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电话开场四步法开场白解决什么问题电话开场四步法如何减少开场拒绝张先生,您公司是做什么的?你连我是做什么的都不知道,怎么保证你的产品对我有用?场景A场景B场景C场景D张先生,您好!我姓孙,你打错了!张先生,和您通话真的特别愉快……谢谢,不过我问一下,你到底有什么事?张先生,我刚给您介绍的这款产品是不是性价比很高?听着真的不错,不过这事不归我管,我是值班的……为什么我们的电话总是无效?THINK!无效的4不原因有效开场需要解决的四个问题开场白解决什么问题电话开场四步法如何减少开场拒绝有效开场四步法甄别资料的有效性,避免聊了半天才发现找错对象,白白浪费时间您好,请问是(武汉****有限公司)公司的(王)总/经理吗?WHY?HOW?电话通了,必须首先确认公司名称和此号码主人是否正确个人客户直接称呼先生(女士)如资料有误,迅速追问对方姓名和公司,避免资料白白浪费DO!第一步:确认公司和姓名这些信息很重要,在锦囊中搜索,就能在谈话中充当行业专家,让你和客户更有话可聊咱们公司是做XXX产品(或XXX服务)的吗?WHY?HOW?通电话前务必打开客户网页或相关信息页,准确了解客户的主营产品和服务,对产品和服务不了解的还应继续了解问的同时,在销售锦囊中搜索客户产品,为后面的谈话做好准备(见课程《销售锦囊应用》)DO!第二步:确认产品和服务通过自信的语气和准确的自我信息和通话目的,体现自身专业形象,建立起与客户间的初步信任我是XX的XXX,看到很多人最近在搜您的产品(服务)WHY?HOW?可以给自己使用一个身份,如:推广专员、搜索营销顾问等,树立专业形象语速平缓,不宜过快导致听不清,过慢感觉不自信介绍自己全名,但可以加一句:“您可以叫我小赵……”,以加深对方印象DO!第三步:自我介绍说来意如果对方不是直接负责人或影响决策的人,介绍太多就没有意义,要 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 找到能决定做XX的负责人…请问公司宣传方面是您负责吗?   WHY?HOW?注意通过对方的回答来判定是不是直接负责人(或影响决策的人)如果不是直接关系人(负责人或决策人及影响决策人),应马上追问具体联系人信息(姓名、电话等)对于对方提供的关系人信息要 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示感谢DO!第四步:确认是否决策人开场白解决什么问题电话开场四步法如何减少开场拒绝接到销售电话,你如何拒绝对方?THINK!不需要做过了你留个电话,需要再联系你先发份资料过来了解一下老板不在,回头再打吧我这是前台,你找谁这事不归我管,不清楚开会呢,晚点再说这会儿很忙,没时间正在外地出差开场白阶段常见的客户拒绝理由真的吗?开场白阶段客户拒绝理由分类负面印象敷衍了事人没找对来的不巧不需要做过了你留个电话,需要再联系你先发份资料过来了解一下老板不在,回头再打吧我这是前台,你找谁这事不归我管,不清楚开会呢,晚点再说这会儿很忙,没时间正在外地出差开场拒绝理由:负面印象典型表现:做过了/你们经常来电话/以前用过/别在打了,不需要……原因 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 :确实有过不良的用户体验,所以一旦再次接触则产生不佳的联想应对策略:重复确认客户的拒绝原因表示理解认同直接切入确认是否决策人利用客户反馈的信息,解释说明目前新改良变化或正确的结果(接激发兴趣)话术示例:客户:别再打了,不需要。销售:您说别再打了,那看来我们曾经很多人给您打电话吧?客户:是啊,我每天都接到你们的电话。销售:哦,真的是挺让人觉得烦的,而且也耽误您的工作了,先生我多问一句,咱们营销推广这块就是您负责吧?客户:对。销售:先生,我们这么打电话给您是挺不好的,但正是因为我们发现了一些您行业的推广机会,所以特别希望把这些信息告诉您,您看能不能给我几分钟时间和您介绍一下……开场拒绝理由:敷衍了事典型表现:你留个电话/先发份资料过来/不需要……原因分析:没有意识到需求急迫性不是决策人习惯性拒绝应对策略:认同接收对方建议确认对方是否决策人非决策人:向对方询问决策人联系方式是决策人:根据对方拒绝理由追问深挖说明致电意图直接激发兴趣如对方无明确回应,则与对方确认下次通话时间话术示例:客户:你先发份资料过来吧。销售:没问题,您的邮箱是……?销售:好的,先生我再问一下,营销推广这块是您负责吧?客户:对。销售:哦,那您希望先看一下资料是要和其他同事研究一下还是有其他原因呢?客户:我这每天都接到好多公司让我们做推广,我们要比较一下再决定……销售:那太好了,每天都有3706个客户在XX上寻找玫瑰花这种产品,绝对是最有效的。销售:我今天先发资料给您,您看一下,后天我再电话和您沟通一下,看看有什么问题可以帮您解答一下?开场拒绝理由:人没找对典型表现:我这是前台/这事不归我管/老板不在……原因分析:前台有拦截销售电话的职责确实没找对人应对策略:直接法表明来意,向客户提供有帮助的具体数据,说明事情的重要性询问具体决策人姓名及联系方式迂回法表示非首次拜访或已与决策人约好表示自己是决策人的客户或朋友要求对方转接话术示例:直接法客户:您好,XXX公司,请问您找哪位?销售:我是XX销售代表XXX,现在每天有3706个客户在XX上寻找玫瑰花这种产品,这都是你们的潜在客户,所以我想和咱们市场部的负责人沟通一下,麻烦您给转接一下。客户:好的,请稍等。迂回法客户:您好,XXX公司,请问您找哪位?销售:你好!帮我转一下你们李总,或者把他分机号告诉我,谢谢。客户:您找他有事吗?销售:我是他客户,和他约好上午十点打电话到公司,说说我们合作的事!给我转一下。开场拒绝理由:来的不巧典型表现:我这会儿很忙/开会呢/开车呢/出差呢/休假呢/老板没在……原因分析:敷衍了事的借口确实不方便应对策略:表示理解认同说明来意,并向客户提供有帮助的具体数据询问确定下次沟通的准确时间如果对方给出的时间不准确,需要近一步确认准确时间话术示例:客户:我现在在开车呢。销售:呦,那这个时间打给您真的不太合适。我是XX的销售代表XXX,我们发现每天有3706个客户在XX上寻找玫瑰花这种产品,这都是你的潜在客户,我就是想与您沟通一下如何能把这部分资源变成您的客户。销售:这个事一两句我也讲不清楚,而且您也不会这么简单就做出决定。我们定个时间吧,我到时候再给您打电话。客户:明天吧。销售:那您看明天上午10点可以吗?客户:行。
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