关闭

关闭

封号提示

内容

首页 2017固定资产管理流程图.doc

2017固定资产管理流程图.doc

2017固定资产管理流程图.doc

上传者: 陈规箴 2017-06-01 评分 5 0 247 34 1121 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《2017固定资产管理流程图doc》,可适用于行政领域,主题内容包含、固定资产管理流程图、低值耐用品管理流程图、大型精密仪器设备管理流程图固定资产金额起点元及以上)后资办主管以下大类及大类白板仪器仪表机电设备电子设备符等。

、固定资产管理流程图、低值耐用品管理流程图、大型精密仪器设备管理流程图固定资产金额起点元及以上)后资办主管以下大类及大类白板仪器仪表机电设备电子设备印刷机械卫生医疗器械文体设备标本模型文物及陈列品工具、量具和器皿行政办公设备白板使用单位按实物查准卡片上所需要信息及登记分户帐给资产编号及查分类号受理固定资产验收填写验收单给验收单编号一式三份后资办、财务部、使用单位)填写标签受理固定资产异动对外调拨院内转移退货、报废输入计算机与各单位核对当年固定资产流水帐与院财务部核对当年固定资产流水帐提供固定资产各类报表、报盘等数据低值耐用品金额起点元)主管类别同固定资产使用单位填写分户帐后资办受理低值耐用验收填写验收单给低值耐用编号一式三份后资办、财务部、使用单位)填写标签输入计算机受理低值耐用品异动对外调拨、院内转移、退货、报废与各单位核对低值耐用品当年流水帐提供相关数据单价万元以上仪器设备包括非标自制设备)或单价虽小属成套使用总值超过万元的仪器设备购置前需要到后资办填写《华中科技大学大型精密仪器设备购置论证书》查阅设备库查学校拥有总数提出计划项目负责人审核同意经主管院系)长主任)审核签章后报实后资办单价在万元及以上、万元以下院系)自行组织专家论证重点论证其布局、配置、投资的合理性单价在万元及以上的大型精密仪器设备由学院组织院内、外名专家论证重点论证其布局、配置、投资的合理性主管院领导批准后组织招标计划签定合同仪器设备到货后仪器使用单位要建立仪器设备验收专班在合同期内完成验收填写一般仪器设备验收报告和《华中科技大学大型精密仪器验收报告》建立固定资产帐纳入学校大型精密仪器设备日常管理建立大型精密仪器设备技术档案登记大型精密仪器设备使用记录日志填报各类使用效益报表检查考核优秀评选大型仪器设备管理效益奖使用效率不合格调拨整改通报

类似资料

该用户的其他资料

北京课改专家房涛主任在太和县城关中学指导课改工作.doc

家长教子心得.doc

蓝天 nvidia geforce gtx 965m 修改硬件id说明.doc

电动轮润滑周期表.doc

RTJD-II型SF6气体密度继电器校验仪.doc

职业精品

精彩专题

用户评论

0/200
    暂无评论
上传我的资料

精选资料

热门资料排行换一换

  • 一生要知的100篇世界名文.pdf

  • 一生要读的100篇中国古文.pdf

  • 明代中后期社会生活中越礼逾制现象…

  • 镖师绝招(尹+伟).pdf

  • 通俗数学名着译丛--近代欧氏几何…

  • 李大钊文集_上.pdf

  • 2011中公国考深度班-行测讲义…

  • 【炒汇知识与技巧】.pdf

  • Beyond Feelings.…

  • 资料评价:

    / 2
    所需积分:5 立即下载

    意见
    反馈

    返回
    顶部