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生产件批准程序乌龟图流程图流程图使用记录权责部门/人配合部门备注 需通知顾客无需通知顾客过程流程图PFMEA控制计划初始过程能力研究顾客市场营销部研发部质量部生产部顾客生产部研发部采购物流部研发部市场营销部质量部1、目的在第一批产品发运前,通过产品批准的手续,确定本公司是否已经了解顾客的所有要求,过程是否具有潜在能力,以保证批量生产的产品满足顾客的要求2、范围 本程序适用于本公司为客户提供产品的PPAP文件的准备、提交、修改、批准和档案管理。3、术语和定义:生产件:指在生产现场使用生产工装、量具、过程、材料、操作者、环境和过程参...

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乌龟图流程图流程图使用记录权责部门/人配合部门备注 需 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 顾客无需通知顾客过程流程图PFMEA控制 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 初始过程能力研究顾客市场营销部研发部质量部生产部顾客生产部研发部采购物流部研发部市场营销部质量部1、目的在第一批产品发运前,通过产品批准的手续,确定本公司是否已经了解顾客的所有要求,过程是否具有潜在能力,以保证批量生产的产品满足顾客的要求2、范围 本程序适用于本公司为客户提供产品的PPAP文件的准备、提交、修改、批准和档案管理。3、术语和定义:生产件:指在生产现场使用生产工装、量具、过程、材料、操作者、环境和过程参数制造的零件。4、相关资料/文件4.1《产品质量先期策划控制程序》4.2《产品/过程变更控制程序》4.3《生产件批准参考手册》第四版5、相关记录/表单5.1《零件提交保证书》5.2《过程流程图》5.3《过程流程图检查表》5.4《过程潜在失效模式及后果分析》5.5《生产件批准---尺寸结果》5.6《生产件批准---材料试验结果》5.7《生产件批准---性能试验结果》5.8《Ppk计划》5.9《初始过程能力研究》5.10《Cmk计划》5.11《Cmk》5.12《MSA计划》5.13《量具重复性和再现性》5.14《计数值测量系统分析评价表》5.15《控制计划》5.16《包装 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 》5.17《检测器具、试验设备清单》5.18《材料检验报告》6、管理职责6.1研发部:负责编制生产件批准提交的文件。6.2生产部:负责批准样件的生产。6.3质量部:负责样件生产中的检验工作和编制生产件批准提交与质量相关的文件。6.4市场营销部:负责收集客户对于提高等级的要求,以及向客户提交PPAP文件及跟踪参PPAP的批准状态。7.程序内容7.1生产件批准的条件:7.1.1在下述情况的生产件应进行生产件批准(如顾客放弃提交正式的生产件批准,则需在PPAP文件中保存同意本次放弃的相关资料)7.1.2新产品的首次PPAP提交在OTS认可后进行。7.1.2重大的工程更改,当顾客要求时,可能要重新进行OTS认可,再进行PPAP提交。7.2向顾客提交PPAP:7.2.1用于生产件批准用的零件应取自有效的生产过程,数量至少为300件,顾客另有规定的,按顾客的要求执行。7.2.2准备PPAP提交所需的文件及样品(如顾客有特殊的报告格式,则按顾客的要求执行),关于提交等级,市场营销部负责与客户沟通获得PPAP的要求等级,如无客户要求,按照等级三提交。7.2.3通知顾客在出现下面以下情况所列的任何 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 和工艺更改时,必须通知顾客产品批准部门:1) 相对于以前已批准零件或产品,采用其它结构或材料;2) 采用新的或修改后的工装(易损工装除外),包括使用附加工装或更换工装所进行的生产;3) 对现有工装或设备进行大修或重新调整后的生产;4) 将工装和设备转移到其他生产场地或附加的生产场所进行生产;5) 零件、不同材料、服务的分供商发生变化,且影响到顾客安装、产品外形、功能、耐久性和性能要求;6) 工装在停止批量生产使用达12个月或更长的时间后重新投产;7) 内部生产或外部供方生产的零件发生的产品和工艺更改,这些零件影响到可售产品的安装、外形、功能、性能和/或耐久性。必须在向客户提交前就所有要求与供方达成一致;8) 试验/检验方法的改变—新技术(不影响验收指标)。7.2.4向顾客提交在下述情况下,必须在第一批生产零件发运之前提交PPAP申请,除非顾客产品批准部门放弃这项要求:1) 新零件或新产品(以前从未提供给指定客户的指定零件、材料或颜色);2) 对以前提交零件的不合格处进行的纠正;3) 设计记录、技术规范或生产零件材料及零件编号的工程更改。7.2.5无需通知顾客的情况下列情况下,不必通知顾客和向顾客提交申请:1) 零部件图低级别更改,由内部或外部分供方生产,但不影响提供给顾客的产品设计记录;2) 在同一车间内移动工装(用于相同设备、不改变工艺流程,不拆工装)。3) 在工艺流程不变情况下,调整操作人员工作内容;4) 导致降低PFMEA中RPN值的改进(没有改变工艺流程)。7.2.6研发部汇总PPAP所需提交的全部文件和样品,在证实所有的测量和测试结果均符合顾客的要求,管理者代表签发零件提交保证书(对使用QS-9000的顾客)或首批样品检验报告(对使用VDA6.1的顾客),并作PPAP提交。7.2.7不管顾客所要求的提交等级如何,所有文件复印件和顾客认可资料,均由质量部归档并保存。保存期为零件停产后再加1个日历年。7.3顾客对PPAP提交的文件和样品进行认可。7.3.1PPAP文件经过顾客批准以后,由市场营销部通知产品的相关部门。7.3.2顾客不认可时,根据顾客的要求重新提交PPAP7.4在产品和过程中涉及到工程更改,按《产品/过程变更控制程序》执行。7.5供方向组织提交的PPAP。7.5.1组织的供方必须按 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 或质量协议规定,在规定的情况下,提交PPAP给采购物流部,公司另有规定除外。7.5.2组织供方PPAP的提交等级由研发部决定。7.5.3供方提交的PPAP由研发部进行认可。7.5.4供方提交的PPAP被认可后,研发部负责人签发认可报告,由采购物流部反馈给供方。7.5.5供方在得到认可报告后才可批量供货,否则必须重新提交PPAP。公司另有规定除外。
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