关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 合同项目申报计划书(简洁版)

合同项目申报计划书(简洁版)

合同项目申报计划书(简洁版)

上传者: 邓冰羽 2018-03-01 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《合同项目申报计划书(简洁版)docx》,可适用于项目管理领域,主题内容包含合同项目申报由使用部门提出购买物品的可行性分析报告呈中心总经理审批后按以下程序办理:一、询价。、首次询价。必须物资部采购员、财务部、使用部门一起对申符等。

合同项目申报由使用部门提出购买物品的可行性分析报告呈中心总经理审批后按以下程序办理:一、询价。、首次询价。必须物资部采购员、财务部、使用部门一起对申购物品进行询价询价时要注意物品的规格、质量以及是否出据正规发票。、再次询价。让供应商根据物品的名称、规格、质量进行报价选择报价最低的供应商。、确定了供应商物资部采购员与供应商再次谈价降低物品的价格。二、根据供应商提供的报价将询价结果评估上报总经办审批。、合同报审。合同价格在元以内由中心领导进行内部会签合同价格在元以上需报教育培训中心会签。、合同审批以后物资部通知供应商签合同合同一式四份。、物资部通知供应商送货库管员验货供应商出据送货清单、发票库管员入库。三、部门使用情况证明。使用部门收到物品后兹先索证检查物品质量是否合格是否与合同要求一致。否则使用部门有权拒收经使用部门验收可使用的物品应有物资部和使用部门签字确认。四、物品验收。物品使用正常物资部出验收报告使用部门填写使用情况说明最后又验收小组成员签字认可。验收报告一式三份物资部留存一份中心办公室留档一份使用部门留一份。

用户评论(0)

0/200

精彩专题

上传我的资料

每篇奖励 +2积分

资料评价:

/2
1下载券 下载 加入VIP, 送下载券

意见
反馈

立即扫码关注

爱问共享资料微信公众号

返回
顶部