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首页 供应商分级管理制度[9页]

供应商分级管理制度[9页].doc

供应商分级管理制度[9页]

千与千寻
2019-02-13 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《供应商分级管理制度[9页]doc》,可适用于财会税务领域

作者:ZHANGJIAN仅供个人学习勿做商业用途xx集团供应商分级管理制度(年月日)一、目的为了优化供应商结构规范供应商日常管理提高产品质量稳定供应商队伍建立长期互惠供求关系对供应商进行评估分级特制订本办法。资料个人收集整理勿做商业用途二、范围、XX有限责任公司、XX有限公司集团所属企业均可参照执行、企业内A、B、C类物资的合格供方范围内的供应商。三、分级概述、分级依据供应商资质实力、产品情况、合作情况、售后服务四个方面对其进行综合评估对供应商商进行综合评价实行评分等级制度满分为分。依据评估得分将供应商分为I级、II级、III级、IV级。资料个人收集整理勿做商业用途具体评分等级划分如下:等级I级II级III级IV级得分~~~~、管理措施等级管理措施I级优先采购年采购份额可占以上放宽检验向客户推荐。II级维持正常采购要求供应商持续改善。III级能够保证基本生产需求的采购作为次级采购对象可作为非重要产品的采购对象可进行非重要产品的采购。IV级减少其采购订单对其重点辅导要求其在周内提出改善计划要求个月内解决主要问题三个月内升至III级。辅导两次以上仍无改善取消其合格供方资格。、评分办法、评估部门采购部门、质检部门、技术部门、售后部门。、评估周期集中的供应商评估周期为年一次在评估周期内可依据个别供应商的合作情况进行随时调整评估等级以改善供货质量。资料个人收集整理勿做商业用途每年的、月份进行集中评估。新引入的供应商纳入合格供方后个月后进行评估。、评估内容项目部门内容权重合计权重资质实力采购部门、资质文件产品许可认证等分分、公司规模人数产品定位生产能力等分、业绩知名度名牌产品销售额等分、财务状况行业信誉管理水平分产品情况采购部门、价格(最低平均)比率分分、付款条件分、交货周期分、同种产品质量排名分合作情况采购部门质监部门技术部门、对我单位的的重视程度分、交货差错率及时率合格率、技术支持新产品开发售后服务售后部门、品质客诉率退换率售后满意度分、售后响应速度合计mdashmdashmdashmdash分分、各级分布比例等级I级II级III级IV级得分、附件、《供应商情况调查表》、《供应商考察评价表》供应商情况调查表编号:YFGYSKC公司名称注册时间注册地址邮政编码企业性质注册资金员工人数公司邮箱公司电话公司传真法人代表董事长总经理占地面积销售人员联系电话联系电话生产经营范围及销售情况主营兼营销售性质□厂家直销□分公司销售□区域代理商□分销商年销量(吨、米、台)年销售总额年销量(吨、米、台)年销售总额年销量(吨、米、台)年销售总额供应商内部管理情况及相关资料(资料必须在有效期内复印件应盖红章)营业执照□有□无必须提供税务登记证□有□无必须提供组织机构代码证□有□无必须提供生产许可证□有□无按国家规定的相关行业提供安全许可证□有□无按国家规定的相关行业提供质量体系认证□有□无按国家规定的相关行业提供测量管理体系认证□有□无按国家规定的相关行业提供环境体系认证□有□无按国家规定的相关行业提供产品质量检测报告□有□无必须提供产品环保检测报告□有□无按国家规定的相关行业提供产品认证情况□有□无如有或国家有规定必须提供其他资质情况说明□有□无如有必须提供垫资能力设备情况(主要生产检验设备清单)主要生产设备数量技术人员数量主要检验设备数量检验人员数量主要业绩主要业绩领域主要代表业绩近年业绩表(附近年主要业绩表一分)以上由供应商填写供应商对以上资料的真实性及双方合作基本意向表示认同。供应商签名及盖章:考察评价考察人:年月日审批意见审批人:年月日版权申明本文部分内容包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesignCopyrightisZhangJian#spersonalownership资料个人收集整理勿做商业用途用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏以及其他非商业性或非盈利性用途但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外将本文任何内容或服务用于其他用途时须征得本人及相关权利人的书面许可并支付报酬。资料个人收集整理勿做商业用途Usersmayusethecontentsorservicesofthisarticleforpersonalstudy,researchorappreciation,andothernoncommercialornonprofitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,andshallnotinfringeuponthelegitimaterightsofthiswebsiteanditsrelevantobligeesInaddition,whenanycontentorserviceofthisarticleisusedforotherpurposes,writtenpermissionandremunerationshallbeobtainedfromthepersonconcernedandtherelevantobligee资料个人收集整理勿做商业用途转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用不得对本文内容原意进行曲解、修改并自负版权等法律责任。资料个人收集整理勿做商业用途ReproductionorquotationofthecontentofthisarticlemustbereasonableandgoodfaithcitationfortheuseofnewsorinformativepublicfreeinformationItshallnotmisinterpretormodifytheoriginalintentionofthecontentofthisarticle,andshallbearlegalliabilitysuchascopyright资料个人收集整理勿做商业用途

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