高标准基本农田建设项目

.1目录TOC\o"1-1"\h\z\u第一章、编制 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 及编制依据2第二章、施工总体部署3第三章、施工方案10第四章、安全管理体系与措施22第五章、施工质量保证体系及措施36第七章、施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及措施46第八章、资源配备计划49第九章、安全文明施工措施的合理性、科学性52第十章、主要机械设备和劳动力的配置、53第十一章、项目经理部的组成54第一章、编制说明及编制依据第一节、编制原则本施工组织设计是根据“省麟游县木镇河西等2村高标准基本农田建设项目施工（4标段）”施工招标图纸和技术条款进行组织策划编制，严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求，进行项目实施筹划工作。为按时完成工期目标，编排合理工程整体形象进度计划，依照合同所订立的质量目标，项目部将投入大量的物质资源和技术力量，制定质量控制技术措施，以确保工程达到预期要求。本施工组织设计的主要容包括：阐述说明各分部分项工程的施工方法，主要材料、施工机械设备、劳动力等使用、计划安排，结合本工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施，如夏季、雨季施工技术组织措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。第二节、编制围本施工组织设计所有的分项 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 方案均根据招标文件要求及施工设计图进行编制。第三节、编制依据一、根据‘省麟游县木镇河西等2村高标准基本农田建设项目施工（4标段）’设计文件。二、根据‘省麟游县木镇河西等2村高标准基本农田建设项目施工（4标段）’招标文件。三、现场实地考察情况。四、国家、地方颁发的相关规、规程、标准。第二章、施工总体部署第一节、本工程的施工目标一、工程质量公司已明确质量总目标：工程合格率达到100%。二、工期确保施工工期要求，总工期为90日历天，开工日期按合同要求及相关文件开始计算。三、安全与环境目标(一)、安全目标1、本工程无死亡事故，员工重伤率≤0.04%,职业病发病率:0；2、对有毒有害作业场所进行主动监测，对从事有害作业的人员进行防护和健康检查，预防和消除职业病危害。（二）、环境目标1、控制重要环境因素达标率为100%；2、节能降耗，减少污染物的排放，预防污染事故的发生；3、杜绝重大爆炸，火灾及泄露事件的发生。四、机械利用率机械利用率85%，机械完好率95%。五、场容管理文明施工检查达标，达到市级文明安全工地标准。第二节、施工准备一、施工准备 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。序号项目容承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。项目部、公司、监理、甲方2建立施工组织机构成立项目部，确定各班组及组成人员公司总部3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。项目部5主要机具进场机械设备进场就位。公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。项目部8施工方案编制交底编写详细的施工方案，并向有关人员的班组仔细交底。公司、项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。公司、项目部10材料计划原材料和各种半成品需要计划项目部11图纸会审全部施工图甲方、监理、设计、公司、项目部12砂浆、混凝土配比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。实验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限项目部14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备。二、技术准备根据本工程特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备可以根据不同的施工阶段划分。1、调查工作：（1）本工程工期要经过雨季、高温天气施工，雨季较长可能对施工带来十分不利的影响。（2）本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部容和设计意图。各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员做到心中有数，以便科学地组织、按合理的工序工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完美，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向班组进行交底，班组在接受交底后，应组织工作人员进行认真全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。三、物质条件生产准备本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。1、材料准备（1）根据施工进度计划和施工的工料分析，拟定加工及定货计划。（2）建筑材料及安全防护用品准备：对管材建筑材料，应根据实际情况做编制各材料计划表，分批进场。（3）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、构配件加工准备（1）根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做加工放样工作，并编制相应的需用量计划。（2）提前做好预制、预埋件的加工工作。（3）组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3、运输准备项目部配备一辆货车，便于小型配件、生活物资、小宗材料的运输、材料送检和业务联系。