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管理评审报告QR-DDC-G-009会议记录.doc

管理评审报告QR-DDC-G-009会议记录

yingxiong
2018-09-08 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《管理评审报告QR-DDC-G-009会议记录doc》,可适用于医药卫生领域

上海博朗医疗器械有限公司会议记录QRDDCGNO会议主题年管理评审会议时间地点一楼会议室主持人记录人参加人员:缺席人员会议内容:本次管理评审工作首先评审组依据ISO:ISO:MDDEEC对本公司的质量手册、程序文件进等质量管理体系文件进行了审核会议认为暂时无需作更改。年月份TUV公司二位审核员来我司进行ISO认证的监督检查。共发现了个不符合项的整改方案和效果进行了追踪和确认不符合得到了改善。年月日本公司内部审核小组对质量管理体系进行内部审核共发现项不合格项分别分布在生技部、采购、人事、质保部经对这个不符合项的整改方案和效果进行了追踪和确认不符合得到了改善现以闭环(详见不合格报告)。本公司的质量方针:诚信、专业、自强、进步(诚信严格遵守国家相关法律法规以诚待客诚信经营专业专注制造我们能做的更好自强面对强大的市场挑战自信、自强从不退缩进步高度关注客户满意度不断总结经验开拓创新持续改进。)经会议评审任适宜的现无需做更改。在公司的质量目标:进料检验合格率成品合格率(只限于外观等非主要功能)良品达成率根据品管部所提供的数据进料检验与成品合格率现分别达到了与现不做更改。良品达成率根据生技部提供的数据分析结果看也达到了虽超过了目标,但考虑到血压表调试组装车间没有运作,所以现也不做更改但要求下年度中要超越现定目标。在年的管理评审跟踪措施的实施是有效的但是在执行力方面还有待加强。至月份以来未收到客户抱怨通过对顾客满意度的信息进行收集与分析顾客满意度指数达到了在环境管理方面。未接受到顾客及相关方的反馈总经理要求大家在这几点上必须保持下去。在年当中产品质量比年有了显著的提高人员素质也有进一步的提高。产品首件检查、关键过程检验、产品检验标准及相关记录有所改善特别是对生产的关键过程“真空退火”进行了改善指定了专人操作、加强了检验力度。在取得了改善的同时公司管理上仍存在一些不足例如:各级领导和员工的质量意识、执行力有待进一步提高尤其是全员质量意识要真正做到“怎样做就怎样写”、“怎样写就怎样做”的要求。对体系运行过程相关信息收集不够部分档案记录、管理不完善采购存在所采购的物料时间太紧无法给品管一次退货时间等等!所以各部门主管要把管理体系工作作为本部门的主要工作来管要进一步加强对体系文件学习和培训力度与深度。要加强对员工的培训要让员工认识到下一工序就是自已的客户。要进行目标管理各部门针对目标完成要有月数据统计应用统计工具进行数据分析找原因纠正预防持续改进业绩。采购要加强供应商管理要求供应商要在指定的交期内完成交货对于个别不配合供应商要采取相应措施。在人力资源和年度教育训练计划方面:现所有新进人员都是培训考核后上岗在年月份公司共办出三名内审人员参加内审员培训考核并都通过考核获得ISO内审员内审证公司现以报备三名人员报考“血压计与血压表”计量证以便公司更强的把好质量关。但公司管理人员目前相对缺乏有一人多岗现象应及时补进。另:()认证产品的关键元器件和材料未发生变更产品未出现重大质量问题。()暂无新的或修订的法规参会人员签名:

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