开题报告- 日本跨国公司投资战略对中国跨国企业的影响.

开题报告-日本跨国公司投资战略对中国跨国企业的影响一、论文（设计）选题的依据（选题的目的和意义、该选题国内外的研究现状及发展趋势等）（一）选题的意义：跨国公司是国际直接投资的结果。一个国家跨国公司的数量和实力很大程度上决定了这个国家对外直接投资的规模和水平，同时也是一个国家经济实力的重要象征。日本是资源贫乏、面积狭小的国家，但目前世界范围内跨国公司的发展基本形成了美、日、欧三足鼎立的局面。日本不仅跨国公司的数量较多，而且拥有像本田、丰田、NEC、松下、索尼等极具竞争力的大型跨国公司。日本跨国公司的发展，很大程度上得益于企业制定了切实可行的独特的投资经营战略。这些投资战略适应了激烈竞争的国际市场环境，使日本的跨国公司取得了巨大的成功。本文就是通过对日本跨国公司的几十年来投资经营战略的分析，将经验借鉴给中国的跨国企业，以谋求更大发展。虽然从历史背景而言，日本跨国公司形成和发展的环境与今日中国跨国公司形成与发展的环境大不相同，但是，在日本企业最初开始“走出去”的阶段，也就是日本跨国公司开始形成的阶段,它所面临的经营环境与今日中国企业所面临的经营环境是相似的。例如,国内主要消费品市场的饱和与生产能力过剩虽然加人了“关贸总协定”但对欧美的贸易摩擦则进一步加剧频频遭遇欧美的反倾销以及本国货币巨大的贸易黑字而被迫升值从而导致经营资源内外价格相差的逆转等等。正是以上这些因素形成了推动日本企业“走出去”的强大“外力”，也催生了今日的日本跨国公司。日本企业的国际化进程起始于50年代，经过70年代的进一步调整，到80年代的中后期形成企业国际化经营的新高潮，日本经济也达到空前繁荣。90年代以来，日本经济受“泡沫经济”和“金融危机”的影响，对外投资和出口都呈下降趋势，但是仍然有一些大企业进一步走向全球战略经营时代，这标志着日本企业的国际化进程开创了新的更高层次。我国跨国公司正处在快速壮大的阶段，如何借鉴好日本跨国公司的经验，来调整和提高我国跨国企业整体结构和质量并为我国经济发展做出更大贡献具有着十分重要的意义。（二）选题的目的：经过三十年的改革开放，我国的跨国的公司已经有很大的发展。而现在中国正在和平崛起，无论从科技角度还是外部环境的角度，中国都遇到了前所未有的大好机遇。通过借鉴好我们邻国日本的跨国公司发展历程中的一些经验，少走弯路，从而调整和提高我国跨国企业整体结构和质量，增强竞争力并实现我国跨国企业全面、健康、稳定发展是本文的写作目的之所在。（三）国内外的研究现状：1.关于跨国公司的定义。英国里宁大学著名的跨国公司研究专家，前《联合国跨国公司文库》主编约翰·邓宁于1971年亦从企业跨越国家界限从事直接生产经营活动的角度来给跨国公司下了一个定义，即“就是在一个以上的国家拥有或者控制生产设施（例如工厂、矿山、炼油厂、销售机构等）的一个企业”。与邓宁的定义基本相似的是英国学家胡德，他于1979年在《多国企业经济学》中对跨国公司所下的定义：“跨国公司是指在一个以上国家拥有（全部或部分）控制和管理产生收益的资产的企业，这就是从事国际生产，即通过对外直接投资、筹资进行的跨国界生产。”1993年，邓宁在其一本名著《多国企业与世界经济》中又对跨国公司下了一个突出跨国生产经营活动的定义，即多国企业或跨国企业就是从事对外直接投资并在一个以上国家拥有或控制着从事增值活动企业的机构。显然，邓宁和胡德关于跨国公司的定义都突出强调多国这一地理概念上的意义，特别是邓宁的定义更加突出了直接投资和价值创造活动在认定跨国公司上的重要性，即给人们的印象是从事对外直接投资并主要从事生产性直接投资的企业才属于跨国公司。2.西方学者关于跨国公司对外直接投资理论的研究。