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2019-2025年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告.pdf

2019-2025年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告

盛世华研
2018-11-28 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《2019-2025年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告pdf》,可适用于行业分析领域

年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……华研智库wwwchinazhikucom年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……报告目录第一章社交电商行业研究方法、意义第一节社交电商行业研究原则与方法一、研究原则二、研究方法第二节盛世华研独创五大决策研究体系及两大方法论一、华研五大决策体系(一)一切皆产业(二)一切皆周期(三)一切皆人性(四)一切皆变化(五)一切皆趋势二、华研两大方法论(一)一切皆认知(二)一切皆行动三、小结第三节社交电商行业研究的价值及意义第二章华研理论:一切皆产业行业本质、特征、逻辑、业务模式、驱动力研究框架第一节研究行业本质、特征、逻辑、业务模式、驱动力的重要性第二节产业发展的本质(本质决定成败)一、产业与人的发展关系二、产业是对人性需求的满足三、认清产业本质的重要性及作用四、偏离行业本质的严重后果五、行业本质是动态、变化的第三节产业发展的特征分析框架一、行业基本特征二、行业投入特征三、行业技术特征四、行业变动特征五、行业市场特征六、行业需求特征七、行业竞争特征八、行业成本特征九、行业盈利特征十、行业资本特征十一、行业风险特征十二、产业价值链特征十三、产业关联性特征十四、行业周期性特征十五、行业区域性特征年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……十六、行业季节性特征十七、国家对该行业的基本政策第四节行业业务模式分析框架一、行业经营模式二、行业进入壁垒三、行业整体供求变动分析四、行业利润水平变动影响因素第五节产业发展的逻辑及影响因素研究框架一、产业发展的逻辑二、产业发展逻辑的影响因素三、科技是产业发展的动力第六节产业驱动力与吸引力分析框架一、产业驱动力分析框架二、行业吸引力分析框架第三章基于“一切皆产业”理论下年社交电商行业本质、特征、逻辑、业务模式、驱动力研究第一节社交电商行业本质分析一、社交电商的本质二、社交电商本质是渠道革命第二节社交电商行业特征分析一、社交电商行业基本特征二、社交电商行业投入特征三、社交电商行业技术特征四、社交电商行业变动特征五、社交电商行业市场特征六、社交电商行业需求大幅上涨、基础设施的规模化和移动支付的普及尤其是人工智能和物联网技术的飞速发展无人零售已经具备加速发展的客观条件加之资本入局无人零售将进入快速扩张阶段。各种新型的自动售货机包括占领办公室的自动咖啡机、自动售卖冰柜还有占领连锁酒店的情趣用品售卖机等也将成为新零售形态中不可或缺的一部分。八、重构供应链传统的供应链是层级式的低效复杂。到了纯电商的供应链阶段虽然是点对点的但线上线下却是分离的。新零售将重构供应链包括:(一)、智能分仓。针对不同区域安排商品的种类和数量。比如蒙牛通过开设前置仓将蒙牛的爆款商品能够以最快的速度、送入万家小店速度提升了同时节省了两道经销商环节时效的提升非常明显。(二)、“以店为仓”。将门店作为仓库的载体实现店仓结合。雀巢所采用的“实库虚库一盘货”就是典型的店仓结合通过本地仓和门店发货次日达和当日达的比例都得到了大幅提升。(三)、柔性供应链。无论是商品流、信息流还是现金流都需要快速响应。比如五芳斋的“CB供应链”让消费者选粽子的馅儿选后年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……快速反馈到工厂加工快速配送到消费者。九、数据驱动制造新零售时代通过数据驱动制造主要表现有:(一)、数据倒逼产能配置。美的在以前是典型的工业化制造企业多年来美的洗碗机在国内的市场都不足年阿里和美的合作通过大数据分析判断洗碗机将爆发帮助美的培育市场生产定制款的洗碗机。年一年时间增长了。(二)、数据驱动即时定制。亿滋联合天猫曾经搞过一个特别定制奥利奥音乐盒的活动用户进行个性化选择后点击开始定制从下单那一刻起就开始生产省略了所有中间环节从下单到收货时间可以压缩到天。(三)、数据打通产业链。年鄂尔多斯打通所有库存启动大数据逆向开发、备料、生产、推广、零售月底天猫秋冬新风尚系列货品预售上线以数据驱动生产。十、新物种崛起新物种崛起主要包括以下几个方面:(一)、借助APP拓展门店覆盖范围内的线上到家业务(二)、提高生鲜比例、引入中高端生鲜(三)、设立餐饮档口、支持现买现做现吃(四)、调整布局和动线增强用户体验(五)、商品定位精品化客群结构年轻化。比如盒马鲜生和传统门店相比就具有以下几个明显的特点:一是生鲜面积显著增大中高端品类丰富二是增加餐饮区域支持现购现做现吃三是固定动线改为自有动线顾客选择更自由。新零售创造美好未来!第六节年社交电商行业营销发展趋势预测一、数字化生活带来的变革受益于政府和私营部门对技术的骨干基础设施的大力投资中国消费者几乎是在一夜之间就进入了一个互联互通的时代。社交媒体的兴盛(年在微信亿活跃用户中的人每天在微信上花费超过小时用户平均花费时间为分钟)、网上购物、以及跨过信用卡直接从现金交易走向移动支付等现象表明中国消费者的数字足迹已经超越了许多发达国家。