广告设计公司管理制度

公司管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 时间制度 1、办公时间从周一至周六,从早上9:00至下午6:00,中午12:00到13:30为午饭时 间。 2、公司员工上班迟到10分钟扣五元,迟到半个小时扣除半天工资。(给一次特殊的机会, 超过一次按规定执行)。满勤奖100元。 3、上班时员工因事外出,外出返回均须向负责人登记外出记录表。把外出过程记于日志方 便跟进。非业务员外出或业务员因私外出均须至负责人处填写外出申请单,经负责人同意方可外出。因私外出时间不得超过2小时。 4、员工因事早退需要离开公司,当天不再返回公司者,在第二天与负责人说明,否则视旷 工处理。 5、需请事假或工作需要早上不能到公司报到要直接外出办事者,需提前通知负责人,凡不 提前通知者,按迟到或旷工计算。一天病假者不扣除工资,病假三天内发50%工资,三天以上扣除相应工资,事假者3天以内扣除相应工资,3天以上10天以内,扣除半个月工资,10天以上者扣除当月工资,半个月以上者,视为自动离职。 办公室管理制度 管理规定 (1)办公室每一位员工必须定期整理办公室,保持桌面整洁,物品摆放整齐有序;良好 的工作氛围是整体素质的综合体现。 (2)下班时每位员工必须整理干净所在工作区,保持干净整齐。除固定设备外,不放其 它物品,椅子归原位整齐,检查关闭所有电器设备,关紧门窗。如遇其他员工加班或尚未离去,可将该责任交其他员工,如未转交,造成损失由责任区责任人负责,如已转交由受转交人负责。 (3)公司内部铺有地毯不允许吸烟。尽量注意室内环境。 (4)非工作时间或夜间加班时食用食品后,要即时清理,保持办公室整洁。 (5)公司允许员工在午餐时间将餐盒带进工作区食用,但用完后必须将饭盒等杂物打扫 干净,扔至外过道走廊垃圾箱内,公司内部垃圾不允许堆放易腐烂物品。 (6)客人走后,接待人员马上把水杯清理干净,抹干茶几,时时保持公司整齐有序的形 象。 (7)上班时间,不私人会客,不打私人电话。工作时间上网聊与工作无关的QQ及游戏。 发现三次扣50元。(中午休息时间无以上限制) 待客要求 (1)凡有客人来访,每位员工都有义务一分钟内必须倒茶水给客人,并说“您好!请喝水”。 电话管理制度 1、公司电话为办公用,原则上不准私用,如果需要私用,则请勿超过三分钟。电话铃声响 三次必须有人接听,并讲:“您好,核心力”,若超过四声以上才接听,应说:“对不起,让您久等了”。 2、接电话找某人不在,不要追问对方是谁,要问您需要转告吗? 4、接打电话声音不要过大,影响对方办公。 软件资料管理规定 1、公司员工离职,必须10天内无条件交回资料,否则不办理其他手续,视为自动放弃。 公司有权做以处罚。 2、方案、效果图、平面、制作资料,所有权归公司,任何人不准私自拷贝资料,打印资料 带出公司,否则视为盗窃行为。 3、晋升者考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :1、业务员在公司的业绩。2、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 质量与效益。 4、公司电脑资料一律不准外借,有特殊情况需负责人批准。 5、如发现外泄公司资料者,做相应处理。 人事制度 1、任何人员关系到公司必须经过试用期考核方能转正,试用期1个月,试用期满由本 人 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 面试用期工作申请转正。 2、离职者:设计师必须提前二个月;业务员必须提前一个月向公司提出书面报告。否 则,剩下的手续、提成、工资公司不给予,视为自动放弃。 