主要沿着四个方向发展：一是根据产业组织理论，研究跨国公司进行对外直接投资所拥有的净优势，如海默的垄断优势理论；二是采用动态分析方法，将对外直接投资与对外贸易结合起来进行研究，如雷蒙德·维农的产品生命周期理论；三是根据生产区位理论，研究跨国公司为什么在某一特定国家而不是在其他国家进行投资；四是根据厂商理论，强调市场的不完全性对跨国公司对外直接投资行为的影响，如巴克利和卡森的内部化优势理论。a.麦克道格尔的国际资本流动理论认为，资本在各国间的自由流动，可以使资本的边际生产率在国际间得到平均化，从而可以提高世界资源的利用效率，增加全球财富总量，提高各国经济效益。限制外国直接投资的资本流动的经济代价是，世界经济效率的损失和各国的收入下降。b.海默的垄断优势理论认为跨国公司的垄断优势主要存在于以下七个方面：①技术优势；②先进的管理经验；③雄厚的资金实力；④信息优势；⑤国际声望；⑥销售渠道优势；⑦规模经济优势。海默认为，跨国企业从事对外直接投资的原因，一是东道国关税壁垒阻碍企业通过出口扩大市场，因此企业必须以直接投资方式绕过关税壁垒，维持并扩大市场；二是技术等资产不能像其他商品那样通过销售获得全部收益，而对外直接投资可以保证企业对国外经营及技术运用的控制，因此可以获得技术资产的全部收益。c.产品生命周期原是市场营销学中的概念，20世纪60年代美国的哈佛大学教授雷蒙德·维农在“产品周期中的国际投资和国际贸易”一文中，将产品生命周期理论运用于分析国际直接投资活动。雷蒙德·维农认为，垄断优势理论无法彻底说明大型跨国公司为何必须采取建立海外子公司的方式占领市场，而不是通过产品出口或出售技术专利以达到获利的目的。雷蒙德·维农运用营销学的学说来解释他的理论，提出了与国际投资密切相关的产品创新阶段、产品成熟阶段和产品标准化阶段，不同的产品阶段决定了公司不同的生产成本和生产区位的选择。d.小岛清比较优势理论的核心是：对外直接投资应该从本国已经处于或即将处于比较劣势的产业，即边际产业开始，并依次进行。小岛清认为国际贸易是按既定的比较成本进行的，而对外直接投资由于按照从趋于比较劣势的行业开始的 原则 组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则 ，因此可以扩大投资国与东道国的比较成本差距，使两个国家在直接投资中都受益，形成新的互补格局。因此，小岛清的理论将国际贸易与对外直接投资建立在共同的综合的理论基础之上。e.内部化理论。该理论认为世界市场是不完全竞争的市场，跨国公司为了其自身利益，为克服外部市场的某些失灵，以及某些产品的特殊性质或垄断势力的存在导致的企业市场交易成本的增加，而通过对外直接投资，将本来应在外部市场交易的业务转变为在公司所属企业之间进行，并形成一个内部市场。通过外部市场内部化，降低了交易成本和交易风险。3.我国学者关于跨国公司对外直接投资理论的研究（结合我国国情）。《人民日报》社经济研究中心主任谭介辉博士于2003年5月曾发 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 论文《论中国对外直接投资》，论文指出“对外直接投资的主体是跨国公司，作为对外直接投资主体的跨国公司也大致可以分为三种主要类型:资源开发型、市场寻求型和高新技术研发型。我们应该紧紧围绕这三类目标，充分利用现有跨国企业发展的良好基础，进一步完善我国跨国公司的发展战略。一方面，要进一步完善我国跨国企业的公司治理机制;另一方面，要走工贸、技贸、产融相结合的路子，发展综合商社型跨国公司。”还指出“选择合理的对外直接投资方式是确保海外直接投资成功的重要方面。