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……二、全域营销重塑营销生态全域击破边界重塑营销生态全域营销即整合各类可触达的消费者的渠道资源建立全链路、精准、高效、可衡量的跨屏渠道营销体系。全域营销是以消费者运营为核心以数据为能源实现全链路、全媒体、全数据、全渠道的一种智能营销方式。整个消费时代的变革会出现几个明显特征:第一多元化消费场景。第二碎片化消费行为。第三多渠道交互。“多场景”“多渠道”“碎片化”推动消费升级和变革进而促使整个品牌诱发全域营销。首先简单解析一下什么是全域营销全域营销有几个特征:第一如何建立品牌和消费者之间的关系一定要回归到营销本质其实营销的本质无非两点:一是怎样传达、传递产品价值二是怎样建立、维护、触达品牌和消费者之间的关系。传统P模型当中产品是要满足市场的需求渠道要迅速占领市场营销是快速占领用户心智所以在过去的零售模式当中可能比较单一的做产品、做渠道、做营销但是在新零售的整个模式下可以发现非常奇特的现象我们的产品可以作为营销的载体例如江小白把营销植入产品包装设计中另外大家都在谈直播直播是作为渠道依附营销最突出的表现。所以从产品、渠道、营销在整个全域应用当中产品既可以作为本身的渠道同时又可以作为营销的载体甚至整个渠道也是依附营销做非常多的变现动作。整个过程当中需要品牌思考的是怎样让品牌和消费者之间建立更紧密的关联度所以既然是全媒体品牌要思考的就是怎样全媒体覆盖、触达到消费人群用什么样的载体、用什么样的内容触达?而这个内容需要非常多柔性化的制作和创意的能力所以这个时候我们可能需要去考虑如何去针对不同的目标受众实现千人千面的内容生态需要千人千面的内容生态全媒体触达到目标受众这是品牌需要在全域营销链路开展的过程当中需要重视的。第二整个消费者和品牌之间的全链路精细化运营需要大量的数据承载在整个全域营销最重要的特质就是全数据的支撑。新零售最重要的技术应用的两大技术:一是大数据应用分析二是AI人工智能。这个部分会考虑到怎样通过消费者更愿意呈现内容形式传达品牌的声音最终站在消费者立场提升消费者整体最优购物体验整个对于品牌来讲是需要持续的沉淀我们的消费者资产所以最终品牌重视和开展全域营销为品牌带来消费者资产持续增长。接下来我们再深度思考再理解一下全域营销从两个纵向和横向的维度从纵向的维度可能回年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……归到营销的本质全域营销本质是营销营销本质是什么?第一营销本质在帮助品牌传递产品的价值第二营销的本质要维护、加深以及触动品牌和消费者之间的关系。围绕这两条线我们会做一个解析。全域营销提的特别多的是通过传递产品的信息以及购买、支付和物流全方位综合的体现产品价值那么问题来了。举个例子比如体验店通过线下的实体店传递产品的信息再到线上实现购买和支付的动作以及物流的体验可以带给消费者整个全链路的综合的好的消费体验度。从横向浅析一下全域营销可以拆解成四个阶段:从策略到传播再到体验最后到销售变现的动作。在制定全域营销的策略的第一步需要洞察目标受众也就是消费人群同时分析整个市场和行业细分类目的机会点其次到传播的动作首先考虑的是如何触达消费者其次怎样将消费者从认知人群变为兴趣人群这个链路打通过程当中实现了品牌的传播。消费者和品牌之间建立真正信任关系的第一步其实在第三个链路就是消费者通过体验过后进行的首次购买这时链路并没有终端需要对品牌来讲更多要考虑的是怎样将购买人群转变成忠实用户。在过往经常认为单个的消费者如果能够加强它的复购频次就能够充分的说明消费者和品牌之间的粘性是很足的但是事实上忽略了一点本身消费者要进行复购动作还有消费者愿意不愿意为品牌发生简单理解就是整个品牌情感营销的关系是不是放大到极致全域消费变现的过程当中要衡量对某品牌的忠诚度认知度就是复购次数和以这个消费者为主体关系扩散出去的关系数。整个关系通过数据化去管理和通过数据化的表达出来可能以往我们的目标受众是一类消费人群到现在会聚焦到某一个真实ID当怎样通过工具化进行实现营销的时候在阿里全域营销生态中有工具可以帮助品牌进行变现的。在整个营销变革过程当中变革过后品牌需要做什么?需要全面的提升和挖掘品牌自身的潜力就要思考品牌自身的潜力需要有什么样的的公式来实现?以往会注重两个元素:消费者以前是单一链路的人数但是延展到全域营销的时候要考虑到消费者全链路的人数再乘以消费者转化率这两项指标是以往衡量一个品牌潜力重要的指标项。当下模式下新增了消费者和品牌之间加深的能力整个品牌潜力提升是这三项能力的整合。三大BAT公司都在打通子公司、数据公司的数据孤岛。聚焦阿里现在阿里是真实用户ID超过亿人次我们会打通电商、本地服务、数字、娱乐、支付、金融、物流。阿里在建立整个真人识别ID的系统以及通过综合多维分析以及全媒体触达实现自身的消费者识别ID的建立因为只有这个识别建立起来才可能打通消费者形态。阿里工具有两大工具可以帮助品牌实现全域营销:年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……第一品牌数据银行对品牌营销洞察和营销规划以及活动产生的工具再次回流进行商业持续运维。第二品牌号我们提倡个性化营销和运营整体来讲会围绕人群触点和内容进行洞察和匹配全域进行打通。细节运维有机会可以单独做交流。全域营销有三个核心:第一需要打通子公司之间的数据孤岛。第二建立自身的消费者真实身份的识别ID。第三将这些真实识别ID在数据孤岛中可视化、可优化、可数据化。三、中国营销业态的进化论媒介为王技术为王内容为王产品为王传统广告总是依靠媒介的力量去影响人比如央视的招投标。后来的互联网广告开始依靠技术实现精准投放比如按区域、按收入、按时段投放。再后来社交媒体的崛起使好的广告能自发传播而未来最好的广告一定产品本身最好的产品也一定具备广告效应。四、数据将成为关键资源随着数据日益成为新关键资源拥有数据控制权的公司将获得庞大的影响力和巨大的竞争优势。年在市值最高的家上市公司中有家(苹果、Alphabet、微软、亚马逊、Facebook和阿里巴巴)均属于数字科技公司。它们构成了前家企业总市值的。