四、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段与行政手段相结合，明确各方面责、权、利。本工程实行项目法施工管理，委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、项目总工、办公室主任、工区主任、工程部部长、质安部长、物质部部长、财务主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的质量、安全、成本等实施管理。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、安装工、砌筑工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。五、现场施工准备1、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。2、现场“三通一平”（1）施工现场平整：施工现场要求平整。（2）修建临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到作业区。（3）布置施工现场临时用水、用电。六、场外组织与管理的准备本工程所使用的新材料、新工艺，按照建设单位或公司的要求，在主管部门的参加下组织有关设计、科研等单位共同进行科研工作，明确各方相互承担的试验项目、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。对于科研项目必须经过技术检定后，方可用于施工。七、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的特点和进度的要求，确定各阶段的劳动力需用量计划。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想；遵守有关施工和技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等作全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第三节、总体施工顺序一、施工顺序安排对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的关键环节。土建工作遵守“先地下、后地上”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，施工顺序是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排基本要：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。施工流水的划分主要要处理好以下问题：1、应保证主要工种有足够的工作面和机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。各工序之间进行搭接施工时要注意相互之间的配合，避免出现大量窝工的现象，以保证工程的工期能顺利实现。二、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目部决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的领导层作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调度体系，各施工工区负责人和各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会议，解决施工中出现的问题。3、每周五召开工程项目部会议，对班组我工作进行总结和安排，对施工中存在的技术问题进行集中讨论，以得到更好的解决方法。4、每星期二召开工地例会，由监理主持，总结一周整个项目的进度、成本、质量、安全、文明施工执行情况，对施工中存在的问题提出来以达到更好地控制本工程的质量、进度、成本、安全、文明施工。5、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。6、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。7、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第四节、施工进度计划根据合同的要求，本工程计划总工期90日历天，按照前述的总体施工顺序和原则，将总进度计划分解为分项工程的进度安排，这些分项工程之间有密切的逻辑关系，它们符合施工技术要求和工程的实际情况。（详见施工进度计划表）第三章、施工方案第一节、测量放线施工1、测量前的技术准备工作（1）施工测量人员应全面熟悉施工总平面图和各种结构物的顶面标高、相互关系，根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。（2）施工测量人员使用的测量仪器应做好校验工作，并在校验有效期。（3）测量前会同建设单位、监理单位相关人员核对各部位的标高、座标位置有无变化。（4）本工程的沟渠流水标高、场区控制线的引测和传递由项目专职测量工程师进行施测。2、施工测量控制（1）测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其他工程项目的施工进行测量控制。（2）平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用SET2100全站仪及100m钢卷尺。用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。（3）高程控制系统：测量仪器采用S3水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于100m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合。（4）施工控制网的观测时间选在通视条件良好，成像清晰稳定，无大气折光的影响下进行观测。在观测过程中重新调平仪器，使对中系统误差变为测组间的偶然误差。