对外直接投资大致可分为购并当地企业和创建新企业两种方式;而按照股权参与程度的不同又分为创办独资企业和组建合资企业两种形式。中国跨国企业在制定对外直接投资战略时，应结合企业内部因素和外部环境，权衡各种方式的优劣利弊以及投资的区位和行业结构，作出正确的投资方式选择。”对外经济贸易大学的郑晴普教授在2006年发表论文《中国跨国公司发展模式选择研究》，指出不同的制约条件造就了不同的跨国公司发展模式。而发展模式不是一成不变的，根据外部环境的变化，成功的发展模式总能坚持自身不断变革和完善，始终保持对市场敏捷、准确的最佳反应能力。令人颇感兴趣的是，通过研究我们发现，随着经济全球化进程的不断推进和全球市场竞争的日趋激烈，欧美产供销一体化模式和日韩综合商社模式均实施了相应的战略调整和管理创新，两者之间出现了相互借鉴、相互融合的趋同态势。因此，我们应该以动态的眼光和方法来看待并研究跨国公司发展模式问题。中国企业不能照搬欧美产供销一体化跨国公司发展模式及日韩综合商社发展模式，而应根据企业战略目标、发展阶段、行业特点、国内市场大小、金融体系、政府作用等制约条件有选择的加以学习和吸收。通过借鉴世界典型国家跨国公司发展模式的成功经验，加快我国跨国公司成长，推进我国对外开放的步伐。二、论文（设计）的主要研究 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 及预期目标主要研究内容：一、日本跨国公司的发展历程和投资战略分析（一） 日本跨国公司的发展历程1、第一阶段：（1960年—1984年）日本企业经营国际化初期，开始“走出去”的阶段。2、第二阶段：（1985年—1999年）日本企业国际化成熟期，经历海外投资的“黄金期”与“挫折期”。3、第三阶段：（2000年—现在）日本企业经营全球化阶段。（二） 日本跨国公司的投资战略分析1、 日本跨国公司投资战略的宏观分析2、 日本跨国公司投资战略的微观分析二、中国跨国企业的发展历程和现状及分析（一） 中国跨国企业的发展历程1、 初步形成阶段（1979年—1991年）2、 调整整顿阶段（1992年—1998年）3、 积极推进阶段（1999年—2003年）4、 快速壮大阶段（2004年—至今）（二） 中国跨国企业的现状及分析三、对中国企业对外投资的启示(一)“走出去”要分析经营环境，要有明确的目的（二）经营主体必须多元一体化（三）企业的跨国经营要走国内、国际两个市场同时兼顾的双空间发展模式（四）在投资和经营方式的选择上需要灵活和多元化（五）营销投资先行的生产制造投资值得参考（六）不断地创造并维持独自的竞争优势（七）实施兼并收买战略要避免“虚荣心”、“头脑过热”预期目标：本文通过对日本跨国公司发展历程的探究，及其投资战略宏观与微观的分析，并又结合我国跨国企业自身现状和问题，提出相适用的经验和对策，从而使我国跨国企业更加全面、健康、稳定的发展。三、论文（设计）的主要研究 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 （拟采用的研究方法、准备工作情况及主要 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ）（一）研究方法：1．采用事实分析、归纳总结的研究方法。2．采用理论分析和举例相结合的研究方法。3．以理论为基础，以事实为依据拟写方案。（二）准备工作情况及主要措施：1．首先查询国内外的相关理论文献，对其认真学习和总结。2．查询与论文相关的材料，进行分析和总结。3．把写作意图与导师讨论，分析方法的可行性。4．按照讨论的结果，着手进行论文初稿的写作。5．把论文的初稿与导师讨论，对其进行修改。6．最终确定论文。四、论文（设计）研究工作进展安排1、2009年12月6日前在指导教师指导下确定论文题目。