拥有数据与跨平台共享、整合数据之间有着巨大的鸿沟。如今企业在不断收集数据但是相关的数据分析能力和洞察力仍然处于滞后状态。不过机器学习等新兴技术将有望解决这一挑战让数据变得更有用。阿里巴巴、腾讯、百度和京东等公司已经在这方面取得不少进展。到年中国将只有寥寥几家公司控制着大部分消费者数据并且有权决定如何将这些数据分享给其他公司。一方面这种情况将使消费者受益因为针对数据的深度分析有助于企业开发更便利的服务例如个性化服务、基于信用记录提供贷款等。然而相应的风险也不容忽视。少数掌握数据的公司技术供应商、数字平台和“新零售商”的预期增长轨迹将导致利润分配状况的巨大变化使之更有利于一小部分掌握数据的公司而非品牌企业。中国消费者会发现中国将涌现出一批数据企业它们像石油和天然气行业的公司那样提取、加工、提炼、估值、销售和购买数据并借此形成一个数字生态系统。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……五、手机将处于更加中心的位置手机将变得越来越重要购物者与零售商在所有方面的接触包括从浏览到付款到获得服务这些都有移动手机加入。零售商必须把移动端放到重中之重付款方式和个性化主页都是它应该关注的方面。英国百货公司零售商Debenhams的新任首席执行官SergioBucher在最近的一次财报电话中表示:“我相信手机是零售业的新鲜血液。手机不仅将渠道联合起来还将成为我们与客户建立关系的门户。"我们也看到年手机在零售商与客户的关系中处于更加中心的位置。这不仅仅是购物者电脑转移到手机浏览和购买我们看到零售商通过多种服务与移动端购物者进行更多交流:•AI驱动的个性化主页:小型手机屏幕使零售商在个性化主页上展示相关产品变得更加重要他们将使用AI来实现这一目标。•手机端优先计划:由于梅西百货和其他零售商推出新的忠诚计划我们期望他们采取以移动为中心的方案。那些仍然只提供实体会员卡和优惠券的零售商需要把这些线上化。•移动支付:移动支付在中国最受欢迎但今年会在欧洲和美国会获得更多的支持。去年月微信支付通过与德国支付公司Wirecard的合作关系在欧洲上线。美国沃尔玛服务和数字加速的高级副总裁DanielEckert预测月份沃尔玛在假期的交易数量将会超过ApplePay。•信息和社交媒体:更多零售商通过沟通和社交媒体应用程序(如微信、WhatsApp和FacebookMessenger)提供服务。在中国销售人员通过微信对话与奢侈品消费者进行一对一的交流而且我们很可能会看到会话式商务的兴起包括纳入聊天机器人的服务。简言之年手机将巩固其作为核心渠道的地位许多购物者通过该渠道与零售商在方方面面进行接触。六、利用新媒体增加产品宣传和促销由于中档休闲服市场主要消费者的年龄层次对于网络的依赖程度较高因此利用社交媒体如微博、微信等进行产品宣传成为时下及未来流行的一种营销手段。通过将品牌活动产品上新和促销信息不定期的进行网络曝光和推送让消费者及时了解到产品更新和门店活动的最新消息加深品牌在消费者心中的印象。此外通过在社交网络平台与消费者互动例如晒买家秀推广微电影等调动消费者参与品牌活动的积极性为线上和线下门店带来更多的流量。七、社交电商行业自媒体时代兴起由于后和后组成的潮流人群更加聚焦且后天生就是互联网的原住民对网络有着很高的依赖性。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……依靠纸媒、电梯楼宇广告等传统媒介渠道已不足以引起他们的关注。相反快速兴起的社交网络是品牌垂直攻略年轻受众的最有效途径。许多消费者会选择听从高影响力的某些KOL的建议比如微博大V这些人的意见对他们来说可能比传统的公司广告更真实。而对于服装行业品牌或者终端店铺其实都可以成为自媒体打造你的朋友圈与顾客进行多方位的互动形成顾客的忠诚度。如今获得更好的服务和情感上得到满足才是后、后更为看重的。也就是服装广告必须从广而告之向售而悦之转变用心讨好顾客会成为关键点。八、社交电商行业粉丝经济崛起年江南布衣的粉丝经济为其贡献了的营收可谓得粉丝者的天下!UNIQLO优衣库(大中华区)首席市场官强调数字时代的粉丝经济就像是谈恋爱首先要让消费者爱上品牌一直很心动。粉丝经济实际上是把产品的功能隐藏在后面让情感上升为第一位所有做商业尤其是做品牌营销一定要领悟到粉丝经济这个真谛。九、大V为有影响力的新品牌寻找发展空间品牌所有者和零售商寻求与大V的紧密合作当购物者寻找在一些产品中决策购买时大v的意见变得更重要了。大V能够为零售商带来很大流量据数字市场情报公司SimilarWeb称:NordstromcomRevolvecomNetaPortercomShopbopcom和Sephoracom的所有美国桌面流量中约%%来自大V推荐并且移动流量的数字更高。因此品牌纷纷与有影响力的大V合作。据网络数据公司L称%的消费品品牌正与Instagram上的红人合作。奢侈品的这种合作高达%运动服装的合作高达%美容合作高达%。据营销机构Mediakix称各种品牌将在年在Instagram影响力市场上投入亿美元。今年我们希望企业合作能够超越背书或产品布局例如在新产品发布上能进行更紧密的合作。例如亚马逊它与德鲁巴里摩尔合作于年月推出DearDrew服装和生活品牌。下图显示婴儿产品和玩具、美妆和个护的品牌也是顾客看重的它们的市场很重要但是主导的品牌数量有限。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……十、按需定制更接近消费者随着中产阶级生活方式的不断转变品牌消费时代正在悄然向个性消费时代转型越来越多聪明的消费者正在从迷恋品牌走向按需定制。与此同时生产环节也从过去传统小作坊小规模个性生产到大规模工业化生产再到目前彰显个体的大规模个性化生产。十一、视觉营销趋势更加明显视觉营销VMD的作用将更加明显!顾客购买的不仅仅是商品更多是是购买过程的体验!不注重视觉营销的店铺业绩将越来越下滑!视觉创意能让店铺更有美感差异化给消费者更好的购物体验。