xinshi gov2007年文件资料关键词一

关键词一：班子运行新机制 　　地方领导班子换届后的一项重要任务，是抓紧研究和尽快建立领导班子配备改革后新的工作机制和运行方式。 　　应当看到，实施地方党政领导班子配备改革，精简领导班子职数、减少副书记职数、扩大党政领导班子成员交叉任职、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 任职年龄等，目的是改革和完善党的领导方式、领导机制和工作机制，增强党 的执政能力，提高党的执政效率。 　　换届后应尽快建立健全新的工作机制和运行方式，包括明确专职副书记和党政兼职成员的分工，建立全委会、常委会议事规则和决策程序，健全相关 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，既保证领导班子高效运转，又保证实行有效的监督，充分发挥新体制的优势。 　　此外，应根据换届后的新情况新特点，抓好各级领导班子的思想政治建设，展现新班子的新观念、新作风、新形象。 　　关键词二：人事制度改革 　　以换届工作为契机，进一步深化干部人事制度改革。 　　在换届中认真落实改革措施，深化改革探索。把促进社会公平正义的要求体现到干部人事制度改革中，努力提高选人用人的公信度。以选贤任能为目标，切实提高干部考察工作的科学性和真实性，切实加强对干部选拔任用工作全过程的监督，有效防范和治理选人用人上的不正之风。认真研究解决民主推荐和选举中的“拉票”问题。以强化预防、及时发现、严肃纠正为重点，完善干部监督机制，加强对领导干部特别是一把手的日常管理和监督。把严格要求和关心爱护结合起来，督促各级领导干部切实做到为民、务实、清廉。 　　关键词三：党内民主 　　以地方领导班子换届和党代会代表选举为契机，进一步加强党内民主建设。 　　按照中央要求，扎实做好地方领导班子换届和党的十七大代表选举工作，为进一步推进党内民主提供了契机。应从改革完善体制机制入手，积极探索发展党内民主的有效途径和办法，把党内民主建设不断推向前进。认真贯彻党员权利保障条例，进一步畅通和拓宽民主渠道，保障党员能够切实行使民主权利。各级党员领导干部特别是主要领导干部要切实强化民主观念，增强在党内生活中尊重党员民主权利的意识，注意倾听党员的意愿和呼声，切实保障党员对党内事务的广泛参与和积极监督。不断完善党的代表大会制度，拓宽党代会代表参加党内重大问题决策的渠道，积极探索党代会闭会期间充分发挥代表作用的有效途径。要进一步理顺党的代表大会、全委会和常委会的关系，形成权责明确、协调配合、有效制约的科学的领导体制。完善党委内部的议事和决策机制，进一步发挥各级全委会的作用。改革和完善党内选举制度，包括改革和完善候选人的提名制度，改进考察的方式方法，适当扩大差额选举的比例和范围，进一步增强党内民主选举的科学性和规范性。 　　关键词四：社会工作人才 　　以建设宏大的社会工作人才队伍为着力点，进一步加强人才队伍建设。 　　当前和今后一个时期，人才工作的一项紧迫任务，是适应构建社会主义和谐社会的需要，造就一支结构合理、素质优良的社会工作人才队伍。对此，应高度重视选拔培养社会工作人才。把这项工作摆上重要议事日程，在认真 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 经验和借鉴国外成功做法的基础上，研究制定有针对性的政策措施。有计划地抓好社会工作人才的培养，开展专业培训，大幅度提高社会工作人才的数量和素质。重视社会工作人才的使用，充实公共服务和社会管理部门，完善社会工作岗位设置，为社会工作人才发挥作用提供广阔的空间。抓紧建立激励保障机制，完善社会工作人才的职业规范和从业标准，改善他们的工作、生活条件，充分调动他们的积极性和创造性。组织部门要在党委统一领导下，积极协调人事、教育、民政、劳动和社会保障等部门，整合资源、形成合力，卓有成效地推进社会工作人才队伍建设。 　　关键词五：队伍建设 　　以贯彻落实四个保持共产党员先进性长效机制文件为抓手，进一步加强党的基层组织建设和党员队伍建设。 　　加强党的先进性建设是一项长期的历史任务，要紧紧围绕党的历史使命和中心任务，进一步推进党的先进性建设。在先进性教育活动结束前，中央及时批准下发了《关于加强党员经常性教育的意见》等四个保持党员先进性长效机制文件，应以落实这四个文件为抓手，进一步研究新情况、解决新问题、总结新经验、形成新制度，逐步建立起符合本地区本部门本单位实际，全面、具体、配套的党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。 　　各地应结合构建这一长效机制，加强党的基层组织建设和党员队伍建设，大力推进农村、企业、城市社区和新经济组织、新社会组织的党建工作，进一步做好机关党建工作和学校、科研院所、文化团体等事业单位的党建工作，使基层党组织进一步增强功能、焕发活力，充分发挥凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用。扎实抓好党员经常性教育，切实做好发展党员的工作。