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员工福利.do.doc

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上传者: wang安乐 2017-02-23 评分 5 0 145 20 660 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《员工福利.dodoc》,可适用于人力资源管理领域,主题内容包含员工福利概述一)员工福利是基于广义的福利与雇主所支付的整体报酬的交叉概念。二)员工福利的给付形式多样包括现金、实物、带薪假期以及各种服务而且可以采用符等。

员工福利概述一)员工福利是基于广义的福利与雇主所支付的整体报酬的交叉概念。二)员工福利的给付形式多样包括现金、实物、带薪假期以及各种服务而且可以采用多种组合方式要比其他形式的报酬更为复杂更加难以计算和衡量。三)员工福利中某些项目的提供要受到国家法律的强制性约束。四)无论企业的规模、性质如何总会为员工提供一些福利福利已经成为了某些制度化的东西。员工福利是一个综合性的概念可将其界定为:员工福利是企业基于雇佣关系依据国家的强制性法令及相关规定以企业自身的支付能力为依托向员工所提供的、用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。员工福利的相关理论经济学理论中有关薪酬工资)的代表性理论如下:一)早期的工资决定理论早期工资问题研究的重点主要是集中在对于工资决定因素的研究经济学家们力图对确定工资水平的因素做出解释如亚当middot斯密、李嘉图、穆勒、克拉克等。主要的理论有:.威廉middot配第和重农学派的创始人魁奈等都提出过的最低工资理论。.约翰middot斯图亚特middot穆勒等英国古典经济学家提出的工资基金理论。.以英国经济学家阿尔弗雷德middot马歇尔和美国经济学家约翰middot贝茨middot克拉克为代表的边际生产力工资理论。二)效率工资理论效率工资理论认为有一个使效率价格比最大的工资存在这就是雇主所要支付的工资即效率工资。效率工资的存在会影响到雇员的行为模式提高其工作效率和工作业绩。所以效率工资使厂商在面临产品需求下降或是劳动力市场供大于求的情况时也不会降低工资这就导致了劳动力市场不能出清从而解释了非自愿失业的现象。三)分享工资理论分享工资理论认为报酬制度分为工资制度和分享制度两种模式与之相对应市场经济也分为工资经济和分享经济。以分享制度为基础的雇员报酬在多个方面都优于原有的工资制度。四)人力资本理论人力资本理论由美国经济学家舒尔茨TmiddotWmiddotSchultz)创立。他认为人力资本是体现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的非物质资本这一资本主要是通过教育、健康等投资形成的。从经济发展的角度看人力资本是稀缺的特别是企业家型的人力资本。人力资本像一切资本一样也应获得报。五)委托-代理理论委托-代理理论是微观-微观组织经济体系中对组织的薪酬系统设计有最直接影响的一个理论。这一理论主要分析所有者与其代理人之间的委托代理关系。在现代经济中年薪制特别是经营者年薪制就是以代理理论为指导设计出来的。管理学理论中的激励理论研究综述一)管理激励的人性假设.理性-经济人性假设ldquo经济人rdquo的假设源于亚当middot斯密的思想。亚当middot斯密认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利人都要争取最大的经济利益工作是为了获取工作报酬。.社会人性假设社会人性假设认为在工作中所得到的物质利益对于调动员工的生产积极性只有次要意义良好的人际关系才是调动员工生产积极性的决定性因素员工对管理部门的反应能达到什么程度当视主管对下级的归属需要、被人接受的需要以及身份感的需要能满足到什么程度而定。.自我实现人性假设自我实现人是由马斯洛首先提出的。依据自我实现人性假设员工在工作中所获得的知识、充分发挥自己的潜力的机会等更能够满足人的自尊和自我实现需要因此也更能调动员工的工作积极性。.复杂人性假设复杂人性假设由薛恩提出认为人具有复杂性在不同的年龄、不同时间和不同的地点都会有不同的需要和不同的表现。