优秀的视觉创意能提升消费者对品牌的认知和兴趣提升品牌影响力和客户对品牌忠诚度。好的视觉创意可以助力品牌或者店铺走的更长更远。十二、短视频IP节目等内容营销方式升温短视频IP节目等内容营销方式升温品牌从内容化、娱乐化方式获取流量经过一年发展短视频正从内容创业爆红的风口走向成熟成为一种当下最流行的玩法越来越多的玩家进入到这个行业。视频创作者的增多和内容的丰富也带动了可消费内容的增加短视频的消费时长也在日益上涨。后、后是年轻化用户的分水岭这一代人是互联网时代的原住民依靠纸媒、电梯楼宇广告等传统媒介渠道已不足以引起他们的关注。相反快速兴起的社交网络使得围猎后的社交场是品牌垂直攻略年轻受众的最有效途径。十三、场景化体验渗透产品和服务首先企业产品会根据场景设计功能强化用户体验。比如你想坚持跑步但是常常因为各种原因半途而废这时候你是不是希望有一款工具可以激励、督促你呢?这时微信就开启了微信运动功能通过记录用户步数、和好友PK等模式进行运动激励。一个单纯的跑步运动变成了一个包含诸多场景的运动体验。其次产品体验不足时企业会建立适当的服务场景打动客户。比如我们买房如果看到的都是毛坯势必兴致大减而看到样板房就会有“家”的感觉从而刺激购买欲望。通过场景来打动客户年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……的购买欲望激发消费者的共鸣促进产品和服务的销售。还有就是通过大数据分析预知消费场景提升客户体验。通过消费者的大数据分析企业可轻松整理客户需求、预判客户使用场景优化产品和服务。十四、使用AI技术与消费者互动更多的零售商将在年使用人工智能技术为客户提供量身定制的个性化互动。深受打击的传统零售商如百货商店将采用人工智能来展示相关产品和服务以便与专业竞争对手进行正面竞争。今年AI为早期使用者提供其在客户服务方面的竞争优势更多零售商将通过量身定制的购物推荐、电子邮件、移动平台、营销信息(包括视频)和促销活动与客户进行互动。我们看到未来几个月AI技术对个性化的影响:•更多的移动浏览和购物将产生大量的地理位置数据可用于根据购物者的位置来定位购物者。•面部识别技术嵌入到新的iPhoneX中将为零售商提供认证、识别并且可以和消费者交流。•AmazonEcho等语音声控设备将变得更加普遍为零售商提供与购物者更亲密的沟通方式。此外亚马逊于月宣布Alexaskills(语音app)开发人员很快将能够在基于识别个人用户的声音上建立个性化的响应。那么年AI技术将会带给我们什么?•智能手机的小屏幕将使主页的个性化变得紧迫促使零售商通过人工智能优化购物体验。•更多零售商将客户在其社交渠道上产生的内容与个性化视频营销结合起来。•视觉搜索将为购物者提供寻找他们想要的东西的新途径这也成为顾客通过社交媒体链接到购物的跳板。•建议和营销广告不仅因不同的消费者而产生转变它们会根据消费者的位置和时间段进行灵活调整传递旨在特定时刻与消费者产生共鸣的信息。•零售商不再考虑解决消费者细分或人口统计问题而是考虑与其中的一部分进行沟通。这种个性化可以促进专业零售商的发展使他们能够与客户建立更深层次的联系。包括美国百货公司在内的通用零售商势必会迫切需要人工智能来展示高度相关的产品和服务(从而销售产品)减少庞大的库存。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……第十四章总结一:一切皆认知人与人之间最大的差距是什么呢?很多人认为是执行力即使规划再好那也是在扯淡。但经历了一些事情后人与人之间最大的差距并不是执行力而是认知。一个人厉不厉害就看有没有认知。这也是为何越优秀的人反而越努力的原因因为优秀的人接触的人和事层次越高越能看清自身的差距就越想去充实自己。有了这样的认知才会产生执行力所以真正优秀的人是停不下来的。越平庸的人越自以为是。第一节经营投资的本质就是认知变现投资很难赚到你不信的那份钱经营也一样。这句话绝非鸡汤。这个“信”的背后需要很深很深的认知。经营投资的本质很多时候可以总结为认知变现。、经营投资即决策而决策差异背后的根本是认知水平(“认知是大脑的决策算法”):经营投资就是对未来的不确定性下注经营投资的过程就是不断地在胜率和赔率之间做平衡。一人一世界每个人看到的世界都是不一样的每个人对同一机会的认知也分不同的维度不同维度的认知意味着各自完全不同的胜率选择。没有高确定性为前提的高赔率是赌博。但市场普遍认知到的高确定性在通常情况下又不可能给你高赔率。所以问题的本质其实是你是否有超越市场大多数人的认知适时的判断出市场的机会以高胜率去做高赔率的决策。马云所说的任何一次机会的到来都必将经历四个阶段:“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”也是同样的逻辑。、认知是多维度的:成功的投资需要完整的体系支撑多维度的认知可以从不同的层面优化你投资体系的胜率和赔率指标。比如对行业和企业经营的认知:行业空间、竞争格局、价值链分布、核心竞争力、增长驱动因素等。当然不同人在整个体系的不同环节的认知能力是有差异的也可以通过团队合作让自己的某一部分优质认知最大程度上发挥价值。、投资很难赚到你不信的那份钱:知道和相信之间有很大的距离而真正的认知是相信甚至信仰我们先看几个数字:大多数人通过各种渠道学习了很多关于google、亚马逊、Facebook、苹果、腾讯、阿里巴巴等这些明星公司的核心竞争力、企业文化、商业模式、创始人风格等各方面的知识都知道他们很牛但如果把六支股票做一个组合去复盘过去三年的年化的平均回报也高达百分之好几十年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……这些现象背后移动互联网对人们生活方式、商业模式的深刻改变新生一代的消费习惯的升级等原因我们大多数人都知道但能否真正的从知道到相信进一步转化为可以投资的认知则少之又少。当然创业也属于认知变现的范畴(李善友曾说创始人的认知边界是企业真正的边界)只是其要求更高除了需要具备超越市场的认知外还需要战略、组织等一系列综合能力。