激励的方法促进各部门提高工作质量和效率,以优质的工作质量保障产品实物质量,特制订本管理办法。本办法规定了质量正、负激励、质量基金管理职责、管理内容与要求。 3.管理职责 3.1公司质量管理部门是质量正、负激励的归口管理部门, 负责制订及完善质量正、负激励管理办法、制订质量目标指标以及组织调查落实质量责任,提出正、负激励意见。 3.2 各部门负责制订本部门质量正、负激励 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、质量目标指标,组织对质量异常信息的自查、整改、奖惩,并把处理情况报公司质量管理部门。 4. 管理程序 4.1 质量指标项目质量正、负激励规定 4.1.1公司管理指标 序号 指标名称 质量正、负激励规定 1质量体系外审 单次体系审核中出现1项(含1项)严重不符合项,负激励:100元/项,一般不合格项负激励:50元/项 2质量体系内审 督促制定纠正预防 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 实施整改 3用户满意度 督促制定纠正预防措施实施整改 4质量改进项目 需按要求进行整改、改进,复查发现未整改或效果不良且无合理原因,在全公司内通报及负激励50元/项。 注:质量改进项目:公司总监以上领导或公司决策、督办的质量重点工作;质量管理部门发出的质量整改、质量改进项目 4.1.2产品质量指标的管理 序号 指标名称 质量正、负激励规定 1外购货品批次合格率 不达标负激励50元,每低于指标值0.5%,增加负激励50元。达到标杆值正激励100元/月。 2质量 事故 重大质量事故 重大质量事故在公司内通报,事故责任人负激励当月工资5%~10%,各级责任领导(主管~总裁)负激励当月工资3%~5%。 3一般质量事故 一般质量事故由事业部内部进行通报,事故责任人负激励当月工资1%~5%,各级责任领导(主管~总监)负激励当月工资1%~3%。 对发生质量事故隐瞒不报告的部门和车间, 将对责任领导按事故等级加倍负激励。 4整机 产品 验货通过率 不通过批次,负激励100元/批。达到标杆值则正激励1000元/月。 属质量事故的按质量事故处理。 5出厂抽检合格率 不通过批次,负激励100元/批。达到标杆值则正激励1000元/月。 属质量事故的按质量事故处理。 6成品直通率 不达标负激励50元,每低于指标值0.5%,增加负激励50元。达到标杆值正激励100元/月。 7冰柜优等品率 8产品审核A类缺陷 A类缺陷负激励100元/个,达到标杆值正激励100元/月 9产品审核B类缺陷 B类缺陷负激励:50元/个,达到标杆值正激励100元/月 10产品审核U值 每超出指标值0.1负激励10元,达到标杆值则正激励100元/月。 11部件产品 出厂抽检合格率 不通过批次,负激励100元/批。达到标杆值则正激励1000元/月。 属质量事故的按质量事故处理。 12优等品率 不达标负激励50元,每低于指标值0.5%,增加负激励50元。达到标杆值正激励100元/月。 13直通率 14一次成品合格率 15一次成品合格率 16各工序质量指标 见公司年度质量目标指标 4.1.3工作质量指标管理: 指标名称 考核规定 新品试制问题点整改完成率 不达标负激励50元/批; 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 文件及时发放率 不达标负激励50元/月; 工艺文件及时发放率 不达标负激励50元/月; 进货检验发生批错、漏检 每超过指标1批负激励50元/批;导致批量事故时,按厂内质量事故进行考核。 工艺、检验纪律贯彻率 每低于指标值0.5%,负激励50元。 对于不合格项需按要求进行整改,复查发现未整改或效果不良而无合理原因,则负激励50元/项。 强制性检定计量器具周期送检率 负激励责任人10元/件。 *上表中不达标项目,责任部门均需进行分析,找出主要原因,制订纠正预防措施。属质量事故的,按4.1.5条款执行。 4.1.4 质量事故规定 4.1.4.1质量事故等级划分 质量事故划分为:重大质量事故和一般质量事故 4.1.4.2重大质量事故 有下列情况之一者, 构成重大质量事故: a)由于产品质量或工作质量问题, 一次性造成同一品种、 规格 视频线规格配置磁共振要求常用水泵型号参数扭矩规格钢结构技术规格书 的经济损失: 整机产品≥10万元、芯片≥2万元、配件≥1万元; b) 由于产品质量或工作质量问题, 同一品种、规格一次性造成用户索赔或退货: 整机产品≥200台、芯片≥1000片、配件≥200件; c) 由于产品质量或工作质量问题,造成产品在国家、部及省( 市)的质量监督性抽查中不合格或被降等。 4.1.4.3一般质量事故 有下列情况之一者, 构成一般质量事故: a) 由于产品质量或工作质量问题, 一次性造成同一品种、规格的经济损失: 整机产品:2~10万元、芯片:0.5~2万元、配件:0.3~1万元; 或由于产品质量或工作质量问题,一次性冻结、返工、返修同一品种/规格: 整机产品≥1000台、芯片≥5000片、配件≥500件。
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分类:金融/投资/证券
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