颁发部门
各级人员质量
责任制
驾驶员岗位责任制工程部岗位责任制ok学校安全工作责任制出纳员岗位责任制学校岗位目标责任制
版 本
01
生效日期
管理标准---质量
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分发部门
1.目的:建立厂、车间、工序三级质量
分析
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制度
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。
2.范围:质监科、生产科、生产车间。
3.责任:质监科、车间专职质监员、工序兼职质监员。
4.内容:
4.1厂级质量分析
4.1.1 每季召开一次厂级质量分析会,
4.1.2厂级质量分析由质监科组织,厂领导、各部门与车间负责人及各有关人员参加。
4.1.3 厂质量分析的主要职责:
4.1.3.1传达学习上级有关质量政策、
规定
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和指示;
4.1.3.2汇报本季各产品的质量情况,包括质量指标完成情况与上季度及上年同期的对比情况,质量稳定提高率等;
4.1.3.3分析各产品质量变化的趋势及影响产品质量的主要原因;
4.1.3.4通报本季用户访问,用户来信投诉质量事件和质量事故的处理情况及产品留样观察情况;
4.1.3.5根据本季厂内部质量审计检查情况,总结实施GMP情况及质量工作经验和教训,
表
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扬质量工作先进车间、工序和个人;
4.1.3.6提出下一步质量工作的意见和建议。
4.2车间级质量分析:
4.2.1每月召开一次车间级质量分析会。
4.2.2 车间级质量分析由车间专职质监员组织,车间领导、工序长、质监科、生产科派人参加。
4.2.3 车间级质量分析的主要职责:
4.2.3.1传达本厂有关质量工作的文件和规定;
4.2.3.2汇报本月本车间产品和半成品(中间体)的质量情况及与上月的对比情况;
4.2.3.3根据本月工艺查证和工艺用水、清洁卫生、环境洁净监控及设备运行情况,分析各产品、半成品(中间体)质量变化的主要原因;
4.2.3.1 提出下一步工作的意见和建议。
4.3工序级质量分析:
4.3.1每月召开一次工序级质量分析会。
4.3.2工序级质量分析由各工序兼职质监员组织,工序长及全工序人员参加,必要时可请车间专职质量监督员、工艺员参加。
4.3.3工序级质量分析的主要职责:
4.3.3.1传达本月本厂和车间有关质量工作的文件和规定。
4.3.3.2汇报本月本工序生产的半成品(中间体)的质量情况及上月的对比情况。
4.3.3.3提出下一步工作的意见和建议。