而投资特别是二级市场的投资其交易成本基本可以忽略不计是大多数人认知变现最佳的路径。(一级市场投资门槛更高交易成本也更为复杂)经营投资很难赚到你不信的那份钱。往小了说对一个公司没有充分的信心最多只能赚到财务数据直接相关的那点儿钱再远点长点的钱是不可能赚到的。往大了说对国家未来从心底悲观那么最多赚到几个波段的小聪明的钱要赚大钱也很难了。格局、历史感这些东西在的时候都很虚但在的重要决策时刻往往就是强大信念的真正支撑点。摘自《投资很难赚到你不信的那份钱》第二节提高认知能力策略一、认识你自己对自己的定位很重要对自己进行定位之前要先认识自己。“认识你自己”是铭刻在古希腊德尔菲阿波罗神庙墙壁的三句箴言之一也是其中最有名的一句。我们常常习惯于对外探索但我们却极少对内反观自照。所以大家要对自我有一个清晰认知较快找到适合自己的岗位如果能发挥自身特长那将会是一件幸福无比的事情。认识自己有一定的难度。人人皆有自利性偏差往往对自己估值较高对别人估值较低。但我们一定要认清自己要明确自己的强项和弱项。第一明确自己适合做企业家还是做管理。有时候未必取决于你预测的成功率而更取决于你的风险偏好和果敢程度。第二明确自己的思维是发散型还是专注型。比如发散型思维做研究时思考方向较多但做深做细有难度。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……第三明确自己的能力表现为创造型还是学习型。大多数人都是学习型的但其实创新能力也非常重要。第四明确自己是偏向利他主义还是利己主义。利他主义和利己主义本身不存在褒贬之分主要强调了行为、心态等是偏向主观还是客观、多考虑别人还是自己。所以说对自己要有一个总体评价到底做什么职业更适合。“条条大道通罗马”其实这个在于一个性格每个人都有自己的性格我们不能迷信任何人的道路这个世界上有很多成功的道路。二、向成功者学习人人希望事半功倍人人渴求少走弯路。你当然可以花十年、二十年甚至穷毕生的精力和时间自己慢慢地摸索成功之道但那毕竟不是最好的方法。成功最重要的秘诀之一就是要用已经证明有效的成功方法。已经证明有效的成功方法在哪里?在成功人士那里。因此向成功的人学习成功的方法是追求成功的捷径。首先向成功的人学习成功的方法可以肯定这个方法是经过实践检验的、行得通的、可操作的其次向成功的人学习成功的方法就必然要直接或间接与成功者为伍受他们的世界观、思维方法的影响而积极上进。美国的一个机构经调查后认为一个人失败的原因是因为这个人的周边亲友、伙伴、同事、熟人都是些失败和消极的人正所谓跟好人学好人跟巫婆跳假神没有好的思想来引导激励没有好的方法来指导成功走下坡路是必然的。因此向成功的人学习成功的方法不仅能成功而且能早日成功。所谓成功者成功的方法不一定是他们穷数年之功历经无数次失败的经历。我们大可不必走他们的老路而是要直接进入他们的经验、原则之中。做成功者所做的事情了解成功者的思维模式并运用到自己身上。任何一位成功者之所以在某一方面高人一筹出类拔萃必定有其与众不同的方法。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……三、理解经济规律市场经济这么多年来真正反映的还是国家、产业发展的变化以及公司的成长。我们可以看到很多公司最后成为了伟大的公司在全球都有非常高的市场占有率极具竞争优势这个过程总体来看还是一个反映经济规律的市场。理解经济机器运行规律才知道怎么赚钱不懂这些基本的规律你很可能得多奋斗好多年。审时度势顺势而为要比埋头苦干更加重要。识时务者为俊杰。时势造就了大部分的英雄而只有极少的英雄能够造就时势。不管创业还是投资不管你做房产投资、证券投资还是创业投资在合适的经济周期做与该之相匹配的事情就像驾船顺流而下一样事半功倍反之就是逆流而上不但费劲甚至可能沉船。我们可以不做经济学家但是不能不懂一些基本的经济规律。四、建立自己的坐标系不论投资还是经营资都是面向未来的。不同的阶段都有不同的事情发生我们研究过去研究历史是为了能够更好地、更大概率地去分析和判断企业、行业的未来发展。那么该怎么做?从自身体会来说可以建立一个参照系通过研究能够对未来有所判断或者是预测。美国是一个比较好的类比的参照系。美国是一个大国中国也是一个大国美国的产业非常全中国的产业也很全这是一个非常好的参照系。我们可以美国过去年的数据初步形成一个框架。可以看到在一个大国里面随着经济发展、产业成熟不同的行业在不同的阶段有不同的分布。我们做研究本质是收集信息和数据然后再分析处理这些数据。我们希望能够理解背后的商业逻辑也希望自己能够有洞察力能够预测未来能够指导我们的投资这个过程需要我们不断地用现实去检验和修正。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……五、培养一眼洞穿事物本质的能力工作中有一个高效的逻辑思维能力无比重要。它能立刻让你找到问题的关键让问题引刃而解。逻辑思维的过程是化繁为简目的是找到解决方法。因此所有和“寻求解决方法”无关的信息都是无用信息都需要剔除。《教父》电影里面有一句话非常经典:花半秒钟就看透事物本质的人和花一辈子都看不清事物本质的人注定是截然不同的命运。一眼就洞穿事物本质的人能够抢得先机。在别人还在苦苦思索不得其解的时候他们已经在分析和解决问题。久而久之在职场中自然就成长地比别人快了。第三节提升思维层次与深度思考能力策略一、思维方式决定人生高度与财富数量你的思维方式、思维角度、思维逻辑你的人生高度包括你的财富能达到的高度不会超越你的思维高度。为什么大部分赚不到钱第一他不思考第二他思考的方式和逻辑粗糙、混乱甚至匪夷所思。思考的深度和广度决定了你的人生高度。为什么有的人读了很多书知道很多东西脑子里却还是稀里糊涂的?为什么有的人在学校里能够得心应手地学习却无法成为社会需要的一流人才?问题就在于他们的思考方式是被动而沉重的他们缺乏真正的思考。这种思考方式看问题无法看得通透只能囿于自我而无法获得俯瞰问题的全景视角。