东门商业步行街市容环境提升工程一期施工组织设计

东门商业步行街市容环境提升工程 （一期） 施工组织设计 东门商业步行街市容环境提升工程(一期) 施工组织设计 第一章 编制说明 第一节 工程概况 工程名称： 东门商业步行街市容环境提升工程（一期） 建设地点： 深圳市罗湖区东门商业步行街 质量要求：合格（按现行的国家统一验收评定标准执行） 工程时间：84日历天（具体开工日期以开工报告为准） 本工程位于深圳市罗湖区东门商业步行街，计划投资约2564万元。改造范围主要包括主体外墙、广告牌、柱子、檐口、空调机位、沿街商业门头、部分地面铺装等工程。分为八栋楼宇的外立面及部分广场改造： 西华宫：1、拆除广告牌、雨蓬，屋面、外墙清洗等；2、底层商铺改造（包括底层招牌改造、店面玻璃更换、墙面真石漆、卷闸门及电动装置更换等）；3、外立面装饰改造（包括二层增加空调格栅、增加装饰格栅、清洗玻璃并贴膜、新园路临街部分墙面贴仿古条砖及片石、墙柱面喷涂真石漆、加设青筒瓦挑檐、广告牌制作安装等），4、外露线管改造、空调器拆除安装等零星改造。 大鹏阁：1、拆除广告牌、雨蓬，屋面、外墙清洗、拆除部分钢筋混凝土构件等；2、底层商铺改造（包括底层招牌改造、店面玻璃更换、墙面真石漆、栏杆翻新、卷闸门及电动装置更换、部分柱干挂花岗岩等）；3、外立面装饰改造(包括二层增加空调空调格栅、装饰格栅、清洗玻璃及贴膜、墙柱面喷涂真石漆、部分墙面贴片石、加设青筒瓦挑檐广告牌制作安装等)；4、外露线管改造、空调器拆除安装等零星改造。 文山楼：1、拆除广告牌、雨蓬，屋面、墙面清洗；2、底层商铺改造（包括招牌改造、更换玻璃门、卷闸门及电动装置更换、部分柱干挂花岗岩等）；3、外立面装饰改造(包括增加二层空调格栅、清洗玻璃及贴膜、部分墙柱面喷涂真石漆等)；4、外露线管改造、空调器拆除安装等零星改造。 耀华楼：1、拆除广告牌、雨蓬，外墙清洗等；2、底层商铺改造（包括底层招牌改造、店面玻璃更换、卷闸门及电动装置更换等）；3、外立面装饰改造（包括增加二层空调格栅、增加装饰格栅、清洗玻璃并贴膜、广告牌制作安装等），4、外露线管改造、靠宝华楼走廊圆柱改为砼方柱并贴花岗岩、走廊重新吊顶、空调器拆除安装等零星改造。 宝华楼：1、拆除广告牌、雨蓬，外墙、屋面清洗等；2、底层商铺改造（包括底层招牌改造、店面玻璃更换、柱面干挂花岗岩、台阶扶手更换不锈钢玻璃栏板、卷闸门及电动装置更换等）；3、外立面装饰改造（包括增加空调格栅、增加装饰格栅、清洗玻璃并贴膜、增加青筒瓦挑檐、广告牌制作安装等），4、外露线管改造、空调器拆除安装等零星改造。 明月楼：1、拆除广告牌、雨蓬，外墙清洗等；2、底层商铺改造（包括底层招牌改造、店面玻璃更换、卷闸门及电动装置更换、底层墙面喷涂真石漆、部分柱面干挂花岗岩等）；3、外立面装饰改造（包括增加空调格栅、清洗玻璃并贴膜、外墙喷涂真石漆等），4、外露线管改造、空调器拆除安装等零星改造。 和兴商城：1、拆除广告牌、雨蓬，外墙清洗等；2、底层商铺改造（包括底层招牌改造、店面玻璃更换、卷闸门及电动装置更换等）；3、外立面装饰改造（包括增加空调格栅、清洗玻璃并贴膜等），4、外露线管改造、门前柱子改造、空调器拆除安装等零星改造。 明华广场：1、拆除广告牌、雨蓬，外墙清洗等；2、底层商铺改造（包括底层招牌改造、店面玻璃更换、卷闸门及电动装置更换等）；3、外立面装饰改造（包括外立面增加铝板、清洗玻璃并贴膜等），4、外露线管改造、空调器拆除安装等零星改造。 广场铺装及其他：1、西华宫内庭院拆除原花岗岩和部分砼地面，铺装50mm厚600×600mm中国黑亚光面花岗岩和50mm厚150×150mm中国黑手打面花岗岩地面，种植2棵蓝花楹及部分草坪、灌木；大鹏阁及明华广场周边拆除破损地面，铺装同品种、规格、样式花岗岩；地下车库入口安装玻璃幕墙顶棚，更换部分井圈、盖等。 计划施工工期为2011年3月29日至2011年6月20日，共计84日历天，具体根据甲方的开工令为准。 第二节 编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 3、采用流水施工 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 本施工组织设计编制时，在明确了工程目标，结合我单位的人力、物力和资金情况下，同时遵循以下几条原则： 1.保证重点，统筹兼顾。 2.保证施工质量。 3.科学安排施工计划，组织连续，均衡施工。 4.严格遵守施工规范、规程和制度。 5.因地制宜，扬长避短。 第三节 编制依据 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 （GB50210-2001）； 2、《通风与空调工程施工质量验收规范》 （GB50243-2002）； 3、《建筑电气安装工程施工施工质量验收规范》 （GB50303-2002）； 4、《建筑工程工程量计价规范》 （GB50500-2003）； 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2001）； 6、《砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203-2002）； 7、《钢结构工程施工质量验收规范》 （GB50205-2002）； 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2002）； 9、《木结构工程施工质量验收规范》 （GB50206-2002）； 10、《屋面工程施工及验收规范》 （ GB50207-2002）； 11、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 （GB50242-2002）； 12、《建筑幕墙工程技术规范》 (JBJ102-96)； 13、《屋面工程技术规范》 （GB50207-94）； 14、本工程设计图纸 此外，本工程施工组织设计还依据： 1、有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。 2、我公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。 3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在深圳地区的工程施工经验。 第二章 施 工 部 署 针对本装饰工程的重要性，装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点，重点抓"工程质量，安全文明施工，确保工期"这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在：挑选精干的项目负责人，过硬的施工队伍，采用先进的机械设备，先进的技术管理。科学安排施工进度，计划控制形象进度，组织协调各工种共同作战。 第一节 管理机构 一、项目管理组织结构 我公司将组织具有丰富现场领导和管理经验管理经验的项目负责人，并配备项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。 二、项目经理各部门的主要职能： 项目负责人：代表本企业，对该工程全面负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与业主之间、与质监、安监部门之间的关系。 技术负责人：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。 项目施工员：主要深入施工现场，协助搞好施工管理。具体解决施工组织设计和现场的关系。 项目质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。 项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。 项目总务员：主要负责办公供需，生活后勤，现场文明卫生。 材料设备组：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输。工具设备的管理，以及配套使用等项工作。 施工项目管理网络图： 第二节 管理体系及措施 本工程将按项目法组织施工，依照ISO9002质量体系进行全程质量管理，遵循“确保工程质量，按时完成工期，流水施工作业，建设优质工程”的原则，结合公司的技术、机械、劳动力资源情况，确定施工组织、施工流程。 根据工程特点，我公司将严格按照国家和省市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，做到目标的层层落实，把各项目标计划分解细化，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理等单位和监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。 在实施中，公司各个部门都要全力支持施工。一是公司有关领导亲临现场指导，做好协调工作，作到问题解决及时，促使工程加快建成，创出优质工程。二是现场组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起该项目实施的担子，切实加强施工作业的具体领导。三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程中始终形成强有力的三级组织的管理网络体系。 公司一级的主要任务和职责： 1、经常带领有关部门领导深入现场，负责解决施工过程中各类较大问题和不能解决的问题。 2、统一调配机械设备，特殊工种劳动力和工程所需的各种周转材料。 3、定期召开协调会，土建和安装负责同志参加，解决具体生产中质量和技术方面的协调问题，做到有问题及时解决，确保不影响进度。 4、参加建设、监理单位组织的例会，共同商计，内外部协调工作并及时落实，以推动工程施工的顺利进行。 工程项目一级管理是最重要一级管理，起着承上启下的关键作用，它的主要任务和职责是： 组织各班组劳动力进场，合理安排工种施工搭接，负责好日常施工。执行分部、分项工程月度计划，编制旬作业计划，并认真执行按期完成。对各生产班组进行进度计划、质量技术、安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司质安科及市质量监督站参加工程的各种隐蔽验收，组织结构中间验收。 操作班组一级管理： 项目施工员在以施工进度网络图和作业计划为依据的基础上按分项要求，分层次、流水段分析计算定额用工，将进度计划分解到每个操作班，确保每个部位的分项按时完成，只有这样才能进一步确保分部和单位工程的进度要求。 本工程实行各种形式的承包责任制(具体形式根据工种、进度等协商确定)，实行层层承包，职责分明，责任到人，部位到组，每月进度部位、工程质量、文明考核，实行重奖重罚。 本工程对目标的控制如下表： 控制目标 控制任务 采用方法 进度控制 1、使用施工顺序合理、衔接关系适当均衡、有节奏施工 2、实现计划工期 (合同工期)要求 横道图法 质量控制 1、使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求 2、实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级。保证合同质量目标等级的实现。 检查对比法 数理统计法 方针目标管理法 施工现场控制 实现施工组织设计的文明施工目标 责任承担法 安全控制 1、实现施工组织设计的安全计划 2、控制劳动者的行为安全 3、控制物的状态安全 4、控制环境、消除环境危险源 安全检查表法 因果分析图法 故障树分析法 事件树分析法 此外，工程开工后，将对整个工程信息建立电脑监控系统，并运用梦龙项目管理系统软件对整个工程的进度、资源、信息等进行管理。 ISO9001施工管理流程 质量策划会 施工组织 设 计 制定质量计划 选择合格 材料采购 供 应 商 计 划 施工准备 填写材料 施工人员、 请 购 单 施工工具 验收，填写《施工准备检查记录》 对施工班组长进行 质量安全技术交底 材料进场 图纸会审 技术交底 填写，《施工质量安全技术交底记录》 工程放线 待检标识 开工申请 报 告 填写，《放线工程验收记录》 隐蔽工程施工 核对材料质 量证明文件 填写，《隐蔽工程验收记录》 饰面工程 填写工程材 料检验单 验收，填写《装饰分项、分部 工程检验评定记录》 成品保护 产品标识 项目验收 分类堆放 一、材料管理措施 1．材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。 2．凡自购部分的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。 3．为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。 4．所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 。 5．加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。 6．材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输。 7．现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。 二、资料管理措施 1．加强现场的资料管理工作，做到工程做到什么阶段，资料同步跟到什么阶段。 2．对各种资料要有专人妥善保管好。 3．对工程的隐蔽工程记录、各种试验记录、测试记录、设计变更记录(包括材料代用、更改记录)、工程竣工验收记录，要及时请建设方验收和签证认可。 4．认真做好分项工程质量检验评定表，要求填写真实、正确。 5．要求在工程竣工验收前一星期将各项资料准备齐全，工程竣工验收后将竣工图完成，以便工程竣工验收和决算工作。 三、质量管理措施 1．本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行"质量第一"的方针，树立企业的良好形象。 2．认真执行各规范、规程。 3．质量以予控为主，要求施工班组严格执行上述规范、规程，施工员在日常工作中除交底清楚外，还必须经常检查、督促，发现问题及时纠正，避免造成返工浪费。 4．施工员审核图纸、熟悉图纸要认真、细致，只有自己吃透指挥才正确， 同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方、设计单位商议，提出可行的解决方法，并签证认可。 5．分公司质量部门经常深入现场，检查施工质量，协助项目组共同把项目管理好。 6．质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督，要检查产品的合格证、质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求。 四、安全管理措施 1．凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。 2．使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。 3．现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必须及时更换。 4．照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。 5．使用移动电动工具，金属外壳必须接地保护或接零保护。 6．拆除的材料不得乱扔，作业下方派人监护。 7．现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内。 8．设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。 9．施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业。 10．施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。 11．施工现场动用电火焊，在作业区周围清除易燃物品，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。 12．现场使用氧乙炔时，氧乙炔间距不小于5M，距明火不小于10M，不得在太阳下爆晒。 13．服从工地的安全管理，遵守工地的安全管理的规章制度。 五、现场文明管理措施： 1．现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。 2．保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清理干净。 3．做好现场监护工作，在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。 4．工具间内零星材料堆放整齐。 5．施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。 6．做好现场成品、半成品的保护工作，自身的产品要保护好，其它工种的产品亦要保护好，只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。 7．服从和执行现场综合管理措施。 六、节约措施 1．加强材料管理，材料采购防止伪劣商品，现场保管要妥善，堆放整齐，管材型材要垫平堆放，防雨防锈。 2．施工过程中合理用料，长料不短用。尤其板材，充分利用，减少短头。 3．避免施工中材料浪费，及时回收剩余的零部件。做到活完场地清。 4．加强质量管理，以预控为主，避免不必要的返工。 5．合理安排劳动力，合理安排工序，提高工作效率。 第三节 施工管理 一、技术管理 成立以施工技术为中心的由各专业技术人员操作技工参加的技术攻关组，具体解决各专业的技术难点，对各专业间的技术性矛盾和技术关键进行协调、解决和预控。 二、质量管理 建立以项目工程师为首的质量保证体系。严格控制工程质量，消灭生产过程中的质量通病。严肃工序间的质量检验，以确保优质工程的质量目标。 三、生产管理 生产组织方面：在项目经理的统一指挥下，成立以项目经理为首的生产调度组，按照业主对施工进度要求，全面实施组织生产，并对施工项目进度设计、生产协调、工程质量、安全负全部责任。 