下载
加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 连锁经营管理教学辅导星巴克:完成收购向零售企业转型

连锁经营管理教学辅导星巴克:完成收购向零售企业转型.doc

连锁经营管理教学辅导星巴克:完成收购向零售企业转型

168ruirui
2018-09-10 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《连锁经营管理教学辅导星巴克:完成收购向零售企业转型doc》,可适用于高等教育领域

星巴克出手收购面包连锁店是年来最大一笔收购它还是一个咖啡品牌吗?等等人们还需要时间接受转变。星巴克只是咖啡店吗?据《第一财经日报》报道巴克终于出手了。通过年以来的最大一次收购这家岁的公司正在逐步完成向一家零售企业的转型。月日星巴克发布声明称它已经和总部位于旧金山的烘焙商BayBread达成协议出资亿美元收购它旗下的法式面包连锁店LaBoulange这家面包店销售产品主要包括燕麦、牛排三明治和有机面包。这次收购显然酝酿已久。年月在一次投资者大会上星巴克创始人兼全球CEO霍华德·舒尔茨已经提出星巴克计划收购大型或者小型的公司以帮助星巴克扩大在袋装咖啡以外的消费品的推出。未来在超市餐厅和酒店等各种渠道都将出现更多星巴克品牌的产品不仅包括袋装咖啡和茶、VIA速溶咖啡还将有其他的瓶装饮料及冰激凌等。现在看来星巴克的目标市场将冲出饮品领域甚至跨入食品范畴。霍华德·舒尔茨希望星巴克成为一家全面的消费品公司。LaBoulange的产品最终就会被纳入到星巴克的消费品(ConsumerPackagedGoods)体系下不仅在星巴克的门店售卖还将站上超市的货架。为了此战略的推行星巴克早先做了很多准备。比如年月星巴克的换标将“Coffee”字样去掉就是为了给那些与咖啡不那么有关的食品腾出发展空间。星巴克还为此与合作了多年的卡夫公司翻脸后者之前代理了星巴克产品在美国市场超市渠道的拓展。星巴克以卡夫推行星巴克品牌不力而要收回卡夫的代理权但真实原因再明白不过了星巴克要自己来。霍华德·舒尔茨雄心勃勃他在年接受《华尔街日报》采访中提及他希望将星巴克打造成为史上第一家同时拥有销售渠道和消费品牌的公司意思就是星巴克要成为“沃尔玛”(代表提供销售渠道售卖其他公司产品的公司)和“可口可乐”(代表传统消费品牌需要借助其他销售渠道卖自己产品的公司)的结合体这听上去确实史无前例。星巴克目前已经拥有一个广阔的销售网络和一个拥有众多粉丝的品牌只是这个品牌之下还没有太多产品。想要快速实现产品品类的扩充收购是最好的途径。舒尔茨承认收购行动肯定不止是对LaBoulange的这一宗。今年月当《第一财经周刊》将“星巴克为何会这般磨拳霍霍”的问题抛给舒尔茨时他对此的解释听起来相当简单他认为在传统的超市和零售店内显然还存在很多市场空白星巴克也从来没有限定性的战略阻止自己在门店之外开展业务。免煮咖啡VIA的成功很大程度上给予了舒尔茨一份信心。VIA在年月率先于美国市场的星巴克门店推出个月后在超市等零售渠道上架从推出至今的两年半之后VIA的全球销量已经接近亿美元。这份成绩不错。

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/2

连锁经营管理教学辅导星巴克:完成收购向零售企业转型

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利