二、思路决定战略转型成功的本源年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……伴随着中国的改革开放中国经济也迎来了三十而立。经过市场经济的洗礼一大批企业在各个行业崭露头角他们中的一些佼佼者在销量和品牌力上有了巨大的提升甚至与跨国公司的竞争中亦不落下风。更为重要的是它们根植中国土壤创造了中国特色的商业模式。我们仔细研究后发现这些企业有一个最重要的共同特质:就是善于在外部和内部环境变化时进行进化(即战略转型)的能力。这种能力又可以进一步体现为:正确的思维模式、完善的产品线和强大的产品力、准确的市场定位、强大的品牌力、完善的渠道布局和强大的管理能力。近年中国经济正处于转型的十字路口。在这样的背景之下从企业外部环境看新的技术和新的商业模式层出不穷消费环境不断变化、新的消费族群不断出现从企业内部看随着规模的增大“成长的烦恼”如影随形企业无论在营销模式还是品牌定位、渠道策略上都亟待转型。可以说新的内部、外部环境使得企业除了转型别无选择。然而由于存在“路径依赖”和“思维定式”企业转型绝非易事转型的高风险使其成为“刀尖上的舞蹈”许多企业在转型过程中陷入了“不转型等死、转型找死”的尴尬境地。为什么有的企业能够成功转型而有的企业始终徘徊不前甚至倒退?成功一定有道理失败一定有原因。企业能否成功转型首先取决于领导者和全体员工能否在思维模式上进行转型。这并非易事对企业而言如何才能打破传统的经验主义和思维定式的束缚建立正确的思维模式?三、如何建立正确的思维模式许多中国企业之所以失败不是营销策略上的问题而是根本就没有战略还有很多企业把目标与战略混为一谈。对中国企业而言最急需的不是方法而是方法论即学会如何建立正确的思维模式。企业成功发展的前提是建立正确的思维模式。而一个人尤其是领导者的思维模式很难改变俗话说“江山易改、本性难移”。要想转变思维模式就必须通过系统的调研诊断和战略规划来突破原有固化思维模式。企业常常被固有的思维模式所局限原因就在于人在成功之后容易产生思维定式。思维定式就是一种思维习惯人一旦形成思维定势要改变是非常困难的。而要克服“自己”这个最大的敌人从固化的思维定式中跳出来就必须通过战略和模式来对自己的思维进行重新梳理其关键在于认清行业及企业发展的态式及趋势然后再顺势而为这样就能较容易地从思维定式中跳出来。很多企业并不太了解战略和模式对于一个企业的意义在他们的眼中经验最为重要。经验固然重要但是企业发展到一定阶段后仅靠经验来治理企业就存在很大的问题。一方面随着组织规模的扩大决策的速度也大大降低如果不能形成一种有计划的战略驱动企业是很难快速地抓住稍纵即逝的机会的另一方面由于企业涉及的业务领域不断增加行业的竞争态势也日趋激烈和年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……复杂必须有计划地挖掘机会和实现规模增长。四、提升你的思维层次来解决问题有时候我们已经够努力了却还是看不到生活有所改变的迹象内心就像陷入了一个迷宫迷茫而焦虑。爱因斯坦曾说这个层次的问题很难靠这个层次的思考来解决。那如果这个层次的思考失效我们又该如何找到出路呢?、你眼下的难题需要提升一个思维层次来解决人的思维是有层次的你眼下的难题往往需要提升一个思维层次来解决。、从更高的思维层次上改变才能在根源上解决问题一个人的认知系统是非常复杂的我们脑子里可能存在着各种声音想法评判而外界成千上万的讯息也在不断地涌入大脑。所以有时候我们会下决心做出一些选择行动。但过不了多久又会因为内心的无序精神上的熵增半途而废。在更高的思维层次上进行改变往往才会从根源上解决问题产生质的变化。、你对于时间的认知决定了升维思考的高度关于提升思维的层次很重要的一点是把时间这个维度纳入考量。大部分时候我们都容易高估短期的收益而低估长期的价值。但是如果加入时间这个维度那大部分事情就容易变得清晰明了起来。在美国华尔街的游戏规则里一家公司每个季度财报上的数据都得要足够亮眼才会获得资本的青睐因为他们注重的是短期利润。不过『亚马逊』公司却不以为然反而选择以长线思维牺牲短期利润来获取增长。在『亚马逊』CEO贝索斯的观念里:年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……所有只能产生短期利润的项目都不重要无论现在多赚钱能够产生长期现金流的项目才是最重要的无论现在亏多少钱。在他看来如果在你做的每件事情中把眼光放到未来三年和你同台竞技的人会很多但是如果你的目光能放到未来七年那么可以和你竞争的就很少了因为很少有公司愿意做那么长远的打算。而如今『亚马逊』颠覆了书店把美国最大的书店巴诺击败了也颠覆了超市它的市值超过了美国前大零售店的市值总和甚至颠覆了计算能力市场其作为一家电商居然进入到云计算的行业而现在OracelIBM惠普Dell等等这些世界有名的传统计算公司巨头的市值加起来都不如『亚马逊』。而贝索斯自己在年月也超过巴菲特成为世界第二富翁而在年月日身价飙升至近千亿美元成为世界首富。其实一个人对于时间的认知往往决定了升维思考的高度。当把思考架构于时间之上我们的思维视角就提升到了一个新的高度。、用升维思考来降维攻击才能完成人生破局从低层次的思维模式逐层往上探究高层次的思维模式这样一种升维的过程往往能够挖掘出问题的关键所在而同时结合时间维度进行思考则会让我们更清楚事情未来的演化方向明晰自己的选择。当我们处于一个更高的维度也就拥有了『降维攻击』的能力。它让我们从眼下的困局中跳脱出来以一种全新的方式来看待世界原来的问题也就随之迎刃而解。其实提升了思维的层次你就对现状有了一个全新的认知。你拥有了更高的视野看清了事实的真相从而改变现状也就是成了水到渠成顺势而为的事情。人生就是一场长途跋涉的旅程有时候我们会遇到一片浓雾不知所向。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……这时候如果我们试着爬上一处高地对照着手里的那张信念地图往往就能辨别出旅程的方向然后继续鼓起勇气耐心地走下去。如果你发现自己总是周而复始地遇到同样的问题那就需要提升自己的思维层次用『升维思考』来『降维攻击』从而完成人生中的破局。