受控状态：
颁发部门
厂文件控制中心
固
体制
财务管理体制半导体制程半导体制造半导体制造工艺基础半导体制造工艺流程
剂车间生产指令单的
编制、下发
标准
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操作程序
接收部门
生效日期
操作标准---生产
制定人
制定日期
文件编号
OS-XX固-05-01-00
审核人
审核日期
文件页数
共 2 页
批准人
批准日期
分发部门
固体制剂车间
1 目的
建立车间批生产指令单的编制、下发标准操作程序，保证车间生产组织合理、有序地进行。
2 范围
固体制剂车间。
3 责任
车间主任负责组织制订，班组长、综合员负责执行。
4 内容
4.1 车间主任接到生产科下达的批生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
指令单后，组织车间有关人员对批生产计划单进行分解落实。
4.2 车间主任根据各工序现有设备生产能力、人员状况以及产品
工艺
钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程
规程合理安排车间生产。
4.3 车间批包装计划指令单由车间主任编制、签发，内容包括品名、
规格
视频线规格配置磁共振要求常用水泵型号参数扭矩规格钢结构技术规格书
、批号、包装规格、计划产量、作业时间及期限等。
4.4 车间批包装计划指令单、批生产计划指令单由车间综合员下发有关班组执行。
4.5 车间综合员根据批生产计划指令单和批包装指令单核算、统计车间所需原辅料、包装材料的品种、规格、数量等，开限额领料单，报车间主任审批后，经质监员签字确认，组织车间人员到库房领取物料。
4.6 车间各班长根据车间作业计划做好本班人员生产组织安排及生产前的一切准备工作。
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4.7 车间工艺员根据批生产指令单填写工艺指令，经车间主任审批后下发各工序执行。
5 记录
记录名称 保存部门 保存期限
固体制剂车间批包装计划指令单 固体制剂车间 三 年
6 培训
6.1 培训对象：班组长、综合员。
6.2 培训时间：一小时。
浙公网安备 33021202002483