施工控制点采用砼桩埋入地下约1m，施工控制点选在易于扩展，通视良好且能长期保存的地方。3、测量临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工围，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水准点的设置要：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层。（2）每100m设置一个水准点。（3）两水准点之间能保持通视。4、平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20～30m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。5、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100m的距离设置临时水准点，以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检查设计图地面高程和实际地面高程是否相同，并以次来确定土方开挖的深度。本工程道路、沟渠的计量采用断面法。为此，本工程对于道路、沟渠的测量要由专人负责进行，并及时予以签证。放线时要控制好导线桩，以及起点和终点桩的监测和保护。6、复测、定位施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点（包括导线桩、水准点）进行认真复测，在交桩后7天，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许围的误差，要及时报告甲方、监理复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。7、竣工测量工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。1、为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差，竣工测量前须重新施测。2、根据控制桩施测排水沟渠、道路的中心线，并在原施工图断面位置上布桩，定出断面线，测量方法同放样，即：室计算测放数据，现场用全站仪极坐标法施测，并进行校核。3、根据规及设计要求，检查路面宽度、轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行断面测量。4、用两架水准仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用视距仪测量，高差较大的采用经纬仪测视距，并测渠身、道路纵断面图，通过业计算绘图，采用设计图纸比例，以便比较工程实现设计意图的程度。5、地形图的测绘，因工程施工精度在规标准以，用原设计图可以作为竣工图，但对有变化及修改设计的部分需另行增测补充。6、所有测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据准确，图表清晰，符合质量要求。第二节、土地平整工程该项目的土地平整工程主要包括：一般农地整理工程、格田整理工程、荒草地平整工程。1、土地平整工程施工前的准备工作（1）、在组织土方工程施工前，建设单位应向施工单位提供当地实测地形图（包括测量成果）、原有地下管线或构筑物竣工图、土石方施工图以及工程地质、气象等技术资料，以便编制具体的施工方案，并提供平面控制桩和水准点，作为施工测量和工程验收的依据。（2）土石方施工图：方格网边长一般为10-20m，横断面间距一般为20m，地形复杂处另增加断面。土石方工程应在定位放线后，方可施工。（3）、在施工区域，有碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、沟渠、管线、坟墓、树木等，应在施工前妥善处理。（4）、山区施工，应事先了解当地地层岩性、地质构造、地形地貌和水文地质等，如因土石方施工可能产生滑坡时，应采取措施。在陡峻山坡脚下施工，应事先检查山坡面情况，如有危岩，孤石、崩塌体、古滑坡体等不稳定迹象时，应作妥善处理。（5）、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先做好必要的加宽、加固等准备工作。开工前应修好施工场地机械运行的道路，并开辟适当的工作面，以利施工。2、土地平整工程的主要的施工方法（1）土地平整工程主要是采用推土机对原土进行挖、填，推成设计要求的坡度，多余的土方按要求用机械运至需要填土的地方。推土顺地面坡度沿下坡方向切土与推土，推土场地较大时采用几台推土机并列推土。（2）土地平整前，首先要确定场地设计标高和具体改成后土地的坡度，计算挖、填土方工程量，确定土方调配方案。土方开挖要逐层施工，土方开挖以挖掘机配自卸式汽车进行挖运。场地的挖、填土方力求平衡，使土方运输费用最少。本工程采用T-180型推土机对施工现场土地进行土方平整。（3）宅基地、荒草地整理：应先用推土机或挖掘机去除原有拆迁房屋和拆除后遗留下来的杂物和屋基，然后再进行场地的平整，平整好后再在上面覆盖500mm厚度的耕植土。（4）居民区附近的开挖应采取有效措施，以保护居民区住房及居民和施工人员的安全(​http:​/​​/​www.tranbbs.cn​/​search.asp?keyword=安全&Types=News&Condition=title"\t"_blank​)，并为附近居民的生活及交通提供临时便道或便桥。（5）开挖中要注意边坡的整修，避免边坡不顺，而当发现土层性质变化时，将及时修改开挖边坡，并报监理工程师审批。（6）对土地进行翻耕时，挖方标高应按照设计标高开挖避免超挖，若挖方层以下土质不良时，将按图纸所示或监理工程师指示的深度和围，采取挖除，换填或其它措施进行处理并压实。（7）弃方的处理：A）在挖方路段开工前，向监理工程师报批土石方开挖、调运施工方案，该方案包括挖方及弃方数量、调运方案，弃方位置及其堆放形式，坡脚加固处理，排水系统的布置以及有关的计划安排等。B）当弃土场的位置，堆放形式或施工方案有更改时，必须提前将更改方案报监理工程师批准。