广州帕卡管理人员安全培训(系长以上级人员)

1广州帕卡管理人员安全教育 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 之一（系长级以上人员）企业安全管理的思路安全保卫科2016年7月4日培训时共同遵守的小小规则：--享受培训、快乐学习；--开放心态、积极参与；--用心感悟、跟上思路；--遵守时间、手机无声.培训时欢迎：--提问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 和积极回答问题；--随时指出授课内容的不当之处。谢谢合作！培训小提示二、培训对象三、培训课时四、培训内容一、培训目的通过培训达到提高安全管理者安全意识,提升对安全工作重要性的认识，同时，通过培训使安全管理者掌握一定安全管理方法、确实履行安全管理责任的目的。系长级以上人员。1课时（60分钟）。一、为什么要做好企业的安全管理？二、如何做好企业的安全管理？三、做好企业安全管理工作的利与弊一、为什么要做好企业的安全管理？二、如何做好企业的安全管理？三、做好企业安全管理工作的利与弊？培训目录一、为什么要做好企业的安全管理？国家重视企业发展的需要明确三个概念企业安全：包含三个方面的意思：1、员工不会遭受工作事故的危险，也不用担心的状态；2、企业没有遭受财产的损害，也不必忧虑的状态；3、将前两项内容持续维持，并且彻底管理的理想状态；安全管理：是指企业经营者、生产管理者和全体员工，为实现安全生产目标，按照一定的安全管理 原则 组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则 ，科学地组织、指挥和协调全体员工安全生产的活动。本质型安全：是指设备、设施或技术工艺含有内在能够从根本上防止发生事故的功能。具体包括失误—安全（误操作不会导致事故发生或自动阻止误操作）、故障—安全功能（设备、工艺发生故障时还能暂时正常工作或自动转变安全状态）。明确三个概念国家重视企业发展的需要怎样理解安全管理者的工作使命，怎样认识安全生产的重要性，我想通过下面的事故案例给我们的管理者带来一个启示，使我们每一名管理人员进一步认识安全生产的重要性。案例：6.3吉林宝源丰大火2013年6月3日，位于吉林省长春市德惠市的吉林宝源丰禽业有限公司主厂房发生特别重大火灾爆炸事故，事故共造成121人死亡、76人受伤，直接经济损失1.82亿元。分析事故原因，为什么一总有那么多遗憾？Ø电线短路，液氨泄漏Ø非法取得了《特种设备使用登记证》Ø无报警装置，不明火情Ø大量使用聚氨酯泡沫保温 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 和聚苯乙烯夹芯板，燃烧时产生浓烟Ø安全出口被锁闭，火灾发生时人员无法及时逃生Ø消防装置失灵Ø拥挤的人群，员工不清楚疏散路线Ø……事故让企业、老板、管理层、员工分别损失了什么？谁制造了隐患?谁包容了隐患?谁容忍了隐患?谁忽视了隐患?隐患从哪来？安全警示我们可以从这起事故看出，工作中哪怕是一丁点小的失误，都会导致企业的重大损失和人员的伤亡。社会经验也告诉我们：人是最宝贵的，人是无价之宝，安全连着你我他，安全连着千万家，安全连着企业的命脉，安全与我们在座的各位息息相关。所以说。搞好安全生产是企业发展不可推卸的社会责任；搞好安全生产是企业发展唯一选择的必由之路；搞好安全生产是我们在座的每一位企业管理者必须肩负的社会和企业的双重使命。企业事故损失冰山图企业是航船，事故是冰山，航船再大，也经不起对冰山的碰撞！直接损失1、人身伤亡后所支出的费用医疗费丧葬及抚恤费用补助及救济费用歇工工资2、善后处理费用处理事故的事务性费用现场抢救费用事故罚款和赔偿费用3、财产损失价值固定资产损失价值流动资产损失价值停产、减产损失价值工作损失价值资源损失价值处理环境污染的费用补充新职工的培训费用其它损失费用间接损失企业做好安全工作的意义企业的社会责任形象与生存和发展；对企业的安全法规要求日趋严格；事故经济损失对企业的压力及安全工作对企业生产经营的促动。联合国贸发组织（UNCTAD）预测：随着中国政府对安全生产和环境保护的强硬，未来3至5年，事故处罚将成为致使企业亏损，经营难以为继，从而倒闭的重要原因。承担安全、环保和职业健康责任的企业，将会在政府的监管行动中获得新的市场空间和商业机会。政府的严厉监管、事故的成本压力和保障员工生命健康的责任，将迫使每个企业都写好安全生产这张答卷。二、如何做好企业的安全管理？衡量一个企业是否真正贯彻落实了“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，是否树立了安全第一的思想，是否坚持了安全第一的原则，关键是看当安全与生产、安全与效益发生矛盾的时候，如何正确处理好上述的关系。