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计划电力企业安全副经理述职报告计划电力企业安全副经理述职报告计划精选文档电力企业安全副经理述职报告马上过去的2007年，在企业企业的正确领导下，在电力企业同志们的鼎力支持和帮助下，自己团结率领分管范围内的干部员工，思想上踊跃进步，工作上奋斗努力，作风上求实创新，生活上从严要求，与时俱进，开辟创新，在
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工作上有了更新、更大的成就，为企业和谐稳固发展供给了优秀的安全环境。下边，我侧重从四个方面对自己整年的工作作一简要报告，请评论。一、以提升自己素质为打破口，在不停的学习中提升认识，掌握干好工作的技术和知识一是学习政治理论知识。我一直把政治理论学习放在自己建设的首位。经过参加理论中心组学习、个人自学等形式，深入学习了全国“两会”、十六届六中全会、省第九次党代会和党的十七大精神，实时认识和掌握了党和国家的目标政策，明确了工作思路，在思想和行动上一直与党中央保持高度一致，自觉做到立党为公，执政为民，言传身教党的路线、目标、政策；。隐患排查治理睬战、反事故斗争月、“精选车间”创立等一些列卓有成效的安全活动，推进了全企业质量
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化水平的提升，保证了安全生产工作的顺利进行。（二）狠抓了生产任务的达成。一是组织达成了月度发电任务。在今年发电设施检修、大修任务重的状况下，周祥计划，合理组织、严肃查核，保证了各月度发电量指标任务的达成。全企业截止11月份共达成发电量万kwh。二是组织达成了发供电设施春、秋两季的检修工作。三是组织达成了电厂运转设施的大修工作。全企业整年共大修锅炉台、汽机台。（三）做好了雨季“三防”和冬天“五防”工作。在雨季“三防”上，针对今年雨季时期全省安全局势紧张的实质，严格依据企业企业下发的文件及会议要求，狠抓了各项工作的落实。敦促基层各单位立足于防大讯、抗大涝，拟订预防举措，组织抢修队伍、加强值班质量，保证了矿区发供电设施在雨季时期的安全、稳固运转。在冬天“五防”上，提早进行了方案拟订、隐患排查、问题整顿等各项工作，做好了应付冬天各样安全不利要素的准备。（四）加强了员工安全教育培训。组织相关部门达成了今年的员工复审取证工作。依据现场需要，举办了专职安监员、锅炉运转工、汽机运转工专业培训，有效的提升了员工业务素质。今年，共培训特种作业人员人，此中包含发送变配电工人，变配电共人，电工人，电焊工人，场内灵活车司机人，行车司机人，锅炉司炉工人，化水化验工人；非特别工种人。三、以建立优秀形象为牵引，坚持行为影响、示范领路，搞好了方方面面的团结俗语说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为安全生产分管领导，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会造成特别不好的影响，所以，在平时工作中，我特别侧重自己的形象，特别重申全局观点，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，听从全局，仔细贯彻落实企业决策。要求部下做到的，我自己第一果断做到，要求部下不做的，我带头不去违反，不搞小动作，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个出席，急难任务第一个先上，在同志们心目中建立了擅长吃苦，勤劳工作的优秀形象。在平时生活中，我一直切记一心一意为人民服务的主旨，把员工民众的呼声作为第一信号，把获得员工民众的认同作为第一标准，主动帮助他们解决实质生活困难，使大家居内心话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了分管范围内人员思想稳固，促使了各项工作任务的达成。四、以领导干部清廉从政准则为标准，加强自律意识，努力勤政勤政一年来，我坚持以自律为本，以清廉从政为起点，正确办理“自律”与“他律”的关系。平时工作和生活中，对自己从严要求，不时保持清醒脑筋，努力做到“自重、自省、自警、自励”，全部以工作为重，以企业利益为重，坚持奋发图强，清正清廉的作风，果断根绝私心邪念，绝不以机谋私，从到处、事事保护了党员形象。对自己的家眷和分管范围内的领导干部，可以常常性的进行清廉自律教育，不利用职务和“特权”为他们供给方便和牟取私利。一年中，自己的家属和分管单位领导干部没有任何违规违纪言行发生。回首一年来的工作，自己的确获得了必定的成绩，但也存在着必定的不足。.
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