C）弃土场应堆置整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围的建筑物，排水及其它任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。（8）一般农地整理工程耕植土回填：回填土土粒直径不得大于100mm，回填耕植土的厚度不得低于500mm。（9）质量控制(​http:​/​​/​www.tranbbs.cn​/​search.asp?keyword=控制&Types=News&Condition=title"\t"_blank​)要点：A）正确确定土方平整的标高，施工中经常检查土方开挖标高，及时纠正偏差。B）坡面平顺光滑，无明显的局部高低差。土质边坡预留的30cm保护层由人工从上至下顺坡修整。C）开挖时，经常注意山坡的稳定情况。每天开工、收工前均对坡面、坡顶附近进行检查，发现有裂缝开口坍方迹象或危石、危土立即处理。凡不能处理且对施工安全有威胁时，要暂停施工。（10）施工时的注意事项：A、确定场地标高时应考虑以下因素：1）采用方格网法和场地等高线对原场地的标高进行测量和统计。2）根据设计总平面图中的设计标高和生产工艺及运输的要求，确定挖填方数量。3）场地的挖、填土方力求平衡，使土方运输费用最少。4）有一定的排水坡度，满足设立的排水要求。B、土方调配1）、应力求达到挖方与填方基本平衡和就近调配，使挖方量与运距尽可能为最小，即土方运输或费用最小。2）、土方调配应考虑近期施工与后期利用相结合的原则，考虑分区与全场相结合的原则。3）、合理布置挖、填方分区线，选择恰当的调配方向、运输线路，使土方机械和运输车辆的性能得到充分发挥。4）、土用在回填质量要求高的地区。5）、土方平衡调配应尽可能与城市规划和农田水利相结合，将余土一次性运到指定弃土场，做到文明施工。C、施工临时排水：1）、施工前应做好施工区域临时排水系统的总体规划，并注意与原排水系统相适应。临时性排水设施应尽量与永久性排水设施相结合。山区施工应充分利用和保护自然排水系统和山地植被，如需改变原排水系统时，应取得原有单位同意。2）、临时排水不得破坏附近建筑物或构筑物的地基和挖、填方的边坡，并注意不要损害农田、道路。临时截水沟至挖方边坡上缘的距离，应根据土质确定，一般不小于3m。临时排水沟至填方坡脚应有适当距离，沟最高水位应低于坡脚至少0.3m。3）、在山坡地区施工，应尽量按设计要求先做好永久性截水沟或设置临时截水沟，阻止山坡水流入施工现场。4）、在地形、地质条件复杂（如山坡陡峻、地下有溶洞、边坡上有滞水层或坡脚处地下水位较高等）有可能发生滑坡、坍塌的地段挖方时，应根据设计单位确定的方案进行排水。5）、在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土堆表面应低于相邻挖方场地的设计标高，或在弃土堆与挖方场地之间设置排水沟，防止地面水流入挖方场地。在河岸、荒野地方弃土时，不得阻塞河道或影响排水。第三节、田间道路工程一.路基施工本部分主要工作容为道路基础的土方平整及路肩回填，路基平整与路肩回填本着土方平衡的原则，尽量减少弃土。路基平整基本要求：基坑开挖根据施工图进行，基坑放样测量必须以监理单位提供的平面控制点和高程控制点进行，定线放样必须采用符合精度要求的仪器。路基平整必须严格按照设计断面及高程要求，防止欠挖、超挖，基础平整开挖时，尽量采用人工开挖，机械平整，基础开挖后必须压实，设计压实度为0.94，同时必须作好排水措施，以防路基积水。路肩回填基本要求：路面铺筑完毕压实后，回填开挖剩余基坑及路肩，回填设计压实度为0.94。实测项目要符合下表要求。项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1压实度（%）不小于设计值按JTJ071-98附录B检查每200M测2处2土路肩平整度（mm）203横坡（%）+1.0水准仪:每200m测2处4宽度不小于设计值尺量:每200m测2处(2)外观鉴定：路肩表面平整密实，边坡直顺,无其他堆积物，无阻水现象。施工要点:进场后立即组织施工队进行便道、清表施工，对后期可能成为影响总工期的节点工程优先安排。本工程路基较硬先采用挖掘机开挖路槽,预留10cm人工开挖,推土机整平,压路机碾压,开挖路基土方放置在两侧路肩,路肩采用人工修整整平,均匀压实，取其最佳含水量压实。1.施工工序：2.施工控制：（1）施工测量：①在开工之前进行现场恢复和固定路线，包括导线中线及高程的复测，水准点的复查与增设，横断面的测量与绘制。②对所有测量进行记录并整理所有资料，报监理工程师审批。（2）施工放样：开工前应现场放出路基边缘、坡脚、边沟、路肩等具体位置，标明其轮廓，提请工程师检查批准。（3）冬季施工：当昼夜平均气温在-3℃以下，且连续10天以上时，应按冬季施工的有关规定，将安排施工的工程项目和施工方案报工程师批准。（4）雨季施工：雨季开挖路堑时，宜分层开挖，每层底面有大于1%的纵坡，挖方边坡宜沿边坡预留30cm厚，待雨季后再修整到设计边坡线，开挖路堑宜于距路基面30cm时停止开挖，待雨季后再挖到设计标高。（5）路基整修对达到设计标高的路基进行整修，检查中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高，直至符合规要求。同时，将多余或超宽部分予以挖除。（6）路基压实路基压实前根据土质和含水量,铺土厚度,土料粒径,压实机械,确定压实参数,本工程路基压实机械采用12-15T光轮压路机压实.二、碎石垫层工程1.碎石垫层施工技术措施碎石的粒径、级配、坚硬度、渗透系数应符合设计要求。应由底部向上按设计要求逐层铺设，并保证层次清楚，不得从高处顺坡倾倒。分段铺设时，应使接缝层次清楚，不得发生层间错位、缺断、混杂等现象。2.碎石铺筑时要避免渗杂杂物和粉质粘土，禁止施工人员和车辆通行，防止破坏和扰动。第四节、涵管施工一、施工步骤：1、先按设计位置放样；2、机械挖土；深度、宽度按设计；3、安装钢筋砼、涵管，并用M7.5砂浆勾缝；4、回填夯实土。二、涵管施工要点1、涵管施工流程施工准备→测量放样→土方开挖→验槽→涵管安装→灌水试验→回填土方→交工验收2、土方开挖管槽开挖采用机械开挖，深度、宽度按设计。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，不得使基底暴露过久。