2、2009年12月20日前完成论文开题报告。3、2010年3月20日前独立完成初稿撰写。4、2010年4月30日前独立完成论文第二稿撰写。5、2010年5月20日前定稿。五、主要参考文献[1]郭福全.《我国跨国经营的问题与对策》[D]西北工业大学,2004.[2]李克震.《国际经营中的营销创新》[D]安徽大学,2005.[3]宋龙.《工程承包联营体管理研究》[D]重庆大学,2003.[4]周平.《中国企业跨国经营法律问题研究》[D]大连海事大学,2004.[5]陈姝.《论跨国公司和可持续发展》[D]对外经济贸易大学,2005.[6]苗众.《跨国公司跨文化管理》[D]武汉理工大学,2006.[7]杨凯.《论国际财务报告及其在我国所面临的问题》[D]东北林业大学,2006.[8]袁伟峰.《我国大型家电企业跨国经营战略的探讨》[D]上海海运学院,2004.[9]王晓芹.《中国企业海外经营战略》[D]对外经济贸易大学,2005.[10]吴子恒.《知识经济时代我国大型航运企业业绩评价体系创新研究》[D]大连海事大学,2006.[11]杨大楷.《国际投资学》[M]上海：上海财经大学出版社,2003.[12]黄迪勇.《论跨国公司的发展历程及其规律》[D]中国优秀博硕士学位论文全文数据库(硕士),2005,(06).[13]尹明善.《日本企业的强与弱》[J].21世纪商业评论,2007,(01).[14]高爱勇.《让你的企业充满活力——第十五次中日企业管理讨论会的几个主要论题》[J].光彩,1999,(11).[15]贾小峰.《中日企业文化比较及其对我国民营企业管理的启示》[J].日本问题研究,2003,(04).[16]王保林,杨东群.《日本企业的对华竞争新战略》[J].日本学刊,2007,(01).[17]文婧.《日本式集团主义与日本企业在中国的本土化》[J].日本学刊,2007,(03).[18]张志新.《中国与日本企业国际化发展战略比较及其启示》[J].商场现代化,2006,(28).[19]韩春艳.《中日韩企业文化比较分析》[J].市场周刊(理论研究),2007,(06).[20]康荣平.《中日企业海外发展初期比较研究》[J].世界经济与政治,2007,(08).[21]谢福连.《儒家思想与企业管理——日本企业中的儒家思想应用》[J].商业文化(学术版),2007,(11).[22]蒋晓枫,戴昌钧.《中日企业生产战略之比较》[J].中国软科学,2003,(10).[23]徐岳.《在跨国经营中树立品牌新形象》[N].中国信息报,2008,(2008-09-07).[24]唐朝举姚振宇.《实施跨国经营——打造百年金川》[N].中国有色金属报,2007,(2007-08-22).[25]辛习.《中国企业对外投资仍处在起步阶段》[N].中华工商时报,2005,(2005-04-23).[26]本报记者张子麟.《中国企业海外“淘金”态度谨慎》[N].中国经济导报,2009,(2009-04-30).[27]尚学锋.《以国内优势产业龙头带动跨国经营》[N].中国经济导报,2007,(2007-09-22).[28]林叶孙伟化.《中国跨国公司实务》[M].黑龙江教育出版社,2000[29]毛蕴诗.《跨国公司战略竞争与国际投资学》[M].广州中山大学出版社,2002[30]迈克尔·波特.《竞争战略——分析产业和竞争者的技巧》[M].陈小悦，译.华夏出版社,2001[31]彼得·林德特，查尔斯·金德尔伯格.《国际经济学》[M].龚敏，译.机械工业出版社,2001六、指导老师意见指导老师（签名）年月日七、系毕业论文（设计）工作领导小组意见系（盖章）年月日