通讯员
管理制度
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编号:ZGS-PP-01-2014第一条目的
为加强集团品牌文化部与各公司、各中心的沟通互动,特制定本管理
制度
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。
第二条适用范围
本制度适用于集团各中心、公司的通讯员管理。
第三条通讯员的产生及稿件提报时间
1、产生:集团各中心、公司负责人要牵头参与评选,各中心、公司确定1名通讯员。通讯员主要以人力行政口产生。
2、时间:各公司、中心在3月20日前,将确定的通讯员名单提报到品牌设计部。邮箱:yipinzhixin@163.com (或通过电话告知,电话0531-********)第四条通讯员职责
1、参与本中心、公司企业文化建设、将新闻线索、稿件与总部对接。随时将本公司、中心有报道价值的新闻以稿件形式反馈到集团品牌设计部。每月1号、15号为稿件提报日,每个提报日提报稿件至少1篇。同时,一些时效性强的稿件要及时提报、不可拖到提报日报送。
有报道价值的新闻是指本中心、公司新出台的重大管理决策、工程进度、相关会议、合作交流、先进典型人物等(具有保密性的新闻不可提报),相关稿件形式可参阅内刊各相关版块。
2、有重大新闻线索的事件,需要品牌设计部到现场采写拍照的,及时联系
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
,以便品牌设计部安排采写报道。
3、及时问询收集员工及客户对内刊内容的反馈意见,以便品牌设计部完善相关版块。
4、通讯员除了自己撰稿外,还要带动、指导、帮助本中心、公司爱好写作的同事积极撰稿,踊跃投稿。
第五条注重微信、微博网络平台的信息发布
1、带头参与本中心、公司微信、微博、网站等网络平台的信息整理发布。
2、每周提供3-4条微信文字或图片稿件,负责微信平台消息内容的回复解答。
3、微信内容不明事宜应及时联络总部品牌设计部。
第六条稿件要求
1、文稿要主题鲜明、文笔通畅、言简意赅、贴近公司实际。
2、新闻稿件务必严谨、结构完整。时间、地点、名称、数字等一定要核准。
3、消息稿不超过400字、通讯稿不超过1500字、评论稿不超过800字。
4、稿件需要配图的务必来稿配发照片,照片要求清晰,文图要分开。
第七条奖励办法
1、对通讯员所来稿件优先录用。
2、每期选出2-3名优秀通讯员,获得200-500元的奖励。
3、各公司、中心对通讯员的绩效考核、优秀员工评选、岗位晋升等优先考虑,适当加分。
4、为保证写作时间,建议各中心、公司在工作安排时予以考虑,确保通讯员写作时间充裕。并在相机、电脑等办公用品上予以支持。
第八条其他事项
1、品牌设计部每月对各中心、公司来稿量进行排名、并在集团网站、微信群等公布。
2、通讯员对稿件的真实性负责,提供稿件必须经本中心、公司负责人审核,方可报送品牌设计部。
3、品牌设计部将主动积极联系各中心、公司通讯员。全体同事,特别是领导层也要支持品牌设计部工作,带头供稿、提供新闻线索。
浙公网安备 33021202002483