努力构建党员联系和服务群众网络，使党员在联系群众中团结和凝聚群众，在服务群众中增强荣誉感和向心力；探索建立城乡一体的党员动态管理机制，努力做到党员流动到哪里、党组织的管理就覆盖到哪里。 正确对待落选的干部 今年上半年，全国部分省区市党委换届工作正在进行，一些地方市县领导班子也面临换届。在换届选举结束后，有一个情况需要引起重视，就是少数干部群众对在差额选举中落选的干部存在种种猜测和议论，甚至把落选的干部与不称职干部等同起来；有的落选干部感到脸上无光，压力很大，担心影响今后的使用。这种情况如不及时加以引导，势必会影响换届工作的顺利进行，也不利于调动和保护好干部的积极性。实行差额选举，是推进社会主义民主政治建设的重要举措。既然是实行差额选举，有人落选就是很正常很自然的事情。随着社会主义民主的发展和干部制度改革的深化，“差额”的方式，还会更加广泛地运用到干部选拔任用的各个环节中去，越来越多的干部可能会面对类似的情况。应当说，一个干部被确定为一定层次领导班子成员的候选人，这本身就表明组织和群众的肯定和信任。因为，被提名为候选人参加选举的，都是党组织根据德才兼备的干部标准，经过民主推荐、组织考核，严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的原则和程序选拔出来的，都是比较优秀的干部。如在这次省级党委换届中，对新一届党委领导班子成员人选普遍进行全额定向民主测评，推荐和测评票达不到一定标准，经组织考察确属不称职的，不再继续提名。因此，那些被提名做候选人的同志都是符合提名职务的任职条件的。在他们中，谁当选谁落选，原因可能会是多种多样的。多数情况下，候选人之间难分高下，选举人在经过权衡比较后，从中选择了他们认为相对合适的人选。有的时候，一些优秀、合适的人选，由于各种原因落选了，这也是可能的。这些都属于民主选举正常实施的正常结果，都应正确对待。在换届选举结束后，各级党委及其组织部门要及时帮助干部群众正确认识和对待换届选举，正确对待落选的干部，热情帮助落选的同志解除思想顾虑，减轻思想压力。党委主要领导同志尤其要重视这项工作，亲自同落选干部谈话，给他们更多的关心和理解。正确对待落选的干部，一个重要的方面，就是要合理地使用落选干部，充分调动他们的积极性，不能因为落选就把他们“晾”起来。要分析落选的具体原因，对在正常情况下落选的干部，要选择合适的时机，把他们安排到合适的岗位上去发挥作用。过去，一些地方对有的落选干部，在认真分析其特长的基础上，根据工作需要，该重用的仍然大胆使用，该安排的也及时安排。经过一段时间的工作，这些同志在新的岗位上作出了突出的成绩，得到了群众的广泛认同，有的还在后来的选举中高票当选。实践 证明 住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问 ，这既是对落选干部负责任的表现，也是对他们极大的关心和爱护。落选的干部也要实事求是地评价自己，既看到自己的长处和优点，更要主动查找存在的差距和不足，落选不落志，要顾全大局，正确对待选举结果，自觉服从组织的安排。要认真学习、身体力行“三个代表”的重要思想，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，做到一切以党和人民的事业为重，淡泊名利，以坚强的党性和良好的精神状态全身心地投入到工作中去。 祁门县采取多种形式加强对在乡镇党委换届选举中落选干部的教育管理，收到明显成效。目前，该县35名落选干部思想稳定，工作热情高涨。       一是开展座谈交流。针对少数落选乡镇干部存有自卑心理和消极情绪的实际，该县及时组织联系点的县领导和县直单位，及时进行走访，开展座谈交流，肯定他们工作成绩，了解工作存在的困难，帮助他们放下思想包袱。使落选干部切实做到思想不变、干劲不减，自觉当好新“两委”班子的参谋助手。       二是加强思想引导。乡镇党委要充分肯定落选干部过去的工作成绩，实事求是地指出他们的不足，切实做好他们的思想工作。帮助落选干部消除思想情绪，教育他们正确对待选举的结果，做到落选不落志，离岗不离心。帮助他们重新树立自信心，解除思想包袱，鼓励他们在今后的生活和工作中加强锻炼，不断学习，努力提高自身素质和工作能力。       三是强化政纪教育。为防止少数落选干部给新上任干部开展工作设置障碍，加强对落选干部的党纪、法规教育，对组织或参与干扰乡镇工作正常开展的落选干部将进行严肃处理，营造了“台上当先锋，台下作表率”的良好氛围。同时，要求新当选干部要积极与落选干部交流沟通，搞好关系，消除隔阂，多听取他们的意见和建议，取得他们的信任和支持。       四是采取跟踪管理。为随时掌握落选干部的思想状况和行为动向，及时发现不良苗头，防止矛盾激化。祁门县委要求乡镇党委负责人每月要与落选干部进行一次思想交流，做耐心细致的思想工作，每季度与本人进行一次正式谈话，以了解掌握思想动态，分析工作中存在问题的具体原因，指导具体的工作。县委联系点领导每年要找落选干部进行2次以上的谈话，以了解工作情况，解决工作中遇到的具体问题，给落选干部鼓劲打气，并为他们发挥自身特长创造条件。