三、员工福利的发展世纪初英国出现了最早的职业养老金安排但这样的养老金安排仅仅向少数的政府文职官员提供严格意义上讲还不是企业的福利计划早期员工福利计划的产生主要还是发生于世纪中期欧美一些国家由农业化社会向工业化社会的转换时期世纪后期因为工会组织的努力员工福利计划在此之后开始蓬勃发展起来但各国员工福利计划的全面发展还是在二战以后尤其是世纪年代末期以来格外引人注目。二战以后员工福利计划的发展主要经历了以下三个阶段:一)战后重建与发展阶段。战后大多数工业化国家在重建社会保险制度的同时开始重建与发展员工福利计划二)世纪年代的重要发展时期。主要工业化国家都进行了补充保险的重大改革三)世纪年代以来异乎寻常的发展时期。为应对社会保障制度和人口老龄化危机工业化国大力发展以补充养老保险计划为核心的员工福利计划。四、员工福利的分类法定福利与非法定福利依照是否是由国家立法强制实施的福利计划可以将企业实行的福利计划分为法定福利和非法定福利。一、法定福利法定福利是国家通过立法强制实施的对员工的福利保护政策包括社会保险和各类休假制度。社会保险社会保险的特点:强制性、保障性、互济性、差别性、风险防范性法定社会保险形式:养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险社会保险是国家通过立法手段建立的旨在保障劳动者在遭遇年老、疾病、伤残、失业、生育及死亡等风险和事故导致暂时或永久性的失去劳动能力或劳动机会从而全部或部分丧失生活来源的情况下能够享受国家或社会给予的物质帮助维持其基本生活水平的社会保障制度。社会保险制度最早产生于德国年德国颁布《疾病社会保险法案》标志着社会保险制度的诞生。目前我国强制企业职工参加的社会保险制度包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。.养老保险养老保险是国家为劳动者或全体社会成员依法建立的老年收入保障制度。当劳动者或社会成员达到法定退休年龄时由国家或社会提供养老金保障退休者的基本生活。目前各国的养老保险制度可分为种模式:普遍保障模式、收入关联模式和强制储蓄模式。根据年颁布的《中华人民共和国劳动保险条例》我国建立了养老保险制度。年国务院颁发的《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》标志着社会统筹与个人账户相结合的新型的社会养老保险制度的建立。.医疗保险医疗保险是由国家立法按照强制性社会保险原则由国家、用人单位和个人集资缴保险费)建立医疗保险基金当个人因病接受了医疗服务时由社会医疗保险机构提供医疗费用补偿的社会保险制度。我国在世纪年代初建立起企业职工的劳保医疗制度以及国家机关和事业单位工作人员的公费医疗制度。国务院于年颁布《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》形成了新时期职工医疗保险制度的基本构架。.失业保险失业保险是国家以立法形式集中建立失业保险基金对因失业而暂时中断收入的劳动者在一定期间提供基本生活保障的社会保险制度。年国务院颁布《失业保险条例》这标志着失业保险制度的建立。.工伤保险工伤保险是国家立法建立的对在经济活动中因工伤致残或因从事有损健康的工作患职业病而丧失劳动能力的劳动者以及对职工因工伤死亡后无生活来源的遗属提供物质帮助的社会保险制度。我国于年月日颁布了《工伤保险条例》自年月日起实施工伤保险正式建立。.生育保险生育保险是国家通过立法筹集保险基金对生育子女期间暂时丧失劳动能力的职业妇女给予一定的经济补偿、医疗服务和生育休假的社会保险制度。我国早在年《劳保条例》中就制定了有关生育保险的实施办法以后几经调整。新的生育保险制度在全国还处于试点阶段。二)法定假期休假)法定假期是企业职工依法享有的休息时间。在法定休息时间内职工仍可获得与工作时间相同的工资报酬。.法定节假日法定节假日又称为法定休假日是国家依法统一规定的休息时间。我国的法定节假日包括元旦、春节、劳动节、国庆节以及法律法规规定的其他休假节日。.公休假日公休假日是劳动者工作满一个工作周后的休息时间。按《劳动法》第条的规定用人单位应当保证劳动者每周至少休息一天。根据国务院年发布的《国务院关于职工工作时间的规定》每周休假日为星期六和星期天。.