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软袋验证资料标准类管理标准质量管理009 质量分析管理规程.doc

软袋验证资料标准类管理标准质量管理009 质量分析管理规程

lijb2007
2018-09-07 0人阅读 0 0 0 暂无简介 举报

简介:本文档为《软袋验证资料标准类管理标准质量管理009 质量分析管理规程doc》,可适用于医药卫生领域

SMP-QM--执行日期:年月日题目质量分析管理规程起草:年月日部门审核:年月日质量部审查:年月日批准:年月日发放部门质量部、生产部、物料部、工程部目的:建立质量分析制度保证质量控制的规范化范围:适用于各种产品和过程的质量监控职责:质量部、生产部、物料部、营销部对本规程的实施负责正文:公司应在总经理的领导下建立质量管理网络进行各部门的质量分析活动。公司质量分析会每季度一次车间每月一次班组每月二次。特殊情况随时召开。公司质量分析会由公司总经理主持质量部、生产部、物料部、开发部、营销部的负责人及有关人员参加。分析内容包括计划完成情况物料和产品质量情况工艺规程执行情况生产现场监控情况和用户信息反馈提出整改措施做好会议记录。车间质量分析会由车间主任主持召开由质监员、工序负责人参加、可邀请有关部门负责人参加总结车间有关的质量问题及提出改进措施做好会议记录。班组质量分析会由工序负责人主持班组成员及车间主任参加。总结半个月以来以质量为重点的生产情况及执行车间有关质量工作方面的决议的情况并对本组产品(中间体、半成品或成品)质量问题分析、找原因提出解决措施做好会议记录。针对以上提出的整改措施提请质量部调查、核实再与各有关部门研究确认后报总经理批准、实施。第页共页

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