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质检员工年终总结.docx

质检员工年终总结

徐月佳
2017-04-26 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《质检员工年终总结docx》,可适用于职业岗位领域

质检员工年终总结  质检员的工作是对物资、产品、设备的质量检查。下面是网为大家整理的年终欢迎大家前来查看。  篇一:质检员工年终总结  XX年在我厂各领导的有力组织下通过各部门密切配合随着新产品的不断开发成功使得XX年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场我厂更加的重视产品的质量将“王力以质量为主导人人注重品质确保:制造精良产品符合标准要求提供优质服务满足客户要求王力不断改进直至卓越超群”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门我部虽然进行过成员调整但全体成员仍然保持原有的团队精神努力在平凡的岗位上做好自己的工作各项工作都以公司的质量方针为指导中心并且坚持贯彻ISO质量管理体系半年来部门各项工作有条不稳的进行主要有以下方面的工作:  、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作:适当加强思想沟通工作发扬工作热情把生产的辅助工作做好同时加强各岗位相互间的在职培训工作使部门各人员都掌握多种质检技能并与XX年月组织位人员到金华培训ISO质量体系认证并取得相关证书要求部门人员尽力做到一专多能弥补了工作量大时人力不足的缺陷保证了部门的工作正常运转。  、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作加强与技术中心生产部经销部等部门的沟通工作排除沟通不及时现象产品控制过程做好质量检验报表实现生产过程中产品的可追溯性以顾客为主为产品的售后服务工作打下了良好的基础在产品检验工作的过程中对流程的控制主要采取全面的质量质量的管理方式包括工作质量以及全面的过程管理和全员参与的方式不仅在生产过程而且向前后两侧延伸包括对产品的设计生产储存过程的监控来提高产品的质量加强生产所的现场监督对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。  、对监视和测量装置进行校准根据《测量设备校准计划》多公司的检测工具进行了送检以确保其精度充分保证了质检工作的正常进行。  质检部XX年下半年的目标是:顾客满意度以上在用检测设备合格率为且检测设备均在合格有效期内质检部在今年的质量体系的运作中能严格按照相关体系文件做好各项工作对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关对出现不合格项及时通知生产部分析原因并采取纠正措施凡出现产品不合格定期对产品质量进行统计在针对主要不合格内容制定纠正预防措施对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施而这些措施均得到有效的实施。  产品质量安全作为一项长抓不懈的工作只有良好的质量产品的品质才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门为迎接我厂的快速发展我部门人员必须及时提高自身技术来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品。  篇二:质检员工年终总结  xx年是我在质量管理方面初步得到全面发展的一年。在这一年中我肩托着“责任”与“理想”倾注在每一天的工作中。尽职尽责的做好每一件事情确保产品质量、提升部门力量不断的学习提升自我在工作中奋斗追逐理想。xx年以来不论是公司的产品质量、部门综合能力还是自身素质都有了较大的进展。但是我始终觉得我乃至我所引领的质检部仍处在发展的初级阶段因为在成绩取得的同时也突现出了诸多的不足之处。现将xx年的工作总结如下:  一、xx年所做的工作:  目前我所涉及有如下几个方面的工作:标准化工作、制度建设工作、培训工作、风味品尝工作以及一般事务的外协工作。就质检部目前所处和阶段而言在xx年的工作中我仍以标准制定、制度建设为主因为这是开展质理管理工作的基础。培训工作在xx年有了初步进展但风味品尝工作还没有切实的制度化形成规范。  标准文件制定工作:xx年对《原料质量准则》、《成品质量准则》、《操作性前提》进行了全面的修改、完善。特别是对《原料质量准则》进行了重点修改。该《准则》在原来的基础上增加了不合格原料的感官特征、检验方法以及原料判定标准使该《准则》更具有实用性和指导性。