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2018年公司领导科学发展观剖析材料.docx

2018年公司领导科学发展观剖析材料

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2018-12-11 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《2018年公司领导科学发展观剖析材料docx》,可适用于求职/职场领域

年公司领导科学发展观剖析材料科学发展观体现了马克思主义的方法论和世界观体现了邓小平理论关于建设中国特色社会主义的时代要求同时也是实践“三个代表”重要思想的要求。党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。胡锦涛总书记在十七大所做的报告为我国在未来一段时间指明了发展方向明确了奋斗目标。通过对党的十七大精神的学习使我对“贯彻落实科学发展观”有了更深刻的理解。“科学发展观”是我们党在实践“三个代表”重要思想过程中形成的新的执政理念对于全面建设小康社会具有重大而深远的指导意义。通过学习我首先明确了“科学发展观”的内涵即科学发展观就是全面、协调和可持续的发展观。它是在中国全面建设小康社会的情况下新一届中央领导集体根据中国实际和改革开放的实践提出来的切合当代世界发展趋势的一种新的发展观。“科学发展观”是用来指导发展的。发展是硬道理发展是第一要务发展是贯穿“三个代表”重要思想的主题。离开发展就无所谓发展观。发展首先要抓好经济发展。坚持以经济建设为中心用发展的办法解决前进中的问题这是我们党领导人民建设中国特色社会主义的一条基本经验。我们必须始终坚持聚精会神搞建设一心一意谋发展。发展要有新思路必须更好地把握和运用现代化建设规律。“科学发展观”的根本着眼点就在于用新的发展思路实现更快更好的发展。以科学发展观为指导辩证地认识和处理与发展相联系的各方面重大关系我们才能紧紧抓住和充分用好战略机遇期顺利实现既定的战略目标。“科学发展观”是我们党对社会主义现代化建设规律认识的进一步深化。党的十一届三中全会以后邓小平同志和我们党明确提出走自己的路建设中国特色的社会主义提出并实施现代化建设“三步走”的发展战略强调社会主义的根本任务是发展生产力围绕“发展才是硬道理”这一主线制定了社会主义初级阶段的基本路线和一系列重大方针政策。这是对我国现代化建设规律认识的一次飞跃。以江泽民同志为核心的第三代中央领导集体提出“三个代表”重要思想强调发展是党执政兴国的第一要务坚持用发展的办法解决前进中的问题明确提出在发展社会主义市场经济条件下正确处理现代化建设中的一系列重大关系问题提出科教兴国战略、可持续发展战略、西部大开发战略等重大战略进一步丰富了社会主义现代化建设的理论和实践。以胡锦涛同志为总书记的党中央在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下明确提出了“科学发展观”把坚持以人为本和政治、经济、文化和社会全面、协调、可持续发展统一起来并强调按照“五个统筹”的要求推进改革和发展这标志着我们党对社会主义现代化建设规律的认识更加深入。经验表明科学发展观是与时俱进的马克思主义发展观。一个国家坚持什么样的发展观对这个国家的发展将产生重大影响不同的发展观往往会导致不同的发展结果。公司开展深入学习实践科学发展观活动是进一步推进公司科学发展的重大举措。同时也给我个人工作能力得到提升和锻炼提供了一次很好机会、搭建了一个更好的平台。自公司开展“深入学习实践科学发展观”活动以来本人在不断的学习中寻找差距寻找和科学发展观不相适应、不相符合的突出问题作为公司人力资源管理部主任自己深感责任重大、压力不小。通过学习深感自己在工作中和科学发展观的要求还存在一定的差距。结合我们公司和本人的工作实际通过对十七大精神和“深入贯彻落实科学发展观构建和谐社会”的学习本人有如下认识:一是在思想认识上缺乏前瞻性思想还不够解放创新意识还不够强。尤其是海外人才队伍建设方面人力资源储备不足后备人才出现断层不能很好的满足生产需要。同时在员工培训工作方面还缺乏一定的深度对专业技术人才的培训力度还不够强甚至在专业技术方面出现人才盲点。二是在工作方式方法上创新还不够开拓意识不够强工作主动性还不够。对回国人员缺乏深层次的管理比如对海外归来的员工没有建立一个海外员工动态管理网络。三是在制度执行上离科学发展观要求还有差距。如对海外干部的管理方面缺乏现场调研和一线考察干部管理到不了现场仅凭项目领导的汇报反馈和回国人员交流了解掌握情况干部业绩、能力、工作表现等不能准确把握。仅凭比较直观的工作成绩和回国人员的交流去了解干部。面对国际市场工作量锐减利润空间大幅缩水的实际情况我们应该用科学的眼光看待问题我认为现阶段的情况对公司来说既是考验又是机会一方面我们应该利用工作量不足的实际情况努力做好人力资源打造工程为后来国际钻井市场回暖储备高素质的人才队伍。另一方面对每个人来说都是一次严峻的考验让我们在逆境中寻求应对金融危机给公司造成的影响把损失降到最低点力求用科学发展的眼光和能力去实践科学发展观。通过学习我认为自己应该从以下几个方面加以改进以便更好的为公司的科学发展作出成绩。一要提高学习能力进一步增强自身素质。我们不仅要深入学习业务知识用专业知识武装头脑而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中要有目的有方向要进行系统思考、系统安排。我们不管学什么都要与推动本职工作结合起来在实践中善加利用解决学习不够重视功底不够扎实工作成绩不明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务把学习当作一种工作和追求牢固树立终身学习的观念要通过学习不断提高理论水平提高知识层次增强做好本职工作的能力。二要提高工作能力进一步增强服务公司、服务广大员工的本领。新形势下我们尤其要具有综合分析研究的能力能够在复杂的人物和事件中透过现象看本质抓住主要矛盾和矛盾的主要方面并根据事物的发展趋势预测未来可能出现的问题超前采取防范措施把工作做在前面掌握工作的主动权。要具有“忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献”的职业道德树立热情服务的宗旨实行阳光服务做到廉洁办事。三要提高创新能力进一步增强工作的实在性。随着国际金融危机的日趋严重钻井市面临工作量锐减的新问题。要使公司在国际市场站稳脚跟实现又好又快发展就要求我们必须提高创新能力。作为一名公司人事管理干部就要不断开拓工作新局面要以良好的精神状态面对出现的特殊问题。发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效勤于政事苦干实干把心思用在工作和事业上。四是要加强部门建设倡导“换位思考、快乐工作法和部门工作问责制”。坚持原则敢于创新敢于管理开创人力资源管理工作新局面。五是积极探索有效的海外人事管理体制和机制建立健全海外业务流程体系。使海外项目的运作更加规范、高效实现海外工作制度化、标准化。六是加强网络信息化建设积极推广应用人事ERP系统、网络请销假系统规范人事管理程序降低管理运行成本打造信息共享平台为领导科学决策提供依据。七是落实科学发展观“以人为本”核心理念。建立海外人员定期轮换回国工作制度制定轮换方案落实员工休假制度确保员工身心健康队伍家庭和谐稳定。八是加强海外人事管理加强中方员工竞争出国机制加速外方员工的培养和锻炼提升外籍员工对企业的忠诚度和责任心培养骨干加快海外员工本土化进程。九是利用业绩、技术、品牌工程推介宣传我们的队伍推进公司又好又快发展。总之我们不仅要有很强的学习能力良好的工作能力而且还要有好的创新能力和自律能力。提高辩证思维的能力和认识问题、分析问题、处理问题的能力。要不断地加强世界观、人生观、价值观、利益观的教育和改造塑造国际钻井人特有的人格魅力以人格的力量影响和推动各项工作的落实。

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