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管理知识文章工具包1 渠道新人入职读物海尔沉淀人生的第五次重要选择

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管理知识文章工具包1 渠道新人入职读物海尔沉淀人生的第五次重要选择人生的第五次重要选择 ——我选择锡恩 董世荣(北京荣德基教育科技集团董事长) 成功,平庸,失败,是我们每个人自己的选择,与他人无关,与环境无关。选择中考,不选择失学;选择高考,不选择打工;选择考研,选择考博;选择经商,选择从政;选择行业,选择品种;选择当员工,选择当领导……,人生就是一场场选择的游戏。 在人生的无数次选择中,其实重要的关键性的选择也就那么几次,在这几步关键性的选择中千万不能出错,否则人生的道路就会炯然不同。在我的人生选择中,我认为自己关键性的选择有:考...

管理知识文章工具包1 渠道新人入职读物海尔沉淀人生的第五次重要选择
人生的第五次重要选择 ——我选择锡恩 董世荣(北京荣德基教育科技集团董事长) 成功,平庸,失败,是我们每个人自己的选择,与他人无关,与环境无关。选择中考,不选择失学;选择高考,不选择打工;选择考研,选择考博;选择经商,选择从政;选择行业,选择品种;选择当员工,选择当领导……,人生就是一场场选择的游戏。 在人生的无数次选择中,其实重要的关键性的选择也就那么几次,在这几步关键性的选择中千万不能出错,否则人生的道路就会炯然不同。在我的人生选择中,我认为自己关键性的选择有:考上大学,考上研究生,找到了李德洁,选择了出版行业中的教辅行业。走出了这关键的四步,并做出了正确的选择,才有我今日之人生。 公司从几个人发展到了500多人,中高层管理团队发展到了50多人,公司发展到了集团化经营,中高层管理团队的综合素质不适应公司和时代发展的 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 ,作为企业领头人的我黔驴技穷……,无数的困惑,无数的苦恼,身心的疲惫,让我苦苦思索而无结果,这样的日子有约两年多的时间了,徘徊、苦闷、探索、追寻…… 2007年6月《新京报》的一则广告“清华——锡恩九段总裁培训班”的广告引起了我的兴趣,“锡恩”这两个字,我曾在报纸上看到过,似曾相识,我便毫不犹豫地报名参加了该班的学习,在2007年6月29日的第一堂课上,锡恩的培训师告诉我总裁只应做四件事:战略、机制、文化、团队。这让我眼前一亮,茅塞顿开,豁然开朗。对照检查,九段总裁,哪一段都来做好,只能算“0”段总裁。当即决定,选择锡恩,这便是我人生的第五次重要选择。 选择不同,收获不同,结果就会不一样;选择考大学,让我跳出了农门;选择考北京的研究生,让我有了中国乃至世界胸怀的人生舞台;选择李德洁,让我有了情感的归属,有了事业的“董事会”;选择教辅行业,让我拥有了前进的道路。 选择锡恩,让我拥有了什么? 一曰:选择锡恩,让我明确了前进的方向。我千万次地呼喊,我应该干什么?我应该干什么?……,我只应该做八个字“战略、机制、文化、团队”。我正在准备,我的中高层团队,你们开始准备了吗?你们该准备什么呢?做九段总裁是我前进的方向。我希望我的团队尽快跟上,否则就会被淘汰。 二曰:选择锡恩,让我具有了带团队的狼性。我坚定地宣誓:我要把我的中高层团队打造成为狼性团队。什么是狼性团队?简单地说,就是迫使员工不断进步的团队。“每天进步一点点”,“今天你进步了吗?”就是这样的团队。我要把狼性原则机制化,用 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 来保证管理团队的进步,员工的进步。与此相悖的,用机制去阻止它、淘汰它。一切与狼性精神不符的思想、行为、管理者,都不是荣德的选择。 三曰:选择锡恩,让我收获了一支焕发生机的中高层团队。开放分享:让团队有话就说,不再闷在心中。内部客户价值:让团队找到了工作的方向,协作能力大大增强。成功故事:原来我也很棒。个人战略中的矛盾:找到了真爽,我今年就该如此努力。企业病毒:找一找,照一照,原来我也有问题。请给我结果,Y一下,什么使你痛苦,什么使你强大,监督考核,即时奖励……,已成为荣德文化的一个重要组成部分。 四曰:选择锡恩,让我收获了带团队的九大有效管理工具。 1. 沟通网络:POP网、手机网、4R墙建立起来了。 2. 个人战略:以后年年必做,每季必查。 3. 客户价值:每周必做,每事必想。 4. YCYA:这件事非常重要吗?这件事久拖不决吗?这件事难办吗?就Y他一下。 5. 周报周计划:中高层团队成员必做,增强工作的计划性、结果性。 6. 月报月计划:理清中高层的工作思路;你的计划相关部门认同吗?这两大作用,可以纠正企业前进中的偏差。 7. 周质询会、月质询会:把工作成果让大家评头论足,让领导评价,展示才华,分享快乐。 8. 品牌积分:我为客户做了什么让他感动?客户是用来感动的,不是用来搞定的。 9. 分享会:让分享者获得成功的快乐,让企业有了文化的沉淀。 这九大管理工具做到了长远、中期、年、季、月、周、日的有机统一。在此,我郑重地向我的中高层管理者提出要求:在日常工作中,必须要自觉地运用这些管理工具,不得不用,这是我评价你工作是否优秀的重要 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。这九大管理工具一定要在荣德生根、发芽、开花、结果,日复一日、年复一年。新进入者,不会使用,就必须接受培训,必须学会使用它。 五曰:选择锡恩,让我们的企业被植入了崭新的文化。这些崭新的文化是:1.结果文化;2.开放文化;3.分享文化;4.即时奖励文化;5.过程监督文化;6.狼性文化;7.九段文化;8.个人品牌文化;9.企业病毒文化;10.内部客户价值文化;11.外部客户价值文化。 我选择了锡恩,她让我获得了如此丰硕的成果,可以说是硕果累累。真是:锡恩,锡恩,我爱你,就像老鼠爱大米。选择锡恩,是我人生的第五次重要选择,无悔的选择。 2007年11月9日凌晨4:05至6:50 PAGE 4
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