五、深度思考可以改变人生以前看过一篇文章叫“深度思考比勤奋更重要”当时看完后也只记住这句话没什么切身体会但后来发现这句话太有分量了。于是又认真的看了几遍是晨兴资本刘芹写的。雷军给刘芹打了一个电话跟他说:“我一直认为你做投资是有自己的独到之处你能告诉我到底怎么样才能做一个成功的投资者?你为什么投资能做得非常不错呢?”他当时给了雷军一个答案“我相信我极其的勤奋。我相信天道一定能酬勤!我相信如果勤奋的话你一定能做一个非常好的投资者。”他本来以为这个答案至少能得到雷军的部分认同结果他没想到雷军给了他一个让人惊讶的反馈。这个答案就是天道并非一定酬勤。这个观点当时给了他非常大的刺激。后来慢慢明白了可能勤奋是必要的但是勤奋是远远不够的。深度思考比勤奋更重要是的深度思考决定人生。理解这句话需要明确几个概念什么是深度?深度是触及事物本质的程度深入理解事物本质是深只了解事物表面是浅。决定意思是起决定性作用但不是绝对作用。人生不是完全由深度思考决定但起到决定性作用。有些人不需要太深刻照样可以过的舒服自在比如富二代、官二代买张彩票中了万什么深刻不深刻对他们来说都是扯淡。细细研究各个领域成绩斐然的大咖所做的演讲、写的文章无不是对某个领域深刻思考的结晶思考的深度及远见一般人望尘莫及。马云对电商的深刻理解及远见成就了阿里周鸿祎对流量的深刻理解使入主奇虎前后发生天壤之别的变化中航所对离子发动机技术的深度研究和理解造出了世界最先进的离子发动机使地球去火星的飞行时间缩短到天左右。但深度思考并不是深不可及的我们通过努力不断练习是可以获得的一项技能一旦深度思考成为习惯人生将大不同。六、学会研究最重要的问题做研究最为重要的是时间管理我们每一个人最稀缺的就是时间。研究工作面对的是一个非常复杂的、非结构化的海量信息。时间的稀缺性与信息的无限性就会派生出两个问题:年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……、要研究最重要的问题我们研究的应该是大问题要把握的是产业与企业的大方向并在判断与决策上获得大概率上的正确。概括起来就是大问题、大方向、大概率。无论是资深的分析师还是学校刚毕业的初学者都一样要去学习站在产业的最高处、最前沿以企业老板的角度去思考大问题即使在一些细枝末叶的问题上做得多么完美其价值也是有限的。大问题上的模糊准确远远比小问题上的完美精确更为重要。、在正确的路径上持续积累解决效率问题的第一步是要树立科学合理的正确的研究方法然后通过不断的学习去持续优化这个思维框架与方法体系。要在正确的路径上持续地积累守正出奇。不能在丛林里面的羊肠小道里奔跑要找到穿越丛林的阳关大道。在正确的道路上即便像乌龟一样爬也能爬到终点而在无方向的丛林里奔走却可能一直迷失。在正确路径上持续积累的力量是非常强大的。第四节认知需要人生沉淀以投资为例。芒格说过岁之前没有价值投资者虽然世上总有例外但基本情况的却是这样做价值投资的人基本都是高龄大叔甚至大爷。这些价值投资做的好的大叔们曾经也是年轻人而且无一例外曾经都是技术派整天研究K线追涨杀跌一路杀到岁钱没赚到身心俱疲痛定思痛逐渐转为价值派买入优质公司长期持有慢慢变富。从技术派到价值派的转变是思想的转变也是人生的转变。但是这个转变通常要花十年二十年甚至三十年。巴菲特之所以这么成功有个重大的原因就是他悟的早而且活的久多岁就开始积累财富一直到现在快岁了还没有停止。悟的早活的久这两个条件具备一个就已经很不错了我看到的很多投资人基本悟的都不早只能靠活得久了所以你能看到大多数投资做的成功的人都保持了良好的生活习惯比如健身。其实长长的坡厚厚的雪不仅仅针对优秀的公司更针对优秀的投资人。从岁就开始积累财富和从岁开始积累有着天壤之别但岁的人不可能有耐心慢慢积累。世上之事就是这样年轻人有足够的时间慢慢变富却总想一夜暴富等到老了明白了人生不易明白天下没有随便成功的事情想踏踏实实的做点事情却已经没太多时间了。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……做价值投资的人之所以都是年纪大的人不是他们的知识智商比较高而是他们经历的多明白了很多浅显易懂的道理人性急功近利价投耐心守候人性朝秦暮楚价投坚如磐石人性贪多无厌价投三千一瓢人性随波逐流价投孤独前行。所有的这一切都需要对世界对社会对自己有深刻的理解才能渐渐明白而这些不是一个年轻人能轻易悟到的哪怕他再聪明学历再高。与投资一样在实体经营这个领域我们更需要“价值投资”树立长期经营的理念踏踏实实的做点事情不急功近利耐心守候。中国经济经过近四十年的快速发展、粗放式发展也是时候沉淀下来朝高质量、高技术、集约式发展了。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……第十五章总结二:一切皆行动在决策中知识、常识和胆识都很重要。知识能让人有效的分析通常来讲知识越扎实能力也就越强。但知识再多永远还是要面对不确定性常识能让人看问题更简洁和直击核心规律无论环境怎么变都不改基础的原则。而无论知识还是常识最终还是要靠行动力变为真正的决策结果所以光有“识”而无“胆”只能空谈正所谓真正重要的不是你对还是错而是你做对或做错的数量以及量级。第一节一切皆行动人生的尴尬往往是理想太伟大能力太卑微。或者是天天做大梦但永远不行动。一、立刻付之于行动作为一个决策者我们面对的是一个不确定的世界。这里永远不存在一个能够被大多数人轻易掌握的走向成功的简单方法。美国前财政部长罗伯特·鲁宾的决策方式对每一个决策者都有很大的借鉴意义:天下惟一确定的事就是不确定性。任何决策都是均衡几率的结果。一旦作出决定立刻付之于行动行为要果断迅速。决策者的品质远比决策结果重要。是的确实像鲁宾所说的决策者的品质远比决策结果重要。交易结果的好坏我们无法控制但是我们可以控制自己的欲望、情绪、思维和行为。二、敢想还要敢拼人生之路亦是充满了一个又一个挑战在前进的路途中我们需要坚持不懈、勇敢顽强和沉着冷静才能不断突破自我超越极限。俗话说得好敢想敢做敢拼没有挑战的人生和咸鱼有什么分别。