带薪年休假又叫探亲假是职工同分居两地、又不能在公休日团聚的配偶或父母团聚的带薪假期。我国《劳动法》第条和《国务院关于职工探亲待遇的规定》第条对我国带薪年休假做出了明确规定。二、非法定福利非法定福利是指企业自主建立的为满足职工的生活和工作需要在工资收入之外向雇员本人及其家属提供的一系列福利项目包括货币津贴、实物和服务等形式。员工福利的主要类型一、按员工福利的功能划分按功能划分员工福利主要包括企业安全和健康福利、企业设施性福利、企业文娱性福利、企业培训性福利、企业服务性福利以及其他福利计划。一)企业安全和健康福利由企业提供的旨在防范员工安全和健康风险的福利具有风险分散的保障性功能包括企业年金、人寿保险、健康保险、住房补助计划等。.企业年金也叫企业补充养老保险。.人寿保险由雇主为雇员提供的保险福利项目通常以团体保险的形式建立。.健康保险计划商业健康保险).住房援助计划包括住房贷款利息给付计划和住房补贴。在我国企业实行住房公积金制度。二)企业设施性福利企业为满足员工的日常需要所提供的福利包括员工餐厅、浴室、阅览室、交通车班车)、托儿所等。三)企业文娱性福利企业为促进员工的身心健康丰富员工的精神和文化生活而提供的福利如为雇员提供健身房和各种健身器械、组织员工出外旅游等。四)企业培训性福利通过一定的教育或培训手段提高员工素质和能力的福利计划分为内部培训计划和外部培训计划。现在培训福利越来越受到企业的重视和员工的欢迎。五)企业服务性福利企业还为员工或员工家庭提供旨在帮助员工克服生活困难和支持员工事业发展的直接服务的福利形式包括雇员援助计划、雇员咨询计划、家庭援助计划、家庭生活安排计划等。六)其他福利计划二、按企业的价值或目标划分根据企业的价值或目标可以将员工福利划分为风险保障型福利和物质激励型福利。一)风险保障型福利风险保障项目即为了提高员工社会风险补偿能力而建立的福利项目其目的是提供对员工基本生活水平的保障包括企业退休金项目、企业健康福利项目和救助计划。二)物质激励型福利物质激励福利即为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目主要包括时间奖励、现金奖励、服务奖励。三、按员工福利的享受时间划分根据员工可以享受的时间来看员工福利可以分为即期性福利和延期性福利。前者指员工目前或近期可以享受的福利一般是在职期间可以获得的福利后者指员工未来可以享受的福利一般是退休后可以获得的福利。四、按员工福利的给付形式划分按照员工福利的给付形式划分可以将福利分为现金型和非现金型两种。前者指以货币的形式给付的福利如企业安全和健康福利后者指以非货币形式给付的福利如企业设施性福利、企业培训性福利、企业服务性福利。五、按员工福利的实施范围划分根据福利的实施范围福利还可以分为全员性福利、特种福利以及特困福利。全员性福利计划即所有员工都可以平等享受的福利特种福利是依据贡献度为企业中的高级人才设计的福利项目特困福利指针对特别困难的员工及其家庭提供的福利。六、按员工福利的选择权划分根据员工对福利的选择权来看可以将福利分为固定福利和弹性福利。固定福利即由企业所设定的无论员工愿意与否都要参与和接受的项目弹性福利貌似很重要)即由企业所提供的允许员工在规定的时间和现金范围内根据自己的需要自愿进行选择和调整的福利项目。员工福利设置的影响因素其中国家政策和法规主要对法定福利产生直接影响其原则上决着社会保险、工时、劳动保护等福利的水平、项目种类以及其他模式而企业和员工方面的因素主要是综合决定着企业自主福利的兴办。在企业方面企业的文化价值和管理理念决定着整个员工福利政策的原则和设置模式而企业的薪酬策略则会对员工福利的水平起到决定性的作用。此外工会力量和态度也会对最终的结果产生一定的影响。由于越来越多的企业开始重点关注成本和效益的问题因此对企业员工福利覆盖的对象以及实施主体的模式也会产生重大的影响。最后员工对福利的需求则会对企业举办的福利项目种类产生重要的影响而员工的工作绩效和工作年限则往往决定着员工是否能够享受到企业给他们提供的福利。五、员工福利制度的设计原则  A要使福利制度的设计与组织的战略方案和人力资源战略、薪酬战略相统一并为之提供有效的支持  B要考虑组织对员工福利的承受能力。