若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以不得堆土，同时堆土不得超过1.5米高。3、涵管施工①运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。②施工要求基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。基槽开挖后，应紧接着进行涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。基底应压实到设计要求密实度，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定。当基底承载力达不到要求时，可采用砂砾石或灰土换填50cm厚。管涵基底应按图纸所示或监理工程师的指示，管座采用M7.5浆砌片石。钢筋混凝土圆管涵成品质量：管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。每处蜂窝面积不得大于30mm×30mm。其蜂窝深度不得超过l0mm。蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规要求。管节各部尺寸，不得超过有关规规定值。③圆管涵敷设施工管节安装从下游开始,每节涵管应紧贴于或基底上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便壁齐平。在敷设过程中，应保持管清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。④管节接缝本工程圆管管节采用M10砂浆勾缝，应先在涵管接缝处填塞干硬性水泥砂浆，再在接口端表面塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将外壁表面抹平。⑤回填土回填土管涵安装管节接缝完成后进行。回填土应分层夯实，每层压实厚度不应超过20cm。在管涵两侧回填应对称进行，夯填时两侧填土高差不宜超过30cm，以防夯实时管涵发生移位现象。管涵顶覆土达到50cm以上时，方可采用机械碾压，以防对涵管造成损伤。第四章、安全管理体系与措施第一节、安全目标本工程项目安全目标是争取零伤亡。第二节、安全体系（一）安全管理机构安全生产领导小组成员组长：项目经理副组长：技术负责人总工组员：工长后勤人员等（二）人员安全职责1、项目经理、副经理主要职责：（1）、具体贯彻执行安全生产劳动保护法令和规章制度及本企业的各项安全生产规定。（2）、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、上报、审批、并贯彻实施。（3）、主持新入场工人的安全教育，经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育，并主持安全技术交底。（4）、主持每周（旬）一次安全大检查，并陪同各级领导的例行检查，对查出的隐患负责定人、定时、定措施，抓整改。危险部位必须派人把关守口，防止伤害事故。（5）、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及时抢救伤员，立即报告上级有关部门，保护好现场，做好事故记录，参与事故的调查、分析、处理，提出并组织实施，防止事故重复发生的措施。（6）、支持工地安全员和安全值日员的工作，督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。（7）、对工程施工过程中遵章守纪、安全生产、文明施工好坏评价和总结，严格执行奖惩并与经济挂钩，促进安全施工。2、项目安全员安全职责:（1）、定期与行政研究、分析本项目安全生产情况，针对存在的问题，提出改进的意见和建议，协助行政建立健全施工生产中的安全措施，做好监督保证工作。（2）、抓好宣传教育工作，认真组织职工学习党和国家有关安全生产和劳动保护法规政策及上级有关规定，教育党员在施工过程中带头遵守执行安全法规，及时表扬安全生产工作中的好人好事，批评各种忽视安全的人和事。（3）、扎扎实实地在党员中开展“三无一灭”活动，力争做到党员身边无违章、无隐患、无事故，消灭重大伤亡事故，教育党员在安全生产工作中起表率作用。（4）、把安全生产作为思想政治工作的重要容，做到生产全过程中。经常深入施工现场，了解安全生产情况和职工的思想状况，尤其是对有思想情绪的职工要及时找其谈话，帮助解决问题，提高认识，做好思想政治工作。（5）、对本单位行政管理者违章、违约，应进行监督提出批评。（6）、参加每月安全大检查。3、项目总工程师安全职责：（1）、根据施工组织设计，在编制年、月、季、旬生产计划时必须同时编制安全技术措施和机械维修保养计划，保证机械安全生产。（2）、负责主编本项目安全技术措施计划，提供防尘防毒治理方案和劳动保护经费计划。（3）、每个分项施工工程都要制订安全措施，凡推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构，必须事先订出安全措施，特别是拆除工程、维修工程，要制订有针对性的安全预防措施。（4）、对临时性结构，要进行强度，稳定性计算，报经上级技术负责人批准，督促其实施。（5）、根据审定的施工组织设计和技术方案在处理技术问题时，必须同时贯彻安全技术、工业卫生规程标准。并对各工长（施工员）、班组和及其他施工人员，层层进行安全技术交底。（6）、检查施工方法、生产机具设备和安全防护设施等方面的问题，及时处理不安全因素，纠正违章作业。（7）、负责指导本项目安全技术教育，根据施工工程的工作进展情况，向职工讲授安全技术课。（8）、对机电技术人员，机电设备、各种机动车辆的安全运行负责检查督促。（9）、本项目所有机电设备、机动车辆、锅炉压力容器都要有安全技术操作规程和管理使用、维修保养、定期检修、报废等制度，使其经常保持技术良好状态。督促检查，不准“带病”运行，车辆、行走机械及起重机械报废后严禁使用。（10）、参加安全生产检查，对隐患提出整治措施，参加事故调查处理，提出预防措施。4、项目安全检查员安全职责：（1）、经常深入现场各部位，掌握安全生产动态，遇有违章指挥、违章作业，及作业时发生险情危及人身安全时，有权暂停生产及指挥作业人员撤离险区，并立即报项目领导及有关人员处理，作好安全管理业工作。