四、劳动力管理 在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡(卡上附照片、姓名、职务、工种),为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按公司要求配戴安全帽，以严格的管理措施制度，保证质量进度达到业主和监理的要求。 五、材料设备管理 各类装修用材派专人管理，杜绝不合格材料进入现场。 六、各专业工种协调管理 每周定期参加与各专业单位召开的协调例会，以解决施工过程中发生的问题，以书面形式进行协调联系。 七、施工力量的配备 1．在符合施工技术规范的前提下，科学合理地加大劳动力数量； 2．从质量上，选派在各类工程中打过硬仗的队伍进驻现场，做到疑团有人释、困难有人移； 3．各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务；做好现场所有施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流动性。 第四节 施工前的准备及现场平面布置 一、施工前的准备 1．设计施工图纸到达现场后应立即组织有关专业人员认真阅读图纸，组织设计交底和图纸会审工作。项目经理部内积极做好施工方案，技术交底，以书面形式层层落实到位。 2．会同业主，设计师对已建结构进行复核。 3．施工人员将仔细阅读所有施工图及有关详图，并根据现场实际尺寸，在完全理解设计图的基础上作翻样图，对图纸和说明均未指明的做法、材料、色泽立即与设计师商定并以书面形式作增加或变更通知书，所有翻样图及节点图均呈业主和设计师并经得认可后再实施。 4．要有计划有步骤地组织材料进场，提前编制成品，半成品材料的定货计划，对装饰材料、特殊材料，提前组织专业询价，取样后报审批，以便尽快确定供货单位，落实货源及备料，保证按施工进度分批分期供货。 5．组织和安排好主要施工机械和设备的管理工作，在使用前要派专业人员调试好，设备操作人员上岗均应培训考核，持证上岗。 二、现场平面布置 1．材料(包括成品和半成品)临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场，施工现场考虑工人住宿，采用集装箱放置在业主指定时代广场位置。 2．在操作面主要位置(如通道口、主电源处、材料堆放点及机械设置处等)配备消防灭火设备。 3．在操作层设-符合用电标准的标准总电箱，延伸到各操作面再另设干标准分电箱。 第三章 工程施工技术方案及关键部位施工技术措施 根据招标图纸及工程量清单，本工程主要为外墙面临街立面改造等，我们将在总进度计划安排下，合理安排施工作业，严密控制施工细节，使各工种工序衔接严密，按计划如期完成施工指标。根据合同工期紧的特点，所有楼宇、商铺，我项目部将全面进行组织施工。 第一节 拆除工程 在拆除原砖墙、门窗、刚性屋面等构件和装饰部分过程中，应不破坏原有建筑结构，凿毛（或凿除）待装饰的墙面、柱面、管道、粉刷涂料等原基层面，以免影响本次装饰过程中可能引起的装饰面层与原基层脱壳。拆除垃圾及时外运，做到不影响装饰施工。 以上施工各工种互相协调，穿插进行，确保在规定的工期内全面完成该工程。 第二节 化学植筋工程施工方案 化学植筋施工工艺流程：施工准备→放线定位→钻孔→清孔→清除灰尘→钢筋处理→配胶→注胶→植入钢筋→养护 1. 施工准备施工前应认真阅读设计施工图，必须要将结构面清理干净，按设计图纸，放线标明钢筋锚固点的钻孔位置，钻孔位置标明后由现场负责人验线。 2. 钻孔按设计图纸要求明确螺栓锚固位置、成孔直径及锚固深度。 3. 清孔： （1）钻孔完成后，将孔周围半径0.5米范围内灰尘清理干净，用气泵、毛刷清孔，此过程要作到三吹两刷，即吹孔三次、清刷两次，清刷完毕后，用棉丝沾丙酮，清刷孔洞内壁，使孔洞内最终达到清洁干燥；如遇较潮湿的情况，还须用加热棒，进行干燥处理。 （2）若为水钻孔：用清水将孔内泥浆冲刷干净，用棉丝将孔擦等孔晾干后再进行下一道工序,如工期紧,可用加热棒进行干燥处理。 （3）用干净棉丝将清洁过的孔洞严密封堵，以防有灰尘和异物落入。 （4）现场负责人检查清孔工作，请总包及监理验收，做好隐检记录。 4. 钢筋清理 （1）在钢筋端部相应位置做上标记，标示好除锈清理的长度范围；要求此长度范围大于要求锚固深度50mm。 （2）启动磨光机，用钢丝刷将除锈清理长度范围内的钢筋表面打磨出金属光泽为止。 （3）将除锈清理好的钢筋放在干燥处整齐码放。 （4）用棉丝蘸丙酮，将除锈清理长度范围内的钢筋表面擦拭干净。 （5）将所有处理完的钢筋码放整齐，报请现场负责人检查。 5.钢筋埋植 （1）钢筋锚固用胶的配制。（具体配比使用方法参见相应产品说明，或听从现场负责人要求）要求：按比例配制且搅拌均匀。 （2）如为盲孔钢筋埋植：将锚固用胶注入孔洞内2/3 即可；将处理好的钢筋，除锈清理端朝向孔洞，一边向同一方向旋转，一边缓慢将钢筋插入洞内，直至到达孔洞底部为止。此时，如无锚固用胶从洞内溢出，说明注胶量不够，须将钢筋拔出，重新注胶，再次插入钢筋，直至能使胶溢出洞口。 （3）如为通孔钢筋埋植：先将处理好的钢筋插入孔内，孔两端用环氧砂浆封堵，封堵时，须在一端留出注胶孔，另一端留出出气孔；待环氧砂浆凝固后方可进行高压注胶。将配制好的锚固用胶装入打胶筒内，安装打胶嘴；将锚固用胶通过注胶孔注入孔洞内，直至另一端出气孔溢出胶为止；而后，用环氧砂浆或其它材料将注胶孔及出气孔封堵死。 （4）如是垂直通孔植筋，前期步骤同第3条，注胶时应从孔底部的注胶口向上注胶，以孔上部出气口出胶为宜。 （5）对已埋植好的钢筋要做好保护工作，如挂明显标志牌等。以防锚固用胶在固化时间内，钢筋被摇摆动或碰撞，影响埋植效果。 （6）用棉丝蘸少许丙酮，清理工作面遗留的胶及清理工作面的垃圾。注意：在清理遗留胶的时候，要小心轻缓，不得对钢筋进行摇摆或碰撞。 （7）报请现场负责人检查。 6.成品保护在锚固用胶固化前应对埋植好的钢筋进行必要的违挡，固定；做好标示、标牌。 第三节 钢筋混凝土工程施工方案 本工程西华宫、大鹏阁、宝华楼均有挑檐混凝土施工。 一、钢筋工程 1、施工准备 （1）钢筋作业必须熟悉施工图纸,了解设计要求。翻样时要充分考虑施工条件,即考虑钢筋交汇处相互穿插条件,钢筋相互之间、钢筋和预埋铁件之间、钢筋与安装预埋之间要相互避让,避免现场硬撬硬打影响质量。   （2）严格执行配料单审核制度,配料单上应有主管、审核签字后方可开出配料表交付制作。   （3）材料质量是保证钢筋工程质量的基础条件之一,所有进场钢筋必须有合格证(或质保书),合格证必要的数据应齐全,合格证的发货批号、炉号等必须与钢材上标识相符,没有合格证或订货不符的钢材不得进场。进场钢筋按有关要求进行分批取样检验。 （4）施工作业层要执行交底制度,翻样、绑扎前,钢筋工长要组织技术交底,解决施工重点难题,使操作人员的心中有数,照章作业。 2、钢筋加工 （1）钢筋加工要实行半成品检查及验收制度。加工的第一件成品合格后方可成批制作,制作中要加强质量监督和检查,重点检查加工难度大,对绑扎影响大、数量多的钢筋,逐根检查其曲率是否合格。 （2）成品、半成品验收合格后要有专人负责保护管理,分规格堆放挂牌标识,按需发放,切忌乱拿、乱拖、乱用。 3、钢筋接头 （1）地下室底板、梁、柱地上框架梁、柱等钢筋直径≥Φ22mm采用冷挤压套管连接方式,直径<Φ22mm竖向钢筋优先采用电渣压力焊,水平钢筋尽可能采用埋弧焊。 （2）抗震墙分布筋采用焊接连接,其它情况采用绑扎搭接接头。 （3）楼板钢筋因使用冷轧高强变形扭钢,故均采用绑扎接头,其搭接长度不小于400mm。 （4）钢筋接头区域内接头数量应符合设计要求和施工规范。 4、钢筋绑扎 （1）柱钢筋、板钢筋 1)柱插筋定位:柱插筋因其高度较长,容易晃动移位,在底板或暗梁内要用拉筋(成十字型)与邻近桩头锚筋拉牢并焊接,保证其垂直度及位置准确。并且在底板上最上层钢筋处采用限位筋与柱箍筋水平焊牢。同时在上层筋上设置五道箍筋,底板上层筋下依据柱径大小设置不少于5道箍筋,使各钢筋固定牢固不晃动,墙筋的横向钢筋搭接接头必须大于或等于40d,接头跟接头之间的净间距为500,纵筋搭接接头要相互错开,其搭接长度必须≥45d,当墙板的横向钢筋在墙端锚固时,横向筋可做成S弯形状,伸入暗柱,并满足锚固要求。 2)柱钢筋绑扎要校好垂直度,使其保持位置准确、顺直,立好模板后,再一次进行校正剪力墙钢筋,绑扎时要先绑扎好暗柱,及时校准垂直度再绑扎墙筋,绑扎时要注意钢筋上、下、左、右的问题,以及墙筋的内间距,同时要控制垂直度,边扎边吊线,以免失控造成返工。 3)柱、梁、板钢筋绑扎时,必须与安装联系,及时进行安装工程预埋管线和预埋件的预埋,避免事后撬、拆、返工,影响质量和进度。预埋安装施工时,应有专门的接零接地设置、严禁操作人员在柱、梁主筋上搭零线和随处起弧损伤钢筋。 4)钢筋绑扎时应注意其绑扎位置和顺序,不得颠倒造成返工。 5、钢筋隐蔽验收  钢筋在隐蔽之前,对钢筋的规格、型号、类别、位置、根数、间距、锚固长度、接搭长度、焊接质量、预留插筋、保护层厚度等要做好工序自检工作,自检合格后由专职质检与施工负责人进行验收,合格后提交监理和甲方进行工程验收,方可进行下道工序。 二、模板工程 施工要点： (1)测量放线：利用预设的坐标点放出墙柱的中心线和边线，并经复核无误后进入下道工序施工。 (2)排架搭设：按主次方向设钢管支撑，支撑必须架设在牢固可靠的基础上，钢管扣件必须符合要求，立管间距不大于1.2m，横杆高度不大于1.9m，并设置合理。 (3)模板制作安装：本工程为多层夹板制作，其强度、刚度满足施工要求，转角处用铸铁十字扣件连接，梁的竖挡间距为600mm，顶撑加斜撑固定，当梁高大于700mm时，在距梁底1/3高处加2mm厚对拉铁片，柱模板安装前必须在根部加设直径φ14的钢筋限位，以确保柱位正确，模板脚下用1：3水泥砂浆找平，以确保模板系统标高统一。 (4)模板拆除：非垂直模板、柱、梁侧模拆除时，砼强度不低于1.2Mpa,承重模板拆除时间符合规范要求。详见下表： 结构名称 结构跨度 达到砼设计强度百分率 板 ≤2m 50% >2m ≤8m 75% 梁 ≤8m 75% >8m 100% 悬臂结构 ≤2m 75% >2m 100% (5)拆模顺序：先支后拆，后支先拆，先拆非承重模板，后拆承重模板，拆除跨度大的模板时，应先从跨中开始，分别向两端拆，拆模时应掌握力度，以防止模板整体脱落伤人，拆下来的模板要及时运走，整理后重复使用。 (6)构件模板总量按周转材料置备备量配备，保障工程进度和质量要求。 本工程结构改造主体竖向构件主要为矩形柱，水平构件为矩形梁现浇，结构以柱梁平板为主，支模并不复杂，支模的难点和关键是现浇楼板，施工时将引起重视。 由于模板工程是决定结构质量、进度的重要关键，模板的品种配件数量、支模方法和有素质的操作工人，严格管理的施工、质量人员，以实现模板工程优良水平的条件。针对本工程的实际，所有现浇板梁模板均采用优质九夹板，其余采用相关木模。支撑均用φ48×3.5mm脚手钢管。模板的竖向施工顺序每一楼层，按施工段相向推进，支模时分二个施工段，为钢筋绑扎创造条件。 柱模根部绝不能移位并保持与地面的紧密接触，既要保证不漏浆，又要排除冲洗模板的余水。四角阳角模板，梁、柱接头及梁板转角部位是支模的薄弱环节，需解决不方和凹凸不平两个主要毛病，柱模及其他结构的支模必须做到顺通平直，按“清水货”要求施工，模板的上下左右连接可靠。 模板拆除严禁不文明施工，该拆的部位须拆除所有模板，不允许在拆卸困难的地方弃之不拆。拆下的模板及时清理检修并涂刷隔离剂。为了减少不必要 模板投入量，结构件的侧模按照拆除时不损坏表面及棱角即可拆除的原则，在支立梁、板模时可考虑侧模先于底模拆除的支模方法。梁板底模板拆除一律按现场同条件养护的试块强度，达到设计强度100%后方可拆除。 三、商品混凝土浇筑施工方案 作业准备 → 商品混凝土运输到现场 → 混凝土质量检查 → 卸料 → 吊车吊至浇筑部位 → 柱、梁、板、墙、楼梯混凝土浇筑秘振捣 → 养护 1、作业准备 浇筑前应对模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并经检查钢筋的水泥垫块是否垫好。如果使用木模板时应浇水使模板湿润，柱子模板的清扫口高水平在清除杂物后再封闭。剪力墙根部松散混凝土已剔除干净。 2、混凝土施工 （1）混凝土前，先把确定吊车的摆放位置，尽可能的减少对周围建筑物和行人的影响。 （2）对浇筑的部位进行有效的防护，防止混凝土在卸料过程中有溅落的现象。 3、混凝土浇筑的一般要求 （1）混凝土自吊斗下落的自由倾落高度不得超过2米，如超过2米时必须采取措施。 （2）浇筑竖向结构混凝土时，如浇筑高度超过3米时，应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞（生口）。 （3）浇筑混凝土时应分段分层进行，每层并行筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，最大不超过500mm。平板振动器的分层厚度为200mm。 （4）使用插入式振动器应快插慢拨，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍（一般为300~400mm）。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间的接缝。 （5）浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定一般超过2小时应按施工缝处理。 （6）浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即浇灌并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。 A.梁、板混凝土浇筑 （1）梁、板浇筑，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”推进，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶段形，当达到楼板板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶段形不断延伸，梁板混凝土连续向前进行。 （2）梁柱节点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，并用小直径振动棒振捣。 4、混凝土养护 （1）混凝土浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖，并浇水养护。 （2）混凝土浇水养护日期，掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得小于14天。在砼强度达到1.2Mpa之前，不得在其上踩或施工振动。柱、墙带模养护2天以上，拆模后，用棉布包住，浇水在棉布上养护，以确保立面结构表面保持湿润状态。每日浇水次数应能保持混凝土处于足够的润。 第四节 砖砌筑工程 本工程砌筑主要为拆除广告牌、违章建筑后洞口的封堵砖砌体。 一、墙体砌筑施工准备 1、砌块进场需同时提供砌块出厂合格证及试验单，通过取样试验合格后方可砌筑。 2、砌体在砌筑前一天需进行浇水湿润，不宜采用即时浇水淋，即时使用。 3、砌体施工弹线，弹出轴线及砌体的砌筑控制边线，经有关技术部门进行技术复核，检查合格后方可施工， 4、楼层砌筑前必须检查外脚手的安全可靠性，以检验符合安全的脚手方可使用。 5、砌体施工应设置皮数杆，并根据设计要求砌块规格和灰缝厚度在皮数杆上，标明皮数及竖向构造的变化部位。 6、框架柱与墙体的拉结钢筋必须严格按设计要求实施。 二、墙体砌筑施工顺序 砌体的一般顺序：测设水平→立皮数杆（或在砼墙头角上弹皮数线）→干摆砌体→架头角→挂墙线→砌墙→做好安装工程穿墙管的接口→工完场清自检→互检 三、墙体砌筑砖施工 1、墙砌体要当天砌筑，当天检查，当天验收。砌筑墙体还要和水、电、消防、暖通密切配合，接口处理正确。 2、砌体砌筑应横平竖直、灰缝均匀、饱满，粘结牢固，垂直度、平整度符合质量标准，落地灰砂要随落随清。 3、砂浆配合比由试验室到现场取砂、水泥样品做级配试验后提供，砂浆严格按配合比配制，要严格掌握水灰比。 4、挂线：砌筑一皮厚及以下者，采用单面挂线；如果长墙几个人同时砌筑共用一根通线，中间应设几个支线点：小线要拉紧平直，每皮都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。 四、墙体砌筑施工技术措施 1、砌体砌筑前需隔天浇水湿润。 2、砌体在砌筑时应做到横平竖直、内外搭接、灰缝饱满、墙面平整。 3、砌筑砂浆需当天拌制当天用完，严禁使用隔夜砂浆。 4、砌筑墙线需拉通的部位必须拉通线。 5、砌筑皮数与灰缝控制必须按预先立好的皮数杆进行砌筑（时常检查皮数杆是否移动下滑）。 6、砌筑体外露的灰浆需随时清除，保持墙面清洁。 五、墙体工程质量标准 砌体尺寸和位置允许偏差 项目 允许偏差（mm） 检验方法 轴线位置偏移 10 用经纬仪水准仪复查 和尺量检查 砌体楼面标高 ±15 用水准仪和尺量检查 垂直度 每层 5 用经纬仪和尺量检查 全 高 <10m 10 >10m 20 表面 平整度 清水墙、柱 5 用2m靠尺和楔形尺检查 混水墙、柱 8 水平灰缝 平直度 清水墙 7 拉10m线尺量检查 混水墙 10 水平灰缝厚度 （连续五皮砌块累计） ±10 与皮数杆比较尺量检查 门窗 洞口 宽度 ±5 尺量检查 门口高度 ±15(-5) 第五节 外墙花岗岩干挂工程 一、施工准备： 施工前应首先完成一下工作： 1、施工前检查新增结构各梁与原结构连接位置是否有框架柱或构造柱、梁或圈梁，如该位置柱缺失应及时通知设计调整。 2、本立面改造图纸中的各定位尺寸是否与现场实际尺寸相符，当不符时应通知设计单位调整。 二、现场准备： 1)熟悉设计施工图，并计算出所需的大理石，用作骨架的角钢或槽钢，连接件膨胀螺栓，成品钢板连接件及嵌缝膏。 2)准备齐安装石材所用的各种机具，如台钻、切割机、冲击钻、嵌缝栓、经纬仪、卷尺、靠尺、方尺、力矩扳手、开口板手、多用刀等。 3)检查结构基层处理情况，在作完隐验，合格后方可进行饰面安装。 4)选择及采购大理石板材，要求无破损，规格、尺寸、力学性能及物理性能均要符合设计要求，并根据加工图和排列要求，复核加工尺寸和数量，对异形及特殊形状的板材要提出加工详图或放样加工。 