首页 项目部劳动竞赛活动方案

项目部劳动竞赛活动方案

举报
开通vip

项目部劳动竞赛活动方案精品文档劳动竞赛活动方案一、指导思想为促进XX高速公路建设的全面开展,加快项目总体工程进度,实现年度产值计划目标,进一步激发和调动各分部的积极性,确保201X年底具备通车条件的目标,经项目部研究,决定在各分部内开展劳动竞赛活动,为确保竞赛活动的顺利进行,特制定实施方案如下。2、组织机构为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,总承包项目部成立劳动竞赛活动领导小组,主要负责劳动竞赛活动的协调和指导,审定劳动竞赛奖励方案,对劳动竞赛实施过程进行研究决策,以及劳动竞赛组织管理和检查评比工作。成员如下:组...

项目部劳动竞赛活动方案
精品文档劳动竞赛活动方案一、指导思想为促进XX高速公路建设的全面开展,加快项目总体工程进度,实现年度产值 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 目标,进一步激发和调动各分部的积极性,确保201X年底具备通车条件的目标,经项目部研究,决定在各分部内开展劳动竞赛活动,为确保竞赛活动的顺利进行,特制定实施方案如下。2、组织机构为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,总承包项目部成立劳动竞赛活动领导小组,主要负责劳动竞赛活动的协调和指导,审定劳动竞赛奖励方案,对劳动竞赛实施过程进行研究决策,以及劳动竞赛组织管理和检查评比工作。成员如下:组长:XXX副组长:XXXXXX成员:XXXXXX各部门负责人劳动竞赛活动领导小组下设办公室,办公室设在工程管理部,工程管理部负责人兼任劳动竞赛活动办公室主任。三、竞赛目标1.比工程质量:坚持质量第一,建立健全工程质量保证体系,加强全面质量管理,严格执行有关法律法规和规程建设强制性 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、规范,在各分部中广泛开展质量教育活动,明确各级人员岗位职责,严把材料使用关,工序控制关,避免发生质量事故,提高单位工程优良率,保证工程质量满足设计要求。2.比工程安全:贯彻落实国家安全生产法律法规,强化安全生产监管严格落实安全生产主体责任,加强施工现场 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 ,做好重点部位、重点工序、重点人员的监督检查,杜绝三违,确保施工人身安全、质量安全、经济安全。3.比工程进度:按照 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工期以及2018年施工进度计划要求,科学合理的制定劳动竞赛活动施工计划,层层分解,并严格按照既定计划组织实施,加强人力、物力、财力的投入,确保劳动竞赛目标任务的顺利完成。4.比环境保护:贯彻落实国家、行业和上级环境保护和节能减排法规标准、规章制度,建立健全环境保护和节能减排组织管理体系,全面落实环境保护和节能减排责任制,树立“零投诉”目标;不发生环境责任事件、环境保护和节能减排违法、违规事件。具体劳动竞赛目标见附件1。四、活动时间活动时间:2018年6月1日-2018年11月30日五、活动实施方案(一)活动准备阶段(2018年5月21日—5月31日)项目部成立劳动竞赛活动领导小组,并制定活动方案,各分部根据年度计划产值并结合目前现场实际,将6月-11月产值计划进行分解,上报劳动竞赛计划,项目部根据年度产值及各分部报送的资料综合考虑确定劳动竞赛产值目标并下发,通过横幅、标语、周例会、生产月例会等多种形式的宣传动员,并召开劳动竞赛动员大会,把劳动竞赛活动的相关要求、内容落实到各分部。(二)活动实施及考核评比阶段(2018年6月1日—12月10日)各分部按照劳动竞赛的要求和目标,围绕质量、安全、进度、文明施工、环保五大目标组织实施,各分部结合实际情况在施工队伍中开展钢筋加工、立模、混凝土浇筑等操作比赛。项目部管理人员深入现场跟踪参与,跟踪劳动竞赛的进展情况,并对劳动竞赛的过程督促、检查,项目部每月对各分部进行考核评比,并形成通报文件下发各分部,并适时组织劳动竞赛活动现场观摩和经验交流。(三)活动总结阶段(2018年12月10日—12月15日)2018年12月中旬劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比,对先进单位和先进个人进行通报表彰奖励。对参加竞赛活动表现特别突出的单位与个人,推选参评地方政府组织评选的相关表彰。六、竞赛考评(一)劳动竞赛先进单位采取综合评价考核方式,主要考核生产进度、质量、安全、环保四大目标控制执行情况,劳动竞赛考核总分为400分,最终分值直接用于确定劳动竞赛先进单位。劳动竞赛活动领导小组办公室每月末根据各部门提交的资料汇总后形成劳动竞赛月度考核报告,劳动竞赛活动结束后形成最终考核报告。符合以下条件之一具有最终参与评比资格:(1)完成所有节点目标,且完成要求产值80%以上;(2)未完成所有节点目标,但产值完成要求产值100%以上;有下列情况之一者取消评比资格:(1)在 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 过程中,发生一般安全事故;(2)劳务用工管理混乱,因拖欠农民工工资引发群体性上访、扰乱社会稳定等恶性事件发生的;(3)出现重大违约、违规行为;(4)现场管理混乱,文明施工差,被市级以上有关部门提出批评通报的;(5)发生廉政事件,被司法机关认定为行贿、受贿的。(二)劳动竞赛先进个人劳动竞赛先进个人根据各分部申报先进人员事迹情况进行综合评价,共设置一等奖1名,二等奖2名,三等奖3-7名。考评综合得分第1-3名的分部分配2个名额,第4-7名的分部有突出贡献的个人由分部推荐后,酌情考虑。七、奖励标准对具备评比资格的分部按综合考评得分进行排名,对排名前三名的分部给予一定经济上奖励,同时进行通报表彰,并在履约考核评价中进行加分。奖励标准如下:第一名:人民币500000元;第二名:人民币300000元;第三名:人民币200000元。对劳动竞赛先进个人将授予“劳动竞赛先进个人”荣誉称号,并进行通报表彰,同时给予一定经济上的奖励。奖励标准如下:一等奖:人民币2000元;二等奖:人民币1500元;三等奖:人民币1000元。八、活动要求1.项目部于2018年5月28日召开启动动员会,各部门和各分部要重视并组织好本次劳动竞赛活动。2.在竞赛活动期间,做好竞赛活动工作部署,并由工程管理部具体督促落实劳动竞赛活动有关事项,综合管理部对在竞赛活动中表现突出的分部和个人给予宣传报道,以树立典型,表扬先进。3.考核评比期间,项目部将秉承“公平,公正、公开”的原则进行考核。各部门及各分部要积极踊跃推荐先进人物和事迹,并将相关材料报送综合管理部。4.竞赛活动结束后,由项目部根据考核评比情况进行通报表彰和总结。欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求。1欢迎下载
本文档为【项目部劳动竞赛活动方案】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: ¥14.0 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
机构认证用户
金水文库
鑫淼网络科技有限公司主要经营:PPT设计 、课件制作,软文策划、合同简历设计、计划书策划案、各类模板等。公司秉着用户至上的原则服务好每一位客户
格式:doc
大小:24KB
软件:Word
页数:0
分类:
上传时间:2020-04-27
浏览量:47