3、员工应遵纪守法,服从上司的指示,互相协助,维护公司形象,公司利益,保守公 司机密,不得泄露公司工作计划及业务信息。凡泄露公司机密者,造成公司经济损失及名誉损失者,一律辞退。 4、员工在公司工作期间所设计作品和制作方案专利权归公司所有,不得私自外带作其 他用途,如发现,则视为外泄公司机密,有权解雇。 5、公司员工薪资待遇为公司秘密,员工之间不得相互查问。公司管理制度是公司内部 机密,不允许带出公司或与其他公司相互交流。 福利制度 1、员工试用期内只能依情况享受公司福利,转正后,遵守公司规章制度者,可享受公 司福利。满一年者年终双薪。 2、员工在公司工作满一年以后,工资每年按工资额的5%递增,有突出贡献者经本人 申请,负责人批准后也可作相应提升。 3、工作一年以上者,除法定节日外,还可享每年有薪假期6天。 4、工作二年以上者,除法定节日外,还可享每年有薪假期8天。 5、工作三年以上者,除法定节日外,还可享每年有薪假期12天,但休假应与公司工 作安排不冲突。(12天为最大的限度) 6、每一季度公司组织一次团体郊游或晚会一次。 7、车费、电话费按有关规定补助。 8、工作满一年者,公司为每位员工办理社保。 9、做满一年者工龄奖100元。 业务员的管理制度 1、业务人员每周五下午5:30递交下周的业务计划,汇报本周的业务开拓情况,内容包括本周走访的客户名称,项目及业务情况、联系人、联系电话,跟踪项目的进展情况,待收款情况等,及下周工作的计划。一并交负责人协调安排。建立客户档案。 2、业务人员如去拜访客户下班前必须返回公司(特殊情况除外)填写当日业务开展情 况,交由负责人。 3、每位业务人员每天电话拜访的客户单位不得少于10个。 4、每位业务人员每周提交的有价值市场信息不能少于两条。 5、建立主动、专业的伙伴关系,平等、尊重、自信、共识。跟单及时。要争取主动、创新的模式。 6、尽其所能的吸收资料,及时与客户沟通销售,返单情况服务需求。了解销售渠道。把客户提供的资料收集成册。成为我们核心力品牌的推动者。在公司中代表核心力,守护核心力品牌,在客户面前代表消费的良知。热衷推荐自己公司的建议。牢记自己的使命:建立强大的核心力品牌成为客户推动核心力品牌未来的伙伴。 7、对客户全权负责,沟通、协调各部门工作,主动提供资料,不能只靠口头传达,一定要记录下来。或制成表格以便完善。 8、最佳拍挡才能有最佳作品。指示要清楚准确,务求一次完成。对客户要务实,不能允许不合理要求,不能永远都是“紧急件”。 进行售后跟踪,了解客户的需求和对上次包装的意见。以客户的需求为中心,同时可增加客户的信益度。制定一个回访 问卷 关于教学调查问卷关于员工内部调查问卷员工内部调查问卷基药满意度调查问卷论文问卷调查格式 。 业务员:一季度至少要完成3万,如果一季度没有完成任务,基本工资下浮300元。下一季度完成以后工资恢复原基本工资。 设计部的基本要求 1、上班不迟到、不早退。 2、工作认真负责,对工作能在确定的时间里很好地完成。 3、自觉执行公司各项规章制度。 4、设计理念引领客户,与公司保持一致的步伐。 设计师弹性工作制度 1、在保证服务好客户的基础上实行弹性工作制度。 2、晚上加班到9:00—10:30,第二天早上可按公司规定上班时间延迟1小时上班,加班到10:30—12:00,第二天早上可按公司规定上班时间延迟2小时上班,加班到12:00以后,第二天可以休息一个上午。 3、星期天加班,将当天加班时间作一个记录,在下一周的适当时间,补回相应时间的休息。 4、弹性工作制度更多与工作方式结合在一起,即在作一个新项目的设计之前可到市场作小范围的调查, 时间可限在2个小时。另外,当在设计时遇到须重新寻找灵感创意要到图书馆或书城找资料时,时间上灵活应用。但必须按工作单时间内将工作按时完成。 注:公司组织的活动,没有特别情况,不得取消。一定要有团队的精神。