5)要求外门窗已安装验收完毕， 6)准备好安装板材用的脚手架。 7)对操作人员进行现场施工技术、质量标准、安全操作、成品保护的交底。 8)大面积施工前先做样板，经质检部门验收合格后，方可组织施工。 三、材料准备： 根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。 1、立柱：采用8#镀锌槽钢，间距不大于1200mm，门窗、洞口边均设； 2、横梁：采用L50*5角钢 3、挂件：采用4厚不锈钢挂件，宽50，长70~~90mm，短槽式，槽内注满大力胶，四边或对边开槽 4、石材：30厚福建产分617深米色火烧花岗岩板面，装饰线为600*130mm福建产617花岗岩线条，色泽根据建施图纸，其弯曲强度不应小于8.0Mpa。 5、结构胶：在花岗岩与挂件处开槽7*11，槽内注满AB胶或云石结构胶。 6、紧固件：为国标不锈钢材质。 四、施工要点及工艺流程： （一）、施工要点 1)本工程石板连接应采用短槽支承，其不锈钢挂钩的厚度不应小于4mm，采用四边开槽或则对边开槽。 2)横梁应通过角码、螺栓与立柱连接，角码与立柱采用不同金属材料时应采用绝缘垫片分隔。 3)防雷系统采用金属架构通过连接节点钢构件和预埋钢板，设置与建筑外墙的避雷网带（均压环）相连接的扁刚带（每两层设置一道），彼此按照电器通路要求进行电焊，确保均压层的支座与钢架导通，且与建筑四周的防雷体系一体，确保安全可靠。 （二）、主要操作工艺 1、工艺流程采用自下而上的顺序安装：吊直、套方、找规矩、弹线→结构钻孔并固定骨架的连接件→固定骨架→大理石面板安装→嵌板缝密封胶→清理大理石表面。 2、清理基层结构表面，并进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线和水平线，之后根据设计并结合实际弹出安装石材的位置线和分块线，最好用经纬仪打出大角2个面的竖向控制线并弹出，以便随时检查垂直挂线的准确性，保证顺利安装。 3、按设计图纸及每块大理石留槽数位置，准确的在结构墙上打孔，在预先弹好的点上凿一个点，然后用钻打孔，深为6~8cm，若遇结构里的钢筋时，可将孔位在水平方向移动或往上抬高，成孔要求与结构表面垂直，成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出，安放膨胀螺栓。 4、用作骨架的角钢或槽钢预先进行防腐处理，之后用膨胀螺栓，紧固螺栓将横竖杆件与结构固定，为了保证饰面板材的安装精度，用经纬仪对横竖杆件进行贯通，安装骨架位置要准确，结合要牢固，安装后要全面检查。 A、大理石面板安装： （1）先将不锈钢连接铁件与角钢临时固定，调整不锈钢连接钢板位置，使其端头与石材插入孔对正，固定连接钢板，用力矩板子拧紧。 （2）面板的安装顺序从每面墙的边部竖向第一排下部第一块板开始，自下而上安装。安放第一块时，用直尺托板和木楔找平，调整连接件使端部钢板与石材插孔对正，调整固定面板，依次顺序安装底层面板，待其全部就位后，检查上口是否水平，并进行调整上层面板暂时固定后，调整水平度，若板面上口不平，可在板底的一端下口的连接件上垫相应的双股铜丝垫，调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直，每安装完五排板材，吊线检查一次，以便及时消除误差。 （3）顶部板安装完毕，在结构与板材的缝隙里吊一通长的20mm厚木条，木条上平为石材与墙之间塞放聚苯板，聚苯板略宽于空隙，以便填塞严实，之后在顶面灌入 2 cm厚浆，作压顶盖板之用。 B、贴防污条、嵌缝： 大理石之间的缝隙，用中性硅胶嵌填，首先沿面板边缘贴防污条，选用4cm左右的纸带型不干胶带，边沿要贴齐、贴严，在大理石板间缝处嵌弹性背衬条， 嵌好后离饰面5mm，之后在背衬条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内，打胶时用力要均，走枪要稳而慢，使嵌缝宽窄一致，无错台错位。 大理石安装完毕，随架的降落进行全面检查、清洗，同时将防污条掀掉。 C、质量标准及成品保护： 1、大理石的品种、形状、几何尺寸、光洁度、颜色、图案要符合设计。 2、所有粘结材料，干挂配件必须符合设计要求及有关标准规定。 3、表面平整、洁净、颜色均匀一致，缝格均匀，板缝通顺。 4、面层垂直度、平整度、接缝要求、阳角方正的偏差在施工规范允许偏差内。 5、及时清擦残留门窗框玻璃上的污渍。 6、改拆架子和上料时，严禁碰撞干挂石材饰面板。 7、已完工的外挂石材应设专人看管，遇有危害成品的行为，立即制止。 五、干挂花岗岩施工质量通病预防 外墙干挂石材是用螺栓、焊接等连接方式将荷载通过连接件传递到结构上,如果不严加控制每道工序,极易给工程留下安全质量隐患。为了满足石材幕墙垂 直度、平整度要求高的特点,该工程采用了搭设全封闭双排外脚手架的方法。将整个工程分为四个施工阶段,工艺流程如下:第一阶段:前期准备→第二阶段:龙骨安装调试→第三阶段:石材安装调试→第四阶段:密封打胶清理。 1、前期准备阶段：该阶段的主要工作有测量、放线、定位、埋件及转接件的安装。 常见的质量通病： 1) 放线、定位不准确,造成下一步骨架安装偏差超标。 2) 埋件、转接件安装不牢固,造成整体安全隐患。 预防措施： 1) 对主体结构的轴线、标高进行复核,确认无误后用激光垂准仪测放钢线,确定幕墙安装轴线、标高。按幕墙布置设计图进行全面测量放线,在楼层外立 面固定悬挂20 kg 重锤的50 m 钢卷尺,静置后用等高法分别测量,竖直钢线每3 层固定一个支点,水平钢线每10 m 固定一个支点,由水平仪检测严格控制误差,确保垂直方向偏差不大于10 mm, 水平方向偏差不大于4 mm 。测量时还要注意天气情况,要求测量控制线时风力不得大于4 级,并做好记录。 2) 后置埋件、连接件按设计工艺要求,用10 mm 厚钢板冷轧成型,再进行镀锌处理,构件加工过程中需加强对焊接、镀锌等关键工艺的监控,后置埋件用高强化学锚栓与主体加固连接,化学锚栓除需具备合格证和试验报告单外,还要进行现场拉拔力试验,合格后方可进行安装。埋件前后左右偏差不得大于20 mm,平整度标高偏差也不得大于10 mm。 2、骨架安装、调试阶段 对埋件校核无误后,依据施工图纸分格形式安装工程骨架,即将竖向主、次龙骨固定在后置埋件上,形成钢制框架。 该阶段主要的质量通病： 1) 钢制框架的垂直度、平整度超标,将直接影响下一步板材安装的精确度。 2) 构件间连接不牢固,留有安全隐患。 防治措施： 1) 骨架安装由下向上,先安装竖向龙骨,根据控制线对其进行复核,调整其垂直度、平整度,达到要求后,再进行固定。横向龙骨是分段安装在竖向龙骨上,安装完一层时进行检查、调整、校正后再焊接固定。为减少骨架各部件因采用焊接连接而产生的变形,应尽可能地采用螺栓连接,待骨架安装校正后,再在各连接部位处设短焊缝以防滑定位。为防止螺栓紧固时松脱,螺母下应加设弹簧垫,骨架各连接部位的孔洞均开成长孔形,以便安装时调整。 2) 加强操作人员的质量意识,使用专业队伍,严格执行特殊工种持证上岗制度。严格控制焊缝长度和高度做好施焊部位的防腐处理工作。质检人员及时检查。 3、板材安装阶段 龙骨框架安装、调试后,检查并复核次龙骨上挂件眼距, 合格后可进行花岗岩板材的安装。 常见质量通病： 1) 石板安装的垂直度、平整度超标,接缝不平、不通畅,板缝不均匀。 2) 板材质地颜色不均匀,有裂纹、缺棱掉角,相邻板块色差大。 防治措施： 1) 选择信誉好的专业花岗岩板材厂家进行加工,从荒料开始就选择色泽一致的原料,派质检人员监控加工质量,按安装顺序进行编码加工,顺序进场。 2) 采用样板方法对石材色泽标准进行控制,选定三块花岗岩板作样板,分别为标准色和深、浅色,确定色差范围。在施工前要进行挑选、预排。 3) 板材现场机械开槽。使用专业的打孔设备,挑选技术熟练的人员操作,严格控制开槽位置、深度、垂直度及平直度,要保证槽内光滑洁净。 4) 石材安装时,先进行试安装。先简单固定石材挂件,在安装槽内注入大力胶,平稳地将石材抬起,将槽口对准已固定在横梁上的挂件缓缓入,然后再将上面的挂件插入槽内,并用螺栓连接在横梁上。进行石板平整度调整后再固定挂件的螺栓。 5) 按控制线安装板材,板材之间必须设缝,缝宽8 mm～10 mm, 采用小拉缝,大分格方法。 4、密封、打胶、清理阶段： 在板块安装调试检查合格后,为保证板材的弹性连接,阻挡空气中有害介质的侵蚀,要进行密封打胶工作。 常见质量通病： 1) 密封胶不均匀,粘接力差。 2) 打胶造成板面污染,影响观感质量。 防治措施： 1) 密封胶在使用前做好相容性试验。 2) 将板材间缝隙清理干净后,方可进行密封。 3) 打胶前,先在胶缝两侧石板上粘贴25 mm 的保护胶带,再将泡沫条均匀填入胶缝。将泡沫条表面与石板面距离控制在5 mm～7 mm 之间,用胶枪向同一方向将密封胶均匀饱满地注入缝内,并立即用刮刀刮平,对胶面进行整修保证胶缝表面光滑平整。将表面清洁后,撕去保护胶带。 4) 打胶时注意天气情况,避免5 ℃气温下或高温天气及雨天时作业施工。 六、质量及检验要求 幕墙架构前，应根据现场情况做好试拼、以调整公差配合。 （一）、材料检验要求： 1、石材：30厚福建产分617深米色火烧花岗岩板面，装饰线为600*130mm福建产617花岗岩线条，色泽根据建施图纸，其弯曲强度不应小于8.0Mpa。 2、结构胶：花岗岩与挂件处开槽为7*11±，槽内应注满AB胶或云石结构胶。 3、紧固件：紧固件应为国标不锈钢材质 4、型钢、钢角码:均需热镀锌，焊接部位应补防锈漆，底漆为两道环氧富锌漆，厚大于80微米，二度银粉漆；干挂花岗岩幕墙选用的骨架钢材需用耐候钢材。 5、幕墙所采用的其他非标准五金件应符合设计要求，并应有出厂合格证，同时应符合国家标准。 6、幕墙所采用的密封胶条应符合国家现行标准的规定，中性硅酮密封胶其性能应符合《建筑用硅酮结构密封胶》（GB16776）的规定，施工时应采用同一品牌硅酮密封胶和硅酮耐候密封胶配套使用。 （二）、构件加工装配和检验要求 1、构件在加工制作前，必须认真核对建筑及结构图纸，并对已建部位结构进行实测，按照实际尺寸调整偏差，制作加工详图，然后方可以下料制作和加工。 2、构件的加工精度和构件装配尺寸偏差必须符合《建筑幕墙》的有关规定。 3、构件成品按5%抽样检查，且不得少于5件，若一件不符合要求应加倍抽样复查。 4、分隔线的测量放线应与主体结构测量放线相结合，对误差进行控制、分配、消化，避免积累。测量时，应在风力小于4级时进行，且每天需定时检查以确保安装的垂直度及立柱位置的正确，每天不得少于三次。 七、质量检验与工程验收 1、干挂花岗岩施工应对构架与主体结构连接点安装、四周间隙、墙面转角节点安装及防雷接地等节点安装进行隐蔽验收。 2、每幅干挂幕墙应按照规定由甲方、监理、质监、设计单位共同抽样检查，质量合格，符合要求后方可交工。 3、其他未详尽处，根据《金属与石材幕墙工程技术规范》和《建筑幕墙》进行。 第六节 外墙涂料工程 一、施工流程 1、根据业主、监理的要求，准备各项文件资料，积极配合完成业主方确定的各项工作任务。 2、根据业主方提供的施工进度计划表，在准备施工前由业主汇同监理对可施工部位进行基底验收，验收合格后由监理出具施工许可交接后方可施工。 3、根据业主、监理和设计方提供的施工要求， 并按照总体设计上的施工工艺要求施工。 4、在施工过程中发现问题时及时上报现场施工员，现场解决或逐级上报，在不影响涂装进度的情况下使问题得到妥善解决。 5、待涂刷工程完工后，报请业主、监理进行验收，对于涂刷不合格部位及时整改，直至合格。 二、基层处理 1、在施工前， 将由项目现场负责人、督工、质监员检查清洗墙面基层是否无孔洞、酥粉、脱皮、起壳、粉化等现象，并将验收意见书面汇总给总包方，监理方，由三方共同提供书面意见说明并签字交接。 2、施工前必须将基层表面的灰浆、浮灰、油污、附着物等清除干净。 3、基层的蜂窝、砂眼和细小孔洞等，可用腻子修补。 4、对于墙面施工洞、脚手架拉结口必须由总包负责用快干水泥砂浆清理修补。由于新抹砂浆湿度、碱度较高，对涂膜质量有影响，因此要求这些修补的砂浆达到养护要求，经过测湿仪等测量，基层含水率低于6%后，PH值在10以下，才能涂刷。其他地方抹灰后亦必须等到PH值小于10，基层含水率<6%时，才能开始涂刷。 5、对于穿墙构件，做好其四周必须的防锈、防水处理。 6、基底表面应平整、纹理质感均匀一致，否则由于光影作用，会造成深浅不一的错觉，影响装饰效果。 三、施工工艺 1、基底清理：铲除墙面的残浆、窗台上的施工垃圾、墙面的浮沙及分割线条内的水泥浆。 2、局部修补：对于窗台和粉光面部位的细小孔洞和缺损，用外墙腻子修补打磨。 3、刷底漆：用封闭底漆施涂外墙面，干固后涂刷第一道面漆。 4、刷面漆：在刷第一道面漆以前，检查整个施工面，确定无漏刷底漆，确定无污染源，确定对容易被污染的物品已采取保护措施后方可施工第一道面漆，面漆涂刷要求厚薄均匀、方向一致，避免重叠，分色时技术交底内容的要求分色。 5、成品保护：在第二遍面漆涂刷完工后，对施工时污染的部位清理，并对以完工的部位进行成品保护，如发现被污染的情况后，立刻清理。 注意：应对前期保护外墙面门窗框、玻璃幕墙及不需涂饰的部位和设备采用适当的措施进行遮挡保护。 五、材料管理 1、现场材料归总到工地现场保管，并做好收、发、用台帐，做到帐实相符。 2、在现场涂刷一定量的面积来预算整个工程的预计用料并统筹备料，来料认真验收。不同品种、不同颜色涂料分别堆放。 3、每种涂料在施工之前需充分搅拌，根据实际日用量出库，在产品规定时间内用完。每天收工后将剩余的材料放回仓库，做好落手清工作。 4、在施工中加强对工程质量验收的成功率，杜绝返工。 六、质量检查 1、严格执行三级质量检查。指操作者自我把关、自我检查；工长检查；项目管理人员复查。通过上下级检查，层层把关，达到工程质量的目标。 2、施工队必须执行正常施工工序,不得擅自减少或更改。如有特殊情况需书面通知，做技术交底。 3、对墙面涂料施工规范,必须按照中华人民共和国行业标准的建筑装饰施工及验收规范中高级薄涂料的标准（新的验收规范）来进行验收，不得出现掉粉、起皮、漏刷、透底、返碱、咬色、流坠、疙瘩、对装饰线和分割线平直（按5m线检查，不足5m拉通线检查），偏差不大于施工规范值；门窗、灯具等成品、半成品必须保护洁净、完好。 七、质量控制 1、涂料工程质量控制主要从三个方面考虑，即：材料质量控制、操作环境的控制和操作质量的控制。 2、材料质量控制：涂料施工所采用的材料成品和半成品，应符合国家相应的有关质量标准；涂料施工所采用的腻子品种应与涂料品种和使用部位等相适应；涂料施工的稠度必须加以控制；涂料的性能应适应工程特点。 3、操作环境的控制：涂料施工要求环境清洁、不允许尘土飞扬、温度湿度适合涂料结膜。涂料的存放条件也有要求。 4、操作质量控制：涂料施工应严格按施工方案执行。 第七节 玻璃门安装工艺标准 1 范围 本工艺标准适用于工业与民用建筑的铝合金门窗安装。 2 施工准备 2．1 材料及主要机具： 2．1．1 玻璃门：规格、型号应符合设计要求，且应有出厂合格证。 2．1．2玻璃门所用的五金配件应与门窗型号相匹配。所用的零附及固定件最好采用不锈钢件，若用其它材质，必须进行防腐处理。 2．1．3 防腐材料及保温材料均应符合图纸要求，且应有产品的出厂合格证。 2．1．4 325号以上水泥；中砂按要求备齐。 2．1．5 与结构固定的连接铁脚、连接铁板，应按图纸要求的规格备好。并做好防腐处理。 2．1．6 焊条的规格、型号应与所焊的焊件相符，且应有出厂合格证。 2．1．7 嵌缝材料、密封膏的品种、型号应符合设计要求。 2．1．8 防锈漆、铁纱（或铝纱）、压纱条等均应符合设计要求，且有产品的出 厂合格证。 2．1．9 密封条的规格、型号应符合设计要求，胶粘剂应与密封条的材质相匹 配，具有产品的出厂合格证。 2．1．10 主要机具：铝合金切割机、手电钻、圆锉刀、半圆锉刀、十字螺丝刀、划针、铁脚、圆规、钢尺、钢直尺、钢板尺、钻子、锤子、铁锹、抹子、水桶、水刷子、电焊机、焊把线、面罩、焊条等。 2．2 作业条件： 2．2．1 结构质量经验收后达到合格标准，工种之间办理了交接手续。 2．2．2 按图示尺寸弹好窗中线，并弹好+50㎝水平线，校正门窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求，如有问题应提前剔凿处理。 2．2．3 检查玻璃门两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合，若有问题应提前处理，并将预留孔洞内的杂物清理干净。 2．2．4玻璃门的拆包检查，将窗框周围的包扎布拆去，按图纸要求核对型号，检查外观质量和表面的平整度，如发现有劈棱、窜角和翘曲不平、严重超标、严重损伤、外观色差大等缺陷时，应找有关人员协商解决，经修整鉴定合格后才可安装。 2．2．5 认真检查玻璃门的保护膜的完整，如有破损的，应补粘后再安装。 3 操作工艺 3．1 工艺流程 弹线找规矩 → 门窗洞口处理 → 门窗洞口内埋设连接铁件 → 玻璃门拆包检查 → 按图纸编号运至安装地点 → 检查铝合金保护膜 → 铝合金门窗安装→ 门窗口四周嵌缝、填保温材料 → 清理 → 安装五金配件→ 安装门窗密封条 → 质量检验 → 纱扇安装 3．2 弹线找规矩：在最高层找出门窗口边线，用大线坠交将门窗口边线下引，并在每层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。 高层建筑可用经纬仪找垂直线。 门窗口的水平位置应以楼层+50㎝水平线为准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（若标高相同）则应在同一水平线上。 3．3 墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及窗台板的宽度，确定铝合金门窗在墙厚方向的安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入铝合金窗的窗下5㎜为宜。 3．4玻璃门披水：按设计要求将披水条固定在玻璃门上，应保证安装位置正确、牢固。 3．5 防腐处理： 3．5．1 门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可粘贴塑料薄膜进行保护，避免填缝水泥砂浆直接与玻璃门表面接触，产生电化学反应，腐蚀铝合金门窗. 3．5．2 铝玻璃门安装时若采用连接铁件固定，铁件应进行防腐处理，连接件最好选用不锈钢件。 3．