另外还对《月度质量奖金评定准则》的修改把员工和管理人员分开考评加重对车间管理人员在质量管理方面的考核且把权、责、利结合起来使之更具有针对性和约束力在今年的质量控制中该《评定准则》起到了重要的作用。  部门管理制度建设工作:xx年公司大力推行了以现场管理为中心的S管理和以目标管理为中心的R流程管理质检部积极领会并落实了公司精神在xx年我先后制定并实施了《质检部长工作流程》、《原料检验工作流程》、《理化检验工作流程》、《微生物检验工作流程》、《制程质量督查工作流程》、《化学药品管理规程》、《质检部卫生管理制度》、《质检部电脑管理规范》等个工作流程和制度规范全面理顺了质检部的人员管理、物资管理、信息管理以及检验监控操作标准为质检部综合能力提升打下了坚实的基础。但这些制度在试行期间还仍存在着一些地方欠缺合理性所以在xx年的中我将进一步的完善、整合优化质检部的流程制度使之构建成一个较为系统的质量监管网络。  培训人才培养工作:xx年以来我非常的重视质检部工作人员自身素质的提高除了日常的早会、现场指导之外xx年间我还有针对性的做了起专题培训如《规章制度的贯彻与教导》、《如何树立质量意识》、《程序文件讲解》、《原料感官检验方法讲解》、《米酒茶油生产工艺讲解》《操作性前提方案学习》以及相关的法律法规知识的传授增强了质检部工作人员的业务能力扩充了做为一名质理管理人员所应具有的知识面。  在人才培养方面xx年有计划的对陈元、骆萍、黄红日等人员多岗位轮换工作并予以监督考核一年下来该几名该员工已具有备高级技术员的工作能力。  风味品尝工作:xx年我一直的比较重视产品风味的把控特别是市退品和生产异常品的风味我做到每批必检在公司成品风味的控制上起到了应尽的作用。但长期以来风味品尝工作还是欠缺制度化还没有严格的规范起来这也是我在以后的工作中还要加强的。在xx年的质量管理工作中我要把产品风味管理工作视为与食品卫生安全同等重要的一个指标来抓。  一般外协工作:  a完成了成品原料送检风险评估工作。  b协助陈厂长完成了多款产品标签修改、审核、备案工作。  c完成了对茶籽质量、茶油制程卫生的监查工作。  二、目前工作中存在的不足以及改进方向  质量意识的宣贯工作还做得不够  质量文化是我们企业文化的重要组成部分。我想对于质量文化的宣贯与推动质检部应该是一个重要的推动部门。经过这么多年的质量管理工作一系列管理制度的制定多频率的监督抽查固然在员工心中形成了一定的警示和威慑力对产品质量的提升也起到了很大的作用但要把质量管理水平上升到了一个新的高度更重要的是要让我们的员工从心底里就要有把事情做好的质量意识而不是源于外在的压力。  目前质量意识的宣贯工作质检部还仍仅仅是停留在每月车间质量状况的通报还没有理深入的、多方面的让员工达到“知其然而知其所以然”的层面上来。所以在以后的工作中我应多以不同形式的培训、洽谈、会议、文字、图片等形式让员工从根本上认识质量。  励机制还不够健全  历久以来质检部工作人员的积极性在很大程度上没有得到可持续的高涨。我觉得其中主要的原因就是质检部的激励机制太少了。一是做为管理人员没有经常性的、即时表扬做得好的员工二是还没有制定出一套如何评定员工优异的标准。虽然在xx年末质检部已经制定了《质检部工作人员月度绩效考核制度》来评定每个工作员的优异但我觉得还要进一步的完善:  a敏锐的洞查员工的优点及进步的地方在不同的场合即时给予肯定。  b建立各岗位人员的绩效考评制度切实的与其利益挂钩。  c制定岗位职称参照表明确不同阶段所应要具有的素质、能力使之让指明员工学习的方面让他们从内心就有想进步的动力。  三、xx年的工作方向  强化完善优化质检部的流程管理使之系统化标准化、经常化。  加强对原料质量的把控不仅要提高原料检验的技能更要深入的对原料的来源地进行考评以及定期送检来确保原辅料的质量安全。  完善质检部培训系统提升质检部工作人员的自身素质。  加强对质量意识的宣贯从提升员工的质量意识入手以达到提升产品的质量、树立良好的部门形象的目的。  篇三:质检员工年终总结  XX年工作中办公室作为局的综合职能部门在局党组的领导下围绕全局中心工作把“一切服从大局一切服务大局”作为办公室的出发点和落脚点切实转变思想观念强化服务意识不断提高自身素质和工作质量圆满完成各项工作任务。  一、加强政治学习激发工作热情。一是根据市委、市政府的统一安排在全局开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动完成了教育活动要求的各项内容顺利通过验收。认真学习了党的十六大及十六届三中、四中全会有关决定、《党章》、邓小平理论及“三个代表”重要思想等理论知识每人撰写读书笔记三万余字并结合工作实际认真派查问题剖析原因制定切实可行的整改措施。通过教育活动增强了责任感、使命感牢固树立了党员意识、服务意识极大地调动了工作积极性。二是组织开展“和谐基础建设年”活动积极推评“先进个人”“文明窗口”在工作中营造学先进、争一流、爱岗敬业、乐于奉献的良好氛围。