做企业也一样如果没有一种气魄和胆识注定是无法成功的。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……三、敢于下注谁家的江山不是借的?谁家的江山不是借的?格隆年万科、万达、乐视、安邦……如此之多我们耳熟能详曾经看似光鲜的商业故事、商业逻辑与商业帝国都那么轻而易举垮塌被证伪以致令你一身冷汗与后怕几乎身边所有的商业故事都已无法自圆其说。江山终究是拿不走的。青山依旧在几度夕阳红。这种世事变迁于经济周期于岁月于国家可能都只是一段小的回旋一小段毫不起眼的弯路。于我们却极可能是一生。从这个角度对于普通个体任何一次试错的机会成本会有多高?!但我们依然会下注或行动。我们有完全有理由不相信任何一块江山以及江山上那些自以为是的英雄故事但我们仍然相信全人类的进化力量。我们可以投资代表着全人类进化方向的企业也可以自己去开办代表人类进化方向的企业。这世界上只有一种真正的英雄主义:那就是在看清生活的真相之后依然热爱生活。摘自格隆《借江山一用转回身百年在时代窗口与经济周期的轮回里》并稍作修改。第二节基于“行动”的策略一、行动计划是整个项目执行的关键再完美的创业构思也要能够落地才有意义行动计划是整个项目执行的关键一个务实、接地气具有可操作性的行动方案可以提高效率、减少执行的盲目性、目标更清晰、评估更量化。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……二、行动时机很重要好时机真得很重要举凡在世界上的每个角落都可以看见它的重要性。公司何时上市、何时推出新产品、行销策略执行的时机点等等很多事情会失败只因为市场还没准备好环境还不够完备全世界第一个滑鼠并非Apple所生产但却是Apple将它发扬光大。有时候早知道我们就快一点执行或许就能成功了可惜的是大部分的人往往事后诸葛:「其实我也曾经那样想过、也差一点成功了不然我就是下一个Google、下一个Amazon」。《时机问题》的作者史都华‧艾伯特说:「我们之所以错失时机或是下错判断不只是因为这世界既复杂又充满不确定性更是因为我们描述世界与眼前任务的方法忽略了我们所需的重要事实」。三、行动多并不一定就效果好行动多并不一定就效果好有时什么也不做可能是一种最好的选择。且不说“有所为有所不为”、“文武之道一张一弛”的古训也不说常常发生的“一动不如一静”的真实故事就是华尔街早期的成功大炒家埃德温里费弗也说过:“盲目而频繁的交易是造成华尔街投资者亏损的主要原因即使在专业投资者中也是这样。但我必须做正确的选择我不能草率行事所以我静等着……”他还说:“我赚大钱的秘密就是我常常只是静静地坐着……”。过多的行动就是盲动盲动耗散我们的精神、迷幻我们的心智、磨损我们的金钱。因为盲动主要来自心理的盲区减少盲动的办法也就主要从调节心理盲区契入归纳起来大致有三:一是调整对行动的看法行动多并不一定就是勤奋、行动多并不一定就能够使我们更快地达到目标有时什么也不做是一种更好的生存状态二是调整对待机会的态度人们常常认为应该尽可能多地去把握机会但在专业投资者的心中想得更多的却是“只去把握自己能够把握的机会、只去捕捉对自己赢面大的机会”三是要学会享受孤独很多行动不过是人们害怕无聊而制造出来的“什么也不做就有无聊感”其实是一种不健康的精神状态。经营决策与投资也是一样的道路行动多并不一定就效果好。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……人之所以平庸是在平庸的机会上花费了太多的精力。当然如果连这点儿努力都没付出那就不是平庸而是惨淡了。但要想超越平均水平就需要把精力用来寻找和把握人生级别的大机会。而这又是以长期的思索、通透的判断体系为前提并以异乎寻常的耐心和超乎常人的利益计算模式为基础的。说起来容易但要真想超越思维和决策的舒适区还是很艰难的四、重要的是方向、趋势诺基亚:我们并没有做错什么但不知为什么我们输了。诺基亚没有做错什么只是被这个时代打败了。如果做一件事情我们没有选好方向那样只会白白浪费时间白白的消耗我们。也有可能会南辕北辙不但做不成事情还会相差千里。方向错了就不会达到我们想要的结果就不会成功。方向错了那么再怎么寻找再怎么努力再怎么绞尽脑汁的用尽所有能想到的方法似乎都是无济于事的。所以一开始的方向很重要。把握好公司的方向方向对了我们才能到达我们预想的终点。年中国社交电商行业深度研究与投资前景预测报告让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……法律声明版权声明本报告由盛世华研调查和制作报告版权归属于深圳市盛世华研企业管理有限公司。报告中所有的文字、图片、表格均受知识产权法律法规保护部分文字和数据采集于公开信息所有权为原著者所有。没有经过本公司书面许可任何组织和个人不得以任何形式复制或传递。任何未经授权使用本报告的相关商业行为都将违反《中华人民共和国著作权法》和其他法律法规以及有关国际公约的规定。如需引用、刊发需注明出处为“华研智库”且不得对本报告进行有悖原意的删节与修改。否则引起的一切法律后果由该客户自行承担同时本公司亦认为其行为侵犯了公司著作权公司有权依法追究其法律责任。免责条款本报告是基于盛世华研公司及其研究员采用桌面研究、行业访谈、市场调查及其他研究方法结合盛世华研监测数据并通过盛世华研知识体系及数据模型研究获得。本报告中发布的调研数据受调研方法及样本的影响以及调查资料收集范围的限制部分数据可能未必能够完全反映真实市场情况盛世华研对该等信息的准确性、完整性或可靠性不作任何保证。因此本报告仅供个人或单位作为市场参考资料本公司不承担因使用本报告而产生的法律责任。本报告是盛世华研企业管理有限公司服务体系下决策咨询报告系统的重要组成部分。如对有关信息或问题有深入需求的客户欢迎使用盛世华研企业管理有限公司之专项研究咨询服务。更多资讯请关注华研智库http:wwwchinazhikuco
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