6 就位和临时固定：根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定。 3．7 与墙体固定：铝合金门窗与墙体固定有三种方法： 3．7．1 沿窗框外墙用电锤打φ6孔（深60㎜），并用┏型φ6钢筋（40㎜×60㎜）粘107胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚与预埋钢筋焊牢。 3．7．2 连接铁件与预埋钢板或剔出的结构箍筋焊牢。 3．7．3 混凝土墙体可用射钉枪铁脚与墙体固定。 不论采用哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于180㎜，铁脚间距应小于600㎜。 3．8 处理门窗框与墙体缝隙：玻璃门固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。如设计未规定填塞材料品种时，应采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留5～8㎜深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞。在门窗框两侧进行防腐处理后，可填嵌设计指定的保温材料和密封材料。待玻璃门安装后，将门框四周的缝隙同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力变形。 3．9玻璃门框安装： 3．9．1 将预留门洞按玻璃门框尺寸提前修理好。 3．9．2 在门框的侧边固定好连接软件（或木砖）。 3．9．3门框按位置立好，找好垂直度及几何尺寸后，用射钉或自攻螺丝将其门框与墙体预埋件固定。 3．9．4 用保温材料填嵌墙体与门窗框边的缝隙。 3．9．5 用密封膏填嵌墙体与门窗框边的缝隙。 3．10 地弹簧座的安装：根据地弹簧安装位置，提前剔洞，将地弹簧放入剔好的洞内，用水泥砂浆固定。 地弹簧安装质量必须保证：地弹簧座的上皮一定与室内地平一致；地弹簧的转轴轴线一定要与门框横料的定位销轴心线一致。 3．11玻璃门扇安装：门框扇的连接是用铝角码的固定方法，具体作法与门框安装相同。 3．12 安装五金配件：待浆活修理完，交活油刷完后方可安装门窗的五金配件，安装工艺要求详见产品说明，要求安装牢固，使用灵活。 4 质量标准 5 成品保护 5．1玻璃门应入库存放，下边应垫起、垫平，码放整齐。对已装好披水的窗，注意存放时支垫好，防止损坏披水。 5．2 门窗保护膜应检查完整无损后再进行安装，安装后应及时将门框两侧用木板条捆绑好，并禁止从窗口运送任何材料，防止碰撞损坏。 5．3 若采用低碱性水泥或豆石混凝土堵缝时，堵后应及时将水泥浮浆刷净，防止水泥固化后不好清理，并损坏表面的氧化膜。 铝合金门窗在堵缝前，对与水泥砂浆接触面应涂刷防腐剂进行防腐处理。 5．4 抹灰前应将铝合金门窗用塑料薄膜保护好，在室内湿作业未完成前，任何工种不得损坏其保护膜，防止砂浆对其面层的侵蚀。 5．5玻璃门的保护膜应在交工前撕去，要轻撕，且不可用开刀铲，防止将表面划伤，影响美观。 5．6玻璃门表面如有胶状物时，应使用棉丝沾专用溶剂擦拭干净，如发现局部划痕，可用小毛刷沾染色液进行涂染。 5．7 架子搭拆、室内外抹灰、钢龙骨安装，管道安装及建材运输等过程，严禁擦、砸、碰和损坏铝合金门窗樘料。 5．8 建立严格的成品保护制度。 6 应注意的质量问题 6．1玻璃门采用多组组合时，应注意拼装质量，接缝应平整，拼樘框扇不劈楞，不窜角。 6．2 地弹簧及拉手安装不规矩，尺寸不准：应在安装前检查预留孔眼尺寸是否正确。 6．3 面层污染咬色：施工时不注意成品保护，未及时进行清理。 6．4 表面划痕：应严防用硬物清理铝合金表面的污物。 6．5 漏装披水：外窗没按设计要求装披水，影响使用。 7 质量记录 本工艺标准应具备以下质量记录： 7．1玻璃门的出厂合格证。 7．2玻璃门的零附件、固定件材质证明及安装图示说明。 7．3 密封材、保温材的材质证明及产品合格证。 7．4 水泥的出厂合格证及试验报告；中砂产品质量证明。 7．5 焊条的品牌、型号及合格证。 7．6 质量检验评定记录。 第八节 挑檐屋面西班牙瓦施工工艺标准 本工程采用西班牙瓦（310x310x15）施工铺贴采用砂浆粘贴，工序如下： 一、铺设屋面瓦前准备工作 （1） 应将挑檐屋面清扫干净，扫去灰尘。 （2） 施工挑檐屋面太干燥时应浇水润湿屋面。 （3） 屋面应用墨斗弹网格控制线，水平间距1200mm，纵向间距840mm。底瓦大头应正好压在网格线交汇处，盖瓦和底瓦平齐。瓦片铺设完毕后应是横平竖直。 （4）气温高于10度； （5）雨天不可施工 （6）屋面结构层浇筑好后，防雷、找平层、防水层、保温层，保护层应施工完毕，并经甲方、监理验收合格后方能进行屋面瓦施工，最后一层屋面砂浆找平层用1：3砂浆找平，要求屋面平整； （7）进场瓦经甲方、监理验收合格。 （8）瓦片切割机、墨斗、扫把、3~4米长直方木条、卷尺等施工机具准备完毕。 二、施工工序 1）要求：主瓦是西班牙瓦，盖瓦和底瓦一样，按设计比例铺设。 2）水泥砂浆搅拌：水泥、砂比例为1：3，内设￠6@500*500钢筋网片，要确保砂浆具有可靠的粘结强度，用于打底铺设施工。 3）屋面排瓦以底瓦坐中为准，底瓦是奇数盖瓦是偶数。 4）铺设从檐口向脊推进。 5）檐口应拉基准线，保证檐口整齐。瓦伸出墙面3-6公分。 6）铺设时每一垄瓦应一次瓦到头，底瓦小头朝下，盖瓦大头朝下。从檐口铺至正脊或斜脊处，中间不留接头。每一垄瓦粘贴完后应用方木条调整、对整齐。 7）檐口盖瓦的铺设：在两张底瓦头部先放一张檐口垫瓦，再加盖一张主瓦。 8）施工要做到边铺设边清理，保证瓦面的清洁，铺设好的瓦面禁止人员踩踏，无关人员禁止上到屋面，铺设完成应检查是否有损坏的瓦片，发现应立即调换，屋面上不应留有未用的瓦片，垄沟内不应留有砂浆。检查完好应尽快拆除脚手架，避免无关人员登上屋面。 三、安全事项 （1）房屋四周应安装脚手架并有防护网。 （2）施工人员不得穿硬底的鞋施工。 （3）必要时应佩戴安全带或安全绳。 （4）严禁随意向楼外扔东西，所有垃圾堆到指定地点，集中清理。 第四章 脚手架专项方案 第一节 概况 本工程八栋建筑搭设外脚手架，其中八栋建筑底层四周均搭设6m宽安全通道，作双层防护，扶手栏杆均刷黄白相间油漆。密目安全网封闭施工。 材料要求： 钢管采用ф48×3.5钢管，其质量必须符合现行国家标准Q235-A级钢的规定，钢管上严禁打孔；扣件采用铸铁制作的扣件，其材质必须符合国家标准的规定，在螺栓拧紧扭矩达65N*M时，不得发生破坏。脚手板采用竹笆板；连墙杆采用2ф6.5钢筋,材质必须符合现行国家标准Q235-A级钢的规定。 第二节 外脚手架搭设 作业人员持证上岗，系安全带，做到每搭设三步验收一次，合格后合用。 外脚手架立杆根据现场平面尺寸，立杆间距：横向1.2m，纵向1.5m，步高除第一步按现场实际情况计算后确定外，步高均为1.80m，水平每隔7.00m和转角处设刚性拉结点，拉结点做到有撑有拉，上下错开。脚手板用1.2m×1.50m，从第二步起层层铺设。并每层设上下二道扶手栏杆，脚手架外侧从第二步起用标准型密目网，四周全封闭围护。脚手架外侧每隔9.0m以内设一组剪刀撑，剪刀撑搭接长度大于0.5m，并有两只连接，角度45°～60°,剪刀撑应连续设置，上下连续、通畅。外架顶部四角设避雷装置，底部设置良好的接地装置，接地电阻不大于4Ω。 对外架总的搭设要求是横平竖直，连接牢固，底脚着实，层层拖拉，设施齐全牢固，不变形，不摇晃。架体垂直偏差不大于1/200，且不大于100mm，承载不超过2.7KN/m2。在外架转角处适合位置搭设之字开斜道，坡度不大于1/3，并设防滑条，间距300mm，供作业人员上下之用。 严格按施工方案施工，对原材料进行严格的质量检查，特别是紧固件。所有与结构连接的预埋件做到埋设牢固、位置正确。施工中要随时检查紧固件是否缺少和破损。严禁在施工过程中随意拆除拉结点。严格控制施工堆积层次和单位面积荷载。在检查中发现失稳和松动现象要立即进行加固。 脚手架的搭设顺序为：摆放扫地杆(贴近地面的大横杆)→逐根树立立杆，随即与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧→安装第一步大横杆(与各立杆扣紧) →安装第一步小横杆→第二步大横杆→第二步小横杆→加设临时斜撑杆(上端与第二步大横杆扣紧，在装设两道连墙杆后拆除) →第三、四步大横杆和小横杆→连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手片。 架子搭设、剪刀撑、斜撑等设置按规定施工，架子沿单体建筑物四周搭接通。脚手架地基应平整夯实，并用C20混凝土，150mm厚作基础，脚手架的立柱立于该基础上，并加设纵横扫地杆。 剪刀撑的搭设是将一根斜杆扣在立杆上，另一根斜扣在小横杆的伸出部分上，这样可以避免两根斜杆相交时别弯。斜杆两端与立杆节点(即立杆与横杆的交点)的距离不宜大于200mm，最下面的斜杆与立杆的连接点高出地面不宜大于500mm，以保证架子的稳定性。 脚手架各杆件相交伸出的端头均不应小于100mm，以防止杆件滑脱，但必须统一长短，随砌墙随即设置连墙杆与墙锚拉。脚手架在两端设置剪刀撑，中间每隔12～15m设一道，剪刀撑应联系3～4根立杆，斜杆与地面夹角为45°～60°；剪刀撑应沿架高连续布置，在相邻两排剪刀撑之间，每隔10～15m高加设一组长剪刀撑。剪刀撑的斜杆除两端用旋转与脚手架的立杆的大横杆扣紧外，在其中间应增加2～4个扣结点。 每层都要设置连墙杆，垂直距离不大于4.0m，连墙一般应设置在框架或楼板附近等具有较好抗水平力结构部位，其水平距离为4.5～6.0m，即3～4根立杆设1点。水平斜杆设置在有连墙杆的步架平面内，以加强脚手架的横向抗风力。在铺脚手板的操作层上必须设护栏和挡脚板，栏杆高度0.90～1.0m，挡脚板亦可用加设一道低栏杆(距脚手板面0.2～0.4m)代替。 第三节 安全技术措施： 1、脚手架搭设人员必须持证上岗，禁止无证上岗， 2、脚手架从第二步开始向上必须满挂安全网。 3、高空作业必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋。作业层上的施工荷载不得超过3.0KN/M2。同时施工的作业层不得超过二层，不得在脚手架上装模板支架、缆风绳或将泵送混凝土的输送管等固定在脚手架上，严禁在脚手架上悬挂起重设备。 4、当有六级及以上大风和雾、雨、雪天气时，必须停止脚手架的搭设和拆除作业，雨、雪后上脚手架作业要有防滑措施，并扫除积雪。 5、在脚手架的使用期间，严禁拆除主节点处的纵、横向水平杆、纵横向扫地杆、连墙杆。 6、在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。 7、工地临时用电线不得架设在脚手架上。 8、脚手架在使用期间，必须派专人进行日常的保养和定期的全面检查和整修。确保脚手架的安全使用。 第四节 拆除脚手架时的注意事项： 1、拆除脚手架前必须全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求，由单位工程负责人进行拆除安全技术交底。 2、清除脚手架上杂物及地面障碍物。 3、拆除脚手架时，地面要设置围栏和警戒标志，派专人看守，严禁非操作人员入内。 4、统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结点时应告知对方，以防坠落。 5、拆除脚手架时，拆除作业必须由上面下层进行，严禁上下同时作业，严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆，先绑者后拆，一般先拆栏杆，脚手板、剪刀撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等；连墙件必须随脚手架层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步；当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后。 6、卸料时各构配件严禁抛掷至地面，运至地面的构配件按要求及时检查、整修与保养，按品种、规格随时码堆存放。 第五章 工程质量保证措施 质量是“产品、过程或服务满足规定或潜在要求(或需要)的特征的总和”，而对工程及施工方、业主方、设计方而言：产品就是经过几方合作完成的建筑物或构筑物；过程就是从无到有的施工建设；服务就是为业主多快好省地完成施工任务，使业主满意；规定是指对工程质量的国家所制定的验收规范及标准。 本工程将士严格加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出的质量目标、我公司提出的质量方针“靠质量求生存，凭信誉争市场；以规模促效益，争创一流企业”，不断地把最优秀的建筑产品奉献于人类与社会。 第一节 施工质量保证体系 一、健全质保体系 施工过程中，严格按照公司质量体系认证全过程进行控制，现场健全以项目经理为主，技术负责人、质量员、施工员等分工负责的质量保证体系，各级管理人员职责明确，奖罚分明。各项施工前由技术负责人，施工员向各班组长作好技术交底，有必要时应编写作业指导书，施工过程中实行质量预控，加强“三检查”。阶段施工结束及时进行质量验收评定，施工期要积极配合作业，监理及公司有关部门对工程质量的检查和验收，力求消除质量隐患和质量通病，确保工程质量。 施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。 二、施工阶段性的质量控制措施 施工阶段性的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 1．事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是向导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核 技术审定及运用范围。检查现场的测量标高，建筑物的定位线及高程水准点等。 2．事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有： 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料放质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交栓制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。 3．事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。 整理所有的技术资料，并编目、建档。 在保修期内对本工程进行维修。 三、施工要素的质量控制措施 1．施工计划的质量控制 作为施工单位在编制施工总进度计划、月施工进度计划、周进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 2．施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸仔细研读一遍，并由生技科组织图纸的内审，做好一切准备，配合业主组织的图纸会审。对本工程中的重点、难点，由施工工长和生技科共同商讨，提出并编制针对性的专项施工方案，能采用新工艺的，制定详细的工艺措施。对工程中易犯的质量通病等，提前进行消除质量通病的技术交底，并教育所有职工，注意做好成品的保护措施。 四、建立质量预控及检测程序 质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定；单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务；第一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主、监理单位及当地政府质量监督机构（工程质量监督站）的指导和监督。内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标，质量预控及检测程序详见下图： 五、由项目工程师担任组长的质量管理小组。 其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进行一次管理小组全体人员会议，开展QC小组活动。分析质量状况，进行质量检查，研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制。 六、健全质量总体控制的管理体系。 各专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能达到预定的质量目标。 第二节 质量保证技术措施 除应严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外，还必须按以下各项质量技术措施执行： １．在收到中标通知书后，事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后，应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。 2．各分项工程施工前必须进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、隐敝验收工作。工序间检查验收的程序见图，质量控制网络图。 3．实行操作质量挂牌：对干挂施工的石材加工、立柱安装、石材干挂、灌浆搽缝等各工序要建立操作班组挂牌制度。 4．实行实物标准样本工作制：凡能作出示范样板的分项工程，都应先按设计要求，由班组做出实物样板，经过有关部门鉴定认可后，作为示范标准，照样操作。 5．各种原材料、半成品、成品在采购前，必须先将样品和有关数据提交工程技术组经有关方面认可封样后，方可进行批量采购。现场要加强原材料的进场验收，各类进场必须有质保书。每批进场都要会同总包方取样验收。 6．花岗岩干挂施工时必须按照统一测设的基线和标高线施工。 附：质量控制流程图： 第六章 安全专项施工方案 第一节 建立健全安全生产管理体系 安全生产，人人有责。各级、各部门人员应各负其责、各司其职，密切配合，共同实现安全管理目标。 安全保证体系机构图 安全组织管理体系框架图 一、项目负责人安全工作职责 对本项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。 