（2）、检查本项目施工的每一项工程，特别是拆除工程、维修、临时工程，都订有具体安全措施，并督促贯彻执行。（3）、参加项目组织的定期或不定期安全生产检查和每月对标检查，对查出的问题用简报等书面资料，上报下达，限期改正。为危险部位把关守口，防止事故。（4）、监督检查和配合有关部门，对分部分项工程安全交底、验收和交接制度的执行；对新工人进行“三级教育”和调换岗位工人的安全教育、特殊工种的考试联系发证工作。（5）、组织本项目每周安全活动日计划，安排活动容，早上安全讲话制度的建立，新工地开工前安全检查。（6）、及时填写本项目安全工作五种记录本，①安全教育记录本；②事故登记本；③违章隐患记录本；④个人、工班（安全生产）好人好事登记本；⑤上级及本项目领导有关安全工作检查记录本，督促工班建立五种记录本，组织每月的对标检查工作。（7）、对锅炉、压力容器进行安全监督、检查。（8）、督促检查本项目及有关部门执行防尘毒和防止有害物质的措施。（9）、参加伤亡事故的调查分析、及事故资料的上报工作，并负责统计劳动保护报表及改善劳动保护措施资料。（10）、提供安全生产项目评比资料，总结季度、年度安全工作上报。5、工长（施工员）安全职责：（1）、根据工程任务，正确指导工班做好施工、劳动力安排，贯彻执行安全制度、岗位责任制度。对安全生产中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告领导，切实管好本施工作业围的安全生产，确保安全施工。（2）、随时检查作业环境安全情况及生产机具、设备、道路、安全设施等完好情况，保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，工人处于危险状况下操作时，应立即停止施工，组织人员撤离险区，并进行处理，不能处理时，应立即向项目领导报告。（3）、布置工班工作时，必须布置安全工作，负责组织督促检查工班开好班前安全交底会，做好工前、工中安全检查和交接班工作，抓好提供安全业资料。（4）、参加工班安全活动日活动，组织工班学习安全技术操作规程，对工人进行岗位操作教育和实际指导，及时纠正忽视安全生产思想，随时制止违章作业，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。（5）、组织工班正确使用易燃、易爆有毒物品，随时检查其领发、运送、使用和退库情况。（6）、发生事故，要立即组织抢救，向上级报告，并保护现场，参加事故调查分析。（7）、组织分项工程施工的安全交底、验收、交接，检查督促其全过程的安全作业。6、材料员安全职责：（1）、按照施工技术要求和物资供应计划，负责供应符合设计要求质量的材料和设备。（2）、负责供应安全措施项目所需的设备和物资，供应避雷设备材料。（3）、负责建立物资仓库的 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。不合格的易爆、易燃材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放。（4）、在领取和提运有毒材料及危险品时，必须按规定运、贮，一定要索取其性能说明书及合格证，无说明书及产品合格证者，不得下发使用。（5）、负责防护、防寒用品和有关安全设备的申请、领取、保管、发放、回收等工作。并保证质量，如因劳动防护用品不合格而造成安全事故，应负主要责任。（6）、负责搞好本系统职工的安全教育和安全管理工作。（7）、每月对料库、水泥库、油库、工地临时堆料点的防火、防盗、防焊、防雷电进行安全检查至少一次，对使用、运输、保管、设备方面存在不安全问题派专人限期解决，遇有需上级解决的问题，及时向项目领导及上级汇报，直至解决问题为止。7、生活管理员、采购员安全职责：（1）、作好职工宿舍、食堂、浴室的防火防寒和卫生管理及生产物资的采购工作，防止煤气中毒和食物中毒。（2）、作好特殊工作人员的生活服务工作，对不能按时上下班的工人要保证热菜、热饭、热水供应。（3）、负责施工现场茶水、保健食品、清凉饮料的供应，负责防护、防寒用品的请领、保管、发放。（4）、负责生活锅炉、茶水炉的安全及司炉人员的考评工作，作好司炉、生活勤杂人员安全教育工作。（5）、负责生活房屋及照明电力线路处于安全状况，发现有危险时应及时督促电工和反映领导处理。（6）、协助主管部门对消防器材的管理工作，保证所有消防器材处于良好状态。（7）、每周末组织有关人员对宿舍、食堂、保管室、浴室、锅炉房、厕所等进行防火、防毒、安全卫生检查。8、会计人员安全职责：（1）、要认真贯彻上级对安全生产、劳动保护规定经费的支付。（2）、按照批准用款计划和有关规定，申请办理安全用款，要优先考虑劳动保护措施经费的款源，在审核决算时，当劳保经费未使用完或使用不合理时，要及时向领导及有关部门负责人提出。（3）、组织经济承包责任制时，必须把安全工作列为一项重要容，并严格执行。（4）、负责安全奖惩中的经费支付与收缴。9、调度员安全职责：（1）、根据领导指示，在编制和下达生产计划时，必须同时制订出相关的安全防护措施，及时传达上级有关安全生产指标和下达调度命令、通知。（2）、收集施工进度时，应同时了解施工中的安全动态，发现事故隐患，危及人身、设备安全时，要及时督促现场采取措施，并向领导汇报。（3）、在汇报施工进度时，要汇报安全工作情况。（4）、发生人身伤亡、机电损坏和交通事故时，要收集发生事故单位和伤亡人员情况，事故时间、地点、经过和原因等资料，及时向上级调度汇报。10、后勤负责人、医务人员安全职责：（1）、贯彻工业企业劳动安全条例，制订卫生管理制度，并监督实施。（2）、负责劳动卫生和防治职业病的宣传教育，检查现场劳动卫生工作，参与尘毒噪音监测工作，并督促有关部门采取措施。（3）、负责组织对有接触尘、毒和特种作业人员进行定期体检，对不宜从事原岗位工作的，应及时向领导提出调换工作建议，提出安排职工病患者治疗的建议。（4）、定期监测检查宿舍、食堂、浴室、厕所的卫生消毒，预防食物中毒、煤气中毒等预防工作。（5）、负责工伤事故及时抢救和治疗，伤情严重者，应担任转送医院的护送工作。（6）、加强卫生宣传，对职工进行现场工伤事故抢救知识宣传教育，协助有关部门作好防寒防暑药品的购买和发放。11、人教干事安全职责：（1）、新工人来公司，要组织对其进行“三级教育”，对调换工种的工人，要通知有关部门进行新岗位的安全知识教育，并经考核合格，才能上岗工作。