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破产重整债转股定价方案

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破产重整债转股定价方案
------------------------------------------作者xxxx------------------------------------------日期xxxx破产重整债转股定价 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 【精品文档】【精品文档】【精品文档】【精品文档】【精品文档】【精品文档】xxxx债转股定价方案(草案)一、定价原则激励出资进行重组的重组方的利益,促使重组方能够积极出资主导重组,为公司未来发展打开空间。其他债权人和老股东在同一起跑线上定价。二、操作原理1、债权人债权合解,合解的方式是债转股。2、所有债权人债转股是同一个价格,这个价格以xx元/股进行参考定价。因为根据法律规定,债券和解的条件与定价对全体债权人都应同等条件,因此债转股定价不能有两个价格,不能债权人暨重组方一个价格,而剩余的债权人另一个价格。所以全体债权人债转股时是同一个价格。而xxxx最后一个股东的增资价格是不低于xx元/股,如果后续债转股价格低于xx元/股,公司后续并购重组时将很难向证监会解释,另外一方面影响公司未来对并购基金增资时的定价。3、重组方对公司重组的方式是以借款方式进行注资,启动公司重组。资金使用方向按照约定的使用计划使用。该借款最后都进行债转股。4、对重组方的价格优惠激励将以xxxx的股份作为补偿,按照参与做重组方出资的金额比例分配xxx提供的补偿股份。5、对于提供未来上市并购通道预期的重组方,一是要求其在重组中的出资不得低于重组资金需求的xx%,二是为其单列上市并购通道激励股份xx万股。提供未来上市并购通道预期的重组方其最大的两个承诺是:1)上市公司发起设立并购基金,出资不低于基金总额的15~20%。2)上市公司公告设立并购基金并在一定条件下收购xxx。6、单列xxx万股份作为对xxxx管理团队的激励。三、模拟分析1、假设公司重组需要xxx万元资金根据公司目前的分析,xxx万元可以重组基本启动,xxx万元则资金比较充分,因为:1)公司初步打开重组需要资金xxx万元。已经提供资金需求计划明细表,包括:启动xxxx、一期生产线、支付税款、工资等等。详见附件一。2)如果将现有的全部诉讼赔付资金全额支付,将所欠银行利息也全部支付的话,所需资金为xxx万元。实际上用不了这么多,因为有部分原告能够同意债转股。在此情况下我们将所需资金定位xxx万元。详见附件一。2、假设全体股东和债权人与xxx约定,xxx拿出4000万股对重组方进行利益激励。其中xxx万股单列给高管激励。xxx家族现在持有股份数量为xxx万股(其中有部分是为高管代持)。因此我们假设全体股东和债权人要求xxx拿出了xxxx万股作为对重组方的激励,也是对大家的另一种形式的补偿。在xxxx万股中,单列xxx万股份给高管激励,作为对后续管理团队持续经营的保证。而xxx万股专门拿出来单列为上市并购通道激励。3、假设现在有ABC三家(不管是否是债权人)愿意出资做重组方,他们的出资借款分别是500万元、1000万元、2000万元。其中B提供上市并购通道。那么上述重组方的收益如下:1)债转股,ABC三家出资借款分别是500万元、1000万元、2000万元,债转股的价格为5元/股,则债转股后的持股数量分别为100万股、200万股、400万股。2)重组激励收益。ABC三家按照500:1000:1500(1:2:4)的比例分配xxx的3000万股份,ABC三家分别获得股份数量为500、1000、1500万股。因为每股的价格是5元,ABC三家相当于获得激励补偿资金2500万元、5000万元、75000万元。而其中B还将获得500万股的并购通道激励,价值约2500万元。四、说明1、即便不考虑未来公司成长在新三板上市或者上市公司并购后的收益,在当前的各方利益分配中,目前出资来进行重组的人,获得的收益非常大,将达到500%。包括提供未来并购上市通道的重组方、公司的管理团队。2、xxxx之外的老股东做出了巨大的牺牲,因为其股份比例被大幅度稀释。原来其股份占50%,但是假设xx亿多债权全部债转股之后,公司总股本将达到近xx亿股。
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