1.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。结合本段施工特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法； 2.制定安全生产工作规划和各专业组的安全生产责任制； 3.定期分析解决安全生产中的问题，并向全体职工报告安全生产情况，并针对存在的问题，分析原因落实解决和处理办法； 4.定期组织安全检查和开展有益的安全教育活动； 5.组织审批安全技术措施、计划并贯彻实施； 6.对全体职工进行安全和遵章守纪及劳动保护的法制教育； 7.督促施工队及各专业组做好各自相关范围的安全工作； 8.总结和推广安全生产先进经验； 9.主持和参与安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 二、技术负责人安全工作职责 对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。 1.在组织编制和审批施工组织设计，制定施工方案和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施； 2.针对本项目工作，负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并抓好落实； 3.督促和要求各专业组，施工班组，做好各自的安全工作； 4.负责对本项目职工进行安全技术教育工作； 5.编制和审查企业的安全操作技术规程，及时解决施工中的安全技术问题； 6.参与安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 三、各专业主管工程师及工程技术人员安全工作职责 对所管工程的安全工作负直接责任。 1.针对本专业及工作内容组织实施安全技术措施，进行安全技术交底； 2.对施工现场的架设设施，安装的电气，机械设备等安全防护装置，组织验收，合格后方能使用； 3.要求施工班组和施工作业人员严格按照《安全技术操作规程》进行安全施工； 4.不违章指挥，严厉制止不按技术要求违章作业； 5.认真排除安全事故隐患，发生事故立即上报，保护现场，并参加调查处理。 四、专职安全员工作职责 负责本项目施工生产的日常安全工作，并负相关责任。 1.贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规条例及企业的规章制度； 2.做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广先进经验； 3.深入施工现场，指导施工班组安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施； 4.定期召开安全会议，组织安全活动和开展安全检查，并及时向领导汇报安全工作情况； 5.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并向领导汇报，或提出限期整改意见； 6.对违规、违章行为有处罚权； 7.参与安全事故的调查处理，建议和改进措施； 8.对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效的，有权越级上报处理。 五、施工现场负责人安全工作职责 对施工作业人员的劳动保护和安全生产工作负全面领导责任。 1.认真贯彻和执行项目部《安全文明施工管理规定》、《安全生产管理制度》，并负责制定相应的规定和制度，同时做到不违章指挥； 2.落实施工组织设计中的各项安全技术措施要求； 3.经常深入工点进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业； 4.对职工进行安全技术和安全纪律教育；负责对工人进行安全技术培训； 5.发生安全事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。 六、班（组长）安全工作职责 模范遵守安全生产规章制度，对本班组的安全工作负主要责任。 1.安排生产任务时要认真执行安全交底，严格执行本工程的安全技术操作规程，有权拒绝违章作业； 2.做好安全工作的三个环节，即：“班前讲，班中检、班后评”。并负责对班组的工人进行安全技术教育； 3.班前对所使用的机具、设备和防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题及时改进措施，消除事故隐患； 4.发生安全事故立即组织抢救，保护现场，并及时向上级报告。 七、施工班组专职安全员安全工作职责 负责本施工班组日常的安全督促、检查工作，对安全工作负直接责任。 1.认真贯彻、执行安全文明施工的有关规定和制度； 2.定期召开安全会议，组织有益的安全活动； 3.做好本施工队的日常安全监督检查工作； 4.有权对施工作业人员的违章违纪行为进行处罚； 5.及时上报安全事故，定期参加项目部安全会议，上报当月的安全工作情况和次月的安全工作计划。 八、各施工作业人员安全工作职责 1.认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守法律、法规和项目部的一切规章制度； 2.积极参加安全活动和安全学习，认真执行交底，不违章作业，服从安全人员的指导，接受安全人员的监督、检查； 3.发扬团结、友爱的优良作风，在安全生产中做到互相帮助，互相监督。维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准折改； 4.对不安全作业要敢于提出意见，并有权拒绝违间指挥作业； 5.发生安全事故要立即上报，发现安全隐患要立即整改。 第二节 确保安全生产的技术组织措施 建立从公司到施工现场文明施工、安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系，现场设专职安全员，班组设兼职安全员。 做到对所有新工人进行三级教育，教育时间不少于3小时，教育率100%。考试合格后上岗，变换工种做到变换工种教育，经考试合格后上岗。各工种、各部位进行详细的安全技术交底，交底有记录，被交底人签字。对所有特殊工种做到持证上岗，持证率100%。 做到对现场进行安全检查，施工现场每周检查一次，质安科每半月检查一次，公司每季度进行一次安全大检查，对事故隐患做到定人、定时间、定措施整改完毕。班组建立班组安全活动制度，做到班组活动有书面记录。班组每日安全检查，工种交接进行交接安全检查，班组在使用工具时对工具进行安全检查。发现隐患及时消除。施工项目部制订“施工现场安全管理制度”、“施工现场安全奖罚制度”、“安全纪律”、遵守安全生产“六大纪律，十不准”，做到违反者按规定进行严肃处理。 施工现场设安全标志，现场设置五牌一图，根据我公司企业标准的要求，增设公司质量方针目标牌。 施工项目部建立安全生产会议制度，项目每半月召开一次安全生产会议，全体职工全部参加，做到会议有记录，在会议中学习有关安全生产法规和要求，学习有关规章制度，学习各工种操作规程，大家认识安全生产的重要性和搞好安全生产的必要性。 第三节 现场保卫措施 1．建立健全现场治安、消防责任制度和组织。 本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责，由分管保安工作的副经理支持领导日常工作。项目部设后勤保卫科处理日常事务。现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡视人员，设置专（兼）职消防员和义务消防队。 2．公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。 3．各专业分包队伍进入现场必须遵守现场保卫、消防工作制度。要签订消防责任书。对所有民工统一登记注册，报保卫部门及所在地公安机关备案，办好有关手续。 4．实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未配戴名牌者一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进放现场。 5．做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。 6．加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公私财物；严禁打架斗殴、无理取闹、排乱下正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。 7．在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位以及危险作业区作业区，要重点配备足够消防器材，并强挂醒目的禁烟、禁火标志。要专人定期检查消防器材的可靠性。 8．施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及熔渣，消除隐患。 9．严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。 10．电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好"动火证"，并做好动周圉的安全、防火工作，特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业。 第四节 安全专项预案 一、危险源情况： 根据本项目特点，本工程项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。 二、项目部各人员职责 1、应急救援领导小组与职责 项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由项目经理、技术负责人、专职安全员及各项目部管理人员组成。项目负责人是应急救援第一执行人，技术负责人和专职安全员担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。 2、应急小组下设机构及职责 （1）抢险组：组长由项目经理担任，成员分别由项目经理、技术负责人、专职安全员及各项目部管理人员和现场施工人员组成。 主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。 （2）安全保卫组：组长由项目负责人担任，成员由项目安全员、施工员组成。 主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。 （3）后勤保障部：组长由技术负责人，成员由项目质量员、资料员及部分工人组成。 主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。 （4）医疗救护组：组长由项目部卫生员组成，负责现场急救和与医生等的协调。 主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。 （5）善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。 主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。 （6）事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员有项目安全部长，公司相关部门，公司有关技术专家组成。 主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。 三、预防与预警 预防高处坠落的预防措施： （1）加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。 （2）重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。 （3）随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类竖井安全门栏必须设制警示牌。 （4）各类脚手架及垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。 （5）安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。 火灾、爆炸事故预防措施： 各施工现场应根据各自进行的施工工程的具体的情况制定方案，建立各项消防安全制度和安全施工的各项操作规程。 （1）根据施工的具体情况制定消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵守各项操作规程。 （2）在工程场地内不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品。 （3）施工单位不得在工程内设置调料间，不得在工程内进行油漆的调配。 （4）工程场地内严禁吸烟，使用各种明火作业应开具动火证并设专人监护。 （5）作业现场要配备充足的消防器材。 （6）施工期间工程内使用各种明火作业应得到施工单位项目经理部消防保卫部门的批准，并且要配备充足灭火材料和消防器材。 （7）严禁在施工工程现场内存放氧气瓶、乙炔瓶。 （8）施工作业时氧气瓶、乙炔瓶要与动火点保持10米的距离，氧气瓶与乙炔瓶的距离应保持5米以上。 （9）进行电、气焊作业要取得动火证，并设专人看管，施工现场要配置充足的消防器材。 （10）作业人员必须持上岗证，到项目经理部有关人员处办理动火证，并按要求对作业区域易燃易爆物进行清理，对有可能飞溅下落火花的孔洞采取措施进行封堵。 触电事故预防措施： （1）坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。 （2）建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。 （3）检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。 （4）临时配电线路必须按规范架设，架空线必须从采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，不得沿地面明敷。 （5）施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的规定。 （6）施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。 （7）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统需统一样式，统一配置，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外搽连接方式（所有电箱必须使用定点厂家的认定产品）。 （8）工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。 （9）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。 （10）独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。 （11）在采取接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。 （12）为了在发生火灾等紧急情况时能确保现场的照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。 （13）开关箱应由分配电箱配电。注意一个开关控制两台以上的用电设备不可一闸多用，每台设备应由各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。 （14）配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂物。 （15）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。 （16）分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相聚不得超过3米。 （17）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管有专人负责。 （18）施工现场的照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。 （19）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置点应防潮、防雨、防砸。 四、信息报告 （1）事故发现人员，应立即向组长（副组长）报告。如果是火灾事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打120、999。 （2）组长接到报警后，通知副组长、组员，立即启动应急救援系统。 （3）根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。 （4）报告应包括以下内容： -- 事故发生时间、类别、地点和相关设施； -- 联系人姓名和电话等； 五、应急响应 大型脚手架失稳引起倒塌及造成人员伤亡时的应急措施： （1）迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、脚手架损坏的程度、人员伤亡情况等，以根据不同情况进行处置。 （2）划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实脚手架上作业人数，如有人员被坍塌的脚手架压在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。如无人员伤亡，立即实施脚手架加固或拆除等处理措施。以上行动须由有经验的安全员和架子工长统一安排。 发生高处坠落事故的抢救措施： （1）救援人员首先根据伤者受伤部位立即组织抢救，促使伤者快速脱离危险环境，送往医院救治，并保护现场。察看事故现场周围有无其它危险源存在。 （2）在抢救伤员的同时迅速向上级报告事故现场情况。 （3）抢救受伤人员时几种情况的处理： -- 如确认人员已死亡，立即保护现场。 -- 如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：①立即联系120、999急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情送往专科医院。②外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。③骨折：注意搬运时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，禁止用搂、抱、背等方式运输伤员。 -- 一般性伤情送往医院检查，防止破伤风。 触电事故应急处置： （1）截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。 （2）若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。 （3）如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。 （4）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。 （5）高空出现触电事故时，应立即截断电源，把伤人抬到附近平坦的地方，立即对伤人进行急救。 （6）现场抢救触电者的原则：现场抢救触电者的经验原则是：迅速、就地、准确、坚持。迅速--争分夺秒时触电者脱离电源；就地--必须在现场附近就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起，5分钟以内及时抢救，救生率90%左右。10分钟以内抢救，救生率6.15%希望甚微；准确--人工呼吸发的动作必须准确；坚持--只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。 坍塌事故应急处置： （1）坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关闸门，并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员再半小时内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型的吊车进行调运。在接近边坡处时，必须停止机械作业，全部改用人工扒物，防止误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理，防止事故扩大。 （2）事故现场周围应设警戒线。 （3）统一指挥、密切协同的原则。坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成。 （4）以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快、达到以快制快的目的。 （5）讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。 （6）救人第一的原则。当现场遇有人员受到威胁时，首要任务是抢救人员。 （7）伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。 （8）事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。 （9）自我保护，在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。 电焊伤害事故应急处置： （1）未受过专门训练的人员不准进行焊接工作，经过基本考试和补充考试合格，并持有合格证，方可允许工作。 （2）焊工应穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不准扎在裤子里。口袋须有遮盖，脚下穿绝缘橡胶鞋，以免焊接时被烧伤。 （3）焊工应带绝缘手套，不得湿手作业操作，以免焊接时触电。 （4）禁止使用有缺陷的焊接工具和设备。 （5）高空电焊作业人员，应正确佩戴安全带，作业面设水平网兜并铺彩条布，周围用密目网维护，以防焊渣四溅。 （6）不准在带有压力（液体压力或气体压力）的设备上或带电的设备上进行焊接。 （7）现场上固定的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压迫发生触电。 （8）电焊施工前，项目要统一办理动火证。 车辆火灾事故应急处置： （1）车辆火灾事故发生后，项目应立即组织人员灭火，有可能的情况下卸下车上货物。 （2）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。 （3）在急救过程中，遇有威胁人身安全权情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。 （4）为防止车辆爆炸，项目人员除自救外，还应向社会专业救援队伍求援，尽快扑灭火情。 （5）定期检查维修车辆，检查车辆山灭火器的配备，保证良好的车况是防止车辆发生火灾的最好措施。 重大交通事故应急处置： （1）事故发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。 （2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院，并派人保护现场。 （3）协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。 （4）做好事后人员的安抚、善后工作。 火灾、爆炸事故事故应急处置 火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则: （1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追求有关人员的责任。 （2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。 （3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。 （4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。 （5）切断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。 （6）安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。 （7）紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。 火灾、爆炸事故的应急措施 （1）对施工人员进行防火安全教育 目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。 （2）早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。 （3）紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用 高层建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生"烟囱效应"，外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃生）。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。 火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素 （1）人员聚集 灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辨不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招呼，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。 （2）恐慌行为 是一种过分和不明智的逃离行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致"竞争性"拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。 （3）再进火场行为 受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。 机械伤害事故应急处置: 应急指挥立即召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确救援步骤、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实施救援。需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。 小型机械设备事故应急措施: （1）发生各种机械伤害时，应先切断电源，再根据伤害部位和伤害性质进行处理。 （2）根据现场人员被伤害的程度，一边通知急救医院，一边对轻伤人员进行现场救护。 （3）对重伤者不明伤害部位和伤害程度的，不要盲目进行抢救，以免引起更严重的伤害。 机械伤害事故引起人员伤亡的处置： （1）迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，以根据不同情况进行处置。 （2）划出事故特定区域，非救援人员、未经允许不得进入特定区域。迅速核实塔式起重机上作业人数，如有人员被压在倒塌的设备下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。 （3）抢救受伤人员时几种情况的处理： -- 如确认人员已死亡，立即保护现场； -- 如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：①立即联系120、999急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情联系专科医院。②外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。③骨折:注意搬动时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。 -- 一般性外伤：①视伤情送往医院，防止破伤风。②轻微内伤，送医院检查。 -- 制定救援措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险，经评价确认安全无误后再实施救援，避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。 6、应急物资及装备 （1）救护人员的装备：头盔、防护服、防护靴、防护手套、安全带、呼吸保护器具等； （2）灭火剂：水、泡沫、CO2、卤代烷、干粉、惰性气体等； （3）灭火器：干粉、泡沫、1211、气体灭火器等； （4）简易灭火工具：扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋等； （5）消防救护器材：救生网、救生梯、救生袋、救生垫、救生滑杆、缓降器等； （6）自动苏生器：适用于抢救因中毒窒息、胸外伤、溺水、触电等原因造成的呼吸抑制或窒息处于假死状态的伤员。 （7）通讯器材：固定电话一个，移动电话：原则上每个管理人员一人一个，对讲机若干。 7、预案管理 培训： （1）根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划。 （2）培训内容：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危险隐患；防护用具的使用和自制简单防护用具；紧急状态下如何行动。 演练： 项目部按照假设的事故情景，每季度至少组织一次现场实际演练，将演练方案及经过记录在案。 8、预案修订与完善 （1）为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变化的具体情况保持一致，预案应进行及时更新，必要时重新编写。 （2）对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查，对预案及时更新。 （3）在实践和演习中提高水平，对预案进一步合理化。 第七章 文明施工专项方案 文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照省市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围环境的影响，建立公司的良好形象。 本工程工期紧、质量要求高，施工中要分几个施工段相互流水作业，各工种相互交替进行。整个工程的文明施工要从环境、卫生、安全等各方面加以管理和实施。我们进施工后，要做到精心组织、文明施工、安全生产。为达到“市标化工地”要求，重点从以下几方面开展工作。 第一节 建立该工程管理网络体系 针对该工程具体特点，建立以公司主管领导为总负责，由安全、设备、质量、行政等部门和人员参加的现场管理小组。制订和落实对施工班组、现场管理小组人员之间的安全生产责任制，做到责任到人。后附现场文明管理小组网络。 各管理人员各尽其职，强化对现场安全文明施工动态管理，并做到件件有计划，有检查，事事有人管，促使整个现场的管理有条不紊。 现场实行分片区包干制度，划分管理区域，规定职责范围，施工员班组长分别为所管辖区操作层及操作点的负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度， 切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。 一、严格管理，实施规范施工 公司建全现场文明施工安全生产若干规定，施工安全组织设计编审制度等管理制度，为创建文明标化现场奠定基础，并付之于实际工作中。 ⑴、严格执行标准，专人组织公司、项目班子成员及有关管理人员和班组长，学习创文明标化现场的有关规定，进场施工前做好安全技术交底，履行书面签字手续，使之职责分明。 ⑵、严格管理，各现场管理人员对照标准严格督查，发现问题及时进行整改。 ⑶、严明奖罚：公司与项目部签订创文明标化现场责任书，明确奖罚措施，定期进行检查考核。公司检查和班组自查相结合。 二、文明管理、文明标志 施工现场根据施工组织总设计平面布置要求，对临时用电线路，临时设施配备，供水管线辅设等严格按标准要求设置。 ⑴、施工现场必须设置五牌一图（工程概况牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、安全生产责任牌、防火责任牌、施工现场平面布置图）。 ⑵、随时清理各种周转材料，落灰等，做到工完场清。 ⑶、在主要出入口设置醒目安全标语牌，规范施工现场与现周围环境的界限。 ⑷、施工现场重要安全地段安装施工警告灯，提醒人们注意安全。同时还必须挂设相应的安全警示牌。 ⑸、对各作业处做到不散不乱不余，不倾倒堆积，以保证现场清洁。 ⑹、各种周转材料的施工作业中，注意堆放整齐，不得零散杂乱堆放。 ⑺、在脚手架上和施工作业处不准乱堆建筑材料和施工垃圾，做到随做随清。 ⑻、对某此易发生事故的工序，须临时设置安全区，禁止各类人员通过。 ⑼、配备材料专管员一名，实行工具、材料收发等管理制度。 ⑽、制订和落实防火责任制。工地现场严禁使用明火，严禁使用电炉烧烤和取暖。易爆易燃物品需单间贮存（如乙炔瓶、氧气瓶等），并配备专人负责和使用。同时，贮存间配有相关的灭火器等防火器材。 ⑾、现场临时设施，布置合理、整洁。 ⑿、严格执行安全生产六大纪律，非施工人员不得随便进入施工现场，更不准职工带小孩进入施工现场。 ⒀、做好现场作业人员的思想道德教育，防止打架、斗欧、偷盗等事件发生。一经发生，必须严肃进行处理，必要时报邻近派出所给予处理。 三、争创文明标化工地 安全生产、文明施工，从落实制度，抓管理到深入现场文明施工，从开工到完工，时时刻刻不放松，搞好管理和教育相结合，领导负责和群众监督相结，平时和检查相结合。只要真真实实做好各项工作，一定能达到“双标化工地”的要求。 我们深知，管理人员的素质和责任心，在很大程度上决定了一个工程的管理水平和施工质量，所以针对工程的具体情况，从工程一开始，项目部成员便提出许多合理化建议，制订出一系列管理制度和施工规章制度，明确施工员、质量员、安全员等各岗位人员的职责权力，对相互间职责交叉部分的工作内容亦作了明确规定，避免了相互推诿、扯皮现象的发生。 在实际工作当中，我们一是详细地制定出从项目经理到班组个人各级岗位职责和责任制，以及现场消防、治安、值班等专项管理制度，明确专人负责，使各项工作都落到实处。二是制定出班组定期考核检查制度，要求班组施工时必须做到工完料净场地清，施工垃圾要集中堆放，及时清运掉；制定出文明卫生公约，要求广大职工无论在生活区还是在施工区，都必须讲究公共卫生，遵守社会公德，关心工地，自觉维护工地的文明形象，人人为创标活动尽到自己的一份力量。三是制定出切合实际的施工组织设计及脚手架、搭设施工方案、塔吊安拆技术方案，针对工程为酒店装修工程，车辆人流较多的特殊情况，专门制定出安全防护技术方案，确保过往人员车辆的人身安全和工程的顺利进行。四是定期组织项目部管理人员和广大施工人员认真学习施工规范和省文明施工安全标准化现场管理规定的有关内容，提高业务水平，增强“创标”意识和责任感。五是制定出明确的奖罚条例，要求在施工中，敢于管理，严格管理，坚持“三不放过”原则，消除任何事故隐患，杜绝任何麻痹松懈思想。对于违章行为必须给予严肃教育和必要的处罚。 在抓好工程质量的同时，我们认真抓好文明施工，改变过去施工场地“脏、乱、差”的形象，现场指定专人及时做好场地上杂物清理工作和施工场地的清扫工作，严格按施工场地总布置图的设计要求，指挥各种施工材料和周转材料，依照要求整齐堆放在指定位置，以保证场容整洁，道路通畅，保持场内良好的施工环境。 大张旗鼓地宣传安全、文明生产。在施工场地入场处设置了五牌一图，并制做大型安全文明宣传栏，张挂安全、文明宣传牌，在施工现场内，随处可见到安全标志和安全警示牌，衬托出浓浓地安全、文明生产氛围。 