（2）、招收新工人，要严格组织体检，对患有禁忌职业病的工人不能招用。（3）、负责作好特种作业人员的培训（或送出去培训）考试发证工作。（4）、严格控制加班加点，对随意加班加点应及时向领导提出，防止因超劳发生不安全事故。（5）、因重伤、休息半年以上和电工中断工作半年以上要求复工者，复工前，须进行体检和通知有关部门进行安全教育。（6）、制定与贯彻奖惩办理时，应将安全生产中的安全管理与效果，列为重要指标进行考核。（7）、参加事故调查处理，负责办理对有责任者的处分手续和善后工作。12、定额员安全职责：（1）、对新技术、新工艺、新设备、新材料制定定额时，应及时向上级反映。将安全工作要用的工时，一并纳入新定额。（2）、修改补充定额时，要将安全操作所用工时，增加到修改补充的定额。（3）、经过批准，参加安全检查和施工需增派安全防护员的工天，应予签认。（4）、对查定的新定额和履行原定额时，在一定时间，要有一个超定额的最高限制线，避免发生严重超劳而造成工伤事故。13、试验员（工）安全职责：（1）、认真执行工程试验工作的有关规定，做好施工控制和取样，严格把好水泥、钢材、砖瓦、砂石、土工试验或砼、砂浆等原材料质量和试验关，发现不符合要求及危及生产安全者，应及时向技术主管报告。（2）、深入现场指导施工、检查工程质量时，发现有危及生产安全的问题时，要及时制止，并向有关人员反映。（3）、经常研究本工地试验工作中存在的问题，及时总结经营教训，不断改进工作。14、公安派出所安全职责：（1）、负责项目围消防、防火工作制度、规定、办理、措施的规划，布置、检查、贯彻、实施。（2）、对工地、住地治安管理，防火制度，消防设施，定期或不定期的检查督促，抓责任落实。（3）、组织培训，教育管理好义务消防队伍，做到招之即来，来之能战，具有消防应变能力。（4）、参与交通运输安全管理和事故调查、分析、处理工作。（5）、抓好工地的安全保卫工作。（6）、参加每月的安全大检查。15、班（组）长安全职责：（1）、班组要模遵守安全生产的各项规章制度，组织好本班组安全作业。（2）、在施工员（工长）指导下，组织班组工人学习安全操作规程，认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。（3）、班前对所要使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。（4）、组织班前开展安全活动日，开好班前安全生产会。（5）、支持工地安全员和班组不脱产安全员的工作，做好或交代做好班前安全记录，月底集施工负责人备查。（6）、发生工伤事故，立即向工长（施工员）报告，教育本班组人员吸取教训，加以防。若发生重大伤亡事故要尽力救伤员，并协助做好保护现场工作。（7）、坚持每日班前安全讲话，做到不违章指挥。16、工人安全职责：（1）、牢记“安全生产、人人有责”的原则，树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育不断提高自身的安全素质。（2）、学习和掌握本工种的安全操作规程，遵守安全生产规章制度，听从指挥，不违章冒险作业。（3）、正确使用好劳动防护用品和安全设施，未经许可不随意拆除或移动安全标志和其他安全防护设施。（4）、坚守岗位，履行岗位职责，无证不进行特种作业。（5）、随时检查工作岗位的环境和使用工具、材料、电气机械设备，做到文明施工，发现隐患及时处理或上报。（6）、作业工人有权越级报告安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无措施保证的作业，有权拒绝施工，同时立即报告有关部门或人员。（7）、服从工地管理人员和安监员的劝告和指挥。第三节、安全保证措施认真贯彻执行安全生产方针，加强安全生产过程中的领导和管理，建立健全安全生产责任制度、教育制度、技术措施制度、检查制度和奖惩制度等各项安全生产管理制度，通过这些制度的实施和落实，将安全生产管理深入到施工过程的各个环节中，从而保证施工全过程的安全生产。（一）日常教育：1、日常教育：广泛开展安全生产的宣传教育，在工人进场和施工全过程中，对全体施工人员进行思想教育、施工安全知识教育，使施工人员真正认识到安全生产的重要性和必要性，提高施工人员的安全生产法制意识和安全生产素质，为安全生产打好基础。2、纪律教育：使施工人员了解安全规章制度、安全生产责任制、安全生产劳动纪律、安全生产奖惩条例，增强全员的安全生产法制意识，使其能自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。3、技术教育：对各岗位操作人员进行安全生产知识和技术教育；对特殊岗位操作人员进行培训，考核合格后持证上岗；对新工艺、新技术、新操作重点进行上岗培训和安全教育，达标人员方可上岗。4、班前安全交底：班前对工人进行明确的安全、技术交底和动员，并交代好操作事项，班后要对当日的安全生产状况进行讲评，改进措施，总结经验。5、工艺交底：由项目技术主管保证工程的操作工艺无安全缺陷，并负责将操作工艺向具体施工人员交底，交底以书面形式进行，以使操作人员对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。（二）检查1、定期安全检查：每月一次由公司组织有关人员进行安全生产普查，每周一次由项目组织进行安全生产普查。2、季节性安全检查：夏季防传染病检查，夏季防暑、防汛、防雷、防风检查。3、专业安全检查：由安全技术人员主持，对环境污染、施工设备、工具、爆破工程、电渣压力焊等专业操作进行专业检查。4、安全管理检查：所有的安全检查均要如实记录，安全技术人员要经常对这些记录进行检查、总结和分析。（三）安全技术措施1、现场施工安全：（1）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强劳动保护，做到安全生产和文明施工。建立安全生产管理体制，工人进场实行三级教育。工长按工程施工容对班组进行全面针对性安全技术交底，班组受交者必须履行签字手续。（2）对进入现场的施工人员进行入场安全教育，学习本工程的操作规程和有关安全制度，对特种作业人员按时发放劳保用品，施工人员必须戴安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋等工作。