具体来讲突出反映在两个方面，一是在产品紧俏，赶时间抓市场突击生产时，发生了安全与生产的矛盾，是否能服从安全第一的原则；二是当存在事故隐患，需要投入改造时，是否能加大投入及时整改，做到不安全不生产，服从安全第一的原则。安全管理核心目标是什么？安全管理的主要内容•目标：安全地实现企业经营及生产目标•什么是安全？•什么是大家共同认可的“安全水平”？–保障企业的合规运作–确保风险受控（管人、管事）•证照许可合规：–必须从政府及相关机构获得的环保、安全及职业卫生相关的许可、批准、评价、检验、登记、备案、验收等等•制度与规范合规：–国家各类法律法规中要求企业建立制度与规程并落实到相应的负责人，确保责任、投入的落实•能力与执行合规：–硬件条件达到、人员能力达标、现场状态达标、执行过程达标、监督检查达标、产生结果达标、无严重事故事件后果、无社会公众不满安全管理内容之一：确保合规性•从法律意义上讲的“受控”•第十七条生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件;不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。安全管理内容之二：风险受控科学研究的“受控”：–如受控核反应（controlledthermonuclearreaction）用人为的方法控制的热核反应，它是各国科学家研究的前沿尖端课题。•企业管理的“受控”–管理者能够有效控制其状态、过程及结果。•安全管理的“受控”–后果的严重度和可能性都可接受–“脆弱”的受体已有有效应对•受控的几大特征：–资源受控–过程受控–人员受控–环境受控–信息受控（？）–结果：也受控（？）•安全管理的工作内容：–危险源（设备/物料/工具等）–有危险的环境（区域/空气/温/湿/光照等）–有危险的作业（采购仓储生产……扭螺丝/擦玻璃）–有危险的“人”（老板/CEO/班长/清洁工）安全管理内容之二：风险受控2016-6-20•讨论：什么是以人为本？–闯红灯有100000种理由。–不闯红灯的理由又是什么？安全管理内容之三：人以人为本，在安全生产领域，就是以人的生命健康为第一要素。即人的生命健康价值远远大于任何的财产价值。就企业而言，保障职工（从业人员）的生命安全和身体健康是企业生存和发展的前提条件。三、做好企业安全管理工作的利与弊？做好安全管理工作的利做好安全管理工作的弊保护法人：保护法人远离法律的追究！保护企业：保护企业生产经营目标的顺利达成，保护企业避免各类安全事故的影响！保护主管：保护各级管理者不受到法律的制裁，能够正常行使工作职能！保护员工：安全等于生命，职工生命至高无上，任何危害到员工生命的行为都是不道德的行为！保护他人也是保护自己做好安全管理工作的利保护自己：保护每名管理人员在规避法律追究的同时，免于良知、道德的谴责！这是我们的理想安全事故带给企业的是什么？费用的增加，如赔偿费用、医疗费用，发生的误工费用，看护费用、不良再加工和废品损失，设备损失，交货期的延误、生产的中断，政府部门的勒令停产损失及责任追究等等。在大多数现代化的企业里，都十分重视追求降低成本，并且竭尽全力杜绝浪费的发生。这就更加显示出通过安全生产管理，有效避免事故的发生重要的地位和价值来。安全事故带给员工带来是什么呢？安全事故带给员工的是：身体和身心的伤害、时间的损失、学习的损失、有时还伴随着纪律的处分，甚至付出生命的代价。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对员工的家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全管理人员作为企业的“保护神”，在创造和维持一个安全的工作场所中扮演至关重要的角色。安全管理工作做不好，事故就会频发。做好安全管理工作的弊当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多， 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？000000000000安全第一，预防为主。我们思考以下几个问题？安全对利益相关者的影响？员工客户股东公众/社会劳动力短缺/必须挽留工人/补充新员工；生产力下降；加班；劳资关系恶化。不遵守运营规则；对产品质量出现信任危机；延时交货；影响与客户间的关系。资产底线受到击；收益受损；承担法律责任。不希望被视为不安全的企业；无法吸引本地劳动力。安全企业安全管理的跨阶段发展：动力在哪里？•企业安全的驱动力是什么？为什么？•员工提升安全水平的驱动2016-6-20