加强安全防护工作，按照安全防护技术方案，认真做好建筑物旁临时通道防护棚的搭设工作，并安排专人负责检查验收，确保架体的安全、可靠。 严格遵守安全用电制度，做好施工现场的安全管理工作，根据施工临时用电组织设计要求，做好施工现场施工机具防触漏电的检查验收工作，定人定期检查配电箱、漏电保护器和开关、闸刀等电气设备，确保用电安全。 加强思想政治工作，坚持职工安全教育制度，采取定期与不定期相结合的方式，针对施工不同阶段和存在的问题，组织管理人员和施工班组认真学习安全生产制度和操作规程，让安全生产的警钟长鸣，让安全二字时刻铭刻在每位施工人员的心中，保持已取的的成绩，巩固安全生产的成果。为创标工作努力尽到自已的一份力量。 第二节 施工现场卫生包干及交通安全管理 施工队伍进场后立即办理经有关部门办理的卫生，安全生产许可证，不理无证施工。施工现场门前实行卫生包干区，派专人负责清扫，或与环卫处联系，将包干区委托清扫保洁。 为了使进出车辆不影响周围的卫生环境，场内主要通道一直通向场外。 汽车建筑垃圾外运的处理：在车辆垃圾时，以及出场前把车辆清理干净，同时派专人负责出场车的卫生工作，派专人随时随地跟踪清扫落地灰。市内沿运输路线每１公里安排１人，或者委托环卫处派人清扫。这样必定能做到干净、文明施工。 凡有车辆进出施工现场大门，工地派专人在大门外指挥交通，以免伤及行人发生事故。对难免会影响周卫环境卫生及交通阻塞者，要在醒目位置贴出“安民告示”，提醒人们注意安全。 对于场内外道路要注意观察，如因运输而使路面出现凹坑、沉陷等应及时铺填，确保道路的平坦和通畅。 第三节 针对居民防盗及民扰问题的处理 一、居民防盗及防止扰民措施 1、合理进行现场的布置，并增加必要的防盗措施、环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。 1）工地搭设双层封闭安全防护棚，减少尘埃、噪声、坠物危害行人。 2）减少机械施工，防止噪音污染。 3）墙设置安全抛网。 2、协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行。 3、成立公共协调部门，加强与社区居委及警署的合作，加强巡逻与值班制度。 4、对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作，不给业主等添麻烦。 5、开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测。 6、在进场施工前，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周边单位及居民代表参加座谈会、新闻发布会等，通报工程的概况、性质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。 7、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能地保护周边单位及居民的利益。 8、在项目体制上建立有关处理、协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。 9、如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，提前18小时提请有关主管部门进行审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工作。 10、对场地及机械设备进行合理布置，采用低噪音的新型机械设备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。 11、不断与周边的机关、居委会等单位进行联系沟通。并与当地居委会做好精神文明共建工作，利用我们建筑公司的特长为当地居民无偿做一些必要的小区设施及修理。支撑并积极参加当地社区公共事业活动。 二、居民防盗及民扰应急措施 对可能发生的居民防盗及民扰情况，在进行良好的沟通情况下取得当地政府的支持。取得认真地接待工作，及时了解当地居民的困难，与他们取得沟通和一致，对其中无理取闹者，配合当地政府进行疏导与教育。并按以上流程进行处理，下图发生居民防盗及民扰问题应急处理流程图。 附1：居民防盗及民扰问题处理流程图： 附2：协 调 网 络 图 第八章 环境保护和新技术应用 第一节 环境保护 本工程在施工中我们将采取一系列措施，用以保护施工现场及周边的环境。进场施工经有关部门办理夜间作业许可证。夜间作业合理安排工种，控制产生噪声超标的工种施工。对产生噪声，振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。尽量安排在白天作业。 一、施工现场环境保护措施 在整个施工过程中，我们尽量给施工人员一个好的环境。对施工现场高空建筑废弃物，禁止直接往下抛扔，应分层清理归堆集中，装筐搬运至地面集中堆放。施工过程中。禁止将有毒有害废弃物作普通垃圾随意丢弃。 除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害的烟尘和恶臭气体的物质。对防腐蚀工程的施工，作业人员施工前做好防护安全工作，严禁任意堆放废弃腐蚀材料。 二、施工噪声控制 在施工中我们将采取一系列控制噪声的新工艺、新技术以尽量减少噪声扰民。 三、防粉尘及其它措施 施工现场配备专职清洁工两名，负责施工现场及车辆进出口处的清洁卫生工作。保证现场施工区域内无建筑垃圾，场内做到清洁卫生。施工污水、水泥浆沉淀后排入下水道。 本工程设专职交通指挥员一名，对进出车辆进行引导和指挥，维护好交通秩序。 第二节 生活卫生 针对工程特点，拟将在外另租房屋作职工宿舍和食堂。现场设置临时办公室材料堆场，室内卫生整洁，施工现场按标化要求设置茶水亭和吸烟区，有消毒措施。夏季用茶水，茶水桶有盖。 现场借用大楼内部厕所，派遣专人清扫，有卫生保洁制度，并做到定期消毒、清理，保持清洁。 第三节 新技术、新工艺应用 一、 管理上的新技术运用 我公司将针对整个工程信息建立电脑监控系统，并运用梦龙项目管理系统软件对整个工程的进度、资源、信息等进行管理。 在施工进度控制方面，利用网络计划技术来显示关键工作、机动时间相互制约关系的特性。以此来控制施工进度，及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场的多变情况。 质量控制方面，我公司利用质量管理软件用于对施工过程各阶段的质量控制和评定，包括各种质量评定表的生成，各种质量评定曲线的绘制，根据各种实测数据对分部分项工程的质量等级进行评定，从而为质量管理人员对工程质量实施动态控制提供更可靠的物质保证。 二、新工艺、新技术 目前国内大理石、花岗岩板材墙面装饰的施工方法大致有三种。     1 传统湿法工艺──在砼墙面或砖墙面上按设计要求事先绑扎好钢筋网，钢筋网与结构预埋件焊接牢固，安装石材之前将饰面石材按照设计要求用钻头在板侧钻成鼻孔，将铜丝穿入孔内并与钢筋网绑扎牢固，在石材与基层墙面之间用1:2.5水泥砂浆灌缝。     这种施工方法的缺点是墙面平整度、垂直度不易控制，板缝易泛盐霜，影响美观，基层处理不好则易引起空鼓脱落现象。     2 湿法改进工艺──其方法基本与传统湿法工艺相同，主要不同的是用碳钢弹簧卡代替了铜丝绑扎，在上下层板材之间增加了连接钢销，这种方法的优 点是施工比较方便，对控制垂直度与平整度较传统湿法工艺有所改进，但这种方法的缺点亦与传统湿法工艺相同。 3 干法施工──干法施工亦有两种方法。其一是把由花岗岩薄板与钢筋细石砼制成磨光花岗岩复合板用连接件将其与结构连成一体，并且在饰面与结构之间形成一个空腔，详见《建筑施工手册》的有关介绍。这种方法工艺复杂，施工质量难于控制，其二即为本文所介绍的干挂式施工法，它施工方便，易于保证施工质量，分格清晰整齐，整体观感好，有的框架无需砌筑填充墙也可进行花岗岩饰面的施工。 【一】干挂式施工的工艺方法：     1 根据墙面花岗岩的分格尺寸要求绘制立面分格图，如图a所示，施工时根据分格图在墙面上弹出分格线，并对饰面石料规格下料加工。     2 当饰面基层为框架而无填充墙时，每隔一段距离设一根竖向主龙骨，主龙骨由膨胀螺丝和连接铁件使其与基层墙面或框架梁相连接，主龙骨可以采用槽钢、方钢或角钢等，主龙骨的材料规格，花岗岩石材与基层之间的间隙综合考虑次龙骨的允许跨度通过力学计算而定，当基层为墙面时可以不设主龙骨而将次龙骨直接固定在墙面上。     3 在每一块花岗岩的横缝上口设一次龙骨，次龙骨与主龙骨之间采用电焊焊接，次龙骨的大小应根据石材规格的大小考虑其上承受的石材重量以及风载等经计算而确定，一般采用Ｌ30×3或Ｌ50×5角钢。     4 每一块花岗岩的顶端与下端均开设φ5的小孔，花岗岩与次龙骨之间采用连接铁及钢销相连接，连接铁与次龙骨的连接采用螺栓固结，该节点可以使连接件进行前后左右位置的微调，以便调整花岗岩的垂直度与平整度，钢销一般采用φ4的镀锌钢筋或不锈钢，钢销与花岗岩钻孔之间隙可以用环氧树脂或502胶等填堵。     5 缝隙处理：干挂式花岗岩饰面的板材之间一般留有8～12mm的空隙，在整体墙面安装完毕以后，缝隙用打硅胶封没。硅胶的色彩可以根据石材的颜色选定。为使硅胶均匀美观，在打硅胶之前缝内先嵌一条轻质泡沫塑料条作硅胶的背衬。 干挂式施工工艺的质量控制要点：     1 花岗岩板材的尺寸要根据结构实际尺寸进行分格排布，在下料之前在饰面的基层墙面上(或框架梁柱上)弹出分格线，在分线分格闭合后将分格绘制成板材分格排布图，然后根据排布图下料加工主次龙骨与饰面板材，这样才能确保整个饰面分格的协调美观。     2 主龙骨与次龙骨及与基层之间的连接要牢固，采用多大的螺栓(或焊缝)要经过设计计算而定，施工时要确保质量，并做好防锈处理，一般龙骨采用镀锌钢材或在钢材表面涂刷防锈漆，特别是焊接点的防锈处理尤为重要。     3 为确保整个立面的平整度与垂直度，应在整个立面上下左右挂线拉线安装板材，每安完一块板要仔细检查调整它的垂直度与平整度，在满足要求后才能安装上层板材。     4 为防止底层板被碰撞破坏或移位，在最底层板与基层的空隙之间可灌300mm高的砂浆或细石砼。     5 板材之间的板缝打胶是影响美观和防渗漏的关键，所以在打胶前要清除板缝内的灰尘，内衬条均匀，确保硅胶厚度10mm以上，打胶要连续均匀，平面凹进2mm左右，不得使胶打在缝外污染饰面板材的表面。 【二】石材防护湿材施工技术 由于石材施工方法众多，各有其利弊,特别是都存在一些无法克服的缺点,如水泥砂浆湿法铺贴施工工艺容易发生石材病变;胶粘剂粘贴施工工艺对结构基体和石板材的精度要求太高,很难满足施工要求,且施工费用比水泥砂浆湿法铺贴施工工艺要高;干挂法和G.P.C法施工工艺成本过高,一般用户难以承受。为此,我们改进了水泥砂浆湿法铺贴施工工艺,使湿法铺贴施工能达到干法施工的装饰效果,这样既避免了石材在使用过程中各种病变的发生,又大大地降低了施工成本。具体介绍如下: 石板材的防护处理 ： 1、石材表面的防护处理 石材表面的防护处理,可以在安装施工前进行,也可以在安装施工后进行。如果条件许可,安装施工后再进行整体防护处理,效果会更佳。 防护处理施工方法： a) 使用前先将石材表面清理干净。 b) 将防护剂和水按一定的比例搅拌均匀,用清 洁的农用喷雾器或刷子直接均匀地喷刷在干燥的石材表面上。 c) 经该防护剂处理后的石材,常温下自然养护数小时后即有防护效果。 嵌缝处理： 通过嵌缝处理,能有效防止石材安装缝隙中水泥自华的生成,消除石材拼接缝中产生的盐碱在石材表面形成的白色流挂现象。根据缝宽的大小和装饰效果的要求不同,拼接缝的密封形式相应地采用弹性密封或者刚性密封,石材合缝拼装时两种密封方法均可采用,嵌缝施工和石材铺贴同时进行,刚性密封的嵌缝材料是用FH103D型石材底面防护剂代替水拌制的膏状素水泥防护净浆。但如果要使施工后的装饰效果与干挂法施工的装饰效果保持一致,则拼缝采用弹性密封,密封材料和施工方法与干挂石材相同。 第九章 成品保护措施 成品保护是一项艰巨的系统工作，涉及范围广泛，内容繁多。装饰成品是建筑产品系统里的最后产品，成品保护的成败直接影响到工程质量能否达到预期目的，能否及时投入使用。 本工程在装饰施工开始直至交付业主使用期间为施工成品保护期。在此期间，应与各有关单位密切配合，相互合作，即做好自身的成品保护工作，也应加强他人的成品保护。必须建立成品保护、监督、检查执行的组织机构，组建一支各方派员共同参加的执法队伍，履行成品保护的责任，形成一个以装饰成品保护为纽带的成品保护体系。 第一节 成品的保护程序 一、工序交验 (1)上下工序之间相互交接，并由专职成品保护人员监交，分清责任。 (2)下道工序结束时，需由上下工序人员、监交员共同检查成品保护责任的执行情况。 (3) 下道工序对上道工序负责。 二、实行未完施工对已完施工成品负责保护的原则，未完成施工的人员进入的工作面或区域要负责对已完成的施工成品的保护工作。 三、施工人员要对自身成品进行保护，己完成本道施工工序的施 工人员应根据成品 技术措施的要求对自身施工成果采取技术措施进行保护。 第二节 装饰成品保护措施 一、装饰成品保护措施 1、组建专职成品保护队伍 2、分若干个成品保护责任区，设置二个专职成品保护员昼夜分工不间断巡回检查； 3、发现隐患、隐情及时汇报处理； 4、出现破坏现象或苗头及时采取预防和处理措施； 5、做好执法工作，每日填写工作记录。 6、实行封闭式施工 7、各施工区域视具体实际情况，实行临时封闭； 8、设定专门的材料和人员进出走道。　 9、加强对施工人员的成品保护意识教育工作，宣传、灌输成品保护制度，树立成品保护思想，尤其是加强施工人员、操作人员行为的管理，培养规范自觉的成品保习惯。 10、施工人员均佩戴工作牌上岗作业，否则不得进入施工现场。 11、设置醒目的成品保护标识。 二、防火防盗措施 1、装饰所用易燃材料较多，且整个施工现场较封闭，空气不流通，易出现火情，因此必须加强防火措施。 2、仓库、木制品、油漆堆放地必须按《装饰工程施工及防火规范》GBJ210-83设置灭火器具。 3、动用明火需取得用火证，并在用火区域事先作好有效的防火保证措施。 4、严禁在场内用火取暖、烧水。 5、严禁在施工现场内吸烟。 6、装饰场地内的废弃物如木屑、刨花、废胶带等应及时清理转运。 7、设置明显的防火标志。 8、 加强防盗措施，按有关治安制度执行。 三、对其它专业成品保护注意事项 1、严禁把空调管道、消防管道及其它专业已完成的管线用作吊点或支撑点受力。 2、禁止与管道、设备设施、仪表仪器等接触施工。 3、靠近易损材料(如空调保温)的附近进行动力施工，要有隔离措施。 4、未经许可不得拆除设备、管线等。 5、其它专业对装饰成果的保护注意事项。 6、装饰完工的立面不得随意钻孔。 7、墙身、柱面、油漆面已完部分不得剔槽、钻孔、打洞、撞击。 第十章 工期进度控制及保证措施 本工程限定工期为84日历天竣工，对于如此规模，如此复杂，交叉作业如此频繁的工程来讲，工期是非常紧张的。为了确保工期，作为我们工程的施工单位来讲，最好能够留出一定的提前量，以预防出现了不可预见的不利因素。为了确保竣工的工期，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力，机械设备，材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工，各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调地完成总体目标。 第一节 施工进度计划及控制 本工程施工特点是工期短，装修标准高，专业技术要求高，而且工程交叉作业。本工程进度控制的要点就在于土建、装修、电气、安装等工种之间的交叉施工协调和与商铺业主单位、物业管理单位的交叉施工协调，合理安排各工种、各单位之间的进度是工程能否顺利完成的关键。 施工项目进度控制是在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行进度计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。 施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指明确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指明在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指明协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。施工进度计划管理体制：总控制计划 → 月计划 → 周计划 → 日计划. 第二节 施工项目进度保证措施 施工项目进度保证采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等。 我司将建立由项目负责人任组长、副经理、工程技术负责人为主要成员的工期保证管理小组，小组成员主要完成以下任务： 1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。 2）计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。 3）在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制本月（周）作业计划，在计划中要明确本月（周）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。 4）编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。 5）做好施工中的调度工作，主要内容在：监督作业计划的实施、调整、协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。 6）检查施工项目进度计划实施情况。根据月（周）进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。责任工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度的结果，按照检查报告制度规定，形成进行控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告内容主要包括： 1 项目实际概况、管理概况、进度概要。 