2、施工用电安全：（1）现场供电干线立杆架设间距25~35m，架空线路高度不底与5m，架设线必须在专用电杆（木杆）上，严禁架设在脚手架上。（2）支线架设从配电箱引入出线应有套管，电线下进下出不能混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘穿过通道电线采用硬质套管埋地，埋置深度大于30CM，并做好标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不应拉紧并符合绝缘要求。（3）配电箱设置漏电保护器，选用合理的额定漏电保护电流，进行分级配合。金属外壳电流电箱接地保护，开关箱与用电设备实行一机一闸一保险，同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。（4）施工现场电箱全部采用标准电箱并加锁。电箱外壳应有油漆色标和统一编号。所有施工现场配电箱由持证电工统一管理。所有手持电动工具均应有漏电保护装置。严禁私自接地，持证电工定期对此进行检查。（5）施工照明用电必须执行如下规定：一般施工现场：220伏工作手灯：36伏危险作业区：36伏无触电保护措施的移动照明：36伏工作面狭窄场所：12伏（6）照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳，必须接地或接零。单相回路的照明开关箱必须装漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m，室距地面不得低于2m。碘钨灯应固定架设保证安全。3、施工机具安全：（1）一机一牌写明安全操作要求，每台设备安装要有良好的接地或接零保护，专机人员管理；所有机械操作人员均经培训合格后持证上岗，并严格执行所使用机具的安全操作规程，严禁酒后作业；作业前认真使用机具的各项装置，确认正常方可作业，作业中发现故障立即停机，排队故障后方可继续作业，作业后要检查机具的损耗情况，并做好维修保养工作。（2）施工机械设备应按规要求进行防雷接地处理，接地电阻不应大于4Ω。（2）搅拌浆机：搭设防雨操作棚，机体架设安装必须坚实平稳，各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效，必须有良好的单独接地；砂浆机筒体防护栅齐全有效，作业后将砂浆机的筒壁清洗干净。（3）焊机：焊机所有活动定期加注润滑油，电焊操作人员在施焊时要戴绝缘手套和绝缘胶鞋，并按规定进行焊接操作。（4）电锯：操作人员操作时站在锯片一侧，严禁站在与锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片；进料须稳而均匀，不得用力过猛，遇硬节慢推，接料不得用手硬拉；短窄进料使用推棍，接料使用刨钩，超过锯片半径的木料不得施锯。安全用品计划表序号用品名称单位数量备注1安全帽个1002安全带条103消防设备套12含消防栓、高压送水带、水龙头4泡沫灭火器个55干粉灭火器个56漏电保护器个127安全标语牌套8第五章、施工质量保证体系及措施第一节、施工质量管理目标我司以“诚信守约，满足顾客需求；预控为主，注重职业健康；保护环境，营造绿色建筑；铸造精品，追求卓越品质”的企业宗旨，对工程实行目标管理；以合同为依据、项目为中心组织施工，优化组织、科学管理，实现业主的宏伟蓝图。总工期：90日历天。质量：严格按照施工质量验收规施工，确保工程到达合格标准。第二节、全面质量管理在建设生产的过程中，每一环节都关系到产品的质量，即是否能够生产出让业主满意的建筑产品，以此为目标，质量为中心，综合生产质量各因素，我们决定调动项目全员参加，以施工全过程为对象，利用现代化管理技术和方法，对项目实行全面质量管理。即把行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一套完善的质量体系，对生产全过程进行控制。1、实现全面质量管理，应从以下几点入手1、施工前对企业全体职工进行质量意识教育，开展技术练兵，岗位培训，增强技术和业务管理水平。2、组织各部门对影响工程质量的各种因素、各环节进行事先分析研究，建立完善的质量保证体系，进行分项、分部质量设计，实现有效的协作和管理。3、贯彻执行国家颁发的有关规定、技术规、质量评定标准，预防一切质量事故的发生。4、系统地积累质量方面的各项原始记录资料，及时研究处理施工过程中所产生的不正常因素。二、全面质量的方法1、通过教育，使操作者由被动管理成为主动的管理骨干，提高全员的质量意识。2、根据项目的特点，结合本企业的实际情况，制定质量方针，转化为短期目标，激发全体职工向这一目标努力工作。3、建立各个环节的质量保证措施，围绕着质量目标，建立施工计划保证措施，现场施工管理保证措施，技术保证措施，质量检验保证措施，材料供应保证措施，经营管理保证措施，安全管理保证措施。4、建立QC小组，广泛收集项目生产和经营信息，并定期进行诊断咨询，动态分析、反馈、完善各项措施、标准、制度。三、全面质量管理的实施步骤1、分部门、分层次地制订全面管理推进计划，在制订计划之前，需要对项目有一个全面的了解，并组织有关人员采取“走出去，请进来”的方法，学习全面质量管理经验，以制订出科学、合理的推进计划。2、建立综合性的全面质量管理机构其中，项目质量部成员主要由项目上的各主要领导担任，负责全面质量管理的整体运行，质量管理小组成员有具有一定组织能力，懂得业务知识，具有管理经验的工作人员组成，负责企业方针的开展、协调、检查、咨询与诊断。3、开展全员、全过程管理对本项目而言，主要是调动广大员工的积极性，在施工前做好准备，如图纸会审，劳动力，材料的安排等，同时加强工人质量意识，职业道德教育；严格交底，规施工。竣工后，加强产品保护及维修回访工作。四、运用科学统计方法，辅助全面质量管理的展开在工程中应用排列图法、因果图法、关系图法、KJ法等统计方法，可以用确切的数据，科学的计量，掌握施工质量存在的问题，了解影响质量各种因素的相互关系，达到使工程质量不断提高，成本不断下降工期逐步缩短的目的，以提高建筑业的管理水平。第三节、质量管理机构第四节、质量保证体系一、保证施工质量的制度（一）质量检查验收制度实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班面