组织参加了市局举办的“质监为民”杯篮球赛并取得了好成绩。三是倡导人人都有危机感、紧迫感面临新形势要不断学习新知识以“一专多能”的标准要求自己在完成本职工作的同时自觉加强对局内其他业务工作的学习熟悉技术监督的有关法律、法规。  二、建立健全规章制度强化内部管理:  (一)是制定了《工作计划、调度、考核制度》、《目标管理考核制度》、《党风廉政建设实施意见》、《发展经济软环境建设实施意见》、《日常管理考核制度》下发了禁止赌博及工作日中午饮酒的有关规定、保持通讯畅通的规定、行政接待有关规定、宣传信息工作考核办法等规章制度。  (二)是狠抓规章制度的落实。对考勤、卫生、值班及党风廉正建设等制度采取日常考核与不定期抽查相结合的方式对出现的问题及时与科所沟通并对违规人员进行通报及经济处罚进一步增强规章制度约束力使职工遵章守纪观念有较大增强。三、规范办文办事程序提高工作效率一是根据市局下发的《青岛市质检系统公文处理办法》规范了公文处理程序包括登记、借阅、传阅、督办、归档等环节都能做到及时、准确衔接有序。二是根据国家标准规定的公文格式对党政文件、材料的格式、种类、用纸规格、字体、型号等进行规范使公文处理工作进一步规范化、制度化。共收发各类文件余份及时进行归档。档案管理工作基本实现了电子化。  (三)是在文稿、材料的质量上狠下功夫。平日注意搜集工作中的亮点、焦点及百姓关注的热点问题积累素材不断提高文稿的撰写水平。在缮印过程中严格把关使文稿质量水平有了较大提高。起草的在全市民营经济会议及全市食品加工业整治工作会议上的典型发言受到市委、政府领导的好评。  (四)是办会质量有所提高。从会议的筹备、会场的布置到会议日程的安排做到有条不紊。协助政府办筹备召开食品加工业整治工作会议、市人大对消费者权益法实施情况的视察、调研及全局党员先进性教育各阶段的动员布署、总结评议会议以政府办名义下发文件在各镇处设立质量监管员组织召开质量监管员培训班聘请名社会监督员并召开座谈会受市政府委托接受市人大对《产品质量法》实施情况进行调查并向市人大常委会就《产品质量法》贯彻实施情况进行了汇报。  (五)是接待服务方面。做到热情服务礼貌待人接听电话使用文明用语起到了单位的“窗口”作用。  (六)是后勤管理。从办公用品的配置、购置到大型集体活动人员、车辆的调配坚持作到公正、合理尽力满足各科所业务工作需要对办公楼顶漏雨进行修缮对原办公场所出租房屋租金进行清交对永安新村、新安苑宿舍物业管理方式进行探讨改造费用作了预算。  (七)是对局车辆管理进行改革降低车辆使用费用。(财务管理由财务室总结)  四、加大宣传力度创造良好的舆论氛围:  (一)是加强同电视台、新闻中心等新闻单位合作开办质量技术监督专栏重点围绕“两个安全”和群众关注的热点问题宣传法律、法规曝光典型案例。  (二)是利用“、”、“质量月”、“世界计量日”开展现场咨询活动向群众宣传食品质量准入、区域监管及识假辨假等方面的知识。与电视台“未来之星”栏目合作制作质量监管知识专题提高青少年质量法制意识。与《山东侨报》合作举办了《产品质量法》知识竞赛。筹备了多次局长答记者问。  (三)是积极向各新闻媒体投稿多篇被刊用篇其中青岛市级以上篇、省级篇国家级篇。  五、做好组织人事、行政报表及其他临时性工作。建立专业技术人员基本情况信息库对专业技术人员实行动态管理组织职称外语和计算机及时上报各种业务及行政报表完成领导交办其他临时性工作。总之全年工作虽然取得了一些成绩但也要正视存在的问题和不足:  、办公室工作的前瞻性和预见性有待于提高  、服务工作的质量和效率不高  、缺乏吃苦耐劳的精神。  在今后的工作中要立足现实围绕全局中心工作加强“四个方面”的能力建设:  、提高参谋助手能力更好地为领导决策服务主要体现在文稿起草、信息调研、督促检查、提出决策性建议等工作。  、提高综合协调能力搞好内部协调作好上下联系沟通搞好与各科所之间的协调。  、提高督促检查能力要围绕全局工作中心突出工作中心切实加强督促检查工作为推动决策、制度落实发挥作用。  、提高信息输送、舆论宣传能力。要熟悉技术监督法律、法规及各科所业务工作特点广开信息来源提高信息“含金量”多在综合类调研类信息上下功夫。要积极与各类新闻媒体联系开办质监宣传栏目提高宣传工作有效性。  工作中要坚持做到以下几点:  、要“想得到”工作中要多动脑筋想办法出注意要勤于思考增强工作的主动性、预见性和创造性。  、要“做的细”工作中要细心、细致从小事做起对经办的工作要严谨细致一丝不苟做到不让领导布置的工作在我手中延误。  、要“讲程序”工作要分清主次分清轻重缓急。  、要“抓的实”对每一件工作都要落到实处作到事事有声要干实事创实效努力使办公室工作跃上一个新台阶。 更多热门文章推荐:

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