2 项目施工进度、形象进度及简要说明。 3 施工图纸提供进度。 4 材料、设备、配应进度。 5 劳务记录及预测。 6 日历计划。 7 对甲方和施工者的变更指令等。 8 其他影响施工进度计划实施的因素。 7）工作会议制度： ① 每月第一周的周一召开月计划工作实施会议，每月25日召开月计划完成检查会议，每周一召开周计划工作实施会议，每周五召开计划完成检查会议，召集甲方、监理、总承包商、分承包商有关责任人员，由项目经理主持会议。 ② 项目经理部根据施工总计划排定专业施工计划，并在此基础上排定月度施工作业计划，每周五上报并讨论制定下周施工作业计划。主管责任工程师将周作业计划分解，制定下一个工作日作业计划，主管负责人根据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准，于每日工作例会宣布。 1 每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性，以下人员必须参加会议：各专业责任工程师、质量监督责任工程师、安全监督责任工程师、物资责任工程师、保卫部门负责人、项目现场经理、总工程师、各分承包商现场管理负责人，每次会议议定内容做书面记录，与会人员签字认可，并下发至有关部门依照执行，资料存档，会议主要内容如下： 1>各责任工程师汇报当日计划实施情况及出现的问题； 2> 项目领导人对当日情况进行裁决和确定处理措施，并发布必要指示； 3>与会人员讨论制定第二天施工计划和实施措施。 2.2 加强与相关单位的协调：入场前必须重视装修施工图的技术交底，对设计图有疑问或施工图纸不全和错误的提前指出，并以文件形式抄送建设单位和设计单位，督促设计单位按时提供施工图纸和技术文件。 加强与建设单位的沟通： 1） 及时按月提供施工工程量，督促工程进度款的支付； 2）提前与建设单位确定材料样板（材料品牌、规格、型号）及材料的预订； 3）及时反馈建设单位对原设计的修改。 2.3 本工程施工工期紧，需做好工人的思想工作，科学安排人力资源，另外，加班施工使用的材料应提前做好准备。 第十一章 人员和施工机械设备配备 施工机械在施工过程中起到十分重要的作用，是保证工程质量和施工进度的必要条件，因此，施工机械选择做到：设备先进、规格齐全、数量适中。 第一节 拟投入的主要施工机械设备 主要施工机具见下表 拟投入的主要施工机械设备表 工程名称：东门商业步行街市容环境提升工程 序号 机械或设备名称 规格型号 数量 国别 产地 定额功率（KW） 生产 能力 用于施工部位 备注 1 切割机 AGG- 355 1台 3 石材加工 2 角向磨光机 LSGZ-110/ 2台 日本 1.2 正常 石材加工 3 电 锤 GBH2-22S 2支 德国 1.5 正常 拆除清理 4 气 泵 CD-I型 2台 国产 3.0 正常 / 5 抛光机 SET3系列 1台 国产 2.4 正常 / 6 电焊机 BX1-315 2台 国产 3.0 正常 钢筋 焊接 7 砂轮切割机 GWS6-100 2台 国产 2.4 正常 干挂花岗岩 8 电 钻 GSB 16RE 3台 国产 1.25 正常 钻孔 9 电螺机 GSR6-25TE 6台 日本 0.8 正常 干挂花岗岩 10 电风车锯 1台 德国 1.2 正常 / 11 小型灰桨机 1台 国产 2.8 正常 饰材铺贴 12 货 车 1辆 国产 / 正常 运输 13 汽车吊 / 3辆 临时租 / 正常 垂直运输 第二节 施工机具的使用与维护 1、定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。 2、特种设备的机操人员必须持有效的特种设备操作证作业。 3、现场环境、施工平面布置应满足机械作业的要求，施工路线畅通无障碍，施工照明良好。 4、操作人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。 5、操作工作要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。 6、机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。 第三节 劳动力配置措施 根据本工程的特点，结合广东省建筑装饰工程劳动定额划分施工段工程量，确定本工程各施工段的劳动力配备，在劳动力配备上采取以下几条组织措施的原则。 1、工程所有特殊工种均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师（安装工程、焊接工程等）。 2、劳动力组织以本工程所需用量组织，组织进场一支技术好，作风硬，有类似工程经验施工班组投入施工。 第十二章 施工进度计划表及网络图 第一节 编制《项目质量计划》 我公司质量体系文件规定，每一项施工都必须进行质量策划并形成文件化的《项目质量计划》。本工程之《项目质量计划》不仅要按我公司的规范化文件要求编制，还要考虑建设方对工程质量管理方面的特殊要求，并使之贯穿在各项质量活动中，对影响工程质量主要因素，如人员、设备、技术、施工工序控制等按建设方规定的程序展开各种质量活动。 《项目质量计划》按公司质量体系文件和程序审核、批准，发布后实施。对其中的重要内容形成文件化资料——《施工组织设计》，将按建设方要求的格式行文，经审核后交由业主方审批。《施工组织设计》包括具体的施工进度计划，材料设备供应、订货计划，人员配置计划，主要分项工程施工工艺和方法，施工方案等内容。 第二节 其它各类计划及资料编制 工程开工后，我公司将按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料： 1）施工进度计划表； 2）材料采购及样品送审送检计划； 3）资料管理方案； 4）特殊分项工程施工工序及施工方法； 5）具体施工方案及其他各类计划资料。 总的施工进度计划，按照招标文件及建设单位的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑与机电单位的协调配合，形成《施工配合计划表》；材料员根据《项目质量计划》之《工程物资需用计划》，编制材料设备采购计划，按业主方要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及建设方的要求编写本次工程的资料管理文案，以确保其成为建设方资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。 第三节 材料及设备样品（或资料）确认 材料员根据建设方审批的材料采购及样品送检计划，在建设方规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交建设方及设计单位确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份。审批确认后材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。 第四节 办理施工许可的有关手续 根据深圳市有关规定，在业主及建设方配合下，我公司将办理有关施工注册手续。 我公司将在开工后一个星期内向业主、总承包人、设计方提交三切实可行的详细施工计划，详细列明进行施工的各阶段和次序，以及所需的时间。此施工计划将按照在工程进行中不断修订的总承包工程进度计划而制定，并将按招标文件的要求详细显示施工各步骤的具体日期。 附：施工计划横道图 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行并安全施工。施工组织设计是指针对施工安装过程的复杂性，用系统的思想并遵循建设经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。 施工组织设计一般包括五项基本内容： （一）工程概况：工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用； （二）施工部署及施工方案：施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺； （三）施工进度计划：编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。 （四）施工平面图：根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。 （五）主要技术经济指标：施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 第一章 编制说明（编制原则、编制依据、编制范围） 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度计划 第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资计划 第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节施工保证措施 第十六章 成品保护措施 第十七章 创优综合措施 第十八章 项目成本控制 第十九章 回访保修服务措施 第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图 1、成立创优领导小组， 2、建立高效科学的质量管理体系，将根据工程实际情况，按照过程精品的要求，实行动态管理。将按照ISO9001标准的要求，编制过程质量执行程序，确保每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理程序，主要包括：材料采购、施工劳务协议等，一切均以保证质量目标实现为前提。 3、加强责任目标管理，工程开工前，从前期准备到竣工验收，直至工程保修的工作内容，进行合理分工，划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解，实行动态管理，确定各阶段各项工作的短期目标，以实现总体目标 4、充分利用各种资源：工程开工前与建设主管部门签定责任状、共建状，定期向主管部门汇报工程进展情况，并邀请主管部门对工程进行严格的监督检查，让社会压力变成工作动力。 5、加大工程投入：我们将在工程开工之前，制定项目质量管理手册，对重要分部分项、重要部位制定高于规范标准的内部实施标准，严格管理，按照“三不放过”原则，对于不符合标准要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序坚决拒绝，确保过程精品。 6、加强资料整理：工程施工资料的整理，先制定总的资料目录，并对于声像资料等特殊项目，由专人跟踪，力求对于工程全过程及重点部位进行及时、准确地录制，按要求进行归纳整理，使工程资料从开始即准确完整。并及时邀请专家指导，发现问题及时改正。 7、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备：我们将密切注视建筑技术的发展动向，主动采用新技术、新材料，加大科技投入。并在施工中将成立技术创新小组及质量检查QC 小组，对于技术、质量上的难点进行攻关。 1、项目成本控制的形成 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）的要求，我公司特制定项目成本控制，合理的控制本工程的成本。项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。项目部对施工过程发生的、在项目部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目部承担的成本责任与风险应在“项目管理目标责任书”中明确。建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制，并为项目成本控制创造优化配置生产要素，实施动态管理的环境和条件。 我项目部建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。 施工组织设计与施工方案有什么联系和区别 　　1、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。 　　2、施工组织设计是规划性文件，由具体施工方案指导施工，由作业指导书指导实际操作。 3、大家都没有提到一个典型的特征,施工组织设计是针对工程项目的特点编制的一项计划文件,如:施工工期、设备、场地安排、各工种人员搭配、材料堆放、工种间交接时间等安排。施工方案是根据该工程中某一分部、分项工程的特殊性以及不可预见性特定的技术方案，如：降水施工方案、土方开挖(回填)施工方案、基坑支护施工方案等。这些方案可能在施工前期是无法遇见到的，必须根据现场的特点来制定。 4、建筑施工是一项比较复杂的工作，需要组织多工种、多单位(如：桩基、土建、吊装、安装、装饰等单位)协同配合。为了在质量、进度、效益都得到保证的情况下，完成某项建设任务，就必须编制一个统筹全局、科学安排的工作方案，那就是施工组织设计或施工方案。施工组织设计或施工方案是指导建筑施工的重要技术经济文件，也是施工人员开始施工之前必须解决的问题。 5、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件，不是很具体，也不详细，比较粗糙，只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。技术交底是纯粹的技术文件，主要说明做法，施工程序，施工中注意的细节，应当施工到什么样的质量标准(每道工序的允许偏差)，由技术员进行编写并向班组和每个工人进行书面交底(签字)。 6、施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 施工组织设计的基本原则：①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产；②确定重点，保证进度；③建设总进度一定要留有适当的余地;④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头；⑤选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全；⑥充分利用正式工程，节省暂设工程的开支；⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。 　　7、技术交底是对施工过程中的一项技术指导，技术交底是结合《施工图》、《施工工艺流程》和现行的有关国家标准、规范及质量标准、规范而做出的一份详细的施工作业技术指导书，在施工过程中一切按照技术交底的要求、步骤进行施工，施工作业前必须认真的看懂技术交底的要求及施工步骤，并且还要使每一个施工作业人员清楚的了解技术交底中的要求和施工步骤，不能不按技术交底的要求和步骤进行野蛮施工，而造成工程质量有隐患或工程返工等情况。 技术交底在实际施工中起到主导作用，施工过程中如果没有技术交底就像“盲人摸象－不知是何物”，技术交底做出了对材料准备、主要机具、作业条件、操作工艺步骤、交底内容、质量要求、成品保护措施、安全注意事项、环保措施的要求。 技术交底在施工中就形成，不允许施工一套，应付检查一套，应该是一次性成活，这也是为什么施工技术交底不能以口头的形式形成，而必须以书面形式形成。同时也反映出施工过程实际是按照《施工图》、《施工工艺流程》和现行的有关国家标准、规范及质量标准、规范等要求进行施工，也是出现施工错误或质量问题后，分包施工方和总承包方追究责任的主要依据，双方都不能承担不明不白的责任。 8、施工组织设计是整个项目的统筹按排，包括管理、技术等项目的整体运营方案。施工方案是主要对技术方面的。交底是施工方案的在细化， 　　9、施工组织设计是以一个单位工程或一个交工系统为对象编制的、用于具体指导施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件，其特点是系统性，组织协调性、指导性。 施工方案是要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制、其特点专项性。 技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。 10、施工组织设计一般有两种。一种是投标的时候用的，编制的主要目的和侧重点主要是为了工程能够中标；另一种是实施性的施工组织设计，也就是我们在工地现场经常看到的，主要用于指导或是控制施工工程，具有实际的指导意义。 说到施工方案一般是针对比较特殊或者是工艺流程比较复杂的分部分项工程而编制的施工方案，主要是为了能够更有针对性指导特殊部位的施工。技术交底，一般为现场施工员对各个施工班组的交底，某工序该这么做，质量做到什么程度算合格。 项 目 经 理 赵晓晖 操作层 施工班组 其他安装 挑檐屋面 青石板粘贴 石材加工 电焊操作 结构改造 现场施工员 于村子 项目技术负责人 韦诗刚 现场安全员 周 波 项 目 副 经 理 任力友 项 目 经 理 赵晓晖 设计交底 图纸会审 施工人员 依据图纸及规范与交底方案施工 编制施工 组织设计 项目工程师编制保证质量的施工方案并交底 竣工后质量 回访及维修 业主建筑师 监 理 分项工程结束，小组自检，填写自检记录。 单位工程 竣工验收 质 量 监 督 站 质检员进行质检、等级评定，办理隐蔽工程验收手续。 单位工程 质量评定 水电设备 试 运 转 分部工程 质量评定 办理工序 交接手续 参于监控 发生居民防盗 及民扰问题 关闭大门 报告居委、街道及警署 组织沟通、协调 实施方案 继续加工 结束 110报警 立即研究、修正施工方案 实施修正方案 是 否 开 始 收集信息 综合管理部门 居委会 警署 街道 环保 听取群众 提出方案 认可否 取得一致 实施方案 跟踪实施 信息反馈 结束 否 听从管理指挥 加强自我保护意识 遵守安全生产六大纪律 专业施工队 消防器材保养维修使用制度落实， 电焊安全消防 安全监督整改职工违章教育处理安全台账 施工安全交底过程， 安全监督班组安全教育 编制安全方案安全设施 验收特殊安全交底 消防员 蒋道迎 安全员 周 波 施工员 于村子 技术负责人 韦诗刚 制定有关安全规章制度，监督指导措施贯彻，落实安全奖罚工作 69 深圳广田装饰集团股份有限公司 - 88 -