脱离组织支付能力过高水平的福利方案没有可行性甚至会对组织和员工产生巨大的负效应  C要重视福利的外部公平性、竞争力和充分性  D坚持福利策划的经济原则六、员工福利管理制度中存在的主要问题和发展趋势  A在组织员工福利方面存在的若干问题:  a组织和成员在对福利的认识上存在一些混乱  b福利成本居高不下  c福利的低报性  d福利制度缺乏灵活性和针对性  B员工福利的发展趋势  a越来越重视对员工多层次需求的满足  b越来越重视对员工高层次需求的满足c越来越重视开发性福利项目弹性福利计划A弹性福利计划:员工在组织规定的时间和金额范围内可以按照自己的意愿搭建自己的福利项目组合。  B弹性福利计划的基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择。但这种选择受两方面制约:一是组织必须制定总成本约束线二是每一个福利组合都必须包括一些非选择项目如社会保险。  C弹性福利计划的实施方式:  a附加型弹性福利计划。是最普遍的弹性福利计划是现有的福利计划之外扩大原有福利项目的水准让员工去选择。  b核心加选择型的弹性福利计划。核心加选择型的弹性计划由核心福利和弹性选择福利所组成。  c弹性支用账户。弹性支用账户是一种比较特殊的弹性福利制。  d福利套餐型福利计划。是由企业同时推出不同的福利组合每一个组合所包涵的福利项目或优惠水准都不一样员工只能选择其中一个套餐。  选高择低型福利计划。一般会提供几种项目不等、程度不一的福利组合给员工做选择以组合现有的固定福利计划为基础再据以规划数种不同的福利组合  D实行弹性福利计划时应注意的问题:  a弹性福利计划会增加组织在福利管理方面的难度因为员工的福利组合在变成多种多样的了而且还在不断发生变化。  b弹性福利计划还会遭遇员工的ldquo逆向选择rdquo问题如果员工每年都有选择福利方案的权力那么他们常常会根据自己最容易出问题的那些方面来选择最有利于自己的福利组合。  c有些人认为弹性福利计划实际上是让员工承担了不恰当的风险组织可以借这一计划来推托自己的责任。  E结合员工福利管理存在的问题及其发展趋势可以理解为:  a肯定弹性福利计划能满足员工多层次的福利需求  b肯定弹性福利计划符合福利的发展趋势  c看到弹性福利计划的缺陷和不足表明需要通过加强管理使之完善弹性福利计划的特点和利弊:  特点:具有选择的自主性和项目组合的灵活性  优点:A能够满足员工的需求  B使员工明确感知福利成本和福利的价值  C促进组织与员工的沟通  D有利于组织更好的控制福利成本  缺点:增加了组织福利管理的成本增加了员工自选福利的风险。七、员工福利的重要性、)吸引优秀员工。优秀员工是组织发展的顶梁柱。以前一直认为组织主要靠高工资来吸引优秀员工现在许多企业家认识到良好的福利有时比高工资更能吸引优秀员工。  提高员工的士气。良好的福利使员工无后顾之忧使员工有与组织共荣辱之感士气必然会高涨。  降低员工辞职率。员工过高的辞职率必然会使组织的工作受到一定损失而良好的福利会使很多可能流动的员工打消辞职的念头。  激励员工。良好的福利会使员工产生由衷的工作满意感进而激发员工自觉为组织目标而奋斗的动力。  )凝聚员工。组织的凝聚力由许多的因素组成但良好的福利无疑是一个重要因素因为良好的福利体现了组织的高层管理者以人为本的经营思想。  )提高企业经济效益。良好的福利一方面可以使员工得到更多的实惠另一方面用在员工身上的投资会产生更多的报。二)、员工福利的安排体现了ldquo人性化管理rdquo人本管理)的理念有利于凝聚员工起到降低员工流失率提高员工满意度的作用。减轻员工税赋的负担:员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整反而增加赋税的负担企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利亦即节流)也就是所谓的薪资福利化此举不但有双重加薪的效果而且可以充分切入员工所需。避免加薪负债:加薪决不仅仅只是帐面上每月薪资的增加而已其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。企业主除加薪外难道没有其它法宝